建筑企业管理体系程序文件
建筑公司施工质量管理标准化自评体系文件

建筑公司施工质量管理标准化自评体系文件一、引言在建筑行业中,施工质量管理标准化自评体系文件是一项非常重要的文件。
它为建筑公司提供了一套完整的自我评估和管理体系,旨在确保施工过程中的质量符合国家标准和公司要求。
本文将从建筑公司施工质量管理标准化自评体系文件的定义、重要性、内容和实施过程等方面进行深入探讨。
二、定义建筑公司施工质量管理标准化自评体系文件是指建筑公司根据国家相关标准和要求,结合自身实际情况,制定的用于评估和管理施工质量的文件。
它包括了施工过程中的各个环节、各个岗位以及各项工作内容,旨在确保施工质量的符合性和稳定性。
三、重要性建筑公司施工质量管理标准化自评体系文件的重要性不言而喻。
它是建筑公司质量管理工作的基础和核心。
只有建立了完善的自评体系文件,建筑公司才能实现对施工质量的全面监管和控制。
它是建筑公司赢得客户信任和市场竞争力的重要保障。
有了标准化的施工质量管理体系,建筑公司才能为客户提供安全、可靠、优质的工程,树立良好的企业形象。
另外,它也是建筑公司实施持续改进的基础。
通过自评体系文件的不断完善和运行,建筑公司能够发现问题、改进工作,并逐步提升施工质量和管理水平。
四、内容建筑公司施工质量管理标准化自评体系文件的内容主要包括以下几个方面:一是组织结构和责任制度,即明确施工质量管理的组织结构和各个岗位的职责和权限;二是质量管理工作程序,即规范施工过程中的各项工作内容和要求;三是检测方法和标准,即确定施工过程中各种工作的检测方法、标准和频次;四是质量管理记录,即建立施工质量管理的档案和记录,保留相关证据和数据;五是内部审核和持续改进,即定期组织内部的质量管理审核和评审,找出问题和改进措施,确保体系文件的持续适用和改进。
五、实施过程建筑公司施工质量管理标准化自评体系文件的实施过程是一个不断完善和持续改进的过程。
建筑公司需要明确自评体系文件的编制和审批程序,建立相应的质量管理部门和团队。
要进行全员培训,使所有员工都能够理解和执行自评体系文件。
建筑企业质量管理体系资料

建筑企业质量管理体系资料
1. 质量管理体系文件:包括质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格等,用于规定企业的质量方针、目标、组织结构、职责、程序和要求等。
2. 质量方针和目标:企业制定的关于质量的总体方针和具体目标,体现了企业对质量的承诺和追求。
3. 内部审核和管理评审:企业定期进行内部审核和管理评审,以评估质量管理体系的有效性、符合性和适应性,并提出改进措施。
4. 数据分析和持续改进:企业收集和分析质量数据,识别改进的机会,采取纠正措施和预防措施,不断提高质量管理体系的绩效。
5. 员工培训和教育:企业提供质量管理体系相关的培训和教育,提高员工的质量意识和技能,确保他们理解并遵守质量管理体系的要求。
6. 客户关系管理:企业建立与客户的沟通渠道,收集客户反馈,处理客户投诉,提高客户满意度。
7. 供应链管理:企业对供应商进行评估和选择,建立合作关系,确保采购的材料和服务符合质量要求。
8. 质量成本管理:企业对质量成本进行统计和分析,寻找降低质量成本的途径,提高质量效益。
9. 质量文化建设:企业培育质量文化,倡导全员参与质量管理,形成持续改进和追求卓越的文化氛围。
这些资料是建筑企业质量管理体系的重要组成部分,有助于企业提高工程质量、增强竞争力、满足客户需求,并实现持续发展。
中建质量管理体系文件

中建质量管理体系文件第一章总则1.1 目的本质量管理体系文件旨在规范中建集团的质量管理工作,确保工程建设项目的质量符合国家相关法律法规和标准要求,满足客户的需求,提高企业的竞争力和社会声誉。
1.2 适用范围本文件适用于中建集团旗下所有工程建设项目的质量管理工作。
质量管理范围包括但不限于工程设计、施工、材料采购、工程监理等阶段。
1.3 定义为了确保文件的理解和执行,对一些术语进行定义:- 质量管理:指按照国家相关法律法规、标准、合同要求和企业内部规定,对工程项目的质量进行计划、控制和持续改进的活动。
- 质量目标:指工程项目质量管理在一定时期内达到的具体要求和期望目标。
- 质量管理体系:指中建集团为实现质量目标,按照一定的组织结构、职责、程序、流程等要求所建立和实施的质量管理体系。
第二章质量管理体系建立和实施2.1 质量管理体系建立中建集团应当根据国家相关法律法规、标准要求和企业内部需要,建立质量管理体系。
质量管理体系应当包括质量政策、质量目标、质量手册、程序文件、作业指导书等内容,并建立相应的组织结构,确定各级负责人员和相关人员的职责和权限。
2.2 质量目标的确定中建集团应当结合企业实际情况,确定适合的质量目标,并将其落实到各个工程项目中。
质量目标应当具体、可衡量、可达到,并与企业的整体发展战略相一致。
2.3 质量管理体系的实施中建集团应当通过培训、宣传等方式,确保全体员工理解和执行质量管理体系的要求。
各级领导和相关人员应当积极参与质量管理体系的实施工作,推动质量管理体系的落实。
第三章质量管理的具体内容3.1 设计质量管理针对建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等不同专业,明确各项设计的质量管理要求,包括设计过程控制、设计文件审核、设计变更管理等内容。
3.2 施工质量管理确保施工过程中的质量管理工作,包括施工准备、工序检验、施工记录、施工员工培训等内容。
同时对工程施工过程中可能出现的问题,制定相应的控制措施。
建筑施工领域质量管理体系认证程序

G版程序文件修改记录表CX-Q-33G修改日期修改人修改次修改内容实施日期20101101 曾庆远0 新增加2010110120110408 马迅 1 2 范围本程序适用于在中国境内对建筑施工企业实施质量管理体系的认证活动。
所指的建筑施工企业仅限住建部所发资质的企业。
其他部门如气象部的防雷工程、国家电力监管委员会的电力承装承修等资质且不持有住建部资质的企业可以不做EC9000,仅按单标QMS处理,但专业代码可仍评在28建设业中。
6.1认证的申请在合同评审时,各分部、市场部应向企业了解清楚,申请企业是否持有住建部资质,持有住建部资质的企业必须按EC9000处理。
审核组组长应在现场核查企业资质持有情况。
在今后的检查中,如发现企业同时持有住建部资质和其他部门的施工资质,但向公司隐瞒,仅按单标QMS进行认证的,公司对责任部门/责任人(分部、市场部、审核组长)按协助企业隐瞒资质情况进行处罚。
6.2.3审核组的组成对EC9000认证过程中有除28大类专业外其他专业代码的项目,审核可派单QMS专业审核员审核非28大类专业的专业条款(如生产车间),但涉及28大类专业和公共条款的,必须由EC9000审核员进行审核。
2011040820130201 李伟杰 2因CNAS-SC15:2013;国家认监委《关于进一步明确建筑施工领域质量管理体系认证证书标识有关事项的通知》(国认可[2012]32 号);国家认监委《关于质量管理体系审核员建筑施工领域专业注册相关要求的通知》(国认可[2012]49号)的发布而做出的相应修改。
对涉及审核时间的部分条款作出修改,包括:6.2.4初次审核时间、6.2.5 结合审核时间、6.2.6监督审核和再认证审核时间。
20130201cg z cc建筑施工领域质量管理体系认证程序G/2CX-Q-33G 第 1 页 共 15 页1 目的为确保对建筑施工企业实施质量管理体系认证符合国家认监委与住房和城乡建设部联合发布的《关于在建筑施工领域质量管理体系认证中应用〈工程建设施工企业质量管理规范〉的公告》(2010年21号)的规定,符合《工程建设施工企业质量管理体系认证机构认可方案》(CNAS-SC15:2013)的要求,特制定本程序。
企业经典程序文件

企业经典程序文件随着企业发展和日常运营的复杂化,一套高效且可靠的程序文件对于企业的持续运营至关重要。
本文将探讨企业经典程序文件的构成和重要性。
一、企业经典程序文件的构成企业经典程序文件是一套详细阐述企业运营流程和规范的文档,通常包括以下几个方面:1、组织结构:描述企业的组织结构、各部门职责以及人员配置。
2、管理制度:规定企业的管理制度、规章以及员工行为规范。
3、业务流程:详细阐述企业各项业务的流程,包括但不限于市场营销、生产管理、财务管理等。
4、信息安全:规定企业的信息安全政策、标准以及防护措施。
5、危机管理:阐述企业的危机应对策略,包括危机预防、危机响应及危机恢复。
6、法律法规:企业应遵守的法律法规以及行业标准。
二、企业经典程序文件的重要性企业经典程序文件对于企业的运营和发展具有以下重要性:1、提供运营规范:企业经典程序文件为企业的日常运营提供了明确且全面的规范,使得企业在各项业务活动中都能有章可循,大大降低了运营风险。
2、提高工作效率:通过明确且全面的程序文件,员工可以更加清晰地了解自己的工作职责和流程,有助于提高工作效率。
3、保障信息安全:企业经典程序文件中关于信息安全的规定,能够有效地保护企业的商业秘密和客户信息,避免因信息泄露给企业带来的损失。
4、提升品牌形象:企业经典程序文件体现了企业的规范化、标准化管理,有助于提升企业在公众心目中的品牌形象。
5、合规经营:企业经典程序文件中对于法律法规的遵守,有助于企业合规经营,避免因违反法律法规而导致的法律风险和经济损失。
三、如何制定有效的企业经典程序文件制定有效的企业经典程序文件需要遵循以下步骤:1、全面梳理企业运营流程:对企业运营的各个方面进行全面梳理,明确各项业务的流程和规范。
2、调查和研究:对行业内的优秀实践和成功案例进行调查和研究,借鉴其成功经验。
3、制定规范:根据调查结果和企业实际情况,制定详细的程序文件,包括各项管理制度、业务流程、信息安全规定等。
建筑施工企业安全管理体系(三篇)

建筑施工企业安全管理体系一、安全管理控制目标(一)企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,一般事故应有控制指标。
2、安全达标目标:根据企业特色、项目特点,按实际情况制定安全达标的具体目标,如企业达到市级安全先进单位,项目达到安全创优等各种荣誉。
3、文明施工实现目标:项目根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。
(二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录,项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。
二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录,项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。
(一)安全交底制度(企业和项目均需制定)(二)安全技术交底制度(企业和项目均需制定)(三)专业性强、危险性大的专项(施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等)施工方案审批制度(四)设备(含紧急救援器材)安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)(五)分包单位安全管理制度(针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核)(六)安全教育培训制度(企业和项目均需制定)(七)班组安全活动制度(企业和项目均需制定)(八)安全检查制度(企业和项目均需制定)(九)安全隐患整改责任制度(企业和项目均需制定)(十)安全生产奖罚制度(企业和项目均需制定)(十一)工伤事故报告制度(企业和项目均需制定)(十二)施工现场安全纪律制度(项目制定)(十三)消防管理制度(企业和项目均需制定)(十四)保卫值班制度(企业和项目均需制定)(十五)现场文明施工管理制度(项目制定)(十六)事故紧急救援制度(企业和项目均需制定)(十七)各工种安全操作规程三、安全生产责任制(一)企业明确各岗位[企业主要负责人(法人代表)、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门]安全生产职责,明确其部门职责分工,确定其安全责任。
建筑工程公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件(180余页)

质量、环境和职业健康安全管理体系文件文件编号:CR161/QES/2012B2013-06-15颁布 2013-06-18实施XX局集团第X工程有限公司颁布令本公司依据GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB50656-2011《施工企业安全生产管理规范》、AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》、JGJ/T77-2010《施工企业安全生产评价标准》,结合公司实际情况,制定了CR161/QES/2012B (第七版)管理体系文件,现予以发布,2012年6月18日正式实施。
各单位、各部门和全体员工必须遵照执行。
批准:XXXX二O一二年六月十五日授权委托书根据公司管理工作需要,授权委托副总经理XXX兼任管理者代表,履行管理者代表职责,负责组织建立、实施和保持公司贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系持续运行的适宜性、充分性和有效性。
委托人:XXX二O一二年六月十五日质量方针兑现合同承诺留下时代精品严格遵守建设法律法规,信守合同、履行承诺,落实质量终身责任制,以先进的技术和管理手段精心组织施工生产,满足业主对工程项目质量、工期、造价、保修的要求和期望,取信于业主和市场。
通过建立质量方针、质量目标和实施内审、信息数据处理、纠正/预防措施以及管理评审持续改进质量体系运行的有效性,促进企业管理水平的提高,营造更多一流工程奉献给社会和业主。
赢得顾客和社会的认可和赞许。
质量目标单位工程一次验交合格率100%;合同履约率100%;多创省部国家级优质工程。
环境方针树环保理念筑绿色工程通过加强国家和地方环境保护法律法规的教育,提高全体员工、分承包方和外部劳务对环境保护的认识,增强环保意识和理念,自觉遵守法律法规,遵守行业的有关条例、标准、规定,本着节能降耗,污染预防的原则,开展施工生产活动,持续改进环境绩效,用爱心筑造绿色工程。
建筑质量管理体系管理手册

建筑质量管理体系管理手册一、引言建筑质量管理体系是指建筑企业为了提升建筑工程质量、提高管理水平所制定的一系列规范、制度和程序的总称。
建筑质量是保障人民生命安全和财产安全的重要基础,是建设工程的根本要求。
建筑质量管理体系管理手册旨在指导建筑企业健全建筑质量管理制度,确保建筑工程质量,提高建筑质量管理水平。
二、质量管理体系构建2.1 质量管理体系的基本要求1.确定质量政策和目标2.设立质量管理组织3.制定质量手册和程序文件4.开展质量培训5.设立质量管理档案6.听取顾客的意见和要求2.2 质量管理体系的运行机制1.建立质量管理流程2.制定规范标准3.定期进行内审和管理评审4.收集和分析质量数据,不断改善管理制度三、建筑质量管理手册编写3.1 质量管理手册编写目的建筑质量管理手册的编写旨在明确质量管理体系的组织结构、职责分工和质量管理流程,规范建筑工程质量管理的过程和方法,并明确了建筑企业在质量管理过程中的各个环节要求和相关责任,以推动企业质量管理的深入开展。
3.2 质量管理手册内容1.质量管理体系的基本架构2.质量管理职责和权限3.质量文件管理4.质量培训和考核5.质量管理评审6.不良品处理7.内部审核和管理评审四、建筑质量管理实施4.1 质量控制1.项目质量计划制定2.施工过程控制3.质量检测和验收4.2 质量改进1.整理建设工程的质量问题和改进建议2.制定质量改进计划3.定期检查质量改进效果4.3 风险管理1.风险识别和评估2.制定应对风险的措施3.定期跟踪和评估风险管理效果五、质量管理体系的评估与持续改进5.1 内部审核建筑企业应通过内部审核,对质量管理体系进行定期检查评估,发现问题并制定改进方案。
5.2 管理评审定期召开管理评审会议,总结前一阶段的工作经验,制定下一阶段的工作计划和目标,推动质量管理体系的不断完善。
六、总结建筑质量管理体系管理手册是建筑企业规范建筑质量管理的基础文件,其编写和实施对于提高建筑工程质量、提升管理水平具有重要意义。
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TI XI YUN XING JI LU 管理体系程序文件
编制:刘秋月
审核:曹君建
批准:赵立忠
天津盛塘建筑工程有限公司
二0一七年
目录
通用程序 (4)
文件控制程序 (4)
记录控制程序 (9)
管理评审程序 (15)
信息交流控制程序 (19)
法律法规获取识别控制程序 (23)
人力资源管理程序 (26)
管理体系内部审核程序 (31)
纠正和预防措施控制程序 (37)
共用程序 (41)
不合格品控制程序 (41)
目标、指标和管理方案控制程序 (46)
应急准备和响应控制程序 (49)
测量与监测控制程序 (53)
事故、事件、不符合控制程序 (57)
合规性评价程序 (61)
专用程序 (66)
施工过程控制程序 (66)
测量设备的配置程序 (77)
外购产品或外来服务的控制程序 (80)
测量设备的流转管理程序 (84)
测量设备的确认标记和封印管理程序 (90)
计量确认间隔的确定程序 (92)
计量数据管理程序 (105)
环境因素识别、评价程序 (109)
环境运行控制程序 (113)
危害辨识、风险评价及风险控制程序 (121)
职业健康安全运行控制程序 (127)
通用文件 (131)
记录 (131)
.
通用程序
文件控制程序
CCEF/QSP/T01-2012
质量管理体系
计量确认体系
环境管理体系
职业健康安全管理体系
1目的:确保对管理体系有效运行起重要作用的各个场所都得到相应文件的有效版本,确保与管理体系有关的所有文件处于受控状态。
2 范围:与质量、计量、环境和职业健康安全管理体系有关的所有文件的控制。
3 术语:参照本公司管理手册中的术语解释。
4 职责
4. 1 最高管理者
a 批准管理手册和三级文件的发布和更改;
b 批准公司其他管理规章、制度及支持性文件的发布和更改。
4. 2 管理者代表
a 审核管理手册;
b 批准程序文件的发布和更改。
4. 3 技术质量部
a 负责组织管理手册、程序文件及三级文件的编制与更改;
b 负责管理手册、程序文件及三级文件的发放与管理;
c 负责电脑应用软件的控制。
4. 4 经理办公室
负责其他支持性管理文件和外来文件的归档、发放、更改和管理。
4. 5 其他有关部门
a 负责本部门有关程序文件和管理制度的编写与更改;
b 识别、分发并控制相关方提供的文件。
4.6 区域/专业公司技术质量部门
负责国家现行标准、规范、规程、图集、地方性法规和行业标准等文件的购买、发放和使用管理。
5 工作流程
5.1 文件分级
5.1.1 与管理体系有关的文件包括:
a 管理手册、程序文件及支持性文件;
b 工程技术文件和资料;
c 相关方提供文件;
d 相关法律、法规;
e 作业指导文件、记录等;
f 有关规章制度及与管理体系有关的其它文件。
5.1.2 管理体系文件结构图:
管理手册(一级文件)
通用程序、
共用程序、专用程序(二级文件)
管理制度、工作标准、标准、
规范、法律法规、记录及其它资料(三级文件)
5.1.2 文件的形式可以是印刷文件、电子文件等。
5.2 文件的编号
文件批准年号
文件顺序号
通用程序文件:指质量、计量、环境、职业健康安全管理体
系通用的程序文件
”质量、计量共用程序文件
”环境、职业健康安全管理体系共用的程序文件
质量管理体系程序文件
环境管理体系程序文件
职业健康安全管理体系程序文件
”管理手册
”程序文件
5.3
5.3.1 管理手册由技术质量部组织人员编写,经管理者代表审核、最高管理者批准后发布。
5.3.2 程序文件由技术质量部组织有关职能部门编写,经管理者代表批准后发布。
5.3.3 三级文件由技术质量部组织有关职能部门编写,经相关部门分管领导审核、最。