高墩工程安全专项施工方案

目录1.编制依据 (2)2.编制范围 (2)3.工程概况 (2)4.组织机构 (3)4.1项目管理组织机构 (3)4.2架子队管理人员 (4)5.施工方案 (4)5.1 施工工艺流程 (4)5.2 模板加工 (4)5.3 模板打磨、除锈 (4)5.4 测量放样 (4)5.5模板安装 (4)5.6混凝土浇筑 (5)5.7模板拆除 (5)6.安全控制措施 (5)6.1 高空作业安全措施 (5)6.2模板安装及拆除安全措施 (6)7.应急预案 (6)7.1 应急处置基本原则 (6)7.2 组织机构 (6)7.2.1应急抢险组织机构 (6)7.2.2应急抢险相关人员职责 (7)7.3 危险源辨识 (8)7.4 应急准备 (9)7.5 应急响应 (9)7.5.1报警 (9)7.5.2启动应急预案 (9)7.5.3组织抢险 (9)7.6 应急措施 (10)7.7 应急通讯及物资 (10)7.7.1联系方式 (10)7.7.2人员培训、演练 (11)7.7.3应急物资保障 (11)7.8 应急结束 (11)7.9 善后工作 (12)7.9.1事故调查及处理 (12)7.9.2 清理整顿，恢复生产 (12)7.9.3事故调查处理 (12)青荣正线娄山特大桥高墩模板工程安全专项施工方案1.编制依据(1)《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)(2)《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》(铁建设[2010]162号)(3)《铁路建设工程安全生产管理办法》(铁建设[2006]179号)(4)《建筑施工安全法律、法规标准汇编》(5)《钢结构设计规范》（GB50017-2002）(6)《铁路混凝土工程施工技术指南》（铁建设[2010]241号）(7)《铁路混凝土工程施工质量验收标准》（TB10424-2010 J1155-2011）(8) 其它现行的国家、铁道部等有关规范、规程、条例、文件、施工图2.编制范围本方案适用于青荣城际铁路Ⅰ标段第四项目部施工范围内青荣正线娄山特大桥墩身高度大于20m墩身钢模板支设、拆除作业。

3.工程概况青荣城际铁路正线起止里程为DK18+000～DK37+904,其中娄山特大桥（DK19+206.49～DK23+292.25）全长4085.76m。

桥梁墩柱为双线圆端型实体桥墩，墩身模板采用专业厂家加工的定型钢模板,每节高0.5m、1.0m、1.5m和2.0m不等，由厚6mm 的A3钢板和角钢、槽钢等型钢加劲制作，背后设加劲肋，加劲肋上预留拉杆的位置。

模板拼缝采用平口形式，拼缝间粘贴双面胶带以防止漏浆。

墩身模板支设及混凝土浇筑时用双排碗扣式支架作为辅助操作平台，并在支架四周搭设“之”字型上人爬梯。

墩高大于20m的高墩如下表所示：娄山特大桥墩高统计表（H≥20m）4.组织机构4.1项目管理组织机构根据本项目工程特点，采用指挥部、项目部、架子队三级管理模式，项目部由领导层和职能部门组成，领导层设经理、书记、总工、副经理，共设9个职能部门：综合办公室、安全质量部、工程管理部、环保拆迁部、物资设备部、计划合同部、测量班、财务部、试验室。

4.2架子队管理人员本工程由第四项目部第2架子队负责实施，架子队设队长1名，安全长1名，技术主管1名，现场主要管理人员具体配置如下：5.施工方案5.1 施工工艺流程墩身模板施工工艺流程为：模板加工→模板打磨、除锈→涂刷脱模剂→测量放样→支架搭设→钢筋绑扎→模板安装→混凝土浇筑→模板拆除5.2 模板加工模板由具备相应资质的专业厂家在工厂内加工，加工完成后进行预拼装，模板加工及预拼装时项目部派人驻场监督加工及拼装质量，质量合格后方可运至工地使用。

模板面板为6mm厚钢板，横边框为12*150mm钢带，竖边框为12*100mm钢带，次背肋为[10槽钢，直板模背肋为2[16槽钢，对拉杆采用∅25mm精扎螺纹钢。

模板分节根据墩身高度不同为0.5m、1m、1.5m、2m四种。

模板设计详见后附《娄山特大桥墩身钢模板设计计算书》。

5.3 模板打磨、除锈对模板内表面锈蚀层用电动钢丝刷刨光，然后用细棉纱对其表面进行清理，清理干净后用辊筒涂刷脱模剂。

5.4 测量放样项目部测量班使用全站仪精确测放出墩底模板边线及承台顶标高，现场技术员复核后，报现场监理验收，验收通过后对施工班组工班长进行书面交底。

5.5模板安装模板安装前，先根据承台顶标高对承台表面不平处用砂浆找平，保证模板底部不漏浆及墩底标高的精确；然后将承台面杂物清理干净，模板安装采用25t汽车吊，分节吊装，模板接缝间粘贴双面胶，防止漏浆。

模板吊装过程中设专人指挥吊车，按照模板设计图纸及模板编号进行拼装，模板吊装过程中加设缆绳，防止模板晃动。

模板安装完成后设专人进行检查安装质量，检查重点为：模板顶标高是否与设计相符、对拉杆螺栓是否拧紧(对拉杆设双螺帽)，模板底部是否有空隙、脚手架爬梯是否稳固等。

模板安装尺寸偏差和检测方法相见下表：模板安装尺寸偏差和检测方法混凝土浇筑采用泵车浇筑，并加设串筒，保证混凝土自由倾落高度小于2m，浇筑时严格控制浇筑速度（控制在1.5m/h），在混凝土浇筑过程中，拍专人检查对拉螺栓是否松动，模板是否有变形等。

5.7模板拆除混凝土经养护达到拆模强度后即可进行模板拆除，仍采用25t汽车吊，模板拆除顺序与搭设顺序相反，遵循先支后拆的原则。

模板拆除时严禁硬撬、硬拽，对拆除后的模板及时清理模板表面混凝土浮浆并按编号有序摆放，以方便下个墩身施工。

6.安全控制措施6.1 高空作业安全措施1.对施工人员进行技术培训、安全交底。

2.高空作业人员必须进行身体检查，凡患有高血压、心脏病、贫血以及其它不适于高空作业者，不得从事高空作业。

3.高空作业使用的工具要放在工具袋内，常用的工具应系在身上。

4.所有作业人员进入施工现场，都要戴好安全帽和系好安全带。

登高作业人员要穿胶鞋或软底鞋、不准穿拖鞋、硬底鞋以防滑倒和摔下。

5.六级以上大风，禁止进行高空作业。

下雨、冰雪天气没有防滑措施，禁止高空作业，严禁班前、班中喝酒、串岗。

6.在墩顶设操作平台，并设防护栏杆、挂设防护网。

7.作业人员上下墩身时须走爬梯，严禁攀爬模板或脚手架，以防坠落。

8.告诫施工人员禁止高空抛物。

9.四周做好施工警戒，无关人员严禁靠近。

6.2模板安装及拆除安全措施1.吊车要证件齐全、性能良好。

2.吊车司机要持证上岗、经验丰富、责任心强。

3.吊装作业时设专人指挥。

4.每日工作前均要检查吊车性能是否良好，钢丝绳是否有破损等。

5.模板起吊时，安排2人用缆绳拉住模板，防止其晃动。

6.吊车工作场地要平稳坚实，作业时支腿要加设枕木，保证作业时吊车的绝对稳定。

7.严格执行“十不吊”原则。

8.模板拆除时待模板与墩身脱离后再起吊，严禁用吊车拽拉模板。

9.吊装作业时设专人警戒，无关人员禁止靠近。

10.吊车司机作业时要集中精力，严禁嬉戏聊天、玩手机。

11.吊装作业时现场管理人员要要在场盯控，及时消除安全隐患。

12.夜间、大风、雨雪等恶劣天气停止吊装作业。

7.应急预案7.1 应急处置基本原则坚持“安全第一，以防为主，抗防结合”，努力实现由控制事故向预防事故管理的转变，不断提高预防和应急处理能力。

7.2 组织机构7.2.1应急抢险组织机构组长：指挥长：王维民副组长：孔德水、刘成和成员：朱超、李云华、薛兴忠、马国峰、秦学礼、岳增印、韩诚善、于修建预备队员：四项目部的全体人员，架子一队全体人员应急领导小组日常办公室设在安全质量部，安全质量部部长兼任办公室主任。

应急小组包括：现场保卫组，通讯联络组，技术支持组，强险救援组，医疗救护组，后勤保障组。

7.2.2应急抢险相关人员职责7.2.2.1 应急救援指挥机构组长由指挥长担任，其职责为：（1）决定是否存在或可能存在更加严重的中毒事故或人员伤亡，要求应急服务机构提供帮助以便实施更高一级应急计划。

（2）复查和评估事故可能发展方向，确定其可能的发展过程。

（3）与领导小组的关键人员配合指挥现场人员救治或撤离。

（4）与外界应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排。

（5）在紧急状态结束后，组织对受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

7.2.2.2 副组长职责：（1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。

（2）组织抢险等有关事项。

（3）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

7.2.2.3 通讯联络组职责：组长：秦学礼（1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。

（2）保持通讯设施和设备处于良好状态。

（3）负责应急过程的记录与整理及对外联络（用手机或对讲机保持联络）。

7.2.2.4 技术支持组职责：组长：李云华（1）提出抢险抢救及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

（2）指导抢险抢救组实施应急方案和措施。

（3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

（4）向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

7.2.2.5 现场保卫组职责：组长：薛兴忠（1）保护受害人财产。

（2）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。

（3）保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入。

（4）抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

7.2.2.6 抢险抢救组职责：组长：朱超（1）实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改进。

（2）在事故有可能扩大进行救援时，高度注意避免意外伤害。

（3）抢险救援结束后，对结果进行复查和评估。

7.2.2.7 医疗救护组职责：组长：岳增印（1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位感染等）。

（2）使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。

（3）协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员进行护理。

7.2.2.8 后勤保障组职责：组长：薛兴忠（1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

（2）提供合格的抢险救援的物资及设备。

7.2.2.9 项目部及架子队相关人员职责：（1）在指挥部应急领导小组的统一领导下，行使本区域内的应急预防措施。

（2）服从安排，提供指挥部应急领导小组下达的各种应急需求。

（3）组织得力，指挥好一线抢险队伍的救援工作。

7.3 危险源辨识表7-1 危险源辨识表（1）制定相应的应急预案，建立和完善应急组织机构和应急救援队伍，加强宣传教育、培训、监督检查工作，防患于未然。

（2）根据自项目特点，配备必要的救援器材和设备，建立设备器材清单，配备急救药箱、外伤救护用品等。

（3）项目部定期检查本单位应急预案的编制和应急准备情况，应急救援组织应定期演练，使所有员工熟悉事故紧急处理的程序和方法，器材、设备等应设专人进行维护和管理。

（4）指挥部必须向全体施工人员公布本项目应急指挥机构成员、工地管理人员的联系电话，确保信息渠道畅通。