学校总平、绿化施工组织设计

第一章工程概况

第一节编制说明

第二节编制依据

第三节编制原则

第四节工程概述

第二章项目管理机构配置

第一节项目管理机构的组成

第二节项目管理机构的运行

第三章施工准备措施

第一节施工现场准备

第二节人机材料准备

第三节施工技术准备

第四节施工技术保证措施

第四章施工总平面布置及临时用水用电第一节施工总平面布置

第二节施工临时用电施工

第三节施工临时用水施工

第五章施工方案与技术措施

第一节施工准备

第二节土方工程

第三节水电预埋工程

第四节沥青道路工程

第五节景观和铺装工程

第六节钢筋混凝土化粪池施工方案

第七节围墙施工

第八节绿化工程

第九节重点、难点部分施工控制措施

第六章质量管理体系与措施

第一节质量计划和质量要求

第二节质量管理机构及职责

第三节质量管理保证措施

第四节质量过程控制及检验保证措施

第五节分项措施质量控制措施

第七章安全管理体系与措施

第一节安全管理体系

第二节安全施工总则

第三节施工安全措施计划

第四节安全生产管理体系

第五节安全管理（保证）措施

第六节安全应急措施

第七节安全经费保障制度

第八章安全应急预案

第一节应急总预案

第二节重大安全事故应急救援预案

第三节紧急事件处理应急预案

第九章环境保护管理体系与措施

第一节环境保护和卫生

第二节环境保护措施

第三节弃土、弃渣场、处置和水土保持技术及管理措施

第四节环境保护管理体系

第十章文明管理体系及措施

第一节文明管理体系

第二节文明施工措施

第十一章减少噪音和降低环境污染措施

第一节减少噪音措施

第二节降低环境污染措施

第十一章工程进度计划与措施

第一节施工总进度计划组成

第二节确保工期计划措施

第三节工期保证管理措施

第四节提前工期保证措施

第十二章资源配备计划

第一节劳动力安排计划

第二节机械设备配备

第三节资源保障措施

第四节施工材料设备计划

第五节资金使用计划

第六节资源配备退场计划

第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十四章季节性施工技术与措施

第一节雨季施工技术措施

第二节冬季施工技术措施

第三节施工期防汛度汛措施

第十五章其他事项

第一节民工工资支付保证措施

第二节维护保修和质量保证措施

第三节管线及文物保护措施

附表一：拟投入本项目的主要施工设备表

附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表

附表三：劳动力计划表

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五：施工总平面图

附表六：临时用地表

第一章工程概况

第一节编制说明

本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的指导性文件，是我公司施工管理的重要工程管理文件，是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要技术措施文件。

若我公司有幸中标，本工程施工组织设计将遵循国家技术管理标准的有关规定，严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制，力求编制科学、合理、详尽的施工组织设计，来指导工程的施工管理，使其更具有可行性和可操作性，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。

第二节编制依据

1、西华大学实验实训中心室外总平工程招标招标文件及工程量清单。

2、西华大学实验实训中心室外总平工程招标施工图纸及说明资料。

3、国家现行施工技术规范及质量验收标准。

4、我公司拥有的管理经验、设备、技术能力，以及所积累的施工经验及公司汇编的施

工技术手册。

第三节编制原则

1、通过编制科学合理的施工组织方案，确保招标文件所规定的工期或提前实现；

2、施工组织设计方案编制，遵从创一流精品工程的原则；

3、施工组织设计方案遵从创立“文明、安全、环保施工区”的原则；

4、严格遵循《招标文件》、《图纸及说明资料》、《工程量清单及说明》规定的内容，完

全满足业主的要求。

5、遵守施工规范和操作规程，遵循国家关于质量、安全生产规定，确保工程质量和施

工安全。

6、坚持在实事求是的基础上，力求技术，科学合理、经济适用的原则，在确保工程质

量标准的前提下，积极采用新技术，新工艺，新机具、新科技、新测试方法。

7、合理安排施工顺序，做到布局合理、突出重点，全面展开，流水作业；正确选用施

工方法。科学组织均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。

8、施工进度安排注意各专业间的协调和配合，并充分考虑气候季节对施工的影响。

9、结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有设施，减少各种

临时工程，尽可能利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物质运输周转量。

10、坚持以对业主负责、对用户负责、对自己负责的原则。树立“以人为本”的理念，贯彻“施工过程中最大限度保护、实施中最小限度破坏及最大程度恢复生态平衡”的指导思

想，根据路线所属地形、地貌、地质特点等因素，灵活运用技术标准，组织精干、高效的指挥机构，选派具有丰富施工经验的技术人员和管理人员参加施工，建立严密的组织机构，加强现场组织指挥，规范管理，标准化作业，严格保证工程质量。

第四节工程概述

一、概述：

1.1 项目名称: 西华大学实验实训中心室外总平工程。

1.2 建设地点:成都市郫县红光镇。

1.3 建设规模:总面积约 22020平方米。

1.4 标段划分:1 个标段。

1.5 计划工期:120 个日历天。

1.6 招标范围:施工设计图纸及招标清单范围所含的全部施工内容，招标范围详见招标工程量清单。

二、环境保护要求：

1、扬尘整治：须符合成都市建委、成都市环境保护局、成都市城市管理局的相关规定；

2、夜间施工：本工程如需要夜间施工，夜间施工应满足成都市的有关规定。

3 、其他未尽事宜以国家规范、标准、法规为准。

三、招标范围：图纸和清单标示的所有范围

第二章项目管理机构配置

第一节项目管理机构的组成

我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，组建一个由公司优秀项目负责人（市政工程专业建造师）挂帅，公司工程师任工程技术负责人的项目部来负责此工程的具体施工管理。同时针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目部仅负责此工程，并对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各专业施工班组在项目部的直接指导下做到有计划的组织施工、确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

拟组建的本工程项目部

项目管理机构如下图：

一、项目经理

1、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

2、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所建设项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

3、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工

经典版室内景观绿化工程施工组织设计方案

目录一编制依据、原则和范围二工程概况三主要施工方案四绿化工程的分项工程构成图五主要施工工艺及技术六拟投入的主要施工机械设备情况七劳动力安排计划八工程进度计划表(附图) 九管护措施和环境保护措施

室外景观工程施工组织设计一编制依据、原则和范围 1编制依据（1）依据《**室外景观工程设计图》和《**室外景观工程现场情况》。（2）与本工程相关的国家现行规范、规程和行业、地方规范、规程及标准。（3）施工现场的水文、地质、地貌、交通情况以及本公司对施工现场实地勘察调查等。（4）我公司的机械设备、劳动力、技术力量和管理能力，以及可调用到本工程的各类资源。（5）本公司积累的成熟技术、科技成果以及多年从事同类工程的施工经验。 2编制原则（1）安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。（2）优质高效的原则加强领导、强化管理，优质高效。施工中强化标准化管理，控制

成本，降低工程造价。（3）方案优化的原则科学组织，合理安排施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行施工方案的研究制定，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。（4）确保工期的原则编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好各工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。（5）科学配置的原则根据工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和专业化施工队伍进场，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，专款专用。选用优质苗木，确保人、财、物、设备的科学合理配置。 3编制范围 **室外景观工程图纸的全部工程内容。二工程概况本工程是“**室外景观工程”，以园路、广场、景观亭、水景、绿化、钢木花架等组成一个和谐大方的医院。

绿化养护工程施工组织设计方案1

什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程绿化养护施工组织设计陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司 2012年3月

一、服务管理理念和目标（一）、管理定位园林绿化从过去单纯的仅供观赏和作为城市装饰的性质向着为改善人类生存环境、保护城市生态平衡的高度转化。随着科学技术的进步和城市地域的扩大，如何保护城乡居民赖以生存的环境，已经成为当前世界普遍关注的一个热点与难点。园林城乡化，是采取高绿地指标，消除环境污染，美化生活环境，让城市掩映在万绿、万花丛中，成为既有高度物质文明，又有大自然纯朴气息和生态平衡的现代化的、反映精神文明的新型生态形式。当今，绿色浪潮风行世界，因为绿色植物能提高城乡免疫功能，这是绿化的最根本的功能。绿色植物是生态园林中的灵魂，城市中每块绿地都是城市大机体中的“肺叶与肝脏”，起着气体交换、消除污染与美化环境的作用。根据绿化无界性特点，实行城乡一体化的大环境绿化，使园林绿化紧扣改善和提高生态环境的战略目标，形成绿点、绿线、绿面、绿带、绿网、绿片的生态园林体系。对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目，我们将推行生物型、科技型、知识型、可持续型和科学化、规范化、社会化的科学管理措施和现代化的管理手段，通过对植物的立体化控制，全方位对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目进行园林生态化的绿化管理。依据ISO9000质量体系中PDCA的质量控制循环控制程序，进行绿化作业策化、实施、检查、改进。为此制定以下措施。（二）、室外绿化的管理 1、生态型绿化管理为了什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程养护水平的提高和良好生态环境的维护，管理上要依靠绿化作业方式的专业化。生态型专业化的绿化作业方式，确保工作效率。（1）、现代化的绿化作业机草坪、树木的成片修剪将采用各类新式的绿化专用机械设备，极大提高单位生产效率。（2）、现代化的喷灌技术根据实地的管理需要结合我们多年的管理实践经验，将对管理区的喷淋系统

完整版园林绿化施工组织设计方案

完整版园林绿化施工组织设计方案目录第一部分施工组织机构 3 一、施工组织机构图 3 二、施工组织机构部门职能 3 第二部分各分部分项工程的主要施工方案 5 第一节施工放线的施工方案 5 第二节地形调整的施工方案 7 第三节苗木种植工程施工方案 10 第四节大树移植施工方案 16 第五节时令花卉栽植施工方案 23 第六节草坪建植施工方案 26 第七节管道工程的施工方案 29 第八节电缆敷设施工方案 33 第九节拆除工程的施工方案 34 第九节土建铺装的施工方案 36 第十节园林小品的施工方案 42

第十一节特殊季节的施工方案 45 第十二节养护管理期的施工方案 47 第十三节冬、雨、夜施工及农忙保勤措施 51 第十四节园林苗木病虫害防治措施 53 第十五节应用新科技保证质量 55 第三部分确保工程质量的技术及组织管理保障措施 56 第一节质量目标 56 第二节创优规划 57 第三节质量保证体系 58 第四节质量保证措施 61 第五节质量通病防治措施 66 第五部分施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施 68 第一节工程施工进度计划 68 第二节工期保证措施 70 第六部分确保安全防护、文明施工的具体保证措施 73 第一节安全防护措施 73 第二节文明施工措施 76

第三节环境保护 78 第四节临时用电安全措施 80 第五节保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施 81 第六节文物保护措施 82 第七节车辆、机械设备安全管理措施 83 第八节扬尘治理措施 84 第七部分主要施工材料（苗木）准备预案 85 第一节主要施工材料（苗木）进场计划表 85 第八部分主要施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表 86 第一节主要施工机械设备配置计划表 86 第二节施工机械设备管理措施 87 第三节劳动力配备计划表 88 第九部分临建搭设预案 89 第一节施工平面布置 89 第二节施工平面布置图 90 第十部分临时用地表 91 第十一部分与工程设计及监理单位配合和协调 92

绿化施工组织设计方案范本

目录第一章要紧编制依据第二章项目理解第三章项目治理设置安排第四章质量目标及保证体系第五章施工方案及施工方法第六章工期打算及保证体系第七章安全目标及保证体系第八章文明施工、环保目标及保证体系第九章工程保养期保证措施及质量保证承诺第十章自有苗木情况讲明第十一章新技术、新材料、新工艺的应用第十二章附表附表一拟投入本工程的要紧施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力打算表附表四打算开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表

第一章要紧编制依据一、要紧编制依据依照本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施工组织的依据如下： 1、《北票市工矿棚户区改造岳家沟、林场小区绿化工程》招标文件及施工图纸； 2、现场调查资料； 3、有关现行施工规范、设计规范、规程标准 a）GB50300-2001《建筑工程施工质量验收标准》 b）CJJ/T82-99《都市绿化工程施工及验收规范》 c) CJ/T34《都市园林绿化和园林绿地用植物材料木本科》及相关标准 4、近年来同类工程施工经验。二、施工组织设计编制原则 1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。 2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。 3、依照工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。 4、采纳平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全工程严密监控，运用网络技术操纵施工进度，确保工期目标实现。

5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。 6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全治理体系，落实安全责任制，简称安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二操纵、一消灭”的安全目标。 7、制定施工方案时，首先考虑环境爱护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提，树立我公司的良好形象。 8、严格执行IS09001 质量标准，对施工过程进行有效操纵，建立健全工程质量保证体系，完善质量治理制度，建立质量操纵流程，抓住关键施工工序，把本标段建成精品工程。 9、依照当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织方案，充分发挥本公司施工工艺水平及治理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。第二章项目概况一、工程概况 1、工程名称：北票市工矿棚户区改造岳家沟、林场小区绿化工程。 2、建设地点：辽宁省北票市岳家沟、林场

绿化工程施工组织设计技术标模板

绿化工程施工组织设计技术标 1

施工组织设计

目录第一章概况总述 0 ( 一) 编制依据 0 ( 二) 工程概况 (1) 第二章创优目标 (3) ( 一) 工程基本目标 (3) ( 二) 施工指导思想 (3) 第三章施工组织机构 (5) ( 一) 施工组织机构图 (5) ( 二) 施工组织机构部门职能 (5) 第四章施工部署及平面布置 (7) ( 一) 施工总体部署 (8) ( 二) 施工场地平面布置 (12) 第五章施工准备计划 (14) ( 一) 技术准备 (14) ( 二) 物资准备 (16) ( 三) 劳动力组织准备 (17) ( 四) 施工现场准备 (17) 第六章重点和难点工程的施工方案及措施 (19) ( 一) 本工程重点难点分析 (19) ( 二) 苗木的运输和假植 (19) ( 三) 防风害措施 (21) 第七章主要工程组织方案和技术措施 (25) ( 一) 施工准备 (25) ( 二) 绿化工程 (27) ( 三) 植被采购保障措施 (32) ( 四) 苗木运输保障措施 (33)

( 五) 磷肥合理施用方案 (34) ( 六) 苗木出圃技术要求 (35) ( 七) 淋定根水施工方案 (37) ( 八) 防虫害措施 (37) ( 十) 养护管理措施 (38) ( 十一) 与其它工程工序交圈处理方案 (42) 第八章施工进度计划 (43) ( 一) 施工进度计划 (43) ( 二) 具体保障措施 (44) 第九章质量保证措施 (49) ( 一) 工程质量目标 (49) ( 二) 建立质量责任制 (49) ( 三) 人力资源管理 (50) ( 四) 建立材料进场检验管理制度 (50) ( 五) 思想教育保证措施 (50) ( 六) 技术管理保证措施 (51) ( 七) 质量控制技术措施 (51) ( 八) 竣工服务承诺制度 (52) ( 九) 样板施工保质量措施 (52) ( 十) 技术档案管理 (54) 第十章成品保护方案 (55) ( 一) 施工组织管理措施 (55) ( 二) 建筑物、构筑物保护措施 (56) ( 三) 地下管线保护措施 (56) ( 四) 地上设施的保护措施 (58) ( 五) 绿化成品保护措施 (59) 第十一章资源配备计划 (61) ( 一) 施工机械配备 (61)

绿化施工组织设计方案模板

绿化施工组织设计方案

绿化施工组织设计方案目录第一部分施工组织机构第二部分各分部分项工程的主要施工方案第三部分网围栏施工方案第四部分质量、安全管理体系与措施第五部分环境保护管理体系第六部分工程进度计划与措施第七部分资源配备计划

第一部分施工组织机构

一、施工组织机构图针对本工程特点, 便于分项工程的顺利进行, 设立项目经理部来完成本工程的施工任务。二、施工组织机构部门职能 1、工程项目经理全权负责本工程, 主要职责为: 代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系, 协调与各相关施工单位的关系; 组织相关人员编制施工组织设计; 组织与管理队伍; 布置施工进度计划; 材料供应计划; 布置施工机械、仪器设备计划; 管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告; 合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素; 主持项目部的会议; 定期向公司工程负责人汇报工作; 主持事故调查工作。 2、项目副经理负责具体的施工生产。 3、技术负责人具体负责项目的技术工作; 参加施工组织的编制工作, 对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底, 并提出自己的意见; 向现场施工班组进行技术交底; 对施工中出现的技术问题提出处理措施; 负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作; 代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料, 在设计部的同意下, 办理工程变更、洽商; 编制竣工图纸; 协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作; 协助项目经理处理现场事故。 4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制, 掌握项目各生产单位的进度情况, 分析影响进度的因素, 提出整改措施; 负责计量支付工作和内部承包核算工作。后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以

园林工程施工组织设计范本

施工组织设计一、工程概况本案位于河北省邢台市区，用地为团结大街以北，平安路以东，襄都路以西,建设用地13.73万平米，建设面积5.17万平米，其中景观面积2.63万平米。本次施工设计内容主要包括一期广场道路铺装、景观小品、停车位，场地竖向、绿化、室外照明及给排水等内容。工程特点：本工程占地面积大，景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期较短，土方造景线条流畅结合自然，工程质量创市优。二、施工布置：根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。 1、布置原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立自然城一期环境景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。 3、施工组织管理机构。 4、工程管理目标 4.1、工程工期：考虑本工程总施工工期为60天。详见施工总进度计划表； 4.2、工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。 5、安全施工 5.1、工程施工期确保安全事故为―0‖； 5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99），加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。 6、施工顺序：详见施工总进度计划表； 7、施工人员的安排与配备：根据以往的施工经验，考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要求施工队伍由良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。

园林绿化及景观工程施工组织设计范本

第一章编制说明第一节工程概况一、工程简介 1、工程名称: 三合家园A区景观工程 2、建设单位: 齐齐哈尔市龙沙区城中村改造办公室 3、工程地址:齐齐哈尔市龙沙区二、工程范围道路及广场铺设工程、亮化工程、给水工程 1、工程划分:规划红线范围以内的园林景观工程施工 2、园林景观工程主要施工内容: (1)车行路铺装工程 (2)人行路铺装工程 (3)广场铺设工程 (4)园林建筑、构筑物及造景工程装饰施工 (5)绿化种植工程 (6)给排水工程 (7)亮化工程 (8)围墙及零星土建工程第二节:编制依据一、招标文件二、使用图集: 1)、平面整体表示方法制图规则与构造详图11G101-1

2)、建筑设备施工安装通用图集(排水工程)91SB4-1-2005 3)、建筑设备施工安装通用图集(电气工程)92DQ7-4 4)、建筑设备施工安装通用图集(灯具安装工程)03D702-3-66-69 5)、道路J007-1～8 三、主要施工验收规范 1)、《城市园林绿化用植物材料苗木本苗》 2)、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99 3)、《建筑机械使用安全技术规范》CJ33-86 4)、《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83 5)、《钢筋混凝土工程施工验收规范》GBJ50204-2002 6)、《混凝土强度及检验评定标准》GB107-87 7)、《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50268-97 8)、《木结构工程施工及验收规范》GB50206-2002 9)、《建筑设备安装通用图籍》91SB8 10)、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92 11)、《民用建筑照明设计规范》GBJ/133-90 12)、《爆炸与火灾危险环境电力装置设计规范》GB50058-92 13)、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88 14)、《工程测量规范》(GBJ50026-93); 15)、《建筑工程安全检查评分办法》JGJ59-8 16)、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 17)、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

景观绿化项目施工组织设计

第一章工程概况建设单位：******房地产开发股份有限公司工程名称：*************** 工程地点：*************** 设计单位：*************** 工程承包范围：根据建设单位认可的***************施工图，按图纸要求完成全部施工蓝图范围内及竣工后工程缺陷修复。工程概况：***************包括绿化工程、室外铺装工程、室外给水、室外照明、小品景墙围墙、道路、雨污水。绿化工程：栽植乔木26种;栽植灌木6种;铺马尼拉草皮20900m2;绿地整理21510 m2;垃圾清运1075.5 m3。室外铺装工程：挖土方7000 m3;余方弃置4000 m3;回填土3000 m3;安全橡胶垫181.86 m2;水泥砖3920.83 m2;花岗岩9234.54 m2;碎拼冰裂纹57.83 m2;卵石立栽272.12 m2;水洗豆石274.69 m2;花岗岩汀步13.68 m2;混凝土路牙6125.23m。停车场铺透水砖1610.75 m2；植草砖3600.5 m2。室外给水：DN100PP-R塑料管128m；DN75PP-R塑料管125m；DN50PP-R塑料管172m；DN32PP-R塑料管485m；DN25PP-R塑料管213m；取水栓34个；阀门2个；阀门井1座。室外照明：配电箱1台；庭院灯95套；地埋灯6套；射树灯52套；电缆4255.2m；接地母线3224m；接地极

153根；手孔井65座。小品景墙围墙：门卫厅9 m2；风景石8.09T；景墙48.6 m2;树池778.48m，花岗岩台阶 3.6 m2；通透围墙955.12m。道路：挖土方2545.56m3;余方弃置2545.56 m3；水泥稳定砂砾石5091.12 m2；水泥混凝土道路5091.12 m2；路缘石4212m。雨污水：挖土方6609.28 m3;余方弃置268.63 m3；回填土6430.37 m3；塑料管3386.32m；雨水进水井88座；砖水池、化粪池3座；成品塑料检查井279座。

景观绿化施工组织设计方案

红格阳光温泉酒店绿化工程施工施工组织计划 XXXX 园林工程有限公司年月日

46 64 目录一、工程概况 ----------------------------- 45 二、设计依据 ----------------------------- 46 三、设备人员动员周期和设备人员、材料运往施工现场的方法四、主要工程项目的施工方案、施工方法 ---------------- 47 五、各分项工程的施工顺序 ----------------------- 59 六、确保工程质量和工期的措施 -------------------- 61 七、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 ---- 八、冬季和雨季的施工安排 --------------------- 66 九、质量、安全保证体系 ----------------------- 67 十、其他应说明的事项 ------------------------- 72 附： 1、项目经理质量职责 ------------------------ 83 2、质量检查员岗位责任制 ----------------------- 84 3、工组长岗位责任制 ------------------------ 85 4、工组技术员岗位责任制 ---------------------- 86 5、施工人员岗位责任制 ------------------------ 87 6、安全员岗位责任制 ------------------------ 88 红格阳光温泉酒店绿化工程施工组织计划

道路绿化施工组织设计模板

道路绿化施工组织设计初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面图、施工总体进度计划表一)、在满足施工需要的前提下, 尽量减少施工用地。 1、合理布置各项施工设施, 科学规划施工道路, 尽量降低运输费用。 2、科学确定施工区域和场地面积, 尽量减少专业工种之间交叉作业。 3、各项施工设施布置都要满足: 有利施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。

4、依据建设标段用地范围、项目施工方案、进度、计量计划以及水电、安全施工和防火标准。二)、项目施工管理机构 ( 1) 拟派1 名经验丰富、高级职称、5 年以上类似施工经验、责任心强、技术水平高、善于协调各方面关系的同志为项目经理。同时单位选派一批优秀技术骨干, 中级以上职称, 5 年以上类似施工经验的组成现场施工项目经理部, 协助项目经理做好各方面工作。 ( 2) 建立管理体系: 1、项目经理部: 主要由工程技术部和工程质检部组成,包括高级工程师3名, 中级职称的3名, 初级以上职称的5人。本工程设项目经理 1 名, 具有高级职称, 5 年以上类似工程施工经验。负责整个工程的指挥, 对本工程负全责。 2、工程技术部: 负责人1名, 具有高级职称, 5年以上类似工程施工经验, 主抓工程建设, 全程负责工程质量、安全生产、日程进度。下设主要职能部门介绍: 供应处负责苗木、原材料的供应; 技术处由 3 名绿化工程师, 3 名建筑工程师组成, 中级以上职称, 5 年以上类似施工经验, 主要负责质量、进度; 安全员负责工程的文明施工和安全施工; 机械队和施工队必须听从技术处管理, 各施工队长6人, 初级以上职称, 有3年以上类似施工经验。 3、工程质检部: 属内部质量监督机构, 全程监控材料、苗木、施工程序及进度。设负责人1名, 具有高级以上职称; 质检工程师 1

园林绿化工程施工组织设计方案76205

目录第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场 (3) 第二章主要工程项目的施工方案、施工方法 (4) 第三章各分项工程的施工顺序 (6) 3.1土方工程 (6) 3.2绿化种植 (6) 3.3常年的绿化养护 (12) 3.3.1加强技术保证措施，具体做到“四勤、六防、一更换” (12) 3.3.2各月份的工作计划及安排 (13) 3.4候车亭施工措施 (16) 第四章质量保证措施 (18) 4.1质量目标 (18) 4.2组织保证 (18) 4.3文件和资料控制 (18) 4.4物资采购质量控制 (18) 4.5过程控制 (18) 4.6施工进度控制 (19) 4.6.1施工质量技术保证措施 (19) 4.6.2施工质量控制方法 (21) 4.7服务 (23) 第五章工期保证措施 (23) 5.1工期目标 (23) 5.2组织保证措施 (24) 5.3材料供应保证 (24) 第六章安全保证及文明施工措施 (25) 6.1安全保证措施 (25) 6.2文明施工方案 (26)

第七章冬季和雨季施工安排 (27) 7.1雨季施工 (27) 第八章质量、安全保证体系 (29) 第九章廉政建设措施 (30) 第十章路面保护措施 (31)

第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场 1、技术准备熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工方案，学习有关标准及施工规范。会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。做好各种原材料试验工作，并报监理方审批。施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。对建设单位所交付的各类桩号和挖制点进行检查复核。按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。测量采用盘左盘右测回法。根据建设单位提供的水准点，建设施工时水准点网，每100米设置一点，控制好闭合差。实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后，方能使用测量成果。 2、劳动力准备根据施工进度计划，组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。 3、材料准备编排好主要材料计划表，能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。 4、机械设备准备根据进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划，并做好保养工作。见主要施工机械配备表 5、质量检验仪器配备为了对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具，诸如环刀、天平、灌沙筒，有专人负责保管。 6、临时设施准备

园林施工组织设计方案范文

目录第一部分编制讲明 1.1 编制原则 1.2 编制依据第二部分工程目标第三部分工程概况及特点 3.1 工程概况 3.2 工程特点第四部分施工部署第五部分施工总平面布置及平面治理 5.1 施工总平面布置 5.2 施工平面治理第六部分劳动力打算及要紧施工机械打算 6.1 劳动力安排打算 6.2 要紧施工机械设备及检测仪器设备 6.3 农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施第七部分施工进度打算及保障措施 7.1 施工进度打算操纵目标 7.2 保障措施第八部分要紧分项工程施工方法 8.1 园林绿化施工 8.2 园林绿化的注意事项

第九部分雨季施工措施第十部分质量保证及保证措施 10.1 质量保证体系 10.2 质量保证措施 10.3 质量保证关键环节操纵第十一部分工程安全施工及措施 11.1 安全目标 11.2 安全保证体系 11.3 安全施工治理措施 11.4 现场安全施工治理制度 11.5 施工安全技术措施第十二部分工程文明施工及措施 12.1 建立健全岗位责任制 12.2 现场CI整体想象设计方案 12.3 防止扰民和民扰措施 12.4 安全文明施工措施第十三部分环境爱护措施 13.1 环境爱护目标 13.2 环境执行标准 13.3 环境爱护组织机构 13.4 环境治理因素 13.5 环境治理措施

第十四部分消防保卫综合治理措施第十五部分降低成本措施第十六部分成品爱护措施第十七部分与招标人、设计单位、监理单位及其它单位配合第十八部分项目紧急情况处理预案第十九部分园林绿化工程保修及售后服务措施第一部分编制讲明 1.1编制原则本施工组织设计是依照招标人提供的设计图纸、招标文件及答疑文件等，依照现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方将如何组织施工的总体框架构想。本方案要紧从“要紧施工方案”、“技术措施”“质量保证体系及措施”、“施工进度打算及保证措施”、“劳动力安排及要紧机械设备配备打算”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。

市政园林景观施工组织设计范本

市政园林景观施工组织设计第一章前言我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下：一、对本工程施工工期的承诺根据招标文件要求，本工程总工期为180个日历天，施工工期较紧。本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务——本工程计划开工日期为2006年9月26日，竣工日期为2007年3月24日，施工总工期为180个日历天。二、质量招标文件要求本工程质量标准为合格。我公司如若中标，将严格按照市政工程质量检验评定标准、《城市道路路基工程施工及验收规范》、招标文件第四章《工程建设标准》规定以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定，确保工程施工质量达到合格标准。三、文明施工我们将严格按照XXX省、XXX市的有关规定执行，争创文明施工样板工地。四、安全施工严格遵守国家、省、市及XXX县颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市和XXX县有关防火、施工安全规定。我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.12%以下。建设工程教育网

五、人员、机械设备落实承诺我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。六. 工程保修承诺及具体措施 1）保修期限：按照有关规定及招标文件要求进行保修，道路工程保修期为一年，排水工程保修期为二年。 2）建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。 3）保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。七. 对招标文件及合同条款的确认经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。第二章工程概况第一节工程简况一、概述工程名称：XXXXXX新区XXX路工程工程地点：XXXXXX新区工程建设单位：XXX县XXX新区发展有限公司招标代理机构：XXX市建业工程建设招标代理有限公司工程设计单位：宁波市规划设计研究院二、工程概况 1、道路工程

绿化工程施工组织设计方案

施工组织设计投标单位：日期：2007年4月4日目录第一章综合说明 (4) 第一节工程简介 (4) 第二节应执行的规程、规范、质量评定标准 (4) 第三节工程现场状况 (4) 第四节指导思想与实施目标 (4) 第二章现场平面布置图 (5) 第三章项目管理班子主要成员及组织机构图 (6)

第四章劳动力计划表 (8) 第五章施工进度计划，养管计划 (9) 第六章各分部、分项工程技术方案 (10) 第一节绿化工程 (10) 第七章施工进度计划工期保证措施 (14) 第八章主要施工机械设备 (15) 第九章植物种植方案及养护管理方案 (15) 第十章种植土质量及厚度满足要求措施 (16) 第十一章保证苗木质量及草坪覆盖率的措施 (17) 第十二章养护管理方案及养护管理各项指标 (17) 第十三章浇灌系统冬季排空措施 (18) 第十四章预防坡地，特别是陡坡处的土壤水肥流失的措施 18第十五章预防绿地土方沉降的措施 (19) 第十六章预防苗木支护及冬季防寒影响景观效果的措施. 19第十七章秋冬季节保持清洁及保修措施 (20) 第十八章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 (20) 第十九章雨季施工措施 (21) 第二十章安全保证措施 (22) 第二十一章各工序的协调措施 (24) 第二十二章现场文明施工及施工现场保护措施 (24) 第二十三章施工现场维护措施 (26) 第一章综合说明

第一节工程简介第二节应执行的规程、规范、质量评定标准本合同段工程施工过程中应执行的规程规范和质量评定标准分别为：1、《施工现场临时用安全技术规程》2、《X市城镇绿化技术规程》3、《公路规程国内招标文件范本》4、国家九九年颁布的《城市绿化条例》第三节工程现场状况第四节指导思想与实施目标指导思想：信守合同，注重信誉，精心施工，以质量求发展，优质高速地完成本标段的施工任务工程质量目标：《X市城镇绿化技术规程》（TBJ10-95）规定的合格标准工期目标：总工期60天安全生产目标：X优质标准化防护现场标准，无各种事故及隐患文明施工目标：建设部91-95号令《建设工程施工现场管理规定》、《X市建设工程综合考评管理规定》服务目标：施工过程中及工程竣工交付使用后，均与建设单位积极合作，做好服务第二章现场平面布置图

较全的园林绿化工程施工组织设计方案范本

第一节、确保工程质量的技术组织措施 “百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。一、工程质量目标本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保“省级优质工程”。二、技术组织措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排： (一) 组织保证、制度落实 1、选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织公司内专家成立专家组，定期到工地进行检查，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。 2、建立以技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。 3、建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。（二）做好技术交底工作本工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用

书面签证确认形式，具体可分如下几个方面。 1、项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。 2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。列出监控部位及监控要点。 3 、本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部工程进行工程施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向班组长进行技术交底。施工技术交底，以书面交底为主，包括图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。（三）做好施工测量工作 1、工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由技术负责人组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。 2、施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。

园林绿化及景观工程施工组织设计(范本)

第一章编制说明 1、编制依据 1.1 仙河公园园林绿化及景观工程招标文件。 1.2北京创翌高峰园林工程咨询有限责任公司。 1.3答疑文件 1.4现场的施工场地条件。 1.4国家有关园林绿化工程及建筑、安装工程施工及验收规范。 1.4.1《城市绿化施工及验收规范》 1.4.2《建筑装饰工程施工及验收规范》 1.4.3《城市绿化植树工程施工规范》 1.4.4《电气设备工程施工规范》 1.4.5《给水排水管道工程施工及验收规范》 2、编制原则 2.1确保实现安全、质量目标。响应招标文件要求，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制技术先进、切实可行、经济合理的施工方案，配备性能优良、配套的施工设备，确保实现安全、质量目标，确保施工安全和质量优良。 2.2确保工期目标。响应招标文件要求，依据我公司现有的技术水平、施工管理经验和设备配套能力，科学统筹安排施工进度，安排体现合理、高效，施工区段划分做到协调统一，均衡生产，以确保本工程施工总工期。

2.3 严格按照北京市相关法律、法规，保护环境、文物，争创文明工地。施工中采取周密的有效的环境保护措施，使之对环境破坏最小，占用场地合理，并注意搞好与当地政府及居民之间的协调关系，避免扰民和民扰事件的发生，使本工程成为文明施工的典范。 2.4施工工艺与施工规范，设计要求相符，并达到完善。 2.5加强施工管理，降低工程造价。 2.6以为甲方提供满意工程为第一指导思想。 2.7 贯彻执行我公司质量方针，以严格的管理、严谨的工作作风，优良的产品，优质的服务，实现对甲方的承诺，为甲方提供高品质的工程。 2.8“过程精品”以确保优质工程的目标实现。 2.9通过本工程的施工，要达到三个主要目的，继续强化我公司项目承包施工管理模式，通过施工实践，锻炼培养出一批高水平、年轻有为的管理人才和一支善打硬仗的施工队伍，总结提高施工经验。 2.10充分理解设计要求，深入学习图纸及施工规范，有效地采用先进的施工技术成果，并使优良施工与先进施工工艺和科学管理紧密结合，融会贯通，发挥出各自的优越性，克服各自的局限性，这是顺利达到一流质量、一流工期目标有关键所在。 2.11在施工中，以严格和管理及科学合理的方法，分阶段的控制施工工期，基于以上基本原则，制定本工程的施工技术，质量管理机构和施工技术管理、施工质量管理、安全文明管理的措施，并为各分部工程制定质量目标和技术要求，以严密的组织管理，优质的施工方案，

绿化施工组织设计方案

施工组织设计或（专项）施工方案报审表工程名称：遵义师范学院（遵义大学）新浦校区建设项目市政园林绿化工程编号：

专业监理工程师（签字）年月日审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日审批意见：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）

年月日遵义师范学院（遵义大学）新浦校区建设项目市政园林绿化工程园林绿化专项施工

方案编制人：审批人：卓越市政园林建设集团有限公司年月日第一章前言一、项目概况工程名称：遵义师范学院（遵义大学）新浦校区建设项目市政园林绿化工程建设单位：遵义市新区开发投资有限责任公司设计单位：杭州蓝天园林设计院监理单位：遵义市建工监理有限公司施工单位：卓越市政园林建设集团有限公司

本项目施工内容具体包括绿化苗木种植、景观广场、园路、坐凳、花岗岩铺装、停车位铺装及土方整理等多项工程。现已开始施工，考虑到本工程具有时间紧，工程量大，质量要求高等特点。施工工作面分成A区、B区、C区、D区四大块和各建筑物及行道绿化块若干组成。二、编制原则 1、遵循设计的原则，正确组织施工，确保工程质量合格，满足设计和使用功能。 2、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。 3、实施“项目法施工”的原则。 4、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。 5、充分发挥专业化施工企业优势的原则。 6、确保本工程质量、进度、安全和文明施工均满足业主的原则。三、编制依据 1、施工招标文件； 2、本工程的施工图纸；

道路绿化施工组织设计模板

道路绿化施工组织设计

初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面图、施工总体进度计划表一) 、在满足施工需要的前提下, 尽量减少施工用地。 1、合理布置各项施工设施, 科学规划施工道路, 尽量降低运输费用。 2、科学确定施工区域和场地面积, 尽量减少专业工种之间交叉作业。 3、各项施工设施布置都要满足: 有利施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。 4、依据建设标段用地范围、项目施工方案、进度、计量计划以及水电、安全施工和防火标准。二) 、项目施工管理机构 ( 1) 拟派1名经验丰富、高级职称、 5年以上类似施工经验、责任心强、技术水平高、善于协调各方面关系的同志为项目经理。同时单位选派一批优秀技术骨干, 中级以上职称, 5年以上类似施工经验的组成现场施工项目经理部, 协助项目经理做好各方面工作。 ( 2) 建立管理体系: 1、项目经理部: 主要由工程技术部和工程质检部组成,包括高级工程师3名, 中级职称的3名, 初级以上职称的5人。本工程设项目经理1名, 具有高级职称, 5年以上类似工程施工经验。负责整个工程的指挥, 对本工程负全责。

2、工程技术部: 负责人1名, 具有高级职称, 5年以上类似工程施工经验, 主抓工程建设, 全程负责工程质量、安全生产、日程进度。下设主要职能部门介绍: 供应处负责苗木、原材料的供应; 技术处由3名绿化工程师, 3名建筑工程师组成, 中级以上职称, 5年以上类似施工经验, 主要负责质量、进度; 安全员负责工程的文明施工和安全施工; 机械队和施工队必须听从技术处管理, 各施工队长6人, 初级以上职称, 有3年以上类似施工经验。 3、工程质检部: 属内部质量监督机构, 全程监控材料、苗木、施工程序及进度。设负责人1名, 具有高级以上职称; 质检工程师1人, 具有高级以上职称, 负责查验原材料、苗木、施工质量。施工矫正图纸工程师负责根据图纸矫正定点放线尺寸, 检验是否按图纸施工。财会结算组设主管1人, 组员3人, 具有初级以上职称。主要负责往来结帐, 杜绝贪污和行贿, 检举不良之风, 制定奖惩制度。或撒上灰线标明。三) 、施工总平面图及施工总体进度计划表( 参见附表) 二、质量目标、工期目标( 包括总工期、节点工期) 、安全目标如我单位中标, 我单位将对工程施工重点管理, 并抽调最佳项目经理和最优秀的施工人员负责本工程施工, 确保实现以下目标: 质量目标: 优良。工期目标: 8个月安全目标: 确保无责任事故发生三、对项目工程的理解及施工方案、工艺流程