浅谈医院药房管理
浅谈医院药房管理制度论文
摘要：医院药房作为医疗机构的重要组成部分，其管理制度直接关系到药品的质量和患者的用药安全。
本文从医院药房管理制度的现状出发，分析了现行制度中存在的问题，并提出了相应的改进措施，旨在为医院药房管理提供有益的参考。
一、引言医院药房是医疗机构中药品的储存、调配、供应的重要场所，其管理制度直接影响到药品的质量和患者的用药安全。
近年来，随着医疗改革的深入推进，医院药房管理制度不断得到完善，但仍存在一些问题。
本文旨在探讨医院药房管理制度，分析其现状及存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、医院药房管理制度现状1. 人员管理：医院药房实行专人负责制，明确药剂科主任、药房组长、药库采购人员、药库保管员、药品调剂人员等岗位职责，确保药房各项工作有序开展。
2. 药品管理：医院药房严格执行药品的购进、验收、储存、养护、出库等环节，确保药品质量。
同时，对特殊药品和贵重药品实行专柜管理，加强药品的监控。
3. 质量管理制度：医院药房建立健全药品质量管理制度，包括药品的购进验收、储存与养护、出库复核制度，特殊药品和贵重药品管理制度，服务质量管理制度，质量事故及差错处理和报告制度，药品质量信息收集制度，处方管理制度，退货药品管理制度，不合格药品管理制度等。
4. 学习制度：从事药品质量管理、购进、验收、养护、保管、调配工作的人员应接受药事法律、法规及专业知识培训，提高药房工作人员的业务水平。
三、存在问题1. 人员素质参差不齐：部分药房工作人员业务水平不高，对药品知识掌握不足，影响药品质量。
2. 管理制度执行不力：部分药房在执行管理制度时存在漏洞，如药品储存条件不符合规定、药品过期未及时发现等。
3. 药品质量监控不严：对药品质量监控力度不够，导致部分药品质量问题未能及时发现。
四、改进措施1. 加强人员培训：提高药房工作人员的业务水平，确保药品质量。
2. 严格执行管理制度：加强药品的购进、验收、储存、养护、出库等环节的管理，确保药品质量。
医院药房的管理体会
医院药房的管理体会前言作为一名医院药房的管理者，我有幸在这个岗位上工作了好几年。
在工作中，我深刻感受到了医院药房的管理的复杂性和重要性。
在这里，我想分享一下我对医院药房管理的一些体会与思考。
医院药房的重要性医院药房是医疗机构的重要组成部分，药物的质量和管理对患者的疾病治疗、病情好转和康复起着至关重要的作用。
因此，药房管理的规范化、科学化和高效化对于医院的治疗效果、医疗质量和安全保障起着重要的作用。
首先，药房是医院药物使用的核心环节。
合理用药和药学治疗是提高医疗质量的关键环节，而药房是药物提供的最后一道关口。
因此，药房负责配药、储存药品的管理和检验，严格掌控药物品质，确保药品使用效果。
其次，药房管理与医院的口碑和声誉关系密切。
作为医疗机构的重要组成部分，药房管理质量直接影响到医院的口碑和声誉。
一旦出现药品质量问题，不仅可能对患者的治疗产生影响，还会让患者丧失对医院的信任。
最后，药房管理的高效性直接影响到医院的效益。
医院药房的管理效率越高，医院的药物成本越低。
高效的药房管理可以避免库存不足，避免库存积压，避免过期药品的浪费，提高药物管理的效益。
医院药房管理的挑战医院药房管理的挑战主要来源于药品管理和信息化管理两方面。
药品管理药品质量的保障是药房管理的重点之一。
由于药品的种类繁多，药品的质量也存在着差异。
因此，在药物管理过程中，我们需要建立完善的药品质量管理体系。
这其中就包括了药品的品质控制、药品出入库管理、药品储存管理、药品的销毁等。
另一方面，就是药品的供给。
药房需要对各大采购渠道进行全面的进行监管，以保证从采购到配送到核算的全线管理，确保药品供应的顺畅。
同时，将各使用单位库存量统筹管理，做到严格的耗用管理，避免库存积压和药品过期等质量问题的出现。
信息化管理管理药房数据和图形化展示，是现代医院药房高效管理的重要手段之一。
通过信息化技术的支持，药房管理者可以实时监管各单位的用药状态和所需的药品信息，从而及时做出调整。
医院药房的管理体会
医院药房的管理体会作为一名医院药房管理员，我深刻体会到医院药房管理的重要性。
下面是我对医院药房管理的一些体会：一、药品管理首先，药品管理是医院药房最重要的管理工作之一。
因为医院药房涉及到众多患者的生命健康，必须严格按照相关法规要求来管理。
管理人员要了解并严格遵守医疗机构的各项规章制度和流程，保证药品的存储、采购、配药、发药等环节的规范及药品的质量控制，同时也要加强药品的信息管理，及时了解药品的库存情况和使用情况，保证药品的最大限度利用和保障患者的身体健康。
二、设备管理医院药房的设备管理也是一项非常重要的工作。
设备的维护和保养不仅可以延长设备的使用寿命，也能够提高设备的工作效率和减少设备的故障率。
管理员应制定详细的设备维护保养计划，定期检查设备是否正常运转，发现问题及时进行处理，避免影响药房的正常运行。
三、管理规范医院药房的管理规范也非常重要。
药品的存储和配药必须按照相关法规要求来执行。
要确保药品存放的环境干燥、通风，温度和湿度也要符合标准。
同时，管理人员也要加强对药剂师和药店工作人员的日常监督和教育，确保他们严格遵守相关规章制度和流程。
四、服务质量医院药房作为医院的服务部门，服务质量也是非常重要的。
要提高服务质量，加强员工的业务技能和服务态度，为患者提供更优质的服务。
管理员也要加强定期考核，及时发现问题并进行纠正，提高患者的满意度和信任度。
总之，医院药房管理的工作是一项具有非常高风险，严格要求、高度责任的工作。
管理人员必须深刻认识到管理工作的重要性，加强规范管理，严格执行药品和设备的管理规定，提高服务质量和患者满意度，为医院的良好运行和患者的身体健康提供有力支撑。
医院药房管理探究
医院药房管理探究医院药房是医疗机构不可或缺的重要部门，对医疗事业起着至关重要的作用。
它不仅直接影响医疗质量和患者的治疗效果，同时也关系到药品安全和医院的经济效益。
药房管理作为医院管理的重要组成部分，其管理服务质量的好坏直接影响到患者的治疗效果与安全性，因此必须高度重视。
如何加强药房管理，提高服务质量，保障患者用药安全，一直是医院管理者需要解决的问题。
针对药房管理，可以从以下几个方面进行探究：一、优化药房布局和设置药房布局是药房管理的基础，要进行合理布局和设置，以满足药品存放、管理、使用和安全的要求。
首先要考虑的是药品分类，如按作用分类、按用途分类等；其次要注意灯光、通风、消毒等方面的设施，保证药品、器械和工具的干燥、通风和清洁；此外要设置警示标识，如不得进食、禁止吸烟、注意安全等。
二、健全药品管理制度药房管理制度是药房管理的重要环节，制度要科学合理、清晰明确，要根据《药品管理法》、《药物管理条例》等法规制度制定。
要建立完善的药品采购、验收、入库、出库和库存管理的规章制度，以及辖区药品质量的监督检查制度。
制定和健全严格的审核、发放、使用和报废制度，确保药品、器械和工具的安全使用。
三、加强人员培训和管理医疗药学人员是药房管理的重要组成部分，他们的业务水平和工作态度直接影响着医院药物管理和医疗质量。
因此要通过培训、考核、奖惩等管理手段，提高员工的业务水平和岗位责任心。
要注意加强药品、器械和工具的消毒和保养工作，实行严格的岗位责任制。
四、优化药品采购和供应链管理药品采购和供应链管理是和药品管理密切相关的，应该从供应商选择、采购合同签订、验收和入库等方面进行管理。
建立良好的供应商信息管理系统，统计和分析供应商质量、供货时间等因素，为采购决策提供数据支持。
进一步强化药品质量保证，提高药品纯度和药品储存环境，从根源上保障用药安全。
总之，药房管理需要不断探究和创新，促进医疗服务质量的不断提高。
通过健全管理制度，加强人员培训和管理，较好地配合药品供应链管理，可以实现药品安全使用、严把质量关，才能保障患者用药安全和医院经济效益的通达。
医院药房管理探究
医院药房管理探究医院药房是医院中非常重要的一个部门，药房的管理对于医院的发展起着非常重要的作用。
随着医疗水平的不断提高，现在的医院药房管理已经不单纯是药品的储存和发放，而是需要将医院的一些信息化技术、管理学理论、优化流程等多种因素融入到药房管理中，以便提高其服务水平，使药品能够更加快捷、规范的进行使用，进而达到提高医院服务效率和质量的目的。
一、药房信息化建设药房信息化建设是目前医院药房管理的重要发展方向。
通过软件的技术手段，药房管理系统可以将药品进销存一一对应，准确地掌握药品库存情况，保证药品品种、价格、数量的准确性和可控性，为临床医生的处方提供规范、可靠、便捷、快速的医药配送服务。
同时，药房管理系统的建设不仅能保证药品的正确发放，还能赋予使用者开展查阅任何药品信息的权限，以提高临床医生的准确诊断和用药水平。
二、药品定价的实施药品价格的设定直接影响到医院整体的经营利润和药房内的运营状况。
药品定价一般是由药房管理员进行，严格以医疗保健价格指导价为准，将每个药品形成对应的价格，使价格透明化和标准化，并且定期监督、调整药品价格，以确保医院药品经营的正常而有效运营。
通过药品定价的实施，药房可以保障药品价格的合理，避免乱象和过高的价格，同时避免药品的过期等问题，使药品的使用更加规范和实际。
三、流程优化流程优化是现代医院药房管理的一个重要方面，它包括药物管理、药物供应、药品配送、药品保管等各个流程环节。
在医院药房中，流程优化是非常关键的，因为药品的库存和使用是非常频繁和快速的。
因此，优化药房中的流程可以减少工作时间，降低错误率，增加材料利用率，提高药房工作效率。
四、药房员工管理合理的药房员工管理是保障药房制度正常实施的重要保障，人员素质和管理意识偏低的药房工作人员危害医院药品管理的规范性和执行力。
因此，医院药房对工作人员进行严格的考核和管理，充分发挥各自的应用优势，将大部分的时间和精力花在药房药品的管理和监察上，以达到严格的流程规范和药品质量监督标准。
浅议医院药房药品管理的办法和措施
浅议医院药房药品管理的办法和措施前言药房作为医院医疗药品统筹管理的重要部门，在医院开展医疗服务等一系列经济活动时，医院药房发挥了至关重发的作用，所以，立足于医院角度来讲，切实的做好医院药房药品管理工作有着举足轻重的作用。
此外，随着我国经济建设的步伐迅速迈进，人们的生活水平也得到了大幅度的提升，因此对于生活的重视也大幅度增强，对于医疗服务、药品应用与医院药房药品管理的质量也都提出了更高的要求。
药品作为治病的一种特殊商品，其承载着重要的责任与艰巨的任务，所以确保药品的质量、保障合理应用药品是至关重要的。
而医院药房作为药品采购、检验、存储以及出售的重要部门，为了进一步保障本院的药品规范化管理，同时也为了进一步提升本院的市场核心竞争力，本文，选择我院在2020年2月至2021年2月期间常规药房管理的126例患者资料展开回顾性分析，根据医院药房药品管理过程中潜藏的问题，从而设计制定科学合理的改进举措，并且将方法应用于本院2021年3月至2022年3月本院126例药房管理患者当中。
对比分析两组药房各项用药指标情况，针对医院药房药品管理的办法与措施展开深入探究。
1所用材料与方法1.1所用材料对照组126例患者中包括男性患者68例、女性患者58例，患者年龄11至76岁，平均年龄（55.48±3.57）岁。
观察组126例患者中包括男性患者71例、女性患者55例，患者年龄10至81岁，平均年龄（58.64±5.89）岁。
两组患者的病例来源均来自本院住院部或门诊部。
1.2方法对照组：我院在2020年2月至2021年2月期间常规药房管理的126例患者资料展开回顾性分析，从而归纳出当下药房药品管理工作中潜藏的问题，具体问题如下：基于此前医院药房药品管理机制的不完善，所以在药品的管理过程中并没有达成规范化管理，导致药品的日常管理过程中存在诸多问题[1]。
其次，医院大部分的药品也都是依靠从药品公司采购而来，所以，医院需要肩负起对于药品公司的资质、规模、信誉等多方面的审核责任。
医院药房管理要注意什么
医院药房管理要注意什么医院药房管理是医院运营中至关重要的一部分，关系到患者的用药安全和医疗质量。
以下是医院药房管理需要注意的几个方面：一、人员管理：1. 药房人员的选拔和培养：药房人员应具备专业知识和技能，懂得药物的分类和特征，掌握药物存储和发放的原则和方法，并具备良好的沟通和服务技巧。
2. 严格药品分工岗位，明确责任与职责，减少人员间的工作交接错误。
3. 建立科学的药品分配制度，确保配送到每个科室的药物种类、数量和质量准确无误。
4. 定期对药房人员进行培训和考核，提高其业务水平和药物知识。
二、药品采购管理：1. 药品采购过程中应选择正规的药品供应商，确保药品的质量可靠。
2. 建立合理的药品库存管理制度，避免过多或过少地采购药品。
3. 药品采购要有严格的程序和审核制度，确保采购过程的合规性和透明度。
三、药品储存管理：1. 设计合理的药品储存仓库，确保药品的安全性和易于管理。
2. 对药品进行分类储存，根据药物的特性和使用频率进行合理摆放，保证不同类型的药品不混存，避免交叉感染和交叉污染。
3. 药品储存要符合温度、湿度、光线等要求，避免药品受潮、受热、曝光等影响药品质量。
4. 定期进行药品库存盘点，对过期药品进行清理和报废，确保库存药品的合理使用。
四、药品发放管理：1. 设计合理的药物发放流程，明确发放人员的职责和权限。
2. 强化药品发放的标签管理，确保药品信息准确无误。
3. 对发放药品的患者进行必要的用药指导，提高患者的用药合理性和依从性。
4. 对特殊药品和处方进行额外的审查和核对，确保发放的药品与处方相符。
五、药品质量监控：1. 药品质量监控要建立健全，确保药品的质量和有效性。
2. 定期抽样药品进行质量检验，以确保药品的合格率。
3. 对药品的质量不合格情况进行统计和处理，采取相应措施和追溯制度。
六、药品安全管理：1. 加强药品安全宣传教育，提高医务人员对药品安全问题的认识和重视程度。
2. 建立健全的药品安全监测系统，及时掌握和处理药品安全事件。
浅议怎样做好住院部药房管理
浅议怎样做好住院部药房管理作为医院中重要的管理部门之一，药房的管理对于医院的正常运行有着非常重要的影响。
在住院部中，药房的管理更加重要，因为它涉及到患者的生命安全和健康。
因此，做好住院部药房管理是一项重要的任务。
本文将从几个方面探讨怎样做好住院部药房管理。
1. 保证药品质量住院部药房的管理首先要保证药品的质量。
医院的药房可以选择药品生产企业、经销商以及批发商等众多供应商，而这些供应商的药品质量参差不齐。
为了保证患者用药的安全和有效性，药房管理应当建立起完善的药品质量保证体系。
具体包括以下几个环节：•选择高质量的药品供应商；•严格把关药品质量要求，不采购质量不合格的药品；•加强药品进货渠道的管控；•对药品进行严格的品质检查，并建立药品检测档案；•以科学、安全、有效的用药为导向，严格执行各项药品质量管理制度。
2. 疾病知识和临床药学知识药房管理人员应有一定的疾病知识和临床药学知识。
只有了解患者所患疾病情况，掌握药品的作用、用法、不良反应、禁忌症、副作用等方面的知识，方能在药品滥用、重复用药、遗漏换药等问题上多加关注，确保患者的用药安全。
同时，药房管理人员还需要有一定的沟通能力和服务意识，耐心解答患者咨询，指导患者合理用药。
3. 规范药品管理流程在住院部药房管理中，规范药品管理流程也是非常关键的。
具体而言，药房管理应包括以下内容：•合理规划药品存放空间和设施，保证药品安全存放；•建立科学合理的药品进货、储存、配药、发药、退药、损耗和过期药品处理等管理流程；•制定药品配备计划和库存控制制度，以充足的药品配备和合理库存量保证患者用药需求；•建立药品清单管理制度，对药品使用情况进行统计和分析，及时补充和调整药品款式和数量，以及控制药品支出。
4. 科技手段的运用在住院部药房管理中，不仅需要运用人机结合的药品管理模式，还需要采用现代化科技手段，对药品管理予以协助。
如现代化的药品管理软件，可以帮助药房管理人员进行药品进销存管理、发药记录、库存调整、药品损失记录、过期药品的统计计算和处理等操作，为药品管理提供有力支持。
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浅谈医院药房管理
摘要】目的通过加强对医院药房管理系统中存在的一些问题进行分析,并提出了
相应的措施。
做到尽量减少医院药房管理不当引起的各种问题。
【关键词】药房管理药学服务
【中图分类号】R952 【文献标识码】B 【文章
编号】2095-1752（2014）18-0339-01
药房不仅是医院医疗服务的重要窗口，也是医院药剂科的重要组成部分之一，负有监督和指导医生和病人安全、有效、合理地使用药品的责任。
维护病人的健
康是调剂工作的最终目的。
因此医院药房管理得当与否，服务水平高低，都直接
影响医院的形象及未来的发展。
为了医院能更好的发展，医院药房应做到以下几点：
1. 建立完善的管理制度
药房制度建设的完善，有利于确保医疗机构药品的监督管理，保证药品质量，确保临床用药安全有效，切实保障人民群众身体健康和生命安全。
规范药房制度
建设要体现在从业人员、设备设施、药品管理等各方面。
医院要根据有关药事管
理法规，结合本院的实际，制订保证药品质量管理的制度。
将医院所有的药品和
药房工作人员纳入药剂科管理范围，实现管理一体化和统一化，提高工作人员的
积极性。
2. 信息系统管理
随着计算机和信息邻域专业知识的不断发展，信息系统和软件开发越来越多
应用到工作中。
对药学专业人员来说，必须掌握一定的信息管理系统理论，这样
才能与计算机专业人员很好的配合，明确本院的发展目标框架，逐步有序地构建
新型的管理系统，最大限度的促进医院药学的发展。
从而有效地提高药房管理服
务质量。
我院使用的HIS平台结合本医院管理需要完善了功能。
医生直接在计算
机中开医嘱，护士审核执行医嘱，信息自动传到药房，药房药师审核确认发药。
然后从患者账户上扣除药费，从而减轻患者及家属的负担，简化了流程，方便了
患者。
3. 药品管理
3.1 药品购进与验收
把好源头关是选购药品关键，从合法的供货渠道购药，常规药品满足临床需要。
严格执行药品集中招标采购和药品的物价政策，以此来保障药品的质量。
对
供货单位的合法资格要经过仔细认证，特别是对特殊药品的采购，必须严格按照
相关规定，从规定的供货商购货。
对购进的药品，管理人员要按照相关规定逐一
验收，并做好记录，特殊药品要进行双人复核验收。
只有把好进购与验收这个关头，让有质量保证的药品进入医院，才能让患者用上质量有保障的药品。
3.2 药品入出库
通过建立和完善药品入库程序，把握好药品准入关，从源头上杜绝外来假劣
药品流入医院的使用环节中。
药库应根据供应商开具的销售发票及随货清单内容
认真核对清点，如有不符合或破损要及时做好记录。
对毒麻药品、精神药品、放
射性药品进行点收时，必须双人复核验收。
在库房领取药品时，领取人员必须认
真核对领药单与药品外观，确保药品数量正确和外观质量保证。
本着“先进先出”，“近效期先出”的原则，杜绝近效期药品被积压，最后过期失效造成损失。
3.3药品储存和养护
在库药品的养护坚持以预防为主、消除隐患的原则，开展药品养护工作，防
止药品变质失效，确保药品质量。
应结合本院实际，对药品的养护制定药品养护
工作程序；按照药品温湿度储存条件的要求，设置适合温湿度条件的仓库。
对库
房温湿度实施监测、控制工作，每日上午9:00、下午4:00各记录一次库内温湿度。
根据温湿度的变化采取相应的通风、降温、除湿等措施。
3.4特殊药品管理
一类精神药品、毒性药品、麻醉药品严格按照特殊药品的管理规定进行管理。
严格按“五专”要求管理。
账目要日清月结、账物相符，处方分类装订、单独存放，实行双人保管、调配、复核、签字。
3.5高危药品管理
我院对高危药品实行专架存放、统一归类、统一标识、标识醒目、双人复核、加强效期管理、加强不良反应监测、确保用药安全。
3.6药品效期管理
建立登记本，每个月，对所有药品进行逐一盘查。
效期在3个月内的药品立
即退库，再由药库集中退回供货方。
效期在6个月内的药品进行登记并加以警示，以免因管理不当、过期失效而造成损失。
3.7药品效期管理
药房对效期药品进行严格管理，发放和使用效期药品按照“近期先用”、“先进
先出”的原则，同种药两种效期分别放置并有醒目标识。
建立登记本，每个月对所有药品进行逐一盘查。
效期在3个月内的药品立即退库，再由药库集中退回供货方。
效期在6个月内的药品进行登记并加以警示，以免因管理不当、过期失效而
造成损失。
3.8药品盘点
建立盘点制度，坚持每月盘点，以便在盘点的过程中及时清查库存，及时处
理过期、失效及包装破损等有质量问题的药品。
以保证药品的质量同时还可以尽
早解决账物相符的问题，还可以减少发错药品的差错率，及时发现及时处理。
4. 药学服务
临床医师虽然掌握了药物的应用方法，但对药物的结构、性质、剂型特点却
了解不多，尤其是在新药不断涌现。
因此药师应用药学专业知识向医务人员提供
直接的、负责任的、与药物相关的服务，包括；药物选择、药物应用知识和信息，以提高药物治疗的安全性很有必要。
加强药学服务可使药师迅速地判断出每张处
方是否有疑问，可否调配。
明确哪些是不合格处方，发现不合格处方如何处理。
严格“四查十对”，将不合格处方反馈给医生进行修改或更正。
实践表明，调配处
方不仅是医院临床药学的实践基础，而且是药学监护的前沿阵地，直接关系到患
者的生命安危。
我院依靠新技术和HIS平台，使药学人员增强了服务观念，服务水平有了明
显的提高，药师有了自己的判断能力，审核处方的完整性和合理性。
我院还定期
组织药学相关药师进行业务学习,不断更新自己的知识，掌握更多的药品信息、药
效安全性优劣的评价、用药方法和贮藏条件以及相关的临床知识。
此外，我院还
重视药学人员的业务进修学习。
经常举办各种业务知识讲座，及时介绍各类药品
的进展和发展趋势，采取多层次、多渠道的在职学习来更新和提高专业知识。
药
学人员掌握了工作主动权，使自己具有与患者沟通能力以及良好的职业道德和业
务素质，为患者提供用药指导和咨询服务。
5. 结论
总之，在医疗技术不断提高的情况下，医院在医疗服务过程中药品消耗占医院各种物资消耗的比重较大，药品的储备和周转是医院资金运动的重要部分。
是药品进出的窗口，促进药房管理规范化建设有着至关的重要，只有将药房管理规范化切实落实到医院药房，将药学服务落实到现实中，才能更好地体现医院以人为本、以患者为中心的服务理念。
参考文献
[1] 汪忠旺.医院药房规范化管理模式探析.亚太传统医药[J]，2010年，
6(9):186-187
[2] 盖国立. 医院门诊药房药学服务的重要性.《中国煤炭工业医学杂志》，2011年，14(8):1244-1245
[3] 医院各类药品管理要求。