华星大厦总经理说明书参考
星级酒店总经理室岗位说明书

政策制定人 PREPARED BY
陈海波
审批人 APPROVED BY
采用日期 EFFECTIVE
总经理室岗位说明书
General Manager's Room Job Description
部门
DEPARTMENT
总经理室
直接上司
REPORTING TO
总经理
职位
4、协调外部关系,营造良好的经营环境 1) 维护和发展酒店与有关政府部门的良好关系,为实现酒店战略目标及日常经营工作的顺利开展
创造外部有利条件; 2) 保持与传媒的通畅联系,建立与传媒的良好关系,扩大酒店的社会影响,提高酒店的知名度; 3) 开展适当的社会公益活动,树立良好的酒店形象; 4) 开展与同行业企业的相互交流与合作,扩大酒店的业内知名度,创造战略联盟的机会。 5、法律、行政法规、公司章程和董事会规定的其他职责。 6、权责范围: (一)行政人事权: 1) 主持酒店的经营管理工作,组织实施董事会决议; 2) 拟订酒店发展战略计划、年度经营计划、重大项目投资方案等须提交董事会审议的计划和方案;
协助总经理制定酒店的营销方案,并组织实施,伊保证酒店经营目标的实现
工作职责 DUTIES RESPONSIபைடு நூலகம்ILITIES:
1、协助总经理做好酒店的日常管理工作: 1) 根据总经理的授权,对分管部门的日常业务经营活动进行检查、协调,发现问题及时报告 总经理,并采取必要的措施予以解决; 2) 根据总经理的授权对分管部门的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面进行督导 检查; 3) 审阅分管部门的各种有关报表、报告,及时掌握酒店的经营情况,采取有效措施改善经营 效果; 4) 主持分管部门的工作例会,听取部门运营情况汇报,及时协调处理运营中的各种问题; 5) 组织协调与各部门的协同配合,确保酒店的各项服务产品符合顾客的需求并满意; 6) 组织安排分管部门管理人员的值班工作,督导检查值班经理履行工作职责,确保酒店运营 24 小时管理无空档。
范例:华星大厦总经理说明书参考

范例:华星大厦总经理说明书参考职务说明书北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司职务说明书新华信管理咨询公司二○○二年月八日北京西直门华星贸易大厦有限公司岗位编制表华星大厦岗位编制(员工76人,63岗)公司高管层财务部人力资源部销售部董事长总经理党委书记副总经理财务总监财务经理财务主管会计员兼出纳人力资源经理薪酬考核主管招聘培训主管销售经理销售经理助理销售主管销售秘书111111********* 总经理办公室招标采购部退管会物业管理中心办公室主任主任助理法律顾问车辆管理员档案管理员办公室员工招标采购经理采购主管库房管理员退管会主任(兼)退管会工作人员行政部保安部工程部客务部1111131111384269 华星大厦物业管理中心岗位编制表物业管理中心岗位编制(员工47人,33岗)行政部客务部保安部物业中心主任行政部经理行政主管质控主管人培主管档案文秘值班经理客务部经理客务主管运营主管应收主管物业助理商务中心员工保安部经理内保主管消防主管内勤11111121111231111 工程部工程部经理文秘兼调度弱电主管强电主管空水主管综合维修主管弱电维修领班强电领班空水领班综合维修领班弱电维修技工强电运行技工强电维修技工空水运行技工空水维修技工综合维修技工1111111111242422 目录一.职务说明书编写说明1二.高层职务说明书2 董事长职务说明书2 总经理职务说明书3 财务总监职务说明书4三.财务部5 财务部经理职务说明书5 财务部财务主管职务说明书6 财务部会计员(兼出纳)职务说明书7四.人力资源部8 人力资源部经理职务说明书8 人力资源部薪酬考核主管职务说明书9 人力资源部招聘培训主管职务说明书10五.销售部11 销售部经理职务说明书11 销售部经理助理职务说明书12 销售部销售主管职务说明书13 销售部秘书职务说明书14 六.总经理办公室15 总经理办公室主任职务说明书15 总经理办公室主任助理职务说明书16 总经理办公室法律顾问职务说明书17 总经理办公室档案管理员职务说明书18 总经理办公室车辆管理员职务说明书19 总经理办公室员工职务说明书20 七.物业中心行政部21 物业中心主任职务说明书21 物业中心行政部经理职务说明书22 物业中心行政部行政主管职务说明书23 物业中心行政部质控主管职务说明书24 物业中心行政部人培主管职务说明书25 物业中心行政部档案文秘职务说明书26 物业中心行政部值班经理职务说明书27 八.物业中心客务部28 物业中心客务部经理职务说明书28 物业中心客务部客务主管职务说明书29 物业中心客务部运营主管职务说明书30 物业中心客务部应收主管职务说明书31 物业中心客务部物业(客务)助理职务说明书32 物业中心客务部物业(运营)助理职务说明书33 物业中心客务部商务员职务说明书34 九.物业中心保安部35 物业中心保安部经理职务说明书35 物业中心保安部内保主管职务说明书36 物业中心保安部消防主管职务说明书37 物业中心保安部内勤职务说明书38 .物业中心工程部39 物业中心工程部经理职务说明书39 物业中心工程部文秘兼调度职务说明书40 物业中心工程部弱电主管职务说明书41 物业中心工程部强电主管职务说明书42 物业中心工程部空调给排水主管职务说明书43 物业中心工程部综合维修主管职务说明书44 物业中心工程部弱电维修领班职务说明书45 物业中心工程部强电领班职务说明书46 物业中心工程部空调给排水领班职务说明书47 物业中心工程部综合维修领班职务说明书48 物业中心工程部弱电维修技工职务说明书49 物业中心工程部强电运行技工职务说明书50 物业中心工程部强电维修技工职务说明书51 物业中心工程部空调给排水运行技工职务说明书52 物业中心工程部空调给排水维修技工职务说明书53 物业中心工程部综合维修技工职务说明书54一.招标采购部55 招标采购部经理职务说明书55 采购主管职务说明书56 招标采购部库房管理职务说明书57二.退管会58 退管会主任职务说明书58 退管会工作人员职务说明书59一.职务说明书编写说明Ø 职务名称指的是任职岗位的称谓,如财务部经理。
总经理岗位说明书怎么写

总经理岗位说明书怎么写2、服务器的采购、安装、维护;3、办公电脑采购、维护、管理,配合完成固定资产管理工作;4、办公设备的采购维护(打印机,复印机,传真机,考勤机及其它办公设备);5、OA系统、财务系统表单及流程开发、维护等技术支持工作;6、负责计算机硬件选型和公司其他部门硬件技术方案(含改造、更换、添加、升级等)和采购计划的审核;7、公司级会议、培训等会议支持工作;8、协助相关部门做好电子文档的数据备份;9、对下属公司IT进行技术支持;10、协助行政工作,及其它临时工作事宜;1、热爱本职工作,始终要以认真、负责的态度完成各项电气维修、养护工作。
2、严格执行持证上岗,严格遵守有关安全法规及操作规程制度,严禁违章操作。
3、认真做好巡视检查工作,在巡视中要仔细观察电气设备的各种运转情况,包括:声音、温度、颜色等的`变化情况,并认真、及时准确的做好工作记录,以备查验。
4、要熟悉自己管区内的各类高、低压电气设备的情况,在日常检修中发现问题要及时处理,不留隐患。
如确实处理有困难时,及时上报上级领导。
5、负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试,并按操作规程规定使用。
6、及时做好电气零配件材料申报计划,电量的统计工作,电房电气的定期保养、消防和卫生工作。
7、负责定期检查,排除隐患,及时更换老化电气线路,防止腐蚀老化线路引起的漏电短路,并做好台账登记工作。
发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备,及时向车间领导、公司领导汇报。
8、对接触使用电线,开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备的员工,要加强安全用电知识教育,避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。
1. 综合协调1.1 贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各部门的实施情况;1.2 搞好信息的采集,为各部门提供切实有效的信息服务工作;1.3 负责组织、承办公司有关会议,并形成和发布会议纪要;1.4 负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;1.5 负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;1.6 负责协调、沟通公司内外关系,来信来访和对外宣传,处理公司办公日常事务,树立公司形象;1.7 完成公司领导临时交办的各项工作。
总经理岗位说明书(实用版)

3
ห้องสมุดไป่ตู้
培训经历 接受过 MBA 职业培训,财务、人事知识培训 经验 知识 15 年以上工作经验,8 年以上本行业或相近行业管理经验,4 年以上高层管理经验
通晓企业管理知识 具备技术管理、财务管理、质量管理、法律、金融证券等方面的知识 了解出版和光盘生产领域专业知识 掌握 WORD,EXCEL 等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备一定的英语应用能 技能技巧 力 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能 个人素质 力、客户服务能力 工作条件及其它: 使用工具/ 计算机、一般办公设备(电话、手机、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络) 、交 设备 通设备 工作环境 独立办公室 工作时间 无明显的节假日 特征 备注:
2
权限八:对公司员工奖惩的决定权 权限九:对下级之间工作争议的裁决权 权限十:对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
工作协作关系: 内部协调 董事会,高层管理人员 关系 外部协调 上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 关系 所需记录文档:战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 不限
总经理岗位说明书
岗位名称 总经理 所在部门 直接上级 董事会 直接下级 副总经理、企划部主任、人力资源部主任 所辖人员 所有员工 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期
本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全 良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作 职责与工作任务: 职责表述:制定和实施公司总体战略 职 责 工作 领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整 一 任务 组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革 职责表述:制定和实施公司年度经营计划 职 责 工作 监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任 二 任务 审批财务预算方案并监督实施及审批重大财务支出 根据计划完成情况,组织实施利润分配、使用方案 职责表述:建立良好的沟通渠道 负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和 计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配 职 情况及其他重大事宜 责 工作 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、 三 任务 政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道 领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系 职责表述:负责建设高效的组织团队,建立健全公司统一、高效的 时间百分比: 组织体系和工作体系 副总经理、直接下属职能部门负责人的推荐和考评,负责公 职 司人才队伍的建设 责 工作 主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程 四 任务 的优化调整 领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观 时间百分比: 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司 年度经营计划 时间百分比: 时间百分比:
公司总经理岗位说明书(精选17篇)

公司总经理岗位说明书(精选17篇)公司总经理岗位说明书篇1一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司具体规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。
公司总经理岗位说明书篇2一、执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,并向董事会报告工作。
二、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制。
三、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
四、及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计划。
五、对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理,对造成重大损失的应向董事会报告,协助董事会进行处理。
六、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,加强决策民主化,增强经营过程的透明度。
七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。
健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。
八、每年初制定,并报董事会批准后实施。
年终进行年度总结,对公司经营成果向董事会报告。
九、拟定公司员工的工资、福利和奖惩,必要时有权提议召开董事会临时会议。
公司总经理岗位说明书篇3总经理负责,在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约,根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理,组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作,处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规,以及公司各项和决议决定,是项目安全文明施工、质量,工期和效益目标实现的第一责任人。
总经理岗位说明书(经典完整版)

一、基本信息
所属部门
总经理室
职等
D1/M2
岗位序列
项目管理
编制
1
直接上级
总经理
其他上级
分管总裁
直接下级
副总经理(招商营运)、副总经理(工程物业)、行政人事副总监/经理/副经理、财务管
理副总监/经理/副经理
其他下级
其他人员
二、岗位职责
序号
具体职责内容
1
领导团队:
精准识人:准确识别员工能力特点、优劣势与性格特质,敏锐感知员工工作状态;
与内部利益相关者(、其他区域、及商开)建立并保持基本的合作关系,能够基本实现目标;
与外部利益相关者(品牌商、政府、媒体)建立并保持基本的合作
关系,能够基本实现利益。
个性特质
开放包容:
待人真诚,心胸宽广,愿意倾听和包容不同的意见,虚心对待他人对的批评。
锐意进取:
严于律己,能顶着压力前进,带给团队希望和方向,不断挑战极限。
合理用人:依据广场特点及员工特质,合理配置人才,合理分工,维持团队整体稳定。用人决策公平公正公开;
激发团队:营造敬业环境,激发团队潜力与活力,打造团队凝聚力与战斗力;
言传身教:通过自身行为表现,对下属进行言传身教(包括文化引领、业务指导、团队管理指导等),提升下属职业素质与业务能力。
2
风险管控:
持续宣贯成本意识、安全意识、规则意识与红线底线意识,预判及消除风险。
11
成本费用预算支出
-
12
人均效能
息税前利润/广场平均在岗人数
13
安全管控、群诉及舆情
不发生一般2级及以上责任安全事故
不发生群诉及舆情事件
14
总经理岗位职责说明书(精选)

总经理岗位职责说明书(精选)总经理岗位职责说明书1. 职位概述总经理是公司的最高管理职位,负责制定公司的战略方向和目标,协调各部门的工作,确保公司的经营顺利进行,并达到长期可持续发展的目标。
2. 主要职责2.1 制定战略方向和目标作为总经理,您需要与高层管理团队合作,制定公司的长期战略方向和目标,并确保其与公司愿景和使命相一致。
您需要根据市场趋势、竞争对手和内部资源等因素进行战略规划,为公司的未来发展提供明确的指导。
2.2 指导和协调各部门工作作为总经理,您需要与各部门负责人合作,确保公司不同部门之间的协调一致。
您需要与市场营销、财务、人力资源等部门密切合作,确保公司的各项业务运作顺畅,并根据市场变化及时作出调整和决策。
2.3 监督公司运营情况作为总经理,您需要对公司的运营情况进行监督和评估。
您需要关注公司的财务状况、市场份额、客户满意度等关键指标,及时发现问题并采取措施加以解决。
您还需要定期向董事会和股东汇报公司的经营情况,并提出改进建议。
2.4 发展和管理员工作为总经理,您需要与人力资源部门合作,制定招聘、培训和激励计划,吸引和保留优秀的人才,为公司的发展提供有力支持。
您需要建立一个高效的团队,并提供指导和支持,确保员工的工作能力和动力得到充分发展。
2.5 维护公司形象和品牌作为总经理,您是公司的代表,需要在内外部维护公司的形象和品牌价值。
您需要与媒体、政府和社会各界建立良好的关系,提升公司的知名度和美誉度。
您还需要确保公司的产品和服务符合客户需求,并持续改进以保持竞争优势。
3. 任职要求3.1 教育背景与工作经验担任总经理岗位通常需要具备硕士或博士学位,并且在相关领域具有丰富的工作经验,包括管理、市场营销、财务等方面的经验。
3.2 领导能力和战略思维作为总经理,您需要具备优秀的领导能力,能够激发团队成员的潜力,并带领团队共同实现公司的战略目标。
您需要具备远见卓识和战略思维,能够识别机会和挑战,并制定相应的应对措施。
0001总经理岗位职责说明书

总经理岗位职责说明书修订记录1 目的:明确总经理岗位职责。
2 适用范围:适用于总经理岗位。
3 职责:总经理负责执行本岗位职责说明。
4 内容:4.1直接上级:董事长。
4.2直接下级:研发部总监、质量部总监(管理者代表)、(各部门行政负责人,部门设置参见公司机构设置图?)。
4.3职责4.3.1执行董事长决议,全面负责企业经营管理,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事长下达的利润指标;4.3.2组织实施经董事长批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;4.3.3在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜;4.4.4审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告;4.3.5严格遵守国家法律法规,批准和颁布公司《质量手册》,制定质量方针和质量目标,并实施管理评审,对企业的质量管理负责;4.3.6任命和授权管理者代表,负责组织、协调、检查全公司的质量管理工作,并授权质量部行使质量管理的质量检验工作职权,保证其不受任何部门和个人的干预;4.3.7为质量管理体系的有效运行提供充分资源,保证产品的质量,持续提供客户需求的诚信服务,是产品质量的主要责任人;4.3.8全面负责公司的安全管理工作,包括安全生产和人事、研发等属于公司保密范围的保密工作;4.3.9根据公司经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬;4.3.10决定公司组织体制和人事编制,各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处人员,包括对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退等;4.3.11加强团队建设,提高团队成员的企业文化意识和质量意识,倡导员工用正面思维看问题,充分发挥员工的积极性和创造性,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应现代化需要的精英队伍;4.3.12加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;4.3.13加强廉政建设,抓好精神文明建设,杜绝公司内部出现贪污受贿等腐败现象;4.3.14积极完成董事长交办的其他工作任务。
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华星大厦总经理说明书
参考
LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
北京西直门华星贸易大厦有限公
司
职务说明书
新华信管理咨询公司
北京西直门华星贸易大厦有限公司岗位编制表
华星大厦物业管理中心岗位编制表
目录
一、职务说明书编写说明 (1)
二、高层职务说明书 (2)
董事长职务说明书 (2)
总经理职务说明书 (3)
财务总监职务说明书 (4)
三、财务部 (5)
财务部经理职务说明书 (5)
财务部财务主管职务说明书 (6)
财务部会计员(兼出纳)职务说明书 (7)
四、人力资源部 (8)
人力资源部经理职务说明书 (8)
人力资源部薪酬考核主管职务说明书 (9)
人力资源部招聘培训主管职务说明书 (10)
五、销售部 (11)
销售部经理职务说明书 (11)
销售部经理助理职务说明书 (12)
销售部销售主管职务说明书 (13)
销售部秘书职务说明书 (14)
六、总经理办公室 (15)
总经理办公室主任职务说明书 (15)
总经理办公室主任助理职务说明书 (16)
总经理办公室法律顾问职务说明书 (17)
总经理办公室档案管理员职务说明书 (18)
总经理办公室车辆管理员职务说明书 (19)
总经理办公室员工职务说明书 (20)
七、物业中心行政部 (21)
物业中心主任职务说明书 (21)
物业中心行政部经理职务说明书 (22)
物业中心行政部行政主管职务说明书 (23)
物业中心行政部质控主管职务说明书 (24)
物业中心行政部人培主管职务说明书 (25)
物业中心行政部档案文秘职务说明书 (26)
物业中心行政部值班经理职务说明书 (27)
八、物业中心客务部 (28)
物业中心客务部经理职务说明书 (28)
物业中心客务部客务主管职务说明书 (29)
物业中心客务部运营主管职务说明书 (30)
物业中心客务部应收主管职务说明书 (31)
物业中心客务部物业(客务)助理职务说明书 (32)
物业中心客务部物业(运营)助理职务说明书 (33)
物业中心客务部商务员职务说明书 (34)
九、物业中心保安部 (35)
物业中心保安部经理职务说明书 (35)
物业中心保安部内保主管职务说明书 (36)
物业中心保安部消防主管职务说明书 (37)
物业中心保安部内勤职务说明书 (38)
十、物业中心工程部 (39)
物业中心工程部经理职务说明书 (39)
物业中心工程部文秘兼调度职务说明书 (40)
物业中心工程部弱电主管职务说明书 (41)
物业中心工程部强电主管职务说明书 (42)
物业中心工程部空调给排水主管职务说明书 (43)
物业中心工程部综合维修主管职务说明书 (44)
物业中心工程部弱电维修领班职务说明书 (45)
物业中心工程部强电领班职务说明书 (46)
物业中心工程部空调给排水领班职务说明书 (47)
物业中心工程部综合维修领班职务说明书 (48)
物业中心工程部弱电维修技工职务说明书 (49)
物业中心工程部强电运行技工职务说明书 (50)
物业中心工程部强电维修技工职务说明书 (51)
物业中心工程部空调给排水运行技工职务说明书 (52)
物业中心工程部空调给排水维修技工职务说明书 (53)
物业中心工程部综合维修技工职务说明书 (54)
十一、招标采购部 (55)
招标采购部经理职务说明书 (55)
采购主管职务说明书 (56)
招标采购部库房管理职务说明书 (57)
十二、退管会 (58)
退管会主任职务说明书 (58)
退管会工作人员职务说明书 (59)
一、职务说明书编写说明
职务名称指的是任职岗位的称谓,如财务部经理。
职务编号的格式为北京西直门华星贸易大厦有限公司—部门—编号,如HX-CW-01:HX为华星的拼音缩写;CW为财务部的拼音缩写,GL表示管理层;01代表本部门的顺序号。
直属上级指在业务上给予直接指令的上级,如会计的直接上级是财务部经理
所属部门指的是该职务员工工作关系隶属的部门,如会计所属部门为财务部。
岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因,用一句话概括。
工作内容填写该职务员工80%以上工作时间从事的具体工作。
权限:指的是职权范围。
建议权:提出建议的权力。
监督权:对工作的有效性、效率进行监督的权力。
审核权:对计划、报告的审批、核准的权力。
指导权:对工作方式进行指导的权力。
初审权:对报告进行初次审阅并提供参考意见的权力。
其它如分配权、安排权、奖惩权也可使用。
责任:着重强调必须完成的任务,一旦发生过失应受到惩罚。
岗位资格要求一栏列明承担该职务者需具备的学历与工作经验,学历项可注明相关专业,如大学本科以上,管理相关专业。
本说明书未特殊说明者均为包含关系,即大学本科以上=大学本科及以上。
岗位技能要求一栏列明专业知识和能力两类,专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识,能力指的是从事该工作所必需的主要能力。
二、高层职务说明书
董事长职务说明书。