《物流成本管理》(第二版)课后题答案
《物流成本管理》思考与练习答案

思考与练习答案项目一物流成本及其管理入门一、判断题1.√2.×1.×2.√二、填空题1.隐蔽性定与核算的复杂性成本削减具有乘数效应效益背反2.物流运作成本物流信息成本物流管理成本3.资金占用成本物品损耗成本保险和税收成本4.运输成本仓储成本包装成本装卸搬运成本流通加工成本5.核算、分析、预测、决策、控制和绩效评价6.满足客户物流服务水平需求7.物流成本预测8.物流成本控制三、选择题1.AB 2.BC 3.A 4.C四、简答题1.简述按物流成本项目分类时物流成本的构成。
答:如果按成本项目划分,物流成本可分为物流功能成本和存货相关成本,如下表所示。
表按物流成本项目划分的物流成本构成2.简述物流成本管理研究的内容。
答:物流成本管理的具体研究内容可以分为以下6部分。
(1)物流成本核算物流成本核算是指计划执行后,根据企业确定的物流成本核算对象,对产生的各种物流费用按规定的核算方法和成本项目进行汇总,从而核算出各种物流成本核算对象的实际总成本和单位消耗成本。
(2)物流成本预测物流成本预测是根据有关物流成本数据和企业具体的发展情况,运用一定的技术方法,对未来的成本水平及其变动趋势做出科学的估计。
(3)物流成本决策物流成本决策是在物流成本预测的基础上,结合其他技术、经济因素等有目录关资料,运用一定的科学方法进行研究、分析,然后从若干个方案中选择一个满意方案的过程。
(4)物流成本预算物流成本预算是根据物流成本决策所确定的方案,通过一定的程序和方法,以货币形式规定物流各环节的成本,并提出保证预算顺利实施所应采取的措施。
(5)物流成本控制物流成本控制是根据计划目标,在物流发生过程中对影响物流成本的各种因素和条件加以主动影响,以保证实现物流成本计划的一种行为。
(6)物流成本绩效评价物流成本绩效评价是在成本核算及其他有关资料的基础上,运用一定的方法揭示物流成本水平的变动情况,进一步查明影响物流成本变动的各种因素。
物流成本管理课后习题计算题参考答案

物流成本管理课后习题计算题参考答案第二章 P626、某企业对甲、乙两产品进行包装,本月发生的成本资料见表:成本资料项目甲产品乙产品合计产量 (件) 200 000 400 000直接成本 (元) 20 000 100 000 120 000间接成本总计 (元) 720 000其中:准备费用(元) 200 000检验费用(元) 145 000电费 (元) 180 000维护费 (元) 195 000准备次数(次) 600 400 1 000检验时数(小时) 1 000 450 1 450耗电量(度) 120 000 180 000 300 000机器工时(h) 20 000 100 000 120 000 与间接物流成本相关的作业及成本动因见下表:间接物流成本相关的作业及成本动因作业准备检验供电维护成本动因准备次数检验时数用电度数机器小时利用作业成本法求甲、乙两产品的单位物流成本。
解:间接成本部分甲产品(200000件) 乙产品(400000件) 作业成本成本动动因作业成单位作动因作业单位作业动因因率数量本业成本数量成本成本准备准备200元/600 120000 0.6元/400 80000 0.2元/件次数次件检验检验100元/1000 100000 0.5元/450 45000 0.1125元/时数时件件供电用电0.6元/120000 72000 0.36元180000 108000 0.27元/件度数度 /件维护机器1.62520000 32500 0.1625100000 162500 0.4625元/小时元/时元/件件直接成本部分直接成本(元) 单位直直接成本(元) 单位直接接成本成本20000 0.1元/100000 0.25元/件件各产品的单位物流成 1.7225 1.295元/本(元/件) 元/件件第四章 P1036、解:单位:万元,,0.5月份实际物流成本指数平滑系数1 50 492 52 49.53 48 50.754 49 49.385 42 49.196 43 49.597 47 44.308 51 45.659 52.4 48.3210 50.6 50.3611 51.4 50.8812 50.4 50.64 13(2008年1月) 50.52 通过指数平滑法月侧得到物流中心2008年1月份的物流运作成本为50.52万元。
上交大《物流成本管理》教学资料包 课后习题答案 第四章

第四章物流成本预测与决策一、思考题1.什么是物流成本预算?物流成本预算的原理有哪些?答:物流成本预测是指依据掌握的经济信息和历史物流成本资料以及物流成本与各种技术经济因素的相互依存关系,采用科学的方法,对企业未来物流成本水平及其变化趋势作出的科学推测和估计。
物流成本预测的6个原理1.系统性原理、2.不确定性原理、3.类推原理 4.因果原理、5.连贯性原理、6.可控制性原理。
2.什么是德尔菲法?德尔菲法有何特点?答:德尔菲法是以匿名发表意见的方式,即专家之间互不见面、不得互相讨论、不发生横向联系,只与调查人员单线联系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家大致相同的看法,以此作为预测的结果。
德尔菲法区别于其他定性预测方法的两个明显的特点是:匿名性、多次反馈。
3.比较定量预测和定性方法的优缺点。
答:定量预测的优点在于:注重于事物发展在数量方面的分析,更多地依据历史统计资料,较少受主观因素的影响。
其缺点在于:灵活性差,对数据和模型的要求较高,且限制条件较多。
定性预测的优点在于:具有较大的灵活性,易于充分发挥人的主观能动性,实施过程简单、迅速、省时、费用低,注重事物发展的性质。
其缺点是:定性预测法容易受到人的经验和主观判断能力的影响和人的知识、经验和能力的束缚;而且缺乏对事物发展作数量上的精确描述。
4.什么是物流成本决策?物流成本决策的方法有哪些?物流成本决策者为了达到某种特定的目标,在调查、预测和对物流成本规律性认识的基础上,运用一定的科学方法,从若干可供选择的方案中选出一个令人满意的方案作为未来行动的指南。
物流成本决策的方法可分为定性决策方法和定量决策方法。
定性决策方法包括头脑风暴法和德尔菲法。
定量决策法分为确定型决策法、风险型决策法和不确定型决策法三种。
5.计算题(1)甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心。
这批货物价值为150万元。
物流成本管理课后习题计算题参考答案

6、某企业对甲、乙两产品进行包装,本月发生的成本资料见表:成本资料项目甲产品乙产品合计产量(件)200 000400 000直接成本(元)20 000100 000120 000间接成本总计(元)720 000其中:准备费用(元)200 000检验费用(元)145 000电费(元)180 000维护费(元)195 000准备次数(次)600400 1 000检验时数(小时) 1 000450 1 450耗电量(度)120 000180 000300 000机器工时(h)20 000100 000120 000与间接物流成本相关的作业及成本动因见下表:间接物流成本相关的作业及成本动因作业准备检验供电维护成本动因准备次数检验时数用电度数机器小时利用作业成本法求甲、乙两产品的单位物流成本。
解:间接成本部分甲产品(200000件)乙产品(400000件)作业成本动因成本动因率动因数量作业成本单位作业成本动因数量作业成本单位作业成本准备准备次数200元/次6001200000.6元/件400800000.2元/件检验检验时数100元/时10001000000.5元/件450450000.1125元/件供电用电度数0.6元/度120000720000.36元/件1800001080000.27元/件维护机器小时1.625元/时20000325000.1625元/件1000001625000.4625元/件直接成本(元)单位直接成本直接成本(元)单位直接成本直接成本部分200000.1元/件1000000.25元/件各产品的单位物流成本(元/件)1.7225元/件1.295元/件6、解:单位:万元月份实际物流成本指数平滑系数0.5α=1504925249.534850.7544949.3854249.1964349.5974744.3085145.65952.448.321050.650.361151.450.881250.450.6413(2008年1月)50.52通过指数平滑法月侧得到物流中心2008年1月份的物流运作成本为50.52万元。
物流成本管理与控制(第2版)课后习题简答

第一章:物流成本管理与控制概述1.什么是物流成本?在分析过程中,人们应该从哪些不同角度理解物流成本的含义?根据2001年8月1日正式实施的《中华人民共和国国家标准·物流术语》(GB/T18354 2001),物流成本可定义为“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”,即产品在实物运动过程中,如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出人力、物力和财力的总和。
物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。
2.如何理解日本和欧美国家物流成本管理的发展历程?对我国物流成本管理的发展有何借鉴作用?从欧美国家的企业物流成本管理的一般发展过程来看,大致可以分为以下几个阶段。
(1)物流成本认识阶段(2)物流项目成本管理阶段(3)引人物流预算管理制度的阶段(4)物流预算管理制度确立阶段(5)物流业绩评价制度确立阶段日本著名物流研究专家菊池康也教授为在《物流管理》一书中,认为日本物流成本管理发展可分为下述5个阶段:➢了解物流成本的实际状况(对物流活动的重要性提高认识);➢物流成本核算(了解并解决物流活动中存在的问题);➢物流成本管理(物流成本的标准成本管理和预算管理);➢物流收益评估(评估物流对企业效益的贡献程度);➢物流盈亏分析(对物流系统的变化或改革做出模拟模型)。
从菊池康也教授的观点来看,他认为日本目前初与第三和第四个层次上面。
观察我国目前物流成本的研究和管理现状,目前还处在第一和第二阶段上。
3.从微观和宏观上看,物流成本管理有何意义?从微观的角度看,降低物流成本给企业带来的经济效益主要体现在以下两个方面:(1)由于物流成本在产品成本中占有很大比重,在其他条件不变的情况下,降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间,提高了利润水平。
(2)物流成本的降低,意味着增强企业在产品价格方面的竞争优势,企业可以利用相对低廉的价格在市场上出售自己的产品,从而提高产品的市场竞争力,扩大销售,并以此为企业带来更多的利润。
《物流成本》课后简答题答案

第一章物流成本管理概论1、什么是物流成本物流成本属于会计成本还是管理成本为什么答:(1)企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货相关流动资金占用成存货风险成本和存货保险成本。
它属于管理成本。
一是因为物流成本忠实地反映物流活动的实态,而是因为物流成本能成为评价所有物流活动的共同尺度。
物流成本预测属于经济成本范畴,主要具有三个特点:一是成本预测都以不同程度的历史资料为依据,若历史资料缺失,则成本预测只能称为一种主观判断:二是成本预测都涉及未来;三是成本预测都存在不确定性。
2、简述物流活动与物流成本的关系。
答:物流成本和物流活动的关系不能一概而论,就单个物流活动而言,物流成本的高低通常与物流活动业务量或工作量呈正相关,即较高的物流活动业务量或工作量必然带来单个物流活动较高的物流成本,但就总体物流活动而言,不同的物流活动之间其物流成本存在此消彼长的效益背反关系。
3、物流成本具有哪些特称简述物流成本与产品成本的联系。
答:(1)物流成本是以货币计量的费用支出,无法以货币计量的费用不能计入物流成本(2)物流成本是特定物流活动过程中发生的费用支出,与物流活动无关的费用不能计入物流成本。
(3)物流城市管理会计中的成本概念,既包括实际耗费的经济资源,也包括机会成本。
(4)物流成本贯穿企业经营活动和筹资活动全程,不仅仅包括正常经意活动中的费用支出(5)物流成本不包括物流活动过程中物的价值,是独立于物的价值之外的、在物的流动过程中发生的费用支出。
共性:两者均以货币来计量;两者均是特定对象的耗费;差异:(1)产品成本是财务会计中的成本概念;物流成本是管理会计中的成本概念。
(2)产品成本是企业在正常生产经营活动中所发生的耗费;物流成本贯穿于企业经营活动和筹资活动全程(3)产品成本包括物流过程中的物的价值,计算起点事物的成本;物流成本不包括物流过程中物的价值,计算起点是为取得物而发生的相关费用。
物流成本管理习题答案6

掌握物流成本的控制方法一、单项选择题:1.( )就是物流过程中,对物流成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而使物流过程中的各项资源的消耗和费用开支限制在标准规定的范围之内。
A.物流成本预算B.物流成本决策C.物流成本控制D.物流成本计划2.狭义的物流成本控制,是指 ( )。
A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.实时控制3.( )则是对标准的费用水平发生差异形成的原因进行分析和研究,采取相应的措施,巩固成绩,克服缺点,实现物流成本的有效控制,全面提高经济效益。
A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.实时控制4.物流直接材料标准成本=价格标准 ( )用量标准。
A.加B.减C.乘D.除以5.每小时变动物流服务费用标准分配率=变动物流服务费预算总额( )物流直接人工标准总工时。
A.加B.减C.乘D.除以6.( )是物流成本管理的重要环节,它贯穿于整个物流过程之中。
A.物流成本预算B.物流成本计划C.物流成本核算D.物流成本控制7.下列关于物流成本控制的说法错误的是( )。
A.建立物流责任成本控制制度,把物流成本按相关标准划分成工作责任,层层落实到部门、物流过程以及个人B.物流成本控制能充分调动物流部门的积极性和创造性,达到物流成本控制的目的。
C.物流成本在企业成本中占有很大的比例,需要投入大量的人力、物力和财力,如果组织和处理不当,就会造成很大的损失和浪费。
D.物流成本控制制度能够把事前物流成本预算和日常的物流成本控制有机地结合起来,是加强物流成本管理、提高物流效率的重要步骤。
8.实行( )的方法有利于物流成本控制的具体化和经常化。
A.预算控制B.定额控制C.计划指标控制D.成本控制9.监督物流成本不仅要检查指标本身的执行情况,而且要检查和监督影响指标的各项条件。
所以,物流成本日常控制要与( )等结合起来进行。
A.日常维护作业控制B.采购作业控制C.流通作业控制D.生产作业控制10.及时纠正偏差是物流成本控制的方式之一,其首要步骤是( )。
物流成本管理练习题参考答案1

物流成本管理练习题参考答案第三章物流成本计算的基本方法表3-10机器能量成本分配表表3-11 检验成本分配表表3-12 材料处理成本分配表表3-13 准备成本分配表表3-14 购买成本分本表表3-15 分类成本分配表表3-16 能量成本分配表表3-17总成本和单位成本汇总表 单位:元第四章物流成本控制的基本方法一、表4-19 收入、成本和利润弹性预算表(列表法) 单位:元表4-20 收入、成本和利润弹性预算完成情况对照表(列表法) 单位:元盈亏临界点销售量=2000÷(10-6)=500(件)盈亏临界点销售额=2000÷(1-6÷10)=2000÷40%=5000(元)以上计算结果表明,该企业的销售量要达到500件,或者销售收入要达到5000元才能不盈不亏。
第五章汽车运输成本管理一、表5-18运输成本计算表二、表5-14 运输单位成本升降因素分析汇总表第六章船舶运输成本管理表6-16 有关成本资料表6-17 上年成本计算资料分析表1.运输周转量变动对成本降低任务完成的影响降低额计划降低率计划单位成本上年实际周转量本期实际元降低额的影响值运输周转量变动对成本-⨯⨯=)( =122000×11.5×(-2.61%)-(-28500)=-36618.3+28500 (元) =-8118.3(元)2.运输单位成本变动对成本降低任务完成的影响位成本实际单周转量实际位成本计划单周转量实际元降低任务完成的影响值本运输单位成本变动对成⨯-⨯=)( =122000×11.8 -122000×12.0 =(11.8-12.0)×122000=-24400(元)3.运输单位成本变动对成本降低率的影响运输单位成本变动不但影响成本降低额,同时也影响成本降低率。
因此,有必要对运输单位成本变动而造成的成本降低率的变动进行分析。
其计算公式为:%100(%)(%)⨯--=单位成本上年实际位成本计划单单位成本上年实际降低率实际成本降低率的影响本运输单位成本变动对成 -1.74%(-2.61%)-%35.4-%1005.118.115.11%35.4(%)==⨯---=降低率的影响值本运输单位成本变动对成将以上分析结果汇总后,列于表6-18中。
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6 . 简述物流成本管理的模式和方法各有哪些。
P25物流成本管理》 (第二版)练习题答案模块一( P26-27 ) 【 知识巩固 】9. 我国社会物流成本由 ( ABD ) 几部分构成。
二、简答题3. 简述物流成本的影响因素。
P104.简述物流成本的构成与分类。
P12和P171 .根据“物流成本冰山”说,露在水面之上的部分是 ( C )。
A.企业内部消耗的物流费B •制造费用C. 委托的物流费用D. 自家物流费2. 第二个利润源的挖掘对象是生产力中的( A。
A.劳动者 B.劳动对象C.劳动产品 D.劳动工具3•将物流比做“一块未开垦的处女地” D 的是(A)。
A. “黑大陆”学说B. “物流冰山”学说C. “ 第三利润源”学说D. 利润中心学说4. 关于物流成本和产品成本共同特点说法正确的是(D )。
A. 都是财务会计中的概念B. 都强调总成本最优C. 都具有隐含性D. 都是以货币计量5. ( B )是企业物流成本管理工作的基础。
A. 物流成本计划B.物流成本核算C.物流成本预测D.物流成本决策6. 按物流成本的性态分类,可将物流成本分为( AD )。
A. 变动成本B.可控成本C不可控成本D.固定成本7. 影响物流成本的产品因素包括 ( ABC )。
A. 产品价值B. 产品密度C产品废品率D.订货方式、选择题(单选或多选)8. 在定义物流成本含义时,按照对物流成本认识和管理的角度不同分为( )ABC A. 企业物流成本 B. 行业物流成本C.社会物流成本D.物流企业的物流成本A.运输费用.保管费用C.包装费用D.管理费用10. 物流成本管理的内容主要有 ABC )。
A. 物流成本预测和物流成本决策B. 物流成本计划和物流成本核算C.物流成本控制和物流成本分析D.物流成本反馈和物流成本修订11. 运用线性规划解决运输问题,常用的方法有 BD )。
A. 逐次逼近法B.单纯型法C.节约里程法D.表上作业法12. 运用( C 主要是确定优化配送线路的问题。
A. 单纯型法B.逐次逼近法C.节约里程法D.表上作业法1. 请举例说明物流成本的效益背反理论。
P52. 简述物流成本与产品成本相比较的共性和特征。
P85. 如何理解物流成本管理?物流成本管理的内容有哪些? P21和 P23模块二 物流成本核算( P57-58 ) 【知识巩固】、选择题(单选或多选)1. 来源于财务会计资料的物流成本是( A )A. 显性成本B. 隐性成本C. 机会成本D.2. 从一定意义上讲,物流成本计算就是物流费用( D )两大项工作。
A. 归集和记账B. 分配和控制C. 记账和控制D.3. 计算物流成本时, ( D )需要采用一定的方法进行分配,以计入物流成本。
A. 期间费用B.直接费用C.所有费用D.4. 物流成本按照取得或制造某项财产物资时所实际支付的现金金额计价,称为(A. 实际成本B.变现成本C. 历史成本D.5. 下列不能计入生产经营活动成本的支出是(BCD )A. 运输支出B. 非流动资产处置损失C. 公益性捐赠支出D.6. 以物流成本项目作为物流成本计算对象,将物流成本按是否属于功能性成本分为(A. 物流功能成本B. 委托物流成本C. 自营物流成本D. 7. 物流成本核算的会计方法有( ABC )A. 双轨制B. 单轨制C. 辅助账户制D. 9. 作业中心的成本分配到最终成本计算对象过程中的标准是( B )A. 资源动因B. 作业动因C. 成本动因D. 10. 下面关于作业成本法的基本原理概括正确的是(AB )。
A. 产品消耗作业B. 作业消耗资源C. 资源消耗费用 二、简答题1. 物流成本核算的特点有哪些? P312. 物流成本核算有哪几种基本方法?各种方法有何优缺点? P423. 核算物流成本时如何确定物流成本计算对象? P384. 核算物流成本的程序是什么? P375. 试述作业成本法的基本原理,作业成本法与传统间接费用分配方法比较有哪些利弊?6. 物流作业成本法的计算步骤有哪些? P51技能训练】 、作业成本法应用2013 年 4月, 光阳公司生产甲、 乙两种产品, 甲产品生产工艺比乙产品复杂。
B 产品每月生产300件。
有关费用资料见表2-11、表2-12、表2-13。
表 2-11 甲产品和乙产品的直接材料和直接人工资料8. 作业成本法相关的主要概念有( ABCD ) A. 资源B. 作业C.成本动因 D.失销成本归集和分配 间接费用AC )固定成本投资和筹资活动等支出AD )存货相关成本混合账户制作业中心专属动因费用消耗资金 P47 和 P48甲产品每月生产 200件,D.通过下列计算完成表2-14,要求:(1)按作业成本法将间接费用在甲产品和乙产品之间进行分配。
(2 )按作业成本法计算甲产品和乙产品的总成本和单位成本。
(1)按作业成本法将间接费用在甲产品和乙产品之间进行分配。
物料消耗费用分配率=4 950 -(102+123)=22 (元/件)甲产品分担的物料费用=102X 22=2 244 (元)乙产品分担的物料费用=123X 22=2 706 (元)包装费用分配率=1 440 *(15+21)=40 (元/批次)甲产品分担的包装费用=15X 40=600 (元)乙产品分担的包装费用=21X 40=840 (元)质量检验费用分配率=800+(20+30)=16 (元/小时)甲产品分担的质量检验费用=20X 16=320 (元)乙产品分担的质量检验费用=30X 16=480 (元)设备维修费用分配率=988+(6+7)=76(元/小时)甲产品分担的设备维修费用=6X 76=456(元)装卸搬运费用分配率=700+(4+6)=70(元/次)甲产品分担的装卸搬运费用=4X 40=280(元)乙产品分担的设备维修费用乙产品分担的装卸搬运费用2)按作业成本法计算甲产品和乙产品的总成本和单位成本。
甲产品的总成本=2 244+600+320+456+280=3 900甲产品的单位成本=3 900+200=19.50(元)乙产品的总成本=2 706+840+480+532+420=4 978乙产品的单位成本=4 978+300=16.59(元)模块三物流成本控制(P78-79)知识巩固】一、选择题(单选或多选)1.物流成本控制分类时,按控制时间划包括A. 事前控制B.事中控制C.2.对物流成本进行事中控制,即日常控制,通常采用A. 目标成本法B.完全成本法C3.物流成本控制的原则包括A. 经济原则B.全面原则C.=7X 76=532(元)=6X 70=420(元)元)元)(ABC )D. 反馈控制(D )D. 标准成本法,(ABCD)D. 重点控制原则(C )D. 物流作业成本(ABD )D. 实施系统化管理(C )D.现行成本物流间接费用事后控制责任成本法目标控制原则4. 在物流成本控制方法中,通过“售价一利润”计算出来的是A. 企业责任成本B. 产品生产成本C.5. 下列关于目标成本法特点描述正确的是A. 起点在设计阶段B. 侧重事前控制C.6. 标准成本法下的产品成本,不是产品的实际成本,而是A. 目标成本B. 理想成本C.7. 物流标准成本的制定主要包括制定(A. 直接材料B. 直接人工产品目标成本制定标准成本标准成本ABD )标准成本的制定。
C. 资源消耗D8. 导致物流成本差异的原因往往是由多种因素综合作用的结果,但从计算的角度看,这些因素可归结BC )A. 耗费因素B. 用量因素C. 价格因素D. 效率因素9. 标准成本按其制定所依据的生产技术和经营管理水平,分为AC )A. 理想标准成本B. 现行标准成本C. 正常标准成本D. 基本标准成本10. 标准成本一词准确地讲有两种含义:一种是指“单位产品的标准成本”,又称为A. “单项成本”B. “单位成本”C. “目标成本”D.成本标准”、简答题1. 物流成本控制应遵循的原则有哪些?2. 企业物流目标成本制定时应注意哪些问题?如何对企业的物流目标成本进行分解?3. 物流标准成本可分为哪几种形式?如何制定企业的物流标准成本? P714. 如何计算和分析物流成本差异? P745.物流目标成本法实施步骤有哪些?P68【技能训练】1. 目标成本法及其应用:运输企业的平均营业利润率为14%运输作业的市场价格为 1.1元/吨.公里,某运输企业预计运输作业的业务量为600万吨.公里,要求计算目标利润、目标总成本、目标单位成本。
目标利润=6 000 000 X 1.1 X 14%=924 000 (元) 目标总成本=6 000 000 X 1.1-924 000=5 676 000 (元) 目标单位成本 =5 676 000 - 6 000 000=0.946(元)2. 兴发物流公司的物流成本计算采用标准成本计算系统,与甲产品相关的物流成本资料见3-5 :表3-5该企业本月流通加工甲产品 10 000件。
购入原材料 52 000千克,实际购买成本 525 200元,本月流 通加工甲产品实际消耗材料 497 000千克,实际耗用人工 14 850工时,应付加工人员工资 305 910元; 实际发生变动物流间接费用 56 430元,每件产品耗用 3.1工时(假设不考虑固定物流间接费用) 。
甲产品 全部加工完成入库。
要求:(1)计算甲产品流通加工实际总成本;(2)计算各项成本差异、并进行成本差异分析。
(1) 计算甲产品流通加工实际总成本甲产品实际总成本 =(525 200 - 52 000 )X 497 000+305 910+56 430=5 382 030 (元)(2) 计算各项成本差异、并进行成本差异分析 ① 直接材料材料实际单价 =525 200 - 52 000=10.1 (元/千克) 材料实际单位消耗 =497 000 - 10 000=49.7 (千克 / 件) 直接材料成本差异 =(49.7 X 10.1-50 X 10 )X 10 000=19 700(元直接材料数量差异 =(49.7-50 )X 10X 10 000=-30 000 (元) 直接材料价格差异 =49.7 X ( 10.1-10 ) X 10 000=49 700 (元)直接材料成本差异 =-30 000+49 700=19 700(元)P63P66和 P69差异分析:见教材 p76 ② 直接人工直接人工实际工资率 =305 910十14 850=20.6 (元/工时) 直接人工实际单位工时 =14 850十10 000=1.485 (工时/件) 直接人工成本差异 =(1.485 X 20.6-1.5 X 20.2 )X 10 000=2 910 (元)直接人工效率差异(数量差异)=(1.485-1.5 )X 20.2 X 10 000=-3 030 (元)直接人工工资率差异(价格差异) =1.485 X (20.6-20.2 )X 10 000=5 940 (元)直接人工成本差异 =-3 030+5 940=2 910 (元)差异分析:见教材 p77 ③ 变动物流间接费用变动间接费用实际耗费率 =56 430十14 850=3.8 (元/工时) 变动间接费用成本差异 =(3.1 X 3.8-3 X 4)X 10 000=-2 200 (元)变动间接费用效率差异(数量差异) =(3.1-3 )X 4X 10 000=4 000 (元)变动间接费用耗费差异(价格差异) =3.1 X (3.8-4 )X 10 000=-6 200 (元)变动间接费用差异 =4 000+(-6 200 ) =-2 200 (元) 差异分析:见教材 p77模块四 仓储成本管理( P107-108 ) 【知识巩固】 一、选择题(单选或多选)1. 仓储对物流成本的作用表现在( ABCD ) A. 运输整合和产品组合 B. 直接转运2. 仓储成本的构成主要包括( ABD ) A. 仓储设施设备成本 B. 仓储作业成本3. 下列各种仓库中,企业具有较大自主权的是( A. 租赁仓库 B. 公共仓储4. 优化仓储空间组合方式时需要考虑的因素包括( A. 仓储总周转量B. 需求的稳定性5. 采用ABC t 理法对企业库存存货管理时, A.5%B.10%-20%C.50%-60%D.70%-80%6. 存货的订购点控制法是以固定( BD )为基础的一种存货控制方法。