脑白金促销策略
脑白金营销策略范文
脑白金营销策略范文脑白金是一种被广大消费者所信赖的保健品，通过其独特的营销策略来促进其产品的销售和品牌的传播。
以下是针对脑白金的营销策略。
1.品牌宣传：脑白金通过大规模的品牌宣传活动来提高消费者对其产品的认知度和感兴趣程度。
例如，脑白金会在电视、广播和互联网上进行广告投放，利用明星代言人宣传产品的功效和产品价值。
此外，在高端杂志或健康类杂志上的广告投放也是提高品牌知名度的有效手段。
2.产品特点突出：脑白金通过强调其产品的特点和功效来吸引消费者。
脑白金强调其产品含有多种有效成分，如谷胱甘肽和磷脂等，可以提高大脑功能、增强记忆力和改善学习能力。
与其他竞争对手相比，脑白金注重产品的独特性，并针对目标消费者提供其核心优势。
5.促销活动：脑白金会定期举办促销活动，以吸引消费者购买产品。
例如，组织限时折扣、买一送一或赠品活动等，激发消费欲望。
此外，还可以与药店、超市合作，提供优惠券、礼品卡或会员积分等回馈活动，以增加忠诚度和持久的销售。
6.产品质量保证：脑白金致力于提供高品质的产品，保证产品的安全性和有效性。
通过严格的生产流程、质量控制和产品认证，脑白金赢得了消费者的信任和口碑。
消费者对产品的质量和效果有信心，进一步推动了产品的销售和品牌的发展。
7.口碑营销：脑白金充分利用消费者的满意度和口碑宣传方式，通过消费者的赞誉和分享，扩大产品的知名度和影响力。
例如，通过消费者见证示范、参与亲子活动或举办座谈会等方式，激励消费者向亲友或社交媒体上的其他用户推荐脑白金产品。
总结起来，脑白金的营销策略包括品牌宣传、突出产品特点、与相关行业合作、社交媒体宣传、促销活动、产品质量保证和口碑营销。
这些策略可以协同发挥，提高脑白金的品牌价值和市场份额，吸引更多的目标消费者，扩大销售渠道，推动产品的持续发展。
脑白金市场营销分析
脑白金市场营销分析一、市场概述脑白金是一种脑健康保健品，主要以改善记忆力和提高脑功能为主要销售点。
市场上存在着激烈的竞争，包括其他脑健康保健品、药物和膳食补充剂。
本文将通过市场营销分析来分析脑白金在市场中的竞争优势和机会。
二、目标市场1. 年龄群体：脑白金的目标市场主要是中老年人，特殊是那些对自己的记忆力和脑功能有所耽忧的人群。
2. 地理位置：脑白金的市场主要集中在城市地区，特殊是那些人口密集且生活水平较高的地区。
三、竞争分析1. 竞争对手：脑白金的竞争对手主要包括其他脑健康保健品、药物和膳食补充剂。
其中，知名品牌包括XXX、YYY和ZZZ等。
2. 产品特点：脑白金与竞争对手相比具有以下特点：a. 成份独特：脑白金采用了一种独特的配方，其中包含多种天然植物提取物，据称可改善脑功能。
b. 安全性高：脑白金经过严格的质量控制和临床试验，被认为是一种安全有效的脑健康保健品。
c. 产品形式：脑白金以片剂的形式销售，方便携带和服用。
四、市场调研1. 消费者需求：通过市场调研，我们了解到消费者对脑白金的需求主要集中在以下几个方面：a. 提高记忆力：消费者希翼脑白金能够匡助他们提高记忆力和学习能力。
b. 增强脑功能：消费者期望脑白金能够提高脑功能，增强注意力和专注力。
c. 延缓脑衰老：消费者希翼脑白金能够延缓脑衰老的过程，保持脑部健康。
五、营销策略1. 定位策略：脑白金将定位为一种高品质、安全有效的脑健康保健品，主要满足中老年人对脑功能改善的需求。
2. 品牌推广：通过广告、宣传和市场推广活动，提高脑白金的品牌知名度和美誉度，树立品牌形象。
3. 渠道拓展：与药店、超市和电商平台合作，扩大产品的销售渠道，提高产品的可及性和便利性。
4. 价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，既能保证产品的利润，又能满足消费者的购买需求。
5. 客户关系管理：建立客户数据库，通过定期的促销活动和客户回访，维护现有客户的忠诚度，并吸引新客户。
脑白金促销方案
脑白金促销方案1. 引言脑白金是一种广受欢迎的营养补充品，它可以提高记忆力和专注力，帮助人们更好地应对现代生活中的各种挑战。
为了进一步拓展市场份额，我们制定了一份脑白金促销方案，旨在吸引更多的消费者并提高产品的销售量。
本文将介绍促销方案的具体细节。
2. 优惠活动2.1 限时折扣在促销期间，我们将推出限时折扣活动，降低脑白金的价格以吸引更多的消费者购买。
具体来说，我们将在活动期间将原价降低10%。
这一折扣力度足够吸引潜在消费者，并鼓励他们在促销期间购买脑白金。
2.2 赠品奖励除了折扣活动外，我们还将提供赠品奖励。
在促销期间，每位购买脑白金的消费者都将获得一份附加赠品。
这些赠品可以是精美的礼品包装，也可以是其他相关产品的样品。
赠品奖励可以增加购买的价值感，同时也可以提高顾客的满意度。
3. 广告宣传3.1 线上广告投放我们将在各大社交媒体平台和搜索引擎上投放脑白金促销广告。
通过精准的广告定位和优化，我们将把广告展示给潜在消费者，并引导他们前往购买页面。
此外，我们还将在权威健康网站上发布相关的资讯文章，增加脑白金的曝光度。
3.2 线下促销活动我们计划在商场和超市等人流量较大的地方进行线下促销活动。
在活动现场，我们将设置专门的展示区域，展示脑白金的产品特点和功效，并提供试用装供消费者体验。
同时，我们还会请专业的健康顾问进行讲解，以增加产品的可信度和吸引力。
3.3 口碑营销除了广告宣传和线下促销活动外，我们也将注重口碑营销。
我们将联系一些具有影响力和专业性的健康领域博主和网红，邀请他们尝试并评价脑白金。
他们的正面评价将提高产品的知名度和可信度，吸引更多消费者尝试购买。
4. 促销期限与价值4.1 促销期限为了让促销活动具有一定的紧迫感，我们将将促销期限设定为两周。
这将鼓励消费者在活动期间尽快购买，以享受折扣和赠品。
4.2 促销价值通过限时折扣和赠品奖励，我们希望能够提高顾客购买脑白金的意愿。
根据市场调研和销售数据，我们预计这一促销方案将使销量增加20%以上。
脑白金促销策划书3篇
脑白金促销策划书3篇篇一《脑白金促销策划书》一、促销背景随着人们健康意识的提高，保健品市场竞争日益激烈。
脑白金作为一款知名的保健品，需要通过有效的促销活动来提升品牌知名度和产品销量。
二、促销目标1. 提高脑白金的销售量和市场份额。
2. 增强消费者对脑白金品牌的认知和好感。
3. 吸引新客户，拓展消费群体。
三、促销时间[具体促销时间段]四、促销地点各大商场、超市、药店等销售终端。
五、促销策略1. 广告宣传制作电视广告、平面广告等，突出脑白金的产品特点和功效。
在社交媒体平台上进行推广，与消费者互动。
2. 价格优惠推出限时折扣、买一送一等优惠活动。
设立满减优惠，鼓励消费者多购买。
3. 赠品策略购买脑白金产品赠送精美小礼品，如保温杯、健康手册等。
4. 人员促销在销售终端安排专业的促销人员，向消费者介绍脑白金的功效和使用方法。
5. 活动促销举办健康讲座、免费体检等活动，宣传脑白金的健康理念。
开展抽奖活动，增加消费者的参与度和购买欲望。
六、促销预算1. 广告宣传费用：[X]元。
2. 赠品费用：[X]元。
3. 人员促销费用：[X]元。
4. 活动促销费用：[X]元。
七、促销效果评估1. 设定销售目标，对比促销前后的销售量变化。
2. 通过消费者调研，了解消费者对促销活动的满意度和对脑白金品牌的认知变化。
八、注意事项1. 确保促销活动的合法性和合规性。
3. 及时处理消费者的投诉和反馈，维护品牌形象。
篇二《脑白金促销策划书》一、活动背景随着人们健康意识的提高，保健品市场竞争日益激烈。
脑白金作为知名的保健品品牌，需要通过有效的促销活动来提升品牌知名度和产品销量。
二、活动目的1. 增加脑白金的销售量。
2. 提高脑白金的品牌知名度和美誉度。
3. 拓展新的消费群体。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点各大超市、药店等销售终端。
五、活动对象中老年人及有送礼需求的消费者。
六、活动内容1. 买一送一：购买一盒脑白金，赠送价值相当的精美礼品一份。
脑白金策划方案
脑白金策划方案脑白金策划方案一. 背景脑白金是一种脑功能膳食补充剂，它含有多种营养成分，如天然植物精华和维生素，能够改善记忆力、增强注意力和提高脑功能。
随着生活节奏的加快，人们对于脑功能的关注度逐渐增加。
因此，我们打算推出一项脑白金策划方案，将脑白金产品的优势和特点向广大消费者进行宣传并促进销售。
二. 目标1. 提高脑白金产品的知名度和认可度；2. 增加销售量，提高市场份额；3. 宣传脑白金产品对脑功能的积极影响；4. 建立与消费者的良好互动和沟通。
三. 策略1. 品牌定位将脑白金定位为高品质脑功能补充剂，强调其天然成分和安全性，凸显产品的科学性和有效性。
注重品牌形象的塑造，使脑白金成为消费者心目中的专业脑功能产品。
2. 广告宣传通过多种渠道进行广告宣传，包括电视、杂志、网络和社交媒体等。
针对不同消费群体制定不同的广告策略，利用情感化的广告手法，引起消费者的共鸣。
同时，突出产品的特点和优势，如：改善记忆力、提高专注力、缓解压力等。
3. 产品体验通过向消费者提供免费样品或试用装，让消费者亲身体验脑白金产品的效果。
借助消费者的口碑宣传，提高信任度和销售量。
同时，建立客户反馈渠道，及时收集消费者对产品的评价和建议，并进行持续改进。
4. 线下推广利用健康领域的专业展览、学术会议等活动，积极参与并展示脑白金的产品优势。
与专业人士、营养师等建立紧密联系，共同推广脑白金产品的理念和作用，增强专业认可度。
5. 社交媒体运营积极运用社交媒体平台，建立脑白金的官方账号，与消费者展开互动。
发布专业知识、科普文章、用户故事等内容，提供有价值的信息给关注者，并及时回应用户的提问和留言。
设置粉丝参与互动的活动，如有奖问答、抽奖等，增加用户粘性和参与度。
四. 实施计划1. 第一阶段：品牌定位（预计1个月）- 建立品牌形象，明确脑白金产品的特点和优势；- 设计品牌标识和口号，打造独特的品牌形象；- 制定品牌传播策略，确定目标市场和消费群体。
脑白金营销策划案例 营销策划成功案例
脑白金营销策划案例营销策划成功案例一、案例背景脑白金是一种神秘的保健品，在中国的保健品市场占据着重要的地位。
然而，随着市场竞争的加剧，脑白金的销售量开始下降。
为了重振脑白金的销售，公司的领导团队委托一家营销策划公司来帮助他们。
二、营销策划方案为了吸引更多的消费者，营销策划公司推出了多种促销活动。
例如，购买脑白金送礼品、满减活动等。
1、市场调研《脑白金营销策划案例营销策划成功案例》脑白金是一种营养品，旨在帮助人们改善记忆力、提高思维能力和保持身体健康。
在市场竞争激烈的背景下，成功地推广脑白金需要精心策划和实施。
以下是脑白金营销策划案例中“1、市场调研”段落的详细介绍：市场调研是营销策划的重要前提。
在推广脑白金之前，我们必须了解市场状况、竞争情况、消费者需求和行为等方面的信息。
只有这样，我们才能制定出切实可行的营销策略，确保产品在市场上获得成功。
我们采用了多种方法来进行市场调研，包括在线调查、实地访谈、数据分析和市场分析等。
我们收集了大量的数据和反馈，从而深入了解消费者的需求和期望，以及市场上其他类似产品的特点和竞争优势。
在市场调研的过程中，我们发现脑白金的目标市场主要是年龄在20到45岁之间的成年人。
这个年龄段的消费者对健康问题比较关注，他们希望通过营养品来改善自己的身体状况。
另外，他们也比较注重品牌形象和产品质量，因此对于一个新推出的产品，他们需要更多的信息来了解其特点和优势。
我们还发现，在市场上与脑白金竞争的产品很多，其中一些品牌已经拥有了较高的知名度和口碑。
我们也发现了一些尚未被完全满足的需求，这些需求可以为脑白金提供一些营销机会。
基于市场调研的结果，我们得出了一些结论和建议。
首先，我们需要加强对目标市场的宣传和教育，提高消费者对脑白金的认识和信任度。
其次，我们建议在产品包装和宣传中注重品牌形象和产品质量，以吸引更多消费者的关注和购买。
最后，我们也需要根据市场需求和竞争状况来制定具体的营销策略，确保脑白金在市场上获得成功。
脑白金市场营销分析
脑白金市场营销分析引言概述：脑白金是一种脑力增强产品，以其有效的功能和广泛的市场覆盖而备受关注。
本文将对脑白金的市场营销策略进行分析，探讨其成功的原因以及未来的发展方向。
一、产品特点1.1 独特的配方：脑白金采用了独特的配方，包含多种对大脑功能有益的成份，如脑活素和DHA等。
这些成份能够提高大脑的记忆力和专注力，使人更加聪明敏锐。
1.2 高效的功效：脑白金通过改善脑部的血液循环和神经传导，提高大脑的工作效率。
它能够有效地提升人的思维能力和创造力，使人更加高效地工作和学习。
1.3 安全的使用：脑白金经过严格的质量控制和临床试验，证明其安全无害。
它不仅能够改善脑部功能，还能够增强免疫系统，提高身体的反抗力。
二、目标市场2.1 学生群体：学生是脑白金的主要消费者群体之一。
他们需要时常面对考试和学习压力，脑白金能够匡助他们提高学习效率和记忆力，提升竞争力。
2.2 职场人士：职场人士是另一个重要的目标市场。
他们需要面对繁忙的工作和高强度的思量，脑白金能够匡助他们提高工作效率和创造力，更好地应对工作挑战。
2.3 老年人群体：随着年龄的增长，大脑的功能逐渐下降。
脑白金可以匡助老年人改善记忆力和认知能力，延缓脑部老化的过程，提高生活质量。
三、市场推广策略3.1 广告宣传：脑白金通过电视、广播、网络等多种渠道进行广告宣传。
广告语简洁明了，突出产品的功效和特点，吸引消费者的注意力。
3.2 名人代言：脑白金邀请知名人士进行产品代言，增加产品的知名度和可信度。
名人的形象和成功经历能够吸引更多的消费者购买和使用脑白金。
3.3 社交媒体营销：脑白金积极利用社交媒体平台，与消费者进行互动和交流。
通过发布有关脑部健康和提高智力的知识和建议，建立品牌形象和消费者信任。
四、竞争分析4.1 竞争对手：脑白金面临着来自其他脑力增强产品的竞争，如脑力食品和脑力训练软件等。
这些产品也具有提高智力和记忆力的功能，是脑白金的直接竞争对手。
4.2 优势与劣势：脑白金的独特配方和高效功效是其竞争优势所在，能够吸引更多的消费者。
脑白金的营销策略
脑白金的营销策略脑白金是一款脑力增强产品，具有促进记忆力和提高思维能力的功效。
为了提高市场份额和吸引更多的消费者，脑白金可以采用以下营销策略：1. 构建专业形象：脑白金可以与一些知名的脑力研究机构、大学或专家进行合作，共同开展脑力增强的科学研究，通过科学证据来支持产品的功效。
这可以增加产品的专业形象，让消费者更加信任脑白金。
2. 强调产品特点：脑白金可以通过广告、宣传等渠道突出产品的特点，例如提高记忆力、提高思维敏捷性等。
可以设计一些有趣的广告语，激发消费者的购买欲望。
3. 与目标市场互动：脑白金可以开展一些互动活动，与目标市场进行互动，增加消费者对产品的了解和参与度。
例如可以在大学校园举办脑力竞赛，奖品为脑白金的产品，这样既能吸引年轻人的注意，又能提高产品曝光度。
4. 合理定价策略：脑白金可以制定合理的价格，既要考虑产品的成本，又要考虑目标消费者的支付能力。
可以考虑推出不同规格的产品，以满足不同消费者的需求，并制定不同价格策略。
5. 利用社交媒体平台：脑白金可以在各大社交媒体平台上开设官方账号，定期发布与脑力训练、健康生活等相关的内容，与消费者进行互动。
通过社交媒体的分享和传播，扩大产品的影响力。
6. 增加销售渠道：除了传统的药店销售渠道外，脑白金可以考虑通过电子商务平台进行销售，提供在线购买服务。
这样可以更方便消费者购买，同时也可以覆盖更广泛的销售区域。
通过以上的营销策略，脑白金可以提高产品的知名度和认可度，吸引更多的消费者购买和使用产品，实现市场份额的增长。
同时，脑白金也应不断优化产品品质，持续推出新产品，以保持竞争力和用户黏性。
脑白金是一款专业的脑力增强产品，针对现代人的工作压力、学习任务和生活节奏加快的问题，提供了一种改善思维能力和记忆力的解决方案。
为了扩大市场份额和吸引更多的消费者，脑白金可以采取一系列营销策略，从产品定位、品牌形象、渠道拓展、价格策略、社交媒体等多个方面来推动销售增长。
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脑白金促销策略SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#脑白金：简单而成功的营销模式关键词：营销模式、营销方式、脑白金在保健品行业这个新模式、新手段层出不穷的行业内，脑白金的成功显得异常地出类拔萃。
脑白金并不是销量最大的保健品——它远比不上三株口服液，也比不上红桃K、太阳神；但脑白金营销过程中所发掘出的促销创新手段、对渠道和销售分支管理的改革、管理的简化等，其价值远远超过保健品行业内的其他成功案例。
案例背景20年来，保健品行业一直在创造着财富传奇。
太阳神、娃哈哈、昂立、三株、飞龙、养生堂、太太药业、红桃K、长甲集团、正大青春宝、绿谷集团……众多我们耳熟能详的大企业，其步入辉煌的第一桶金，都依靠保健品挖掘来的。
他们创下诸多可圈可点的营销模式，并藉此创下营销奇迹。
譬如太阳神在中国企业中第一个引入CIS、三株的农村包围城市、养生堂的概念公关营销、绿谷的新闻案例营销、巨能钙诊断式营销、夕阳美工作站整合直接营销……在保健品行业丰厚的利润吸引下，保健品企业创下的创新营销手段、创新营销模式层出不穷，远非其他任何行业能够比拟。
史玉柱与他的巨人集团也概莫能免。
时间回溯到1997年，巨人飓风般的倒闭之后，史玉柱痛定思痛，决心要从保健品业重新爬起来。
1998年，经过一年的摸索，一种新的保健品－“脑白金”凸显于人们面前。
至2000年，脑白金的年销售额即达到12亿元！如此少的启动资金有如此业绩，这令人瞠目结舌的神话背后有什么内在逻辑？其实在脑白金令人瞠目结舌的成功背后，更有借鉴意义的不是其的战术，而是指引脑白金成功的战略思想。
如果我们了解了营销的实质，了解了当时的市场状况，就会知道在脑白金“怪异”、“罕见”的背后，其实是有形无形中指引中国众多企业成功的共同法则。
原则一：通过创新实现差异化这是促成脑白金神话的各种因素中最重要的因素。
脑白金的创新是深入的、全方位的、非常彻底的。
从产品配方、促销手段、广告投放、渠道控制、分支机构管理等众多方面，脑白金全部进行了大胆的创新。
而创新带来的差异化，则成了脑白金成功的最主要因素。
1、产品创新：复合配方巧造壁垒脑白金申报的功能是“改善睡眠、润肠通便”。
但认真考证一下，就会发现，支撑脑白金的产品概念是“脑白金体”。
那什么是“脑白金体”？其实这是为了制造壁垒、拦截竞争对手跟进。
道理非常清楚，如果巨人在宣传中强调其促进睡眠的主要原料Melatonin，那么巨人开拓出来的市场，很快就会被跟进的竞争对手通过市场细分、价格战，最终抢掉其部分市场。
作为市场教育者，肯定不希望看到这种局面。
巨人采取的对策是不宣传MT，而是为MT起了个有意义、有吸引力的中国名字“脑白金”，并把“脑白金”注册为商标。
所有的宣传都围绕商标进行，一旦竞争对手在宣传中提到脑白金，就会遭遇法律诉讼。
于是商标成了第一道保护壁垒。
即使不强调MT，宣传注册商标“脑白金”，那么竞争对手也同样能够跟进—如果都是简单的胶囊，因为产品形态雷同，在竞争对手的宣传攻势下，消费者很快就会意识到产品是一样的。
这样价格战、市场细分同样能夺取脑白金的市场份额。
怎么办呢？巨人的策划人员决定采用复合包装，在产品形态上做到了和竞争对手的差异化。
加上口服液后，消费者就会明显感觉到和单纯胶囊的产品存在差异；当竞争对手试图说服消费者两者成分一样的时候，因为感受到的产品形态截然不同，就很难获得购买者的认同。
就这样，脑白金通过商标保护、产品形态创新等形成了脑白金的两重保护壁垒，始终将自己教育出来的市场牢牢掌握。
现在全球MT销量的半数以上为脑白金占据，这种局面是产品创新的直接后果。
2、促销创新：登峰造极的“新闻广告”脑白金面世的时候，保健品行业刚刚遭遇“三株垮台”、“巨人倒闭”的连环事件。
整个舆论界、消费者对保健品行业的信心自“鳖精”之后，第二次陷入低谷。
因为消费者对保健品信心不足，这时候传统的营销手段——报纸广告、电视广告促销效果非常差。
传统的广告轰炸已经难以奏效。
应该怎样去说服消费者呢？经过认真的分析研究，巨人决定选择在报纸做“软广告”，也就是新闻广告。
在报纸上刊登新闻广告，早在上世纪80年代“101毛发再生精”就成功运用过，家电企业海尔等也一直在用，这并不是脑白金的创新。
脑白金的创新之处是它将新闻广告发展到了登峰造极的程度。
脑白金早期的软文《98年全球最关注的人》、《人类可以长生不老》、《两科生物原子弹》等新闻炒作软文，信息量丰富、数字确切具体、文笔轻松夸张、可读性极强——在1998年的时候，读者还习惯看报纸上僵硬模式化的新闻报道，他们看不出那些软文是脑白金的广告，而错以为是科学普及性新闻报道，甚至一些媒体编辑都上当了。
脑白金的新闻广告在南京刊登时，没钱在大报上刊登，就先登在一家小报上，结果南京某大报竟然将脑白金的软文全文转载。
脑白金软文的质量，由此可见一斑。
也正是登峰造极的新闻手法，让消费者在毫无戒备的情况下，接受了脑白金的“高科技”、“革命性产品”等概念。
脑白金在促销方面的创新，无疑是非常引人注目的，以至于很多企业都以为脑白金就是依靠单纯的广告炒作起来的。
而实际上，即使在渠道管理、财务控制上，脑白金也有颇多建树。
3、渠道管理：让经销商成为配货中心脑白金启动的时候，采用了一种非常独特的渠道策略。
脑白金在省级区域内不设总经销商，在一个城市只设一家经销商，并只对终端覆盖率提出要求。
因为不设总经销商，就让渠道实现了“扁平化”，尽管公司内部办事处是分为省级、地级，但各地方经销商相互间却没有等级之分。
将一个经销商的控制范围限制在一个地区、一个城市，防止了经销商势力过大对企业的掣肘；另一方面一个城市只设一家经销商，保证了流通环节的利润，厂家对经销商的合作关系因此变得更加紧密。
在功能分配上，经销商只负责铺货、配货，其它的终端包装、终端促销、广告投放等，均由脑白金设在各地办事处负责。
在这种模式下，经销商的作用已经非常有限，实际上仅起到一个配货中心的作用。
脑白金在进入某一市场之初，还采用倒做渠道策略，即先在报纸上投放广告，让消费者到终端点名要货，这样就大大降低了渠道开拓、铺货难度。
脑白金的现款现货政策，也和倒做渠道策略有关。
4、管理创新：财务扁平化控制在巨人脑黄金时代，巨人采用的是分公司制度。
各地的销售分支机构均有财务权，现金流需要经过分公司。
脑白金启动后，为了杜绝分公司财务独立可能带来的财务风险，不再设分公司，而只设置办事处。
在分公司制度下，分公司的费用控制管理难度很大。
脑白金则采用了纯粹提成制来控制费用——根据办事处销量、完成任务情况等，提取一定比例作为其行政费用，办事处独立核算，自负盈亏。
在广告费用控制上，总公司统一为各办事处规定当地媒体折扣率（比较低），要求办事处经理必须按照总部规定的折扣率和媒体达成协议，不足部分要由办事处的提成来支付。
在脑白金的管理创新，其本质是财务控制方面的创新，即通过总部直接和经销商、媒体对接现金来往，砍去了销售分支作为现金流转中间站的作用，从根本上避免销售分支可能带来的“携款潜逃”、“挪用公款”等财务问题。
在对经销商的政策上，脑白金采用现款现货，加快了现金流转率（这种极端的策略是中国企业缺乏信用的明证，虽然非常安全，但却是以牺牲经销商利益、降低销售额为代价的）。
这种以财务控制为核心的管理方法，和联销体是不能分离的，两者相辅相成，现在已经成了很多消费品企业的主流模式。
原则二：集中优势兵力众所周知，史玉柱是毛泽东思想的狂热崇拜者，在营销战中他一贯采用毛泽东的作战思想的，其中最关键的一条就是“集中优势兵力，各个突破”。
在脑白金的营销上，这条原则更被运用得淋漓尽致。
1、“滚雪球式”的扩张方式脑白金在启动市场期间，不是大面积启动，而是以点带面。
在试销找到成功营销模式以后，市场进入快速扩张阶段。
但这时候，史玉柱仍然强调的是“集中优势兵力，各个突破”。
以福建省为例：当时总部只派了一个销售经理到福建，总部提供的启动资金数目不详，但不会超过20万元，因为全国还有很多省要启动市场。
用这么少的资金怎么启动全国市场呢？只有遵循“集中优势兵力，各个突破原则”。
该省的办事处经理接到任命后，先到漳州开拓市场，开拓漳州成功后，利用漳州赚来的钱启动厦门市场，然后逐渐启动福建各个城市。
这种启动市场的方法，先集中全部资金于一个城市，然后再逐步扩张，虽然启动速度比较慢，却最大程度地保证了营销目标实现。
2、简化管理，专注策划1999年脑白金在南京办公的时候，一度公司只有10个人左右，却要管理大半个中国的脑白金销售，这看似不可能的事情，却是事实。
能够做到这一点，一方面是当时脑白金的市场在快速膨胀，每个月销售额都在上涨，士气很高。
但最重要的还是脑白金独特的管理方法。
前面已经说到，脑白金采用的是区域市场分封制度，在这种制度下，总部除了考核销量、考核价格、终端等，对于办事处的人事、财务等管理基本上全部不加干涉。
这样总部的职能就变得非常简单，它不是一个管理中心，而只是一个单纯的结算中心和策划中心。
因为脑白金把大部分的管理职能都“打包”给了省级经理，总部有限的人手，只需要做好结算和策划。
所以10个人也能顶起半个中国的市场。
3、巨额广告炸出礼品概念脑白金转变成礼品是一次偶然的机会提出来的，当时资金不足，随便请了老头老太太花了5万元拍成了第一个送礼广告。
播放后，销量立即急速上涨。
他们发现保健品作为礼品的市场机会后，立即调整枪口，从功效宣传为主转入礼品宣传为主。
2000年脑白金销量超过12亿元，其中礼品的贡献可能在50%左右。
到了2001年，脑白金礼品的销售额则超过了预计市场销售。
这么高的礼品比例靠的是什么呢？广告轰炸。
为了能够成为第一，脑白金在送礼广告上投入了巨额广告费。
所以每到过年、过节，脑白金的“收礼只收脑白金”就会看得电视观众直反胃。
因为打得太多，又总是简单重复，连史玉柱自己都说老头老太太的送礼广告“对不起全国人民”。
这种策略虽然为脑白金引来满天非议，但实施的效果非常好。
因为广告投放集中、诉求单一、强度非常大，脑白金占据的送礼市场份额远远超过了其他保健品的份额。
原则三：低成本快速扩张脑白金的启动资金不多，但在两年的时间内，竟然基本上启动了全国市场，实现了12亿元的年销售额，不能不说是一个营销奇迹。
脑白金的成功集中体现了“低成本快速扩张”的原则。
为了能够低成本快速扩张，史玉柱可谓想尽了一切办法。
在脑白金启动时期的种种行为上，不难发现其踪迹。
1、试销用了一年时间脑白金的成功，很大程度上得益于健特公司进行过很长时间的试销工作。
为了找到一个成功的营销模式，史玉柱率领部下探索时间超过了一年。
试销工作先后在武汉、江阴、常州等地进行，其间尝试过种种办法，网上有种说法脑白金甚至尝试过学习安利的传销模式。
试销的过程中，连产品的剂型也做了重大调整。