浅析装饰装修工程管理
装饰装修工程施工管理

装饰装修工程施工管理随着社会的不断发展,人们对生活品质的要求越来越高,装饰装修工程成为人们关注的焦点。
在这一过程中,施工管理显得尤为重要。
本文将从装饰装修工程施工管理的内涵、目标、内容、方法等方面进行探讨。
一、装饰装修工程施工管理的内涵装饰装修工程施工管理是指在装饰装修工程施工过程中,通过科学的管理手段,对施工过程进行全面控制、协调和监督,确保工程质量、安全、进度和投资控制在预定目标内,实现工程项目的优质、高效、低耗、环保和可持续发展。
二、装饰装修工程施工管理的目标1. 确保工程质量:满足设计要求,符合相关规范标准,确保工程的安全性、美观性、舒适性和实用性。
2. 保证工程安全:加强施工现场安全管理,预防事故发生,确保人员生命安全和工程安全。
3. 控制工程进度:确保工程按预定工期完成,避免延期交付。
4. 控制工程投资:合理控制工程成本,提高投资效益。
5. 提高施工质量:提升施工工艺和质量水平,降低施工缺陷和返工率。
6. 强化文明施工:营造良好的施工现场环境,提高施工人员素质。
三、装饰装修工程施工管理的内容1. 施工组织管理:建立健全项目组织机构,明确各岗位职责,优化人力资源配置。
2. 施工技术管理:严格遵循设计文件和施工规范,加强施工过程控制,确保施工质量。
3. 施工质量管理:开展质量检查和验收,对不合格工程及时整改,确保工程质量。
4. 施工安全管理:落实安全措施,加强安全培训和现场监督,预防安全事故。
5. 施工进度管理:制定合理的施工计划,确保工程按期完成。
6. 施工成本管理:有效控制成本,降低工程造价。
7. 施工材料管理:严格材料验收、储存和使用,确保材料质量。
8. 施工环境保护:加强施工现场环境保护,降低施工对环境的影响。
四、装饰装修工程施工管理的方法1. 制度化管理:建立健全施工管理制度,确保施工过程规范进行。
2. 标准化管理:推广应用标准化施工工艺,提高施工质量。
3. 信息化管理:运用现代信息技术,实现施工信息资源共享。
装饰装修工程现场施工管理的现状以及改进的措施

装饰装修工程现场施工管理的现状以及改进的措施装饰装修工程是指利用各种装饰材料、技术手段和装饰设计,对建筑进行艺术处理和装饰,以达到美化环境和提高使用功能的目的。
在现代社会,装饰装修工程越来越受到重视,人们对居住环境的要求也越来越高。
装饰装修工程的管理显得尤为重要。
本文将探讨关于装饰装修工程现场施工管理的现状以及改进的措施。
一、现状分析1.现场施工管理存在的问题(1)人员管理混乱。
由于装饰装修工程涉及的人员众多,包括设计师、工程师、施工人员等,管理起来较为复杂。
而目前在一些工地上,人员管理混乱,存在工人拥挤、作业安全隐患大的情况。
(2)施工流程不规范。
部分施工人员对施工工艺要求不够重视,施工流程不规范,在施工现场纪律不严,导致施工周期延长,进度无法按时完成。
(3)材料管理不当。
在一些施工现场上,材料管理不当,原材料存放混乱,易出现材料错用、遗失等情况,给工程造成不必要的损失。
(1)安全隐患。
现场施工管理过程中,安全隐患一直是困扰施工单位的难题。
由于装饰装修工程施工环境复杂,存在脚手架搭设不规范、用电安全隐患、防护措施不到位等问题。
(2)成本控制。
由于人工、材料成本不断上涨,装饰装修工程的成本控制成为了一大难题,施工单位往往难以做到符合预算的施工。
(3)环保问题。
在现今社会对环保的重视程度越来越高的情况下,如何在装饰装修施工过程中做到环保成为了现场管理的一大挑战。
二、改进措施1. 加强人员管理(1)严格施工人员准入管理,对施工人员进行专业培训,使其具备必要的安全生产知识和技能。
(2)建立施工现场管理制度,明确责任分工,规范施工作业流程。
(3)制定施工纪律,对施工人员进行教育培训,加强对施工纪律的执行和监督。
2. 规范施工流程(1)强化施工流程管理。
建立施工进度计划,明确每个工序的施工流程和时间节点。
(2)严格控制施工质量。
对施工工艺进行标准化管理,确保施工过程中严格按照设计要求施工,杜绝糊弄工程现象的发生。
浅谈装饰工程施工管理(3篇)

第1篇随着我国经济的快速发展,建筑装饰行业逐渐成为国民经济的重要组成部分。
装饰工程施工管理作为装饰行业的关键环节,对于确保工程质量和进度、提高施工效率、降低施工成本等方面具有重要作用。
本文将从装饰工程施工管理的内涵、重要性、存在问题及对策等方面进行探讨。
一、装饰工程施工管理的内涵装饰工程施工管理是指在装饰工程施工过程中,对施工活动进行规划、组织、协调、控制、监督和评价等一系列活动的总称。
主要包括以下几个方面:1. 施工组织管理:对施工队伍、施工设备、施工材料等进行合理配置和调度,确保施工顺利进行。
2. 施工进度管理:根据工程合同要求,制定合理的施工进度计划,并对施工进度进行跟踪、调整和控制。
3. 施工质量管理:对施工过程中的质量问题进行预防和控制,确保工程质量符合设计要求。
4. 施工安全管理:对施工现场进行安全管理,预防安全事故的发生,保障施工人员的人身安全。
5. 施工成本管理:对施工过程中的成本进行控制,降低施工成本,提高经济效益。
6. 施工合同管理:对施工合同进行签订、履行、变更和解除等管理,确保合同各方权益。
二、装饰工程施工管理的重要性1. 确保工程质量:通过施工管理,可以及时发现和解决施工过程中出现的问题,确保工程质量符合设计要求。
2. 提高施工效率:合理的施工组织和管理可以提高施工效率,缩短工期,降低施工成本。
3. 降低施工成本:通过成本管理,可以合理控制施工过程中的各项费用,降低施工成本。
4. 保障施工安全:通过安全管理,可以预防安全事故的发生,保障施工人员的人身安全。
5. 提升企业形象:良好的施工管理可以提升企业品牌形象,增强市场竞争力。
三、装饰工程施工管理存在的问题1. 施工组织管理不规范:部分施工企业对施工组织管理不够重视,导致施工过程中出现混乱现象。
2. 施工进度管理不严格:施工进度计划制定不合理,施工过程中进度失控,影响工程进度。
3. 施工质量管理不到位:施工过程中质量问题频发,导致返工、延误工期等问题。
装饰装修工程施工管理重点和难点分析

装饰装修工程施工管理重点和难点分析装饰装修工程作为建筑工程的重要组成部分,对于提升建筑物的美观性、舒适性和功能性具有至关重要的作用。
然而,由于其涉及众多环节和复杂的工艺,施工管理面临着诸多重点和难点。
一、施工前期准备阶段在施工前期,充分的准备工作是确保装饰装修工程顺利进行的基础。
(一)设计方案的审核设计方案是施工的蓝图,其合理性和可行性直接影响工程质量和进度。
需要仔细审核设计方案是否符合建筑结构和功能要求,是否满足业主的需求和审美,同时还要考虑施工工艺和材料的可操作性。
对于存在的问题,要及时与设计单位沟通协调,进行修改和完善。
(二)材料的选型和采购装饰装修工程材料种类繁多,质量参差不齐。
选择合适的材料不仅要考虑美观、环保和耐久性,还要结合工程预算。
在采购过程中,要严格把控材料的质量,选择正规的供应商,确保材料的规格、型号、颜色等符合设计要求。
同时,要合理安排材料的运输和存储,避免材料受损或变质。
(三)施工队伍的选择施工队伍的技术水平和管理能力直接决定了工程的质量和进度。
要选择具有丰富经验、良好信誉和专业资质的施工队伍,并对其进行严格的考察和评估。
签订合同时,要明确双方的权利和义务,包括工程质量标准、工期、造价、违约责任等。
二、施工过程中的管理重点(一)施工进度的控制制定科学合理的施工进度计划是保证工程按时完成的关键。
进度计划要细化到每个施工工序和阶段,并考虑可能出现的影响因素,如天气变化、材料供应延误等,预留一定的弹性时间。
在施工过程中,要定期对进度进行检查和对比,及时发现偏差并采取有效的措施进行调整。
(二)施工质量的管理质量是装饰装修工程的生命。
要建立完善的质量管理体系,明确质量标准和验收程序。
加强对施工过程的监督和检查,对关键工序和隐蔽工程进行重点监控,确保施工质量符合设计要求和相关标准。
对于发现的质量问题,要及时整改,追究责任,防止问题的扩大化。
(三)施工安全的保障装饰装修工程施工现场存在诸多安全隐患,如高处作业、电气设备使用、动火作业等。
装饰装修工程施工管理重点和难点分析

装饰装修工程施工管理重点和难点分析装饰装修工程施工管理是指在施工过程中对整个装饰装修工程进行计划、组织、指挥和控制的过程。
在实际的工程中,装饰装修工程施工管理存在着一些重点和难点,本文将对这些问题进行深入分析和探讨。
一、材料管理的重点与难点在装饰装修工程中,材料的供应和管理是一个极为重要的环节。
其中,材料进场、验收、存储和使用是装饰装修工程施工管理中的重点难点。
首先,材料进场的合理安排和控制是确保工程质量和工期的重要环节。
在施工前,施工管理人员需要及时与供货商沟通,安排材料的送货时间和地点,并进行相应的备货处理。
此外,还需要对进场的材料进行审核和验收,确保材料的质量达到工程要求。
其次,在施工过程中,材料的存储和使用也是需要重点关注的。
施工现场的材料存储需要遵循一定的规范和标准,例如按照材料的种类、性质和特点进行分类存放,定期检查和清理损坏的材料,保持材料的干燥、防尘等。
此外,在使用材料时,施工管理人员还需要根据实际情况进行科学合理的调配和使用,避免浪费和损耗。
二、人力资源管理的重点与难点人力资源管理是装饰装修工程施工管理中的另一个重要方面。
在装饰装修工程中,人力资源的合理配置和管理对于保证工程质量和进度起着至关重要的作用。
在施工过程中,施工管理人员需要根据工程的具体要求,合理安排施工人员,并对其进行适当的培训和指导。
此外,还需确保施工人员的工作安全和劳动保护,营造一个良好的工作环境。
另一个重点是对施工人员的绩效考核和管理。
施工管理人员需要制定相应的绩效指标和考核标准,对施工人员的工作进行定期评估和检查,及时发现问题并进行纠正。
同时,还需加强与施工人员之间的沟通和协调,解决工程中的矛盾和问题,确保工作的顺利进行。
三、进度控制的重点与难点在装饰装修工程中,进度控制是保证工程按时完成的核心任务。
而在实际的工程施工管理中,进度控制存在着一系列的重点和难点。
首先,施工管理人员需要制定详细的工程进度计划,并对其进行科学合理的安排和控制。
浅析装饰装修工程管理

浅析装饰装修工程管理装饰装修的工程管理是较为复杂,但也是保证施工质量的必要措施,不仅可以提高施工水平和劳动效率,还可以合理的控制施工材料的使用,总而言之,方方面面均需有事前考虑分析、事中布置落实、事后检查完善,同心协力才能按时保质地完成施工任务。
使我们的工程建设在一个和谐高效的环境下,有序的进行。
标签:装饰装修;工程;管理1 建筑装饰装修工程的特点随着人们对生活环境要求的不断提高,建筑装饰装修工程的质量也得到了高度的重视。
从我国建筑装饰装修工程的施工现状来看,其主要特点是敷设于建筑表面的装修层,所以建筑装饰装修工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。
工程在施工的过程中会受到很多因素的影响,比如说空间的限制、施工环境的限制、工程具体结构的限制等。
同时,由于施工过程中所涉及到的工序较多,施工环节也较为复杂。
因此,会在很大程度上给工程的施工安全带来威胁。
此外,建筑装修设计风格各不相同,装修材料多种多样,使建筑装修施工工艺呈多样性;换句话说,同一空间的施工要通过多道工序、多种工艺来完成,而同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。
除此之外,施工工期短、质量要求标准高也是目前建筑装饰装修工程的一个主要特点。
但是当前装修工程手工操作多,机械化程度偏低,虽然近几年已经做出了相应的改善,但是仍然还是存在一些问题,比如说施工人员强度大、施工不安全因素多等。
另外,随着装修标准的不断提高,现在建筑工程造价中,结构、设备安装、装饰的比例已达到了3:3:4,对于高档次装修工程的造价比例有的已超过了50%。
2 做好装饰装修工程的管理做好建筑装饰装修工程施工质量的控制,笔者认为应从以下几点着手:(1)充分做好施工前的准备工作。
人是影响施工质量的关键因素。
在工程施工之前,工程部应综合考虑工程的规模以及施工难度的具体情况,并对施工现场的项目管理人员进行合理的分配,项目经理应在工程部的领导下,组织施工人员认真熟悉图纸,并制定出详细合理的施工进度计划。
浅析建筑装饰装修工程管理问题与策略

浅析建筑装饰装修工程管理问题与策略建筑装饰装修工程是指在建筑主体结构完工后,对建筑进行室内外装饰和装修设计、施工、安装等过程,是建筑工程的重要组成部分。
由于建筑装饰装修工程的复杂性和特殊性,常常会遇到一些管理问题,如进度延误、成本超支、施工质量差等。
本文将就建筑装饰装修工程管理中常见的问题进行浅析,并提出一些解决策略。
一、进度管理问题在建筑装饰装修工程中,进度管理是一个至关重要的环节。
由于装饰装修工程受到天气、材料供应、施工工艺等诸多因素的制约,进度管理往往成为工程管理的难点。
进度延误会导致工程周期延长,增加成本,同时也会影响后期使用。
如何合理安排工程进度成为了一项重要的管理任务。
为解决进度管理问题,首先应建立科学合理的工程进度计划。
在编制进度计划时,需充分考虑各种外部因素对工程进度的影响,合理预留一定的时间作为缓冲,确保工程能够按时完成。
要加强对施工现场的监督和管理,确保施工人员按照计划进行施工,及时发现并解决影响工程进度的问题。
要加强与相关单位的沟通与协调,及时处理工程进度变更,确保工程按时交付。
建筑装饰装修工程的质量直接关系到建筑物的使用寿命和安全性。
由于施工工艺复杂、工人技术水平参差不齐等原因,施工质量参差不齐的问题时有发生。
出现质量问题不仅会增加维护成本,更可能带来安全隐患,严重影响建筑物的正常使用。
如何加强建筑装饰装修工程的质量管理成为了一项亟待解决的问题。
为保证建筑装饰装修工程的质量,首先应加强对施工工艺的管理。
在施工前,要严格按照施工工艺标准进行施工前的准备工作,确保施工过程中各项工艺规范得到严格执行。
要加强对施工人员的培训和管理,提高施工人员的技术水平,保证施工质量。
要加强对施工现场的监督,及时发现和纠正施工中存在的质量问题,确保工程质量达到标准要求。
建筑装饰装修工程的成本管理问题一直是困扰着工程管理者的一个难题。
由于装饰装修工程涉及的装饰材料、人工成本等都属于成本较高的范畴,一旦成本控制不力,很容易导致成本超支的问题。
浅析装饰装修工程项目成本管理

浅析装饰装修工程项目成本管理摘要:建筑装饰装修工作与近年来伴随着建筑工程的快速发展而逐步的发展起来,在装饰装修施工中进行成本控制是一项艰巨的任务。
本文就此阐述装饰装修工程项目成本管理。
关键词:装饰装修;工程项目;成本管理1、建筑装饰装修工程项目的特点1.1 建筑装饰装修工程项目生产周期短一般建筑装饰工程规模相对较小,即便是大型项目,通常也被分成多个小标段。
而且,建筑装饰工程的施工一般在建筑工程施工的最后阶段,很多工程因体制原因成为“政绩工程”或“面子工程”,这时业主往往将最后工期压力加在装饰工程上,造成装饰工程生产周期短。
1.2 装饰风格多样化,装修标准差异大,项目较复杂装饰工程的文化性、艺术性要求较高,装饰风格也受设计思潮和流行趋势的影响呈现多元化发展趋势,装饰装修标准也表现出高、中、低等不同档次。
加之装饰工程对时尚的追求,新材料、新工艺一经产生就迅速替代陈旧材料和工艺,得到推广应用。
1.3 建筑装饰工程设计深度不够,设计变更多由于装饰行业形成时间短,装饰工程缺乏完善的设计标准和施工规范,加上设计水平的良莠不齐,使得装饰工程施工图纸的设计深度不够,往往达不到施工的深度要求,甚至仅凭几张效果图就进行施工,造成在材料选择、构造做法、施工工艺等方面随意性很大,尤其是隐蔽工程,最终只能靠施工过程中现场商议、附加设计变更来解决。
1.4 建筑装饰材料品种繁多,价格差异大在建筑装饰工程中,装饰材料占工程总价比例往往较高。
装饰材料不仅品种多、规格多、品牌多,而且装饰材料的质量良莠不齐,价格差异也很大。
大部分装饰材料既有进口的,也有合资的、国产的,还有高、中、低档的区别。
2、装饰装修项目成本分类2.1 成本预算成本预算是按建筑装饰装修安装工程实际量和国家或地区、企业制订的预算定额及取费标准计算的社会平均成本或企业平均成本,是以施工图预算为基础进行分析、预测、归集和计算确定的。
预算成本包括直接费用和间接费用,是考核工程项目支出的重要尺度。
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浅析装饰装修工程管理发表时间:2019-07-05T10:22:51.400Z 来源:《基层建设》2019年第11期作者:陈锐森[导读] 摘要:装饰装修的工程管理是较为复杂,但也是保证施工质量的必要措施,不仅可以提高施工水平和劳动效率,还可以合理的控制施工材料的使用,总而言之,方方面面均需有事前考虑分析、事中布置落实、事后检查完善,同心协力才能按时保质地完成施工任务。
广东新六维建筑有限公司摘要:装饰装修的工程管理是较为复杂,但也是保证施工质量的必要措施,不仅可以提高施工水平和劳动效率,还可以合理的控制施工材料的使用,总而言之,方方面面均需有事前考虑分析、事中布置落实、事后检查完善,同心协力才能按时保质地完成施工任务。
使我们的工程建设在一个和谐高效的环境下,有序的进行。
关键词:装饰装修;工程;管理一、建筑装饰装修工程的特点随着人们对生活环境要求的不断提高,建筑装饰装修工程的质量也得到了高度的重视。
从我国建筑装饰装修工程的施工现状来看,其主要特点是敷设于建筑表面的装修层,所以建筑装饰装修工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。
工程在施工的过程中会受到很多因素的影响,比如说空间的限制、施工环境的限制、工程具体结构的限制等。
同时,由于施工过程中所涉及到的工序较多,施工环节也较为复杂。
因此,会在很大程度上给工程的施工安全带来威胁。
此外,建筑装修设计风格各不相同,装修材料多种多样,使建筑装修施工工艺呈多样性;换句话说,同一空间的施工要通过多道工序、多种工艺来完成,而同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。
除此之外,施工工期短、质量要求标准高也是目前建筑装饰装修工程的一个主要特点。
但是当前装修工程手工操作多,机械化程度偏低,虽然近几年已经做出了相应的改善,但是仍然还是存在一些问题,比如说施工人员强度大、施工不安全因素多等。
另外,随着装修标准的不断提高,现在建筑工程造价中,结构、设备安装、装饰的比例已达到了3:3:4,对于高档次装修工程的造价比例有的已超过了50%。
二、做好装饰装修工程的管理做好建筑装饰装修工程施工质量的控制,笔者认为应从以下几点着手:(1)充分做好施工前的准备工作。
人是影响施工质量的关键因素。
在工程施工之前,工程部应综合考虑工程的规模以及施工难度的具体情况,并对施工现场的项目管理人员进行合理的分配,项目经理应在工程部的领导下,组织施工人员认真熟悉图纸,并制定出详细合理的施工进度计划。
另外,工程部还要结合施工项目的进展情况,积极组织各工种人员进行入场前的教育和培训,保证施工人员在入场前充分掌握工程项目的技术难度以及质量要求。
此外,工程项目部应在熟悉工程施工图纸的基础上,发现和分析图纸中的问题,并积极组织各单位结合工程施工特点,提出具体的修正方案,切实使问题在施工开始前得到有效的解决。
相关的项目技术人员应结合工程项目的特点,科学合理的编制施工组织设计及施工方案,为施工顺利有效的进行提供依据。
除此之外,在工程开工之前,还应对工程进行实地考察,对原有的建筑情况进行摸底。
如果原有的结构存在影响装饰装修工程施工质量的问题,应及时告知甲方并采取相应措施。
(2)施工图纸的控制。
保证装饰装修工程的施工质量,必须做好施工工序的质量控制。
在施工过程中,必须严格遵守施工工艺流程,并尽可能选用无毒、无污染的装饰材料。
另外,施工单位应加强对交接工序和交叉工序的严格检查,对于已经完成的工序还应进行复核检查以及成品保护的质量检查,如果发现质量问题,必须及时采取相应措施进行处理。
设置工序质量控制点是控制施工质量的一个重要手段。
所谓设计质量控制点就是要控制施工的重点环节、关键部位以及薄弱环节,使施工工序时刻处于良好的控制状态。
质量控制点的确定必须建立在对工程对象全面分析和比较的基础上。
在确定之后还要对其在施工中可能出现的问题或者隐患进行分析总结,并有针对性地采取相应措施、对策加以预防,以避免问题的发生。
(3)加强材料和施工工艺的控制。
合理的施工,装饰装修材料是保证工程质量的重要因素。
由于现今建筑市场新型装饰材料的不断涌现,为了达到良好的装饰装修效果,必须严把材料质量关,并保证施工材料符合行业材料质量标准规定,而且要加强对进场材料质量的检查和验收,严禁出现以次充好的现象。
现阶段,我国装饰装修过程中污染问题较为严重,针对这一问题,施工单位在选择装修材料时应杜绝有害材料,要通过招标方式优选材料厂家,并且要加强对原材料的检查验收,优先选择价低、质优、无污染的装修材料。
在施工中严禁擅自变更设计方案,在未经许可的情况下,不得随意更换装修材料。
此外,保证建筑装饰装修工程质量,把握好施工工艺至关重要,应尽可能选用无毒、无污染的施工工艺。
施工单位应加强对交接工序和交叉工序的严格检查,对于已经完成的工序还应进行复核检查以及成品保护的质量检查。
(4)加大对施工人员的培训力度。
建筑装饰装修工程施工范围广泛,工序较多,对工程质量要求较高。
目前,我国装饰装修专业人员匿乏,因此,加大设计、施工人员的业务培训工作对保证装饰装修工程质量来说至关重要。
因此,高等学校必须要加大对装饰装修专业人才的培养力度,相关企业也要通过多层次、多渠道、多形式的培训,不断提高装饰装修队伍的整体素质。
(5)落实时时跟踪监控和检查。
在施工过程中,对正在施工的部位以及各道施工工序应进行定时检查和不定期的抽查,一旦发现问题必须要采取措施予以及时处理。
积极采用目测法、实测法及试验法进行现场质量检查。
另外,要注重对隐蔽工程和施工工序间交接的项目的检查和验收工作,施工单位应事先进行自检,并保证合格之后再申请检查验收。
验收需向监理单位提供书面验收申请和完整的验收资料,监理方则主要针对工程结构安全以及使用功能质量进行严格的检测。
如果没有经过监理批准开工的单位严禁开工,没有经过监理签认的工序不得进行下一工序作业。
三、装修施工中的质量控制影响施工质量的因素多种多样,如何把控影响装修质量的因素,提高装修质量是所有施工都必须面临的问题。
本次工程是工程量大,因此更要注重各环节的质量控制,提高整体的装修水平。
3.1、制定装修质量管理方案装修工程开工前,实行图纸会审制度,图纸未经会审,坚决不允许施工,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制,以增强会审各方责任心,防止图纸会审流于形式,造成变更、返工,影响工程质量,所以要对本次要装修的各层各处的图纸进行严格的审核。
根据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出监理的实施细则,以确保监理自身的质量保证体系完整、制度及管理架构健全。
建议施工严格按照《工程质量通病防治手册》要求进行,对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。
审查好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案,从源头上、从制度上规范样板引路的运作。
装修工程依据项目施工图纸分专业,分单体,列出样板分项,明确样板实施地点、部位、时间、验收标准,做好每个样板间,如:砌体样板间、抹灰样板间、面砖镶贴样板间、门窗样板间、吊顶样板间等,之后才以点带面进行铺开作业。
3.2、控制装修材料的质量装修材料是装修工程中不可或缺的重要物质基础,正确地选择和使用装修材料,是保证工程质量的重要条件之一。
由于我国目前建材市场管理不严,很多装修饰材料不符合国家及行业标准。
在强调环保与可持续发展观念下,对主要装修材料要由监控小组共同把关要通过招标优选厂家加强材料检查验收,确保优先使用质量好、价格低、无污染的装修材料。
装修主要材料要在规格、品种及环保方面满足设计图纸和施工规范要求,特别是满足国标《民用建筑室内环境污染控制规范》的要求,使用达到绿色环保标准的材料。
工程装修过程中要严格按照图纸会审及技术交底的有关记录进行施工。
施工过程中严禁擅自变更设计特别是在装修材料的使用上不经许可不准代换。
如遇设计变更必须要通过文字形式进行书面申请经审核后报建设、设计等有关各方签字认可后方可变更。
3.3、监测室内装修环境的质量除了上述所说的制定管理方案,控制材料质量严格把关之外,还要从施工各个工艺环节入手,制定具体的环境管理方案,并纳入工程施工组织设计中。
尽量选用无毒、低毒、无污染、少污染的施工工艺。
比如装饰装修施工时尽量减少现场制作家具、造型门、套口等,推广使用免漆板和成型家具板。
饰面装饰推广使用免漆板可减少现场喷涂施工污染,成型家具板的使用可减少胶粘剂用量。
如果建筑室内装修,当多次重复使用同一设计时,宜先做好样板间,并对其室内环境污染物浓度进行检测。
样板间室内环境污染物浓度的检测方法应符合相关规范的规定,当检测结果不符合规范时,应查找原因并采取有效的措施进行处理。
3.4、提高相关人员的业务水平本次大厦的装饰装修工程施工面广,涉及工序多,质量要求高;加之装饰装修行业是新兴行业,不仅专业施工人员少,而且专业设计人员更加匮乏。
因此,加强对设计、施工人员的业务培训是提高装饰装修工程质量的基础。
但是当前我国装饰工程行业技术人员的业务素质低,大多数技术人员是从土建工程中分离出来的,他们是在实践中摸索经验,在失败中逐渐成熟,装饰装修专业人才极少。
由此可见,高等学校应加速对装饰装修专业人才的培养,装饰装修企业采取多层次、多渠道、多形式培训,是提高装饰装修队伍素质的根本途径。
3.5、加强对隐蔽工程的检测和验收装修工程中的隐蔽工程验收很复杂,而且在整个装修工程中占有相当大的比例。
通常将被最外层装修面覆盖的工程都列入隐蔽工程项目。
如各种管道、挂吊安装、墙面基层防水工程、龙骨排列、隔音墙的填充材料等都应列入隐蔽验收工程内容,经验收合格后,可消除质量上的隐患。
结束语建筑装饰装修工程的管理目的是为了保证施工质量,也是为了保证使用者的基本利益,综上所述,随着社会经济的发展,人们生活水平有了极大的提高,人们对于居住的环境要求在不断的增加,作为管理人员,在施工过程中,必须做好管理工作,保证工程的施工期限以及最后的施工质量,创建一个装饰装修的良性发展的环境。
参考文献:[1] 唐献杰,建筑工程施工质量的控制山西建筑.2016.23[2] 吴志红,浅谈建筑装饰工程质量控制山西建筑.2017.2[3] 朱兴国,建筑装修工程施工的质量控制中国高新技术企业.2015.23[4] 陈嘉逊,裱糊工程施工工艺(墙纸)广东建材.2017.2[5] 钮伟华,建筑装饰装修工程施工质量控制研究科技致富向导.2015.17。