公司(单位)财务基础知识培训课件
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财务基本知识公司内部培训PPT课件
企业所得税基本原理
01
阐述企业所得税的计算方法、纳税期限、申报流程等基础知识
。
汇算清缴实务操作
02
详细介绍企业所得税汇算清缴的具体步骤，包括收入确认、成
本费用核算、纳税调整等方面的内容。
避税策略与案例分析
03
探讨企业所得税避税策略，并结合实际案例进行分析，帮助员
工掌握实际操作技巧。
增值税、消费税等税种筹划方法
济管理工作。
02 03
会计要素与会计科目
会计要素是对会计对象所作的基本分类，是会计核算对象的具体化，是 用于反映会计主体财务状况和经营成果的基本单位。会计科目是对会计 要素对象的具体内容进行分类核算的类目。
会计等式与复式记账
会计等式是揭示会计要素之间内在联系的数学表达式，又称会计方程式 或会计恒等式。复式记账是对每一项经济业务通过两个或两个以上有关 账户相互联系起来进行登记的一种专门方法。
增值税筹划方法
介绍增值税的基本原理和筹划方 法，包括纳税人身份选择、计税 方法选择、进项税额抵扣等方面
的内容。
消费税筹划方法
阐述消费税的计算方法、纳税环 节和筹划空间，探讨如何通过合 理安排生产经营活动降低消费税
税负。
其他税种筹划方法
简要介绍其他税种如印花税、土 地增值税等的筹划方法和注意事
项。
成本控制与预算管
遵循会计制度，按照时间顺序逐笔登 记账簿，确保账目的清晰、准确。
报表编制方法及注意事项
报表种类
熟悉资产负债表、利润表、现金 流量表等财务报表的种类和编制
要求。
编制方法
掌握报表编制的基本方法，如直接 填列、计算填列等，确保报表数据 的准确性。
注意事项
关注报表编制过程中的细节问题， 如数据勾稽关系、报表附注等，提 高报表的质量和可读性。
财务基本知识公司内部培训课件
财务基本概念包括资产、负债、所有 者权益、收入、费用和利润等，这些 概念是财务核算和报表编制的基础。
资产、负债和所有者权益之间的关系 构成了资产负债表的基本平衡关系； 收入、费用和利润之间的关系则构成 了利润表的基本平衡关系。
财务报表概述
了解财务报表的结构和内容是分析公司财务状况的基 础。
输标02入题
非营利组织财务管理案例
总结词
非营利组织财务管理案例主要介绍非营 利组织的财务管理特点，包括资金来源 、预算编制、成本控制等方面。
VS
详细描述
非营利组织财务管理案例通常以一家非营 利组织为背景，介绍其资金来源、预算编 制、成本控制等方面的实际情况。通过这 些案例，员工可以了解非营利组织的财务 管理特点和实际操作，提高对非营利组织 财务管理的认识和理解，从而更好地参与 和支持非营利组织的财务管理工作。
财务风险应对与控制
财务风险应对与控制是根据风险评估的结果，采取相应的措施来降低或消除风险的过程，包括风险规避、风险分散、风险对 冲和风险承担等策略。
财务风险应对与控制是根据风险评估的结果，采取相应的措施来降低或消除风险的过程。应对策略包括风险规避、风险分散 、风险对冲和风险承担等。控制策略则包括建立健全内部控制体系、强化风险管理意Байду номын сангаас、提高风险管理水平等。通过有效的 应对与控制措施，可以降低企业的财务风险，保障企业的稳健发展。
06
财务职业发展与规划
财务职业发展路径
初级财务人员
作为刚入行的财务人员， 需要从出纳、会计等基础 职位做起，逐步积累经验 和技能。
中级财务人员
在积累了一定经验后，可 以晋升为财务主管、财务 经理等中级职位，负责更 广泛的财务管理工作。
财务基础知识课程培训课件
财务负基债和础所知有识者权课益程(或培股训东权益)总计
715,000,000 29,286,640 264,356,464 48,904,440 86,008,736 14,534,715 2,100,106.20 100,477,960 60,000,000 3,870,000 1,324,539,010
1,058,000,000 1,058,000,000 1,082,460,030 115,854,016 3,500,000 1,201,814,020
处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回现金净额 39,786,544
筹资活动产生的现金流量净额
-143,814,016
处置子公司及其他营业单位收到的现金净额 收到的其他与投资活动有关的现金
财务基础知识课程培训
直接人工
包括 直接工人的 工资成本.
那些直接制造产品的工人
直接人工工时X工资 率
财务基础知识课程培训
直接人工
包括 直接人工的 工资成本
那些不直接制造产品的 工人叫 间接人工 是制造
费用的一部分
那些直接制造产品的 工人
财务基础知识课程培训
制造费用
除直接材料和直接人工外的所有制造成本
• 夏草VLeabharlann 作弊公司财务基础知识课程培训
资产负债管理
• 杠杆比率 • 资金杠杆原理及其运用 • 适度负债的标志及判断 • 案例： • 华源的教训 • 讨论： • 怎样才是适度的负债经营？
财务基础知识课程培训
企业筹资及现金管理
• 现金流量表中显示的信息 • 企业筹资方式及利弊 • 现金管理的核心理念 • 案例分析 • 一新制药董事长郑亚津自杀悲剧
流动负债： 短期借款 应付票据 应付账款 预收款项 应付职工薪酬 应交税费 应付利息 其他应付款 一年内到期的非流动负债 其他流动负债
715,000,000 29,286,640 264,356,464 48,904,440 86,008,736 14,534,715 2,100,106.20 100,477,960 60,000,000 3,870,000 1,324,539,010
1,058,000,000 1,058,000,000 1,082,460,030 115,854,016 3,500,000 1,201,814,020
处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回现金净额 39,786,544
筹资活动产生的现金流量净额
-143,814,016
处置子公司及其他营业单位收到的现金净额 收到的其他与投资活动有关的现金
财务基础知识课程培训
直接人工
包括 直接工人的 工资成本.
那些直接制造产品的工人
直接人工工时X工资 率
财务基础知识课程培训
直接人工
包括 直接人工的 工资成本
那些不直接制造产品的 工人叫 间接人工 是制造
费用的一部分
那些直接制造产品的 工人
财务基础知识课程培训
制造费用
除直接材料和直接人工外的所有制造成本
• 夏草VLeabharlann 作弊公司财务基础知识课程培训
资产负债管理
• 杠杆比率 • 资金杠杆原理及其运用 • 适度负债的标志及判断 • 案例： • 华源的教训 • 讨论： • 怎样才是适度的负债经营？
财务基础知识课程培训
企业筹资及现金管理
• 现金流量表中显示的信息 • 企业筹资方式及利弊 • 现金管理的核心理念 • 案例分析 • 一新制药董事长郑亚津自杀悲剧
流动负债： 短期借款 应付票据 应付账款 预收款项 应付职工薪酬 应交税费 应付利息 其他应付款 一年内到期的非流动负债 其他流动负债
企业财务知识培训课件pptx
员的实战能力。
投资组合策略及优化
投资组合理论
介绍现代投资组合理论的基本概念，如有效前沿、资本资产定价 模型等，帮助学员理解投资组合优化的原理。
投资组合策略
详细讲解常见的投资组合策略，如分散投资、集中投资、动态调 整等，以及各自的适用条件和风险收益特征。
投资组合优化方法
介绍投资组合优化的方法，如均值-方差优化、多目标优化等， 以及相应的算法和实现工具。
标准成本法
根据实际发生的成本进行核算，包括直接 材料、直接人工和制造费用等。
预先设定标准成本，将实际成本与标准成 本进行比较，分析差异并采取措施。
作业成本法
流程
以作业为单位进行成本核算，将资源消耗 分配到作业中，再根据作业动因将作业成 本分配到产品或服务中。
确定成本核算对象、归集和分配成本、计 算产品成本和期间费用、编制成本报表。
成本控制策略与实践
目标成本控制
设定目标成本，通过产品设计、采购、生产 等环节的控制，实现目标成本。
价值链分析
分析价值链上的各个环节，找出增值和非增 值活动，优化价值链，降低成本。
预算控制ห้องสมุดไป่ตู้
编制预算，通过预算执行和监控，确保实际 支出不超出预算范围。
实践
制定成本控制计划、建立成本控制体系、实 施成本控制措施、持续改进和优化。
02
03
04
现金流管理
确保公司有足够的现金流以支 持日常运营和应急需求，包括 收款、付款、现金流预测等。
资金使用效率
提高资金使用效率，降低资金 成本，如通过优化采购、销售
等环节实现。
闲置资金管理
对闲置资金进行合理规划和管 理，如进行短期投资或理财等
。
企业财务知识培训课件pptx
会计科目：对会计要素进行分 类的科目
会计分录：记录经济业务发生 情况的会计记录
财务报表：反映企业财务状况 和经营成果的报表，包括资产 负债表、利润表和现金流量表
企业财务日常操作
财务报销流程
整理报销单据 填写报销单据，并注明报销原因、金额等 部门负责人审批 财务部门审核并付款
发票与税收管理
发票种类：增值税专用发票、 普通发票等
建立：制定内 控制度，明确
职责和权限
实施：全体员 工参与，严格
执行
监督：内部审 计和外部审计 相结合，确保 制度的有效执
行
完善：不断优 化内控制度， 提升企业经营
管理水平
内控审计与自我评价
定义：对内部控 制的有效性进行 审计和评估
目的：发现并预 防潜在的风险和 问题
内容：审计和评 估内部控制的设 计、执行和效果
投资决策与回报分析
投资决策需要考虑的因素：风险与收益的平衡、资金的时间价值等
投资决策的过程：评估投资机会、进行可行性分析、制定投资计划等
回报分析：对投资项目的收益进行预测、分析成本与利润等
投资决策与回报分析的关系：投资决策正确与否直接影响回报分析的结果，是财务策略中 的重要环节。
企业融资方式与选择
预算考核：对各责任中心的预算执行情况进行考核，评估其绩效和成果， 为后续预算编制提供参考。
财务风险管理
定义：对企业在经营活动中所面临的财务风险进行识别、评估、控制和防 范 目的：降低财务风险，提高企业的盈利能力和稳健性
方法：包括建立财务预警机制、完善内部控制体系、加强内部审计监督等
意义：帮助企业有效规避和应对财务风险，保障企业的稳健发展
税务筹划的基本原则：税务筹划应遵循合法性、合理性、事前性、经济性等原则。即税务筹划方案必须符合 税法规定，不得违反税法规定；同时要合理安排税务筹划方案，使其符合企业实际情况；另外要提前进行税 务筹划，以便更好地指导企业的经营、投资等活动；最后要注重经济效益，以最小的投入获得最大的收益。
财务管理知识培训PPT课件
两个，包括：费用额、和费用利润率。动态指标主要用于对工程项目的考核，
主要两个指标：项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
（一）静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1）销售额 公式：销售额＝在一个财政年度内发货总额 确认原则：以财务中心收付实现制为标准 ，时间为一个财年。 2）回款额 公式：回款额＝本年度销售收入回款＋往年应收款回收 其中：本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则：回款额以财年时间为基准，含银行承兑汇票、不可撤销信用证，不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程，相应地，预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来，会计核算提供经营活动产生的实际结果， 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中，便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新，编 制月度预算表后，应进行月度预算执行情况的分析， 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数， 分析判断预算执行情况，找出影响因素并评估其作用， 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后，由各责任单位和计划财务部审定签字确认后，上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数，并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后，由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份，集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。
主要两个指标：项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
（一）静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1）销售额 公式：销售额＝在一个财政年度内发货总额 确认原则：以财务中心收付实现制为标准 ，时间为一个财年。 2）回款额 公式：回款额＝本年度销售收入回款＋往年应收款回收 其中：本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则：回款额以财年时间为基准，含银行承兑汇票、不可撤销信用证，不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程，相应地，预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来，会计核算提供经营活动产生的实际结果， 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中，便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新，编 制月度预算表后，应进行月度预算执行情况的分析， 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数， 分析判断预算执行情况，找出影响因素并评估其作用， 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后，由各责任单位和计划财务部审定签字确认后，上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数，并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后，由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份，集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。
财务知识培训课件
企业财务报告与分析
01
02
财务报告的概念
财务报告的编制
企业财务报告是企业对外提供的反映 企业一定时期财务状况、经营成果和 现金流量的文件，包括资产负债表、 利润表、现金流量表等。
财务报告的编制需要遵循会计准则和 相关法规，确保报告的真实性、准确 性和完整性。同时，还需要对报告进 行审计和质量控制，以确保报告的质 量。
03
财务决策与投资
财务决策分析
财务决策分析概述
财务决策分析应用
介绍财务决策分析的概念、目的和重 要性，以及其在企业决策中的地位。
通过案例分析，展示如何运用财务决 策分析工具解决实际问题，提高决策 效率和准确性。
财务决策分析方法
详细介绍常用的财务决策分析方法， 如本量利分析、敏感性分析和风险分 析等。
财务知识培训课件
汇报人：可编辑 2023-12-25
contents
目录
• 财务基础知识 • 财务预算与控制 • 财务决策与投资 • 税务知识 • 企业财务管理
01
财务基础知识
财务基本概念
01
02
03
财务基本概念
介绍财务的定义、目标和 职能，以及财务与会计的 区别和联系。
财务管理的目标
阐述企业财务管理的目标 ，包括股东财富最大化、 企业价值最大化等。
纳税申报表
纳税申报表是纳税人向税务机关申报纳税的表格，是税务 机关审核和征收税款的重要依据。纳税申报表需要根据不 同税种的要求进行填写。
税务风险控制
税务风险
税务风险是指纳税人在税务方面可能面临的潜在风险。常见的税务风险包括偷税漏税、延 迟纳税、税收优惠未享受等。
税务风险控制
税务风险控制是指纳税人采取一系列措施和方法，降低或避免税务风险的行为。常见的税 务风险控制措施包括建立健全的内部控制制度、加强内部审计和监督等。
企业财务知识培训课件pptx
03
成本管理
成本概念及分类
成本定义
成本是企业在生产经营过程中所耗费的各种资源的经济价值，包 括物质资料耗费和劳动报酬等。
成本分类
根据成本性态可分为固定成本、变动成本和混合成本；根据计入 产品成本的方式可分为直接成本和间接成本；根据与决策的关系 可分为相关成本和非相关成本。
成本核算方法
品种法
分步法
项目比较与选择
在多个备选项目中，通过对比分析，选择最优投资项目。
项目投资组合
根据项目间的相关性、风险收益特征等因素，构建有效的投资组 合以降低风险。
投资风险识别与防范
风险识别
01
识别投资过程中可能出现的市场风险、信用风险、操作风险等
。
风险评估
02
对识别出的风险进行量化评估，确定风险的大小和可能造成的
税务管理
税法基础知识
税法概述
税法的定义、作用、基本 原则等。
税种介绍
增值税、企业所得税、个 人所得税等主要税种的基 本概念、征税范围、税率 等。
税收征管
税务登记、纳税申报、税 款征收等税收征管流程。
企业所得税汇算清缴
02
01
03
企业所得税概述
企业所得税的定义、纳税人、征税对象等。
汇算清缴流程
企业所得税年度汇算清缴的流程、时间要求等。
纳税调整与税收优惠
企业所得税纳税调整项目、税收优惠政策的介绍与应 用。
税务筹划与风险管理
税务筹划概述
税务筹划的定义、目的、原则等。
税务筹划方法
利用税收优惠政策、合理安排交易结构等税务筹 划方法。
税务风险管理
识别税务风险、评估税务风险、应对税务风险等 风险管理流程。
财务基本知识公司内部培训PPT课件
内部收益率法（IRR）
计算项目在投资期内的平均年收益率，与基准收益率比较 ，判断项目的盈利能力。
投资回收期法
衡量项目投资回收速度的方法，计算投资回收期并与预期 比较，以评估项目风险。
风险防范与控制措施
风险识别
通过市场调查、专家评估等方 式，识别项目潜在的风险因素
。
风险评估
对识别出的风险因素进行量化 和定性评估，确定风险等级。
会计基本职能
会计核算和会计监督。
会计对象
指会计核算和监督的内容，即特定主体的资金运 动。
财务报告体系
01
02
03
财务报告的构成
财务报表和其他应当在财 务报告中披露的相关信息 和资料。
财务报表的组成
资产负债表、利润表、现 金流量表、所有者权益变 动表。
财务报告的作用
提供决策有用的信息，反 映企业管理层受托责任履 行情况。
整改措施及持续改进方向
整改措施制定与执行
针对审计发现的问题，指导员工如何制定切实可行的整改措施，并跟踪执行情况，确保问 题得到有效解决。
持续改进方向探讨
从完善内部控制体系、提高审计效率和质量等方面，探讨公司持续改进的方向和措施，鼓 励员工积极提出建议和意见。
内部控制与审计监督互动关系
阐述内部控制与审计监督之间的相互促进关系，强调二者在保障公司稳健发展中的重要作 用。
在预算执行过程中，如遇重大变 化或突发事件，可对预算进行适 当调整，以确保公司运营的稳定
性和灵活性。
优化策略
通过采用先进的预算管理理念和方 法，如滚动预算、零基预算等，不 断优化预算管理体系，提高预算管 理水平。
持续改进
鼓励员工提出改进意见和建议，不 断完善预算管理制度和流程，推动 公司财务管理水平的提升。
计算项目在投资期内的平均年收益率，与基准收益率比较 ，判断项目的盈利能力。
投资回收期法
衡量项目投资回收速度的方法，计算投资回收期并与预期 比较，以评估项目风险。
风险防范与控制措施
风险识别
通过市场调查、专家评估等方 式，识别项目潜在的风险因素
。
风险评估
对识别出的风险因素进行量化 和定性评估，确定风险等级。
会计基本职能
会计核算和会计监督。
会计对象
指会计核算和监督的内容，即特定主体的资金运 动。
财务报告体系
01
02
03
财务报告的构成
财务报表和其他应当在财 务报告中披露的相关信息 和资料。
财务报表的组成
资产负债表、利润表、现 金流量表、所有者权益变 动表。
财务报告的作用
提供决策有用的信息，反 映企业管理层受托责任履 行情况。
整改措施及持续改进方向
整改措施制定与执行
针对审计发现的问题，指导员工如何制定切实可行的整改措施，并跟踪执行情况，确保问 题得到有效解决。
持续改进方向探讨
从完善内部控制体系、提高审计效率和质量等方面，探讨公司持续改进的方向和措施，鼓 励员工积极提出建议和意见。
内部控制与审计监督互动关系
阐述内部控制与审计监督之间的相互促进关系，强调二者在保障公司稳健发展中的重要作 用。
在预算执行过程中，如遇重大变 化或突发事件，可对预算进行适 当调整，以确保公司运营的稳定
性和灵活性。
优化策略
通过采用先进的预算管理理念和方 法，如滚动预算、零基预算等，不 断优化预算管理体系，提高预算管 理水平。
持续改进
鼓励员工提出改进意见和建议，不 断完善预算管理制度和流程，推动 公司财务管理水平的提升。
财务知识普及培训.pptx
出企业的现实义务。
权益－是指企业的所有者（股东）对企业净资产的要求权，是所有者
利益的根本表现。权益也称净资产。
收入－是指企业日常经济活动所形成的、与所有者投入资本无关的经
济利益的总流入。
费用—是指企业为销售商品、提供劳务等日常经营活动发生的各类支
出。
利润－是指企业一定会计期间所形成的经营成果的总和。
相配比；二是时间配比，即将一定时期的收入与同时期的费用相配比。
历史成本原则 指企业的各项财产物资应当按取得时的实际成本计价，物价如有变动，
除有特殊规定外，不得调整起账面价值。
谨慎性原则 在有不确定因素的情况下作出判断时，保持必要的谨慎，不抬高资产或
收益，也不压低负债或费用。有利于企业作出正确的决策，保护所有者和债权人利益。
企业经济活动的来龙去脉及其财务状况和经营成果。
权责发生制原则 凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，不论款项
是否收付，都应当作为当期的收入和费用；凡是不属于当期的收入和费用，即使款项已 在当期收付，也不应当作为当期的收入和费用。
配比性原则 收入与其相关的成本费用应当配比。一是因果配比，即将收入与对应的成本
目录
1 基础知识 32 帐 务 报 表 3 结算知识
第2页/共25页
会计的概念
会计
是企业经济活动中能系统全面反映其财务状况、 经营成果和现金流转构成的一个完备的信息系统。
会计主体：指在经营上或经 济上具有独立性或相对独立 性的单位 。
会计分期：指会计信息 应 按划分期限收集和处理 。月份 、季度、年度
重要性原则 在选择会计方法和程序时，要考虑经济业务本身的性质和规模，来选择
合适的会计方法和程序。
第6页/共25页
权益－是指企业的所有者（股东）对企业净资产的要求权，是所有者
利益的根本表现。权益也称净资产。
收入－是指企业日常经济活动所形成的、与所有者投入资本无关的经
济利益的总流入。
费用—是指企业为销售商品、提供劳务等日常经营活动发生的各类支
出。
利润－是指企业一定会计期间所形成的经营成果的总和。
相配比；二是时间配比，即将一定时期的收入与同时期的费用相配比。
历史成本原则 指企业的各项财产物资应当按取得时的实际成本计价，物价如有变动，
除有特殊规定外，不得调整起账面价值。
谨慎性原则 在有不确定因素的情况下作出判断时，保持必要的谨慎，不抬高资产或
收益，也不压低负债或费用。有利于企业作出正确的决策，保护所有者和债权人利益。
企业经济活动的来龙去脉及其财务状况和经营成果。
权责发生制原则 凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，不论款项
是否收付，都应当作为当期的收入和费用；凡是不属于当期的收入和费用，即使款项已 在当期收付，也不应当作为当期的收入和费用。
配比性原则 收入与其相关的成本费用应当配比。一是因果配比，即将收入与对应的成本
目录
1 基础知识 32 帐 务 报 表 3 结算知识
第2页/共25页
会计的概念
会计
是企业经济活动中能系统全面反映其财务状况、 经营成果和现金流转构成的一个完备的信息系统。
会计主体：指在经营上或经 济上具有独立性或相对独立 性的单位 。
会计分期：指会计信息 应 按划分期限收集和处理 。月份 、季度、年度
重要性原则 在选择会计方法和程序时，要考虑经济业务本身的性质和规模，来选择
合适的会计方法和程序。
第6页/共25页