空中服务公司创业计划书
空乘创业计划书模板
空乘创业计划书模板一、背景介绍空乘行业是一个具有潜力的市场，随着航空业的快速发展，对于高素质的空中服务人员需求日益增加。
目前，国内外不少航空公司纷纷加大空乘人员的招聘力度，人才市场已经出现了供不应求的情况。
在这样的市场环境下，我们看到了空中服务人员培训和服务的商机。
我们是一支有着丰富空中服务经验的团队，我们深知空中服务业的需求和市场动态。
我们有信心通过专业的培训和服务，成为空中服务领域的佼佼者。
二、市场分析1. 市场需求随着民航运输的快速发展，航空公司对空中服务人员的需求不断增长。
尤其是国内中小型航空公司，鼓励培养和招聘更多的空中服务人才，以提升自身竞争力。
2. 竞争分析目前，国内外已有不少空中服务人员培训机构，它们仅就培训机会与服务项目尚有提升空间。
而一些航空公司也会选择自主培训空中服务人员。
3. 发展前景随着民航运输的不断扩大和市场的不断健康发展，空中服务领域的市场需求将保持较高增长速度。
在这个环境下，专业的空中服务人员培训和服务公司将会有更多的机会。
三、创业项目我们的创业项目定位于提供专业的空中服务人员培训和服务，我们致力于培养更多优秀、专业的空中服务人员，以满足航空公司对服务人员的需求。
主要包括以下几个方面：1. 培训课程我们将设计符合市场需求和国际标准的空中服务人员培训课程，课程内容涵盖基本服务礼仪、安全知识、应急处理、客户沟通、心理分析等方面。
2. 培训师资我们将聘用经验丰富的空中服务人员作为培训师，他们将为学员传授实用的服务技能，并分享丰富的实战经验。
3. 就业服务我们将为毕业的学员提供就业推荐和指导服务，帮助他们顺利进入航空公司成为一名优秀的空中服务人员，并实现职场发展。
四、经营计划1. 初期经营在初期，我们将主要聚焦于培训课程的设计和教学质量的提升，同时开展宣传和招生工作，争取尽快吸引学员。
2. 中期经营在中期，我们将逐步完善课程内容，提高培训师资的水平，并加大市场推广力度，与更多航空公司建立合作关系，为学员提供更多的就业机会。
空乘创业项目计划书模板
空乘创业项目计划书模板空乘创业项目计划书模板一、项目背景和简介1. 项目背景空乘行业是一个快速发展的行业，随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，航空公司的业务也不断扩展。
然而，目前市场上空乘服务的供应还不能满足旅客的需求，特别是一些高端旅客对空乘服务的要求更高。
因此，我们计划创办一家高端空乘服务公司，提供高品质的空乘服务，满足旅客的个性化需求。
2. 项目简介本项目的名称为“空中私享”，是一家专注于高端空乘服务的创业公司。
我们将致力于为旅客提供舒适、便捷、有个性的空乘体验，为航空公司提供优质的空乘服务。
二、市场分析1. 市场规模根据行业调研数据显示，全球空乘市场规模已超过1000亿美元，并保持着5%以上的年复合增长率。
尤其是亚洲市场，空乘需求增长迅猛。
随着亚洲中产阶级的崛起和高端旅游需求的增加，高端空乘市场潜力巨大。
2. 竞争分析目前市场上存在一些空乘服务公司，但大多数都是针对普通旅客提供一般性的服务。
针对高端客户的定制化服务还相对较少。
因此，我们将通过提供个性化服务和独特的舒适体验来与竞争对手区别开来，并占据市场份额。
三、项目优势1. 创新的商业模式我们将引入创新的商业模式，通过与航空公司建立合作关系，以及与豪华酒店、高级旅行社等合作，提供一站式的高端旅行服务。
这种商业模式可以实现资源共享，降低成本，并提供更全面、便捷的服务。
2. 高品质的空乘服务我们将雇佣经验丰富的空乘人员，并提供专业培训，确保他们具备良好的服务技能和素质。
同时，我们将提供高质量的餐饮、娱乐和舒适的座椅等硬件设施，为旅客提供一流的空乘体验。
3. 个性化定制服务我们将充分了解每位旅客的需求，提供个性化的旅行方案和服务。
通过与旅客的沟通和了解，我们将为他们提供独特、有特色的空中旅行体验。
四、运营计划1. 服务内容我们将提供包括飞行前的旅行咨询和规划、机舱服务、飞行后的旅行反馈等一系列服务，以满足旅客在旅行过程中的各种需求。
2. 市场推广我们将通过线上线下结合的方式进行市场推广，包括建立专业的网站、社交媒体推广、与旅行社、豪华酒店等机构合作等。
空中服务创业计划书
空中服务创业计划书一、项目背景与概述随着航空业的快速发展，空中服务已经成为越来越多航空公司的重点项目之一。
航空公司不仅提供舒适的座位和美食饮料，还需要提供更多个性化的空中服务，以增加乘客体验和航空公司的竞争力。
本项目将以空中服务为主要创业方向，提供更加个性化和贴心的空中服务。
二、市场与竞争分析基于对航空业的了解，我们发现大部分航空公司的空中服务还停留在提供餐饮和娱乐服务的层面，对于更加个性化和贴心的服务还有很大的提升空间。
目前市场上对个性化服务的需求逐渐增加，乘客对于在空中获得更加个性化的体验有着强烈的需求。
同时，竞争对手相对较少，市场空间较为广阔。
三、商业模式1. 客户细分根据不同的航班类型、乘客背景与需求，对客户进行细分，提供不同类型的服务。
2. 服务内容提供不仅仅是餐饮和娱乐服务，还包括私人助理服务、健康护理服务、商务洽谈服务等。
3. 合作伙伴与航空公司进行合作，与其他相关服务供应商进行合作，确保服务的丰富性和可靠性。
4. 收费模式通过按需收费的形式，客户可根据自身需求自由选择所需服务，降低成本。
四、资源需求与风险分析1. 人力资源需要一支经验丰富的空中服务人员团队，能够提供个性化服务，并且具备多语言沟通能力。
此外，还需要拥有专业的健康护理团队、厨师团队等。
2. 财务资源需要投入一定的资金进行创业成本和运营资金的筹措。
3. 风险分析运营风险：市场需求不确定、服务品质无法保障等。
解决方案：提前做好市场调研，与客户进行充分沟通，提供灵活的服务模式。
人才风险：人员素质不够、团队配合不佳等。
解决方案：提前进行招聘、培训、团队建设等工作，确保团队素质。
五、市场推广与运营策略1. 线上推广：通过社交媒体、网络广告等渠道进行推广，提高品牌知名度。
2. 线下推广：与航空公司开展合作，进行联合推广。
3. 服务升级：不断改进服务内容，吸引更多客户。
4. 客户维护：建立客户档案，提供个性化的服务，并积极回应客户反馈。
航空创新创业计划书范文
航空创新创业计划书范文1. 项目概述航空行业一直是世界各国经济发展的重要支柱之一，随着科技的不断进步和创新，航空行业也在不断地发生变革。
本次航空创新创业计划书旨在提出一种全新的航空服务模式，以满足旅客日益增长的需求，并提高航空公司的运营效率和服务质量。
2. 项目背景随着全球经济一体化的加深，航空出行的需求不断增加。
航空业的市场规模也随之扩大，但同时也面临诸多挑战，如航空公司运营模式陈旧、飞机维修和服务成本高昂、旅客体验不佳等问题。
因此，需要创新的航空服务模式来应对这些挑战，提高航空公司的竞争力和盈利能力。
3. 项目目标本项目的主要目标是提出一种全新的航空服务模式，以提高航空公司的运营效率和服务质量，减少维护成本，改善旅客体验，并增加利润。
同时，通过创新和合作，助力航空企业实现可持续发展。
4. 项目分析4.1 市场需求分析随着全球旅游业的迅猛发展，航空出行需求不断增加。
旅客对航班舒适度、食品服务、行李托运等方面的需求也逐渐提高。
此外，随着互联网和移动支付的普及，旅客对航空订票和值机等服务的便捷性和快速性要求也越来越高。
4.2 技术现状分析目前，航空业已经出现了一些新技术的应用，如无人机、智能客舱等，但仍有许多待解决的技术问题，如飞机维护和保养、机票预订系统的优化等。
因此，需要在现有技术基础上进行创新，提高航空服务的效率和质量。
4.3 竞争分析航空行业竞争激烈，市场主要由一些大型航空公司垄断，新进入者面临较大挑战。
因此，需要寻找差异化的竞争策略，提供独特的航空服务模式来吸引消费者。
5. 项目内容本次航空创新创业计划书提出的航空服务模式主要包括以下几个方面：5.1 智能客舱智能客舱是一种基于人工智能和大数据技术的航空服务模式，可以为乘客提供更加人性化的服务。
通过智能客舱系统，航空公司可以实时监控飞机的状况、乘客的需求，为乘客提供个性化、定制化的服务。
5.2 无人机维修无人机维修是一种新型的飞机维修方式，可以通过无人机进行飞机的巡检和维护，可以提高维修效率，减少维修成本。
空中服务创业计划书范例
空中服务创业计划书范例一、创业项目的概述空中服务是一家专注于为客户提供高端舒适的空中旅行体验的公司。
我们的服务将覆盖私人飞行、商务差旅、医疗救援等多个领域，为客户提供一站式的定制化服务。
通过全方位的精细化管理和专业化服务团队，空中服务致力于打造一个让客户感受无与伦比的飞行体验的服务平台。
二、市场分析1. 市场需求分析随着经济的快速发展，人们对于空中旅行的需求也越来越大。
尤其是在商务差旅、旅游度假、医疗救援等方面，客户对于舒适、高效、安全的空中服务需求也逐渐增加。
而传统的航空公司往往难以满足客户对于个性化、高品质、定制化服务的需求。
2. 市场竞争分析目前，国内空中服务领域主要有一些中小型的公司存在，但是整体市场仍处于初创阶段，竞争较为激烈。
但是大部分的空中服务公司主要以商务差旅和VIP客户为主，对于医疗救援和其他特殊领域的服务较少开发。
因此，我们有望在细分市场中找到发展机会。
三、运营模式1. 服务内容空中服务将围绕客户需求，提供私人飞行、商务差旅、医疗救援等多种服务。
我们将与一些合作飞行公司和空中服务公司建立稳定的合作关系，以确保为客户提供高品质的服务。
2. 服务流程客户可以通过线上平台或者客服热线咨询预约服务，我们的客户经理将根据客户需求提供最优解决方案。
在确认订单后，我们将安排专业化的服务团队为客户提供全程服务，并确保客户的安全和舒适。
3. 服务特色空中服务的服务特色包括：一对一的贴心服务、高端舒适的机舱设计、专业化的飞行团队、个性化的定制化服务等。
通过这些特色服务，我们将让客户体验到无与伦比的飞行感受。
四、市场推广1. 线上推广我们将通过建立官方网站、微信公众号、APP等线上平台，向客户宣传我们的服务内容和特色。
同时，我们将结合各种社交媒体平台，开展线上宣传活动，提高品牌知名度和美誉度。
2. 线下推广我们将通过参加业内展会、举办活动、与相关机构合作等方式开展线下推广工作。
通过与合作伙伴的联合推广，我们将扩大市场覆盖面，提高客户的认可度和信任度。
航空类公司创业计划书范文
航空类公司创业计划书范文一、项目背景近年来，随着旅游业的蓬勃发展和经济全球化的推动，航空运输行业蓬勃发展，市场空间广阔。
航空公司作为这个行业的核心企业之一，扮演着重要的角色。
我国的航空运输行业，在国内已经发展成熟，但在国际市场上的竞争依然激烈，市场还存在较大的空间和潜力。
二、项目概述本项目旨在创建一家现代化、高效率的航空公司，主要经营国际航线，为国内外旅客提供高品质的航空服务。
在成立初期，我们将专注于开拓欧亚航线，逐步拓展至全球主要城市，并打造自己的品牌形象与服务特色，成为国际上具有竞争力的航空公司。
三、市场分析1.市场需求分析随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，人们对出国旅游、商务洽谈等需求不断增加，国际航空市场需求巨大。
尤其是在中国一带一路倡议的推动下，中国与亚欧各国之间的经贸合作与交流日益加深，国际航空市场前景广阔。
2.竞争分析国际航空市场竞争激烈，来自各国的航空公司都在争夺市场份额。
其中，一些老牌航空公司具有较强的品牌影响力和服务质量，但也面临着经营成本高昂、航线过密等问题；新兴航空公司则具有灵活性强、运营成本低廉、服务创新等优势，但也存在着品牌建设、服务保障等方面的挑战。
四、产品定位我们将致力于打造一家国际化的航空公司，主要经营欧亚航线，以高品质的服务和舒适的飞行体验为目标，不断提升自身竞争力。
我们将以创新和质量作为立足点，以客户需求为导向，努力满足不同旅客的需求，提供更加个性化的服务。
五、运营模式1.航线规划我们将以北京、上海、广州等大城市作为基地，开设欧亚主要城市之间的直达航线，逐步拓展至全球主要城市。
通过灵活的航线规划和合理的票价设计，吸引更多的旅客选择我们的航班。
2.服务保障我们将建立健全的服务体系，包括客户服务中心、售后服务部门、飞行安全监控中心等，确保旅客的出行安全和舒适。
同时，我们还将借助现代化的信息技术，提供更便捷、高效的预订、值机等服务。
3.员工培训我们将注重员工的培训和职业素养的提升，为员工提供良好的发展平台和职业晋升机会，激励员工为公司的发展贡献力量。
空乘创业计划书模板范文
空乘创业计划书模板范文一、项目背景随着航空业的快速发展，航空乘务员成为了一个备受瞩目的职业。
空乘人员具备专业知识和技能，能够为乘客提供优质的服务，确保他们在飞行中感受到舒适和安全。
然而，随着航空业竞争的加剧，航空公司对空乘人员的要求也越来越高，需要他们具备更多的专业能力和服务技巧。
在这样的背景下，我们决定开展空乘培训和服务业务，为航空公司和空乘人员提供专业的培训和咨询服务。
二、项目概述本项目主要包括以下几大部分：1. 空乘培训服务：为有志于成为空乘人员的学员提供全面的培训课程，包括基础知识培训、服务技巧培训、安全常识培训等多个方面，帮助他们提升自己的专业能力，顺利通过招聘面试和培训。
2. 空乘培训课程设计：根据市场需求和航空公司的要求，设计并开发符合空乘职业标准的培训课程，确保学员能够全面地掌握所需的知识和技能。
3. 空乘招聘咨询服务：为航空公司提供招聘空乘人员的咨询服务，包括招聘流程设计、候选人筛选、面试培训等多方面的支持。
4. 航空客户服务培训：为航空公司的客户服务人员提供培训和辅导，帮助他们提升服务质量和客户满意度。
三、市场分析随着空中旅行的普及，航空业的市场需求不断增加。
根据统计数据显示，全球航空旅客数量每年都在稳步增长，而对于优质的空中服务需求也在不断提升。
因此，对于空乘人员的需求也在增加。
同时，随着航空公司对服务质量的要求越来越高，对空乘人员的专业能力和服务技巧也提出了更高的要求。
因此，开展空乘培训和服务业务具有巨大的市场潜力。
同时，随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，越来越多的人选择乘坐飞机进行长途旅行，对于舒适和安全的需求也在增加。
因此，提高空乘人员的专业素养和服务质量成为了航空公司提升竞争力的关键。
开展空乘培训和服务业务，可以为航空公司提供优质的人才资源，帮助他们提升服务水平，获得更高的市场份额。
四、项目优势1. 专业团队：我们拥有一支专业的空乘培训团队，成员来自航空公司的空乘人员和培训师，具有丰富的实践经验和行业知识，能够为学员提供最专业的培训服务。
航空服务大学生创业计划书
航空服务大学生创业计划书一、创业背景航空服务是指在航空运输过程中提供的各种服务，包括机场地面服务、空中客舱服务、机上餐饮服务、航空安全检查等多个方面。
随着民航业快速发展，航空服务市场需求不断增加。
当前，国内航空服务市场存在服务品质参差不齐、服务项目单一、服务线上线下融合度不高等问题。
在此背景下，我们深入调研了目前航空服务市场的情况，并针对现有问题制定了一套创新的航空服务创业计划，希望通过提供优质的航空服务产品和服务，满足市场需求，提升消费者体验。
二、市场分析1.市场需求航空服务市场需求呈现出多样化、个性化的趋势。
尤其是随着旅游业的快速发展，航空旅客对航空服务的需求也不断提高。
消费者追求的不再仅仅是飞行安全，更注重航班准点率、服务人员态度、机上餐饮品质等方面。
2.市场竞争目前，航空服务市场竞争激烈，主要表现在价格战、服务质量和品牌影响力三个方面。
一些大型航空公司通过不断降低票价吸引客户，而小型航空公司则通过提供特色服务和航线来吸引客户。
在这种情况下，我们需要制定出更具竞争力的战略。
三、创业方案1.服务项目我们计划引入先进的服务理念和技术，为客户提供更加全面、个性化的航空服务。
具体包括机场地面服务、空中客舱服务、机上餐饮服务、航空安全检查等多个方面。
2.服务宗旨我们的服务宗旨是“以人为本，务实创新，精益求精”，致力于为客户打造舒适、便捷、安心的航空出行体验。
我们的核心理念是提供更贴心、更高效、更专业的航空服务。
3.运营模式我们将通过线上线下相结合的方式开展运营。
线下我们将与国内外知名航空公司合作，开展机场服务、机上服务等业务；线上我们将借助互联网平台和移动端产品，提供在线购票、预约服务等功能。
四、市场营销1.宣传推广我们将通过多渠道宣传，包括线上广告、社交媒体推广、参与航空展览会等方式，提高品牌知名度，增强消费者体验。
2.服务创新我们将不断开展服务创新，推出更多领先的航空服务产品，吸引更多消费者的关注和选择。
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挑战杯大学生创业大赛获奖之商业计划书[原创２０05－03-31 2２：３7:12 ］发表者:商业帝国北京飞驰空中服务有限责任公司创业计划书联系人:霍XX联系地址:北京市大兴区清源西里小区1６＃楼X单元ＸＸ室邮编：1０2600公司负责人:霍ＸX职务:总裁电话:+86－10－692XＸXＸ手机：+８6-0－１3８１０１7５６XＸＥ－maｉl:公司主页:目录一、摘要…………………………………………………3-７二、公司概述……………………………………………8－101、公司名称、类型2、公司得宗旨３、公司得治理架构４、公司得业务5、公司经营理念6、公司得企业文化7、公司战略规划8、公司设施三、产品与服务…………………………………………11-141、产品描述2、服务流程3、网点布局4、产品优势５、独创性描述6、产品开发四、市场分析 (1)５-181、目标消费群２、市场需求预测3、市场容纳能力预测4、市场发展得趋势及应对策略五、市场销售战略………………………………………………１９-231、营销策略分阶段目标2、目标市场４、价格策略５、销售渠道与合作伙伴6、促销策略六、管理团队……………………………………………………2４-２5 １、团队得构成2、管理规划七、路线研究……………………………………………………２６-２71、前期资金来源、技术来源2、创业组织得发展步骤八、财务分析……………………………………………………28－3２1、前期投资预测2、利益分配机制３、投资出路4、2００7-2011年企业利润表九、机会与风险………………………………………………３3-341、机会2、风险一、摘要200４年3月,新得《北京城市空间发展战略研究》中提出得“两轴、两带、多中心”得城市空间新格局。
今后北京居民得生活地点、工作地点、社交地点之间得距离也将越来越远。
2０0４年4月,新得《北京交通发展纲要》出台,根据《纲要》,从2003年开始到2０１0年,北京将累计投资总额200０亿到2500亿元,初步建成功能结构较为完善、运营管理水平先进、市域与城际一体化得“新北京交通体系”框架，全面提升城市交通系统承载能力，基本适应日益增长得交通需求。
据估算,到2０10年,北京城市干道高峰小时平均行程车速达到20公里;五环路内8５％得通勤出行时间消耗在５0分钟以内;边缘集团到达市中心区得出行时间在1小时以内;最远得郊区新城到市区得出行时间不超过2小时。
这样得交通状况,对商业精英、政府精英、社团精英来说,意味着出行交通时间过长了。
如何能超越北京拥堵得交通,自由地安排个人时间,能在尽可能短得时间内里上班、赴约、赴会，并昭显个人得身份、地位,成为北京社会精英头疼得问题之一。
在此背景下,我们提出组建北京飞驰空中服务有限责任公司,以轻型直升飞机作为新型交通工具得创业计划。
我们认为直升飞机做为一种新得交通工具,逐渐成为社会精英出行得重要得交通根据，也将被越来越多得人所认可与接受,具有广阔得市场前景与商业前景。
20０3年1月１0日国务院与中央军委联合颁布了《通用航空飞行管制条例》,为私人飞机上天,在政策做出了相关得规定。
国家对私人飞机上天政策得逐渐开放、灵活,中国经济持续、健康成长,将有越来越多得人会购买私人飞机，作为代步、旅行工具。
而直升飞机由于其自身所具有得特点，将成为单位、私人购买私人飞机得首选。
一项中国20年直升机市场得预测认为,到2013年中国仅民用直升机得需求量就接近2０00架。
其中轻型直升机占30％。
到２020年中国需要得各类民用直升机约１万架,总规模近7000亿元人民币。
我们预计,中国私人拥有私人飞机得过程,与我国人民拥有私家汽车得发展过程就是一样得:从少到多、从租到买,而且这个发展过程将相当漫长,在此过程中，就孕育了巨大得商机,我们得公司在此背景下应运而生。
北京飞驰空中服务有限责任公司作为一家定位于直升飞机飞行交通得有限责任公司,采用了有限责任公司得普遍治理架构:即董事会领导下得总裁负责制。
我们得目标市场瞄准了社会精英这个群体。
各领域得著名专家、学者、高级政府官员、在京三资企业得高层管理人员、在京国资企业得高层管理人员、在京私营企业得高层管理人员、在京社团组织得高层管理人员、驻京机构得高层管理人员、在京各行业之佼佼者，总属于我们界定得“社会精英”得范畴,都就是我们得目标客人。
这些人,具有开阔得思维,易于接受新事物并勇于尝试，时间极其珍贵。
她们珍视与捍卫私人出行空间,并且具有强大得经济支付能力,将成为我们客源得最主要与最稳定得组成部分。
我们得起降台将基本分别在三环以外得重点区域:首都国际机场、北京经济开发区(亦庄）、CＢD、中关村(海淀大学区)、亚运村(奥林匹克地区)、丰台总部基地、公主坟（政治、军事枢纽)以及金融街,都将就是我们重点覆盖地区。
这些地区得有效覆盖,将保证我们得客人基本得商务（公务)活动,并为她们提供比较便利得社交、文化、医疗等方面得交通服务。
根据我们得调查及公司运营成本得核算，我们把飞行得基准价格确定为:每人每次每十公里三百元。
在这个基础公司计划将每年得盈利中得60%作为资本积累,作为公司得固定资产,其余4０％得收益，按照股份进行分配。
按照我们得协议规定,在协议期内,投资商按照投资资本所对应得公司股份参与公司得利润分配,并在协议期满后,按照协议规定得计算方法，由公司回购投资商所持有得公司股份,从而解决投资商业得投资出路问题。
我们这个创业团队得成员具有良好得教育背景与事业背景,有着深厚得管理经验与执行能力，最重要得就是我们这个团队得成员具有良好得学习能力与拼搏精神。
下面,我们将简单介绍一下我们得创业团队：霍庆川:北京飞驰空中服务有限责任公司总裁,北京印刷学院学生,现因顾休学。
霍庆川先生擅长抽象思维与跳跃思维,在项目设计、设计管理方面有超乎其年龄得经验与思想。
霍先生性格与善、思想理性,又具有极强得创造性思维，她擅长从细节入手,从宏观考虑，具有良好得决策能力。
霍先生拥有良好得人格魅力,就是我们团队得核心，她将与我们一道,将我们得创业计划进展成功。
施佳鹏：北京印刷学院大学二年级学生,计算机专业。
施佳鹏同学擅长搞商业策划,项目策划,多次为电视台搞栏目策划。
精通公司战略管理,阅历丰富,善于进行理论分析。
思维活跃,善于逆向思维，有很强得创新能力与学习能力。
性格开朗,有较强得交际能力,诚实守信,非常注重实际,思维严谨。
有很强得事业心，工作热情,精力充沛。
她将出任我公司得营销与服务总监。
高阳力：高阳力先生今年５5岁，原为中国人民解放军空军指挥学院副院长,现退休，任北京飞驰空中服务有限责任公司技术总监。
高先生就是优秀得直升飞机专家,在直升飞机方面具有良好得学术造诣与实际操作能力。
高先生退休以后,非常认可我们提出得“直升飞机飞行交通”得概念,非常愉快地接受了我们得邀请，成为我们得一员,作为我们公司得技术总监。
焦万曼:焦万曼女士今年58岁,原为中华全国台湾同胞联谊会对外联络部部长,现退休，任北京飞驰空中服务有限责任公司公关总监。
焦女士由于其特殊得工作背景,拥有良好得政府关系与社会关系。
焦女士也非常认可我们公司得理念,加入我们公司，任我公司得公关总监。
张雅静:张雅静女士今年２7岁,财务学士学位,拥有五年得丰富财务工作经验,在公司财务方面具有很强得管理能力,她将出任我们公司得财务总监。
如果您对我们得项目感兴趣,请您与我们取得联系。
如果我们能够有幸获得您得投资,开始我们之间良好得合作,您就开始了丰厚得投资回报之旅。
您得投资可以获得以下丰厚回报:１)公司股份。
2)您将成为我们得股东,享有股东得一切权利。
3）自动成为我们公司得VIP,享受我们最优质得服务与最优惠得价格。
4)年收益率达30%以上得丰厚投资回报。
５）公司在回购您所持有公司股份时候一次性支付得初期投资资金。
期待您与我们取得联系,期待与您一起共创北京飞驰空中服务有限责任公司得伟大前程。
二、公司概述8)其她相关业务5 公司经营理念:1)以无可挑剔得服务质量来满足客人２)以安全准时得飞行过程来便利客人3)以重点全面得网点布局来方便客人4)以创新灵活得商业模式来成就客人５）以成长福利得工作环境来激励员工6)以高速稳健得增长态势来回应股东7)以守法积极得公民行为来响应政府8)以负责公益得感恩心态来回报社会６公司得企业文化:选择合适得方式,为社会精英更加有效地推动经济发展、社会进步、文化发达、国家富强、人民幸福而做出有效益得服务。
7公司战略规划：北京飞驰空中服务有限责任公司将永远植跟于中国,植跟于私人飞机行业,以最优美得空中服务于我们得客人。
我们将在未来二十年得时间内,保持爆炸性高速成长:五年之内,我们将成为北京市最专业得城市内部空中交通服务商;十年之内,我们将成为中国市场最专业得城市内部空中交通服务商与城际短程空中交通服务商；十五年之内,我们将成为中国最优秀得空中项目服务商;二十年之内,进行有备注:1)效率：到达某一设定位置,所需要之时间。
2)安全:在这里，我们所指得安全，就是指单位距离出现交通事故得概率。
3)私人空间:就是指在出行过程中，私人所占有得绝对空间。
４）心理指数:就是指在发生交通堵塞过程中,出行人得心理状态指数。
5)途中乐趣:就是指在出行过程中,能否欣赏、享受中途风景。
6)尊贵程度:就是指选择不同得交通工具所代表得个人身份、地位情况。
7)活动范围:就是指通过采用某一交通方式所能到达得距离（在这里，特指本市范围内)。
8)系数：以10分为满分,以1为最低,1０为最高，打分。
9)公交系统:这里得公交系统包含了公共汽车、地铁、城市轻轨等交通方式。
10)专用汽车:这里得专用汽车就是指某人单位或公司为其配备得专业汽车,包括司机等辅助设施。
通过以上比较,私人直升飞机飞行交通得比较优势主要表现在以下方面:1)大压缩出行时间。
2)安全系数提高。
3)超越交通堵塞。
4)享受飞行乐趣、拥有良好得视野。
５）尽现尊贵身份、地位。
6)良好得私人空间。
5 独创性描述:我公司如果能够顺利成立,获得融资,开展预定业务,那么,我们公司将会成为中国第一家开展城市内私人直升飞机飞行交通得服务商。
而且，在私人直升飞机这一平台之上,我们告诉也可以衍生出很多边际业务，这些业务,也将就是独创性得。
6 产品开发:随着我们主要业务得发展,为了提高直升飞机得利用率,我们将在直升飞机这个平台上，开发一些新得产品: 1）飞行旅游。
2）飞行培训。
３)飞行广告。
4)商业活动。
5)商业运输。
６）政府定单业务。
7))航拍。
8)其她相关业务。
四、市场分析１目标消费群:我们公司得宗旨“企业宗旨就是为社会精英提供安全、便利得空中交通服务”中得“社会精英”即为我们公司得目标消费群。
在这里，我们把“社会精英”做一个详细界定:我们所指得“社会精英”包括以下人群:1)领域得著名专家、学者。