读书分享会(金字塔原理)

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金字塔原理阅读心得体会(精选29篇)

金字塔原理阅读心得体会(精选29篇)

金字塔原理阅读心得体会(精选29篇)金字塔原理阅读篇1《金字塔原理》介绍了一种处理写作中文笔不清问题的新方法。

思考和写作其实是一码事,写作的过程就是思维的过程,一旦掌握这个原理,你的写作本事肯定能够得到惊人的改善。

这本书用清晰地脉络,告诉人们写作的过程是如何完成的,它总结概况了写作的要领,让人们相对简便的掌握写作的基本技能。

它把写作的整个过程概况为四部分:思考的逻辑、写作的逻辑、解决问题的逻辑和演示的逻辑。

利用归纳的方法,我们很容易看出来这本书是介绍逻辑学在一些实际问题上的应用。

书中经过生动的举例,详实的介绍了整个写作过程是怎样产生的,写作的目的是什么,为到达写作的目的我们应当如何去做。

书中告诉我们,在写作时,要先有结论,然后再把结论的理由一层一层的展开,人们要想明白结论的理由就要往下看。

书中引用了米勒的神奇的数字七中所阐述的:人脑的短期记忆无法一次容纳约7个以上的记忆项目,大脑容易记住的是3个项目,当然最容易记住的是一个项目,这就意味着当大脑出现需处理项目增加到4—5个时,就会开始将其归纳到不一样的逻辑范畴中,以便于记忆。

这个理论在现实中是十分实用的,告诉我们在发言或写文章时,尽量将要点归纳成三条是最让人容易记住的。

其次,书中自上而下的文章结构,告诉我们如何经过对事项的表述,使读者能够更容易地理解作者所表达的思想。

书面文章要有金字塔结构,最顶部就是文章想表达的思想,最底层的就是由句子组成的段落,每个段落只包含一个思想,几个段落构成一个章节,若干个章节就构成一篇文章。

金字塔原理阅读心得体会篇2这是我参加的“桂花树下读书会”看的第二本书,叫《金字塔原理》。

当看到第100页时,有点看不下去了,跟桂花树下发起人杨教师说有点看不太懂。

杨教师回答:看这本书要结合实际操作,不要生看!我就没有再硬生生地看。

之后,我无意间翻了下新买的书《“图解思考”术》,发现这两本书的性质很接近。

于是先把图解本看了,再来看《金字塔原理》就比较容易懂了。

金字塔原理读后感(精选5篇)

金字塔原理读后感(精选5篇)

金字塔原理读后感(精选5篇)金字塔原理篇1《金字塔原理》介绍了一种能清晰展现思路的有效方法,教会我们如何运用金字塔原理去逻辑的表达、思考、解决问题。

因此不管在生活还是在工作中,只要我们需要沟通和思考问题,我们都会从金字塔原理中受益。

《金字塔原理》逻辑的表达中重点阐述了比较好的表达方法是结论先行,就是说在表达过程中先将自己的结论传授给受众,然后再把结论的理由一层一层的展开。

这一方面,可以使受众更清晰了解自己所表达的观点;另一方面,后面的内容全部围绕结论而展开,这可以让前后表达逻辑更强,文字更严谨。

如果不先把结论展开,就会很容易造成你讲了半天,人们还是无法理解你的意思。

此外在表达过程中,我们还需要归纳总结,但总结句需避免使用“缺乏思想”的句子,因为这种句子难以吸引和保持读者的注意力,还可能让读者无法理解你表达的意思。

因此,我们在以后工作中需注意如何将混乱的思维转接成思考的逻辑,整理清楚。

这样我们平时汇报就不会出现说了或写了一大堆内容,却抓不到重点。

学好逻辑的表达这将有利于我们在规定时间内如何快速有效地将汇报内容完美呈现,并让对方知道我们讲了什么。

此外,《金字塔原理》思考的逻辑中强调了程度顺序,也称重要性顺序。

这种思考模式在平时工作中会很有指导作用,我们做每件事之前只有经过合理思考,按好先重要后次要顺序排列,才能使工作井井有序,高效高量地完成。

如果我们不能把握好自己的工作重点,每天按部就班,这不仅是在浪费时间和资源,还会导致工作的恶性循环。

就像我们做产品,如果不先了解市场的需求、产品的品质和功能需求及市场销售人员的要求及建议,我们将不可能开发出适应市场的新产品。

如果我们一味地闭门造车,不了解产品定位和工厂生产条件,那么所有的努力都是徒然无用的。

《金字塔原理》这本书表达的理论和思想不仅以上我所学所感,还包括很多其他方法如序言的写作方法、解决问题的方法、演绎推理等。

然而运用好《金字塔原理》理念和方法是需要在长期的实践与运用中慢慢体会。

金字塔原理读后感15篇

金字塔原理读后感15篇

金字塔原理读后感15篇金字塔原理读后感15篇金字塔原理读后感(一):《金字塔原理》介绍了一种处理写作中文笔不清问题的新方法。

思考和写作其实是一码事,写作的过程就是思维的过程,一旦掌握这个原理,你的写作本事肯定能够得到惊人的改善。

这本书用清晰地脉络,告诉人们写作的过程是如何完成的,它总结概况了写作的要领,让人们相对简便的掌握写作的基本技能。

它把写作的整个过程概况为四部分:思考的逻辑、写作的逻辑、解决问题的逻辑和演示的逻辑。

利用归纳的方法,我们很容易看出来这本书是介绍逻辑学在一些实际问题上的应用。

书中经过生动的举例,详实的介绍了整个写作过程是怎样产生的,写作的目的是什么,为到达写作的目的我们应当如何去做。

书中告诉我们,在写作时,要先有结论,然后再把结论的理由一层一层的展开,人们要想明白结论的理由就要往下看。

书中引用了米勒的神奇的数字七中所阐述的:人脑的短期记忆无法一次容纳约7个以上的记忆项目,大脑容易记住的是3个项目,当然最容易记住的是一个项目,这就意味着当大脑出现需处理项目增加到45个时,就会开始将其归纳到不一样的逻辑范畴中,以便于记忆。

这个理论在现实中是十分实用的,告诉我们在发言或写文章时,尽量将要点归纳成三条是最让人容易记住的。

其次,书中自上而下的文章结构,告诉我们如何经过对事项的表述,使读者能够更容易地理解作者所表达的思想。

书面文章要有金字塔结构,最顶部就是文章想表达的思想,最底层的就是由句子组成的段落,每个段落只包含一个思想,几个段落构成一个章节,若干个章节就构成一篇文章。

金字塔原理读后感(二):金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。

金字塔的基本结构是:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。

先重要后次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程。

金字塔训练表达者:关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清资料说什么、怎样说,掌握表达的标准结构、规范动作。

金字塔原理的读后感(通用6篇)

金字塔原理的读后感(通用6篇)

金字塔原理的读后感金字塔原理的读后感(通用6篇)当看完一本著作后,想必你一定有很多值得分享的心得,记录下来很重要哦,一起来写一篇读后感吧。

那么你会写读后感吗?下面是小编整理的金字塔原理的读后感(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

金字塔原理的读后感1这个世界上最遥远的距离不是我说还是没说,而是我说了什么你却没明白是怎么回事。

《金字塔原理》认为如果有人希望通过阅读你的文章了解你对某一问题的看法,那么他面临的?是一项复杂的任务。

因为即使你的文章篇幅很短,譬如只有两页纸,文章中也会包括大约100个句子。

读者必须阅读每一句话、理解每一句话,并且将每一句话互相关联,融会贯通。

如果你的文章结构呈金字塔形,文章的思路自金字塔顶部开始逐渐向下展开,那么读者肯定会发现你的文章比较容易读懂。

这一结论反映了作者芭芭拉?明托对思维工作方式的一些基本发现:大脑自动将信息归到金字塔结构的不同分组中,以便于理解。

任何预先归到金字塔结构中的思想组都更加易于理解。

这说明任何书面文书都应有意地将其思想组织成金字塔结构。

先提出总结性思想,然后再提出被总结的具体思想控制你表达思想的顺序是做到清晰写作的唯一最重要的行为,而最清楚的顺序就是先提出总结性思想,然后再提出被总结的具体思想。

读者(或听众)的大脑只能逐句理解作者表达的思想。

他们会假定一同出现的思想在逻辑上存在某种关联。

如果你不预先告诉他们这种逻辑关系,而只是逐句地表达你的思想,读者量体裁衣自动从中寻找某种共同点,将你表达的思想进行归类组合,以便了解各个组合的意义。

但是,由于人们的知识背景和理解力千差万别,他们很少能够对你表达的思想作出与你完全一样的解读。

事实上,如果你不预先告诉读者某一组思想之间的逻辑关系。

他们很有可能会认为某一组中的思想之间根本没有任何联系。

退一步说,即使人们能够作出与你完全相同的解读,你也使他们的阅读增加了难度,因为他们必须自己找出这种未被说明的逻辑关系。

读者在摄入信息的时候,总是在寻找一种能够将所摄入信息联系起来的结构。

金字塔原理四篇总结读后感

金字塔原理四篇总结读后感

金字塔原理四篇总结读后感一、表达的逻辑篇。

这篇告诉我们表达要自上而下,就像盖房子一样,先把屋顶(中心思想)给亮出来。

比如说你想跟朋友推荐一家超棒的火锅店,你不能先说什么店里的服务员穿着啥样的衣服,店里墙上挂着啥画儿。

你得先大声说:“宝子,我发现了一家绝绝子的火锅店,那味道真的绝了!”这就是先把中心思想告诉人家。

然后再分层去说,什么锅底独特啦,食材新鲜啦,环境有特色啦。

这就好比房子的柱子和墙壁,一层一层支撑起你的中心思想。

而且呢,横向的思想之间还得有逻辑关系,要么是归纳,要么是演绎。

归纳就像是把同类型的东西放在一起,比如那家火锅店的优点,新鲜的食材、独特的蘸料、热情的服务,这些都是让这个火锅店很棒的点,放在一起就很有说服力。

演绎呢,就像是一个推理的链条,从一个普遍的情况推到具体的例子。

就像“所有好吃的火锅店锅底都很有特色,这家火锅店的锅底超有特色,所以这家火锅店好吃”。

这让我意识到以前我表达混乱的时候,就是没有好好地整理这些逻辑关系,就像乱搭积木一样,能搭出个啥像样的东西呀?现在我可知道啦,以后表达的时候一定要把我的想法在脑袋里先整理成金字塔的形状,这样说出来或者写出来的东西才会有条有理,让别人能轻松get到我的点。

这一篇真的就像是一个表达的小秘籍,感觉学会了就能变身表达小能手呢!二、思考的逻辑篇。

读完思考的逻辑这一篇啊,我就感叹自己以前思考问题那真的是太粗糙了。

就像在一个大雾天里乱走,没有方向,也不知道自己到底要走向哪里。

这里面说的要找出思想之间的逻辑顺序,真的是太重要了。

我以前思考问题的时候,脑子里的想法就像一盘散沙,没有什么顺序可言。

比如说要规划一次旅行,我可能就东想一个景点,西想一个美食,完全没有条理。

现在我知道了,得先按照一定的顺序来思考,像是时间顺序,先去哪里,再去哪里;或者是结构顺序,按照城市的不同区域来规划行程;又或者是程度顺序,先去最想去的地方,然后再去那些稍微次一点想去的地方。

金字塔原理读后感优秀6篇

金字塔原理读后感优秀6篇

金字塔原理读后感优秀6篇金字塔原理读后感篇一这两天读了金字塔原理。

书中给于了一个思考问题的思路,有些是我们也平时能想到的,它只是归纳了一下,系统地按一定的思路书面形式,写出来了而已。

但是,确实给予了我不少启迪。

书中写道,写/说序言的思路是,背景、冲突、疑问、答疑。

我们平时学英语的时候,会经常听到老师,让我们学英语的思路是,注意but,however等等。

我想这个观点是跟书中的观点是相通的。

思考问题要从空间、时间、重要性方面考虑。

逻辑顺序是归纳、演绎的顺序。

打开餐巾纸上写的思考问题的角度也是大同小意。

只是水平方向描述得多,垂直方向上分析得少。

这样会让人感觉轻松一些。

解决问题要通过逻辑树来解决问题。

我看我公司Kadir或其他人,也是主张这一观点的,一下子,尽量把事情弄得考虑全面。

这样的话,收集信息的环节,他是不乐意做的人。

也就是领导的思路。

我觉得迷惑,所有的领导应大部分时间花在这些总结或归纳性的工作吗?我得跟着他们来,毕竟他们的经验比我多。

还有问题的切入点,目的1和目的2的差异,作什么?是否得做?怎么做最好?有没有备选或改进方案?……是非问题找处最佳方案……我想在现实生活中可以试试。

《金字塔原理》读后感篇二《金字塔原理》是本好书,像一个知识渊博的教授在传授毕生心法。

可是菜鸟只能举头望之,感觉高深莫测,深不见底。

本来计划用一个月细细学习这本书,结果效果不好。

前面看的一知半解,后面看的稀里糊涂,这体会好像准备注会考试,好像每个知识点懂了些,但又感觉不透彻。

尤其像学习《财务成本管理》的情形。

当时学财管,第一遍努力弄清楚每个公式的推导,着眼于推导过程和细节知识,学了个云山雾罩;第二遍学习的时候还是稳扎稳打,努力搞清楚每一个定理的含义,记住每个公式的假设;到了第三遍,什么这个那个,公式推导、假设通通抛在脑后,集中精力学习每个公式的应用场景,可持续增长率、企业的直接定价、间接定价、投资项目的选择……,看不懂的干脆不看(期权定价),结果考试效果还不错哦~看《金字塔原理》时又这样,是思维惯性,看着看着就开始纠结细节,反而忽略了大的结构和用途。

金字塔原理读后感

金字塔原理读后感

金字塔原理读后感
《金字塔原理》这本书通过金字塔的结构来演示有效的沟通和表达方法,让读者学习
如何将复杂的思维整理成清晰、逻辑且易于理解的结构。

在阅读后我深受启发,认为
这本书的理念对于提高沟通效果和表达能力非常有帮助。

书中强调了思维的层次和逻辑关系,让我意识到清晰的结构和逻辑是有效沟通的基础。

在平时的写作、演讲甚至日常交流中,我会努力遵循金字塔原理的思维模式,先明确
主题,然后逐步展开论述,最后得出结论,使表达更加简洁有效,让对方更容易理解。

同时,书中提到了清晰的表达需要深入的思考和细致的准备,这让我意识到了沟通的
重要性,从而更加注重细节和逻辑性,使自己的思维更加清晰,表达更有力。

总的来说,读完《金字塔原理》让我对于如何清晰有效地表达自己有了更深入的理解,提升了我的沟通技巧和表达能力,同时也帮助我更好地组织思维,从而更加高效地处
理事务和解决问题。

强烈推荐这本书给所有希望提升自己沟通和表达能力的人。

金字塔原理读书心得3篇

金字塔原理读书心得3篇

金字塔原理读书心得3篇金字塔原理读书心得18月1日,托管团队共同观看了金字塔原理的视频讲座,讲座首先对日常工作中经常出现的写作问题进行了分析与归纳,并系统的向我们阐述了如何运用金字塔原理进行写作。

虽然视频时间不足两个小时,但却让我收获很大,特别是原理中的TOPS原则,给我带来了很大的启发:一、瞄准观众换位思考是行文的关键,因为它关系到整篇__的视角、结构、立场等核心问题。

而在现实生活中,我往往在未清楚观众需要的情况下就开始动笔,在洋洋洒洒之后,对方却不知所云。

正所谓磨刀不误砍柴工,理清思路,只有站在对方的角度来阐述问题,才能达到有效沟通的目的。

二、周延完整这是一个知易行难的问题,如何完整的表达自己想表达的意思,观点之间既不重叠又不遗漏,需要严密的逻辑思维。

领导常说的“层层推进、娓娓道来”既是一种表达上的方式,更是一种逻辑上的要求。

而逻辑性,不是一朝一夕就能提高的,需要在平日的工作中勤于思考,加强学习,不断提高。

三、掷地有声掷地有声,我的理解就是一语中的,切中要害。

达到这一要求,需要我们对所叙述的问题有清晰的认知和深入的思考,需要我们具备相当的分析能力。

现阶段,我需要锻炼的是准确的阐述问题,至于恰到好处的解决问题,还有一段很长的路要走。

四、言之有据我认为,这是金字塔原理的核心所在,金字塔原理之所以以金字塔命名,就是因为它倡导所有思想的理想组织结构是由一个总的思想统领多组思想,而任何一个层次的思想都是对其下面一个层次上的思想的总结,从而形成一个稳定的金字塔结构。

达到这一要求,需要我们在沟通之前,有清晰的思路,每一个观点都有有力的内容支撑,不牵强,不生硬,让人有水到渠成,呼之欲出之感。

由于对金字塔原理只经过短短的一个小时的培训,所以难以对该理论有一个完整的、系统的认识。

所以目前只针对印象较为深刻的TOPS 原则,谈一些浅显的看法,还请领导批评指正。

金字塔原理读书心得2“没有什么比一套好理论更有用了”这是从高中起就非常敬重的一句话,也让我找到了前进的方法。

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结构
将类似事物归为一类
类别
©2007 南极光
Page 23
时间顺序举例
一名咨询顾问建议某公司采取提 高生产率的措施:
1. 与主要管理人员及监管人员谈话; 2. 跟踪并纪录交易行为和工作流程; 3. 确定所有关键业务环节; 4. 分析组织结构; 5. 理解服务和绩效措施;
重新进行分组分析,看起来逻辑清晰 多了,而且是否有遗漏也能直接看到
©2007 南极光
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纵向的疑问/回答式对话
能够很好地吸引读者的注意力,通过建立疑问/回答式的对话,从而使读者 带着极大的兴趣了解作者的思维发展。
迫使读者按照作者的思想做出符合逻辑的反应。
作者无需考虑所表达内容的横向逻辑关系。
为什么? 猪可被当作 宠物来养 猪可以培育 出很多品种
困扰事件
销售额预计下降10%
怎样才能保持销 售增长?
备选方案 扩充现有名单 修改推销词 邮寄录像带
销售下降的原因
潜在客户名单已经过期,和/或 推销信没有说服力,和/或 邮寄效率低
……
……
结构性分析示例
撞伤 过敏 环境刺激 流感 脑部疾病 头痛 内部 脑袋进水
外部 肉体
压力、紧张 精神 多疑
核心:设计诊断框架
为什么?
猪很可爱
哪些品种? 具有典型英 国特征
猪很肥
种类
尺寸
性格
功能
使别人显得 更苗条
使肥胖者更 谦虚
©2007 南极光
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横向的逻辑推理

常用的逻辑推理:
1.
演绎推理:演绎是一系列推理过程
2.
归纳推理:把相似的观点或行动组织在一起
麻雀会飞,因为麻雀是鸟
演绎推理
鸟会飞
麻雀是鸟
因此,麻雀会飞
三个结构,四个特征
特征一:一篇文章的结构必定 只支持一个思想,这个思想将 概括所有各级各组的思想。 序言
结构三:序 言的讲故事 结构
中心思想 特征二:任何一个 层次上的思想都必 须是其下一层次思 想的概括。



A1
A2
A3
B1
B2
B3
C1
C2
C3
特征三:每组中的思想 必须属于同一个范畴。
特征四:每组中的思想都 必须按照逻辑顺序组织。

文章结构中任一层次上的思想都必须是其下一层思想的概况 每一组中的思想都必须属于同一范畴 每一组中的思想都必须按照逻辑顺序来组织
中心思想
A
A1 A2 B1
B
B2
C
主要论据 论据 论据
A11 A12 A21 A22
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Page 12
The Minto Pyramid Principle
一般对企业如何提升绩效这类问题,都是采用这种方法: 先了解现状,对整个生产或运作流程进行梳理; 找到提升的关键点,也可以拿业界的标杆做参考; 最后提出适合该企业的改进建议;
©2007 南极光
Page 24
结构顺序举例
假设你是某大城市的交通局局长,现有一份文档 需要您审批: 我们认为,此项工作的目标包括: 1.评估和分析维修区域和现场区域的的现场施工 情况; 2.了解现场工程师是否具有足够的组织和管理灵 活性,以便对公众提出的日常使用问题和要求 做出适当的反应; 3.评估和分析初期工程、道路和桥梁设计、环保 问题、用地许可和交通管理等领域的问题; 4.评估和分析交通局的组织结构; 5.找出在每一项研究领域内的优势和劣势。 1、维修(建造)
2014-6-10
The Minto Pyramid Principle
会议改在后天11点
曹出差能回来
李、殷都能参加
能够定到会议室
2014-6-10


• 写作的逻辑 • 思考的逻辑 • 解决问题的逻辑
• 演示的逻辑
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如何思考?
归纳 简单化 排序
概括 主题 思想
©2007 南极光
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The Minto Pyramid Principle
测试一
某天小于去超市买东西,老公交代要买:
葡萄 牛奶 桔子 土豆 苹果 奶粉 萝卜 酸奶 白菜 奶油 黄瓜 香蕉
2014-6-10
测试二
2014-6-10
The Minto Pyramid Principle
问题1:小于要买几样东西,都是什么?
2、日常使用
3、初期工程(道路和桥梁设计, 环保问题,用地许可,交通管 理) 4、组织结构 最终我们可以理解为:该项工作 的目的是检查交通局的组织结构 和日常管理是否适应完成其职责; 其职责涉及4个方面,即设计、建 造、使用、维护
©2007 南极光
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重要性顺序举例

重要性顺序分组是对一组因为具有某种共同点而被聚焦在一起的事物所采用的顺 序,如三个问题,四个方面,五个因素; 纽约衰退的原因纷繁复杂,其中包括:
波兰将遭到(多国)坦克入侵
归纳推理
法军坦克抵达 波兰边境
德军坦克抵达 波兰边境
俄军坦克抵达 波兰边境
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序言的写法

序言是在文章正文出现之前,引起读者关注的文章简介 序言必须是一种讲故事的形式:情景S-冲突C-疑问Q-回答A 为什么序言必须是已知的信息?

如果不事先吸引读者的注意力,让读者聚焦于你的信息,那么很有可能
一般大脑最多仅记忆7个思想 因此需要将过多的思想分类和分组 经过分组的思想之间需要建立逻辑关系
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Page 9
为什么金字塔结构更容易让人理解?


将整个文章的结构展现给读者,让读者从宏观上去把握文章的整体思想;
通过自上而下的方式,能够更有效的向读者灌输思想观点; 对各种思想观点进行分组,会使理解和交流更顺畅;
结 构 一 : 主 题 和 子 主 题 间 的 纵 向 关 系
结构二:子主题之间的横向关系
2014-6-10
中心思想的要诀
T O P S
有的放矢 (Targeted) 贯穿整体 (Over-arching) 掷地有声 (Powerful) 言之有据 (Supportable)
用一句话对整个文章进行概况!
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测试四
客户对销售报告和库存报告不满意: 1、提交报告的周期不恰当; 2、库存数据不可靠; 3、获得库存数据的时间太迟; 4、库存数据与销售数据不吻合; 5、客户希望能改进报告的格式; 6、客户希望除去无意义的数据; 7、客户希望突出说明特殊情况; 8、客户希望减少手工计算。
销售和库存系统的月度报告 缺乏有效性。 1、报告中部分数据不可靠; 2、报告的格式混乱; 3、产生报告的时间不对。
1. 工资高于美国其他地区的普通工资标准; 2. 能源、房租和土地成本高;
1.成本高(1,2,3,5)
2.地域不合适(4,6,8) 3.存在竞争(7)
3. 交通堵塞使运输成本增加;
4. 缺少建立现代化工场的空间; 5. 税率高; 6. 技术的变化; 7. 美国西南部和西部地区与之竞争经济中心 的地位; 8. 美国经济和社会生活的重心向郊外转移。
2014-6-10
思考的逻辑顺序

时间顺序:通过设想某一流程得出的思想观点 结构顺序:通过评论某一结构得出的思想观点 重要性顺序:通过划分不同的重要性或程度得出的思想观点
时间顺序
结果
结构顺序
某公司
重要性顺序
某公司
原因1
原因2
原因3
部门A
部门B
部门C
这3个问题
其他问题
确定因果关系
过程
将整体分割为部分
1. 有没有/可不可能有问题(机会)? 2. 它在哪里? 3. 为什么存在? 4. 我们能做什么? 寻找解决方案 5. 我们应该做什么? 期望结果(R2) 非期望结果(R1) 结构性分析
界定问题
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情境 切入点/序幕 非期望结果(R1) 期望结果(R2)
困扰事件
界定的问题
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• 写作的逻辑 • 思考的逻辑 • 解决问题的逻辑
• 演示的逻辑
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分享完毕,谢谢!
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解决问题
构筑金字塔
分析问题
实施分析/ 解决方案 结构性分析
提出问题 界定问题
与传统解决问题的步骤相比较,“金字塔”原理更突出“界定问题”与 “结构性分析”的重要性
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如何界定问题?
序列分析法:用序列分析法对R1(非期望结果)和R2(期望结果)的比较分 析产生的答案,是界定问题和解决问题的基础
文章所直接提出的关键信息,会被读者脑中无数个杂乱无章的思想所湮 灭!!! 已知的信息更容易让读者理解和接受你的思想。

©2007 南极光
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The Minto Pyramid Principle
测试三
邓总安排欧阳落实明天的会议,欧阳一番忙碌后......
向邓总汇报: 曹总来电话说他出差后天才能回来,不能参加明天会议。李总说晚一点开 没问题,把会放在后天开也可以。殷工说,他后天早上项目有点事要处理, 较晚点时间才能从坪山回总部,10点半左右应该可以到。总部会议室明天 已经有人预定了,但后天还没有人预定。会议时间定在后天11点比较合适。 您看行吗?
读书分享会 ——金字塔原理
2014-6-10
1
麦肯锡40年经典培训教材
思考、表达和解决问题的逻辑
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