油品管理系统产品

油品消耗管理系统产品介绍一、系统简介OCMS 油品消耗管理系统（Oil Consumption Management system），是一款对油品消耗信息进行科学的统计与分析的管理软件。

通过系统实现对企业油品消耗计划、消耗情况、油品再生情况进行管理，并实现对油耗情况的多维度分析与跟踪。

对于较多的生产、制造、加工等企业，生产设备的正常运行都需要耗用大量的油品，油品的消耗也就成为了企业成本的重要组成部分。

油品管理系统通过对油品消耗相关信息的多维度分析，为企业管理者发现问题、查找原因、指定解决措施、达到改进优化的目的提供依据；为促进油耗控制工作从无序化、经验化转变为规范化、标准化打下坚实基础。

从而达到降低损耗、节约成本、提升油品管理水平的目的。

二、系统亮点【突出亮点，几个，可从小处着眼，举例说明】权限控制灵活系统采用可配置的权限控制，根据不同的业务管理职责进行业务操作分配，按照业务管理要求，对业务数据进行操作及查看权限控制，实现业务数据的精细化管理，更有效的保证职责明确、业务数据管理明确。

系统集成性对于已经有信息化基础的企业，如果您的企业对油耗基础数据进行了初步的管理，那么本系统可以实现利用已存在的数据为基础，通过系统接口，将数据集成到本系统中，实现管理数据不落地，保证数据一致性、准确性。

信息的多维度分析与跟踪系统从油耗及指标的构成、用途、在用情况、趋势等维度，对公司的油品消耗情况进行分析，帮助各级决策层和管理部门掌握公司油品消耗情况，提高管理人员的决策质量和效率；实现对各级管理数据逐步的分解与追踪，为管理人员发现管理薄弱环节提供直观的依据。

系统看板分析通过看板可以直观的得出公司油耗管理的一个整体水平；通过对历史数据的查询分析，可以得出各相关指标的趋势，发现日常管理中存在的不足，并根据实际情况制定合理的解决方案。

三、系统架构油品管理系统以油品消耗管理为基础，进行管理层面延伸，实现对油品消耗计划、消耗情况、油品再生及废油回收等业务的全面管理，并提供强大的数据统计分析与业务跟踪功能，为实现油品合理使用、节能减耗提供重要管理分析依据。

本系统采用B/S结构为主的总体架构，Internet/Intranet技术实现相关信息的收集、存储处理和交流，实现信息的快速传递和共享。

用户可以使用任何一种Web浏览器，在网络任何节点上方便迅速进行相应的业务处理与信息查询，为用户提供更有分布性和实时性,操作更方便、能力更强管理系统。

同时，B/S模式所具有的框架结构在系统升级及维护时，只需更新服务器端软件即可，前台客户机的要求不高，减轻了系统维护与升级的成本和工作量，同时降低了用户的总体成本。

系统总体架构分为：基础层、执行层、管理层、决策层。

【架构图】基础层：包括基础数据管理、接口管理两部分功能，为系统后续业务管理提供基础。

进行基础数据的管理，包括组织机构、油品分类、油品再用类型、物料、数据统计对应关系配置等；对已有的系统主数据及业务数据的接口管理，实现管理数据不落地，保证数据一致性、准确性。

执行层：实现各级业务人员对油品管理过程的业务处置。

涵盖对油品消耗情况信息、油品消耗年度计划、产成品月度产量、废油回收情况、再生情况等业务数据的管理。

管理层：为公司专业管理人员提供油品计划、消耗、再生等业务数据的实时查询，并根据专业管理需求出具相关报表。

例如油品消耗月报、油品消耗季报、油品消耗分类统计、各单位油品日常消耗累计表、各单位油品日常消耗指标统计表、产量统计表、各分厂油品累计消耗统计表等。

决策层：在公司层面实现数据分析与追踪，使公司管理决策层从多角度掌握全厂的油品消耗状况，更好的将公司油品消耗数据转变成高价值的信息，从而为管理层提供决策支持。

主要包括油品消耗信息对比分析、油品消耗量构成、油品消耗信息趋势分析、油品消耗分类趋势分析、油品消耗用途趋势分析、油品再用情况趋势分析等。

四、系统功能油品管理系统以公司油品消耗管理为主线，实现油品计划、油品消耗、主要产品产量、油品再生管理、废油回收情况业务的管理，基于基础业务数据，进行油耗相关信息的实时查询分析、多维度数据分析与追踪、专业报表的管理。

系统主要包括年度计划指标管理、油品相关信息管理、油品再用情况管理、油品数据及指标及时查询、报表管理、业务分析管理、系统看板、数据接口管理、系统管理等九大功能模块，具体功能简介如下：1.计划指标管理制定科学标准的指标体系，为加强执行情况的检查分析提供参考依据，督促指标的落实。

公司油耗管理的各项统计工作按月度展开，通过制定各单位月度油耗指标标准，为后续指标分析工作提供数据基础。

2.油品消耗管理主要包括油品消耗信息维护、油耗计算、产品产量管理、油品消耗分析管理等功能。

实现了油耗数据及后续的油耗分析等信息由管理人员直接进行系统内的维护，减少了数据传递过程中的人为错误机率，并为后续产品单位油耗指标提供数据支持。

3.油品再生管理系统实现了油品再生、废油回收情况的管理。

通过对油品再生、废油回收情况的在线管理，为油品再用情况分析与提升再用管理提供数据依据，达到节省新油采购费用、降低生产成本的目标。

4.油品消耗分析利用系统中大量的业务数据，从多纬度进行数据的分析，并实现分析数据的可追性。

通过对历史数据的分析，可以得出相关指标的趋势，发现日常管理中存在的不足，并根据实际情况制定合理的解决方案，为各级领导经营决策提供科学依据。

主要包括油品消耗信息对比分析、油品消耗量构成、油品消耗信息趋势分析、油品消耗分类趋势分析、油品消耗用途趋势分析、油品再用情况趋势分析等。

针对单位油耗量，进行多角度数据跟踪：1)油耗构成情况分析：2)历史趋势分析：3)油耗明细分析：5.历史信息查询实现油耗历史信息的查询，为各级管理人员进行油品消耗过程掌控提供数据依据。

6.报表管理依据客户油品管理的需求，进行专业报表管理，主要包括各油品消耗基本信息、油品消耗分类统计、油品消耗月报、油品消耗季报、各单位油品日常消耗累计统计、各单位油品日常消耗指标统计、油品分类消耗月比较、油品分类消耗指标月比较、钢铁产量统计、各分厂油品累计消耗统计等，同过系统报表模块的建立，很大程度上提升了油品管理工作的工作效率，提高了数据的准确性和可利用率。

7.系统看板系统看板主要包含公司各单位总耗、费用、指标及产量情况，总油耗构成情况、单位油耗对比分析、油耗指标趋势分析等。

使各级管理人员可以直观的得出公司重点油耗情况与趋势的整体水平；通过对历史数据的分析，得出油耗指标的趋势，发现日常管理中存在的不足，并根据实际情况制定合理的解决方案。

8.接口管理系统提供了与现有系统与集成，实现油品消耗数据直接来源于现有系统，实现了系统间数据无缝衔接，保证了数据的真实可信、有据可依，为强化业务数据管理提供数据支持与保障。

9.系统管理主要实现用户与权限管理、主数据维护功能。

权限管理包含系统操作用户、角色、授权对象等方面的权限控制；主数据维护主要包括单位、物料、油品在用类型等基础信息的管理。

五、产品特点1、平台化：采用平台化研发，使用自有的成熟的开发框架，打造专业的生产执行管理平台。

2、模块化：系统采用模块化设计，系统模块可拆分，系统功能可配置。

3、集成化：通过统一的数据接口、完整的功能体系、单点登录设计等方式，实现业务、系统、数据全面集成。

4、标准化：将标准化、规范化的业务流程固化到系统中，提高业务执行效率和执行质量。

5、扩展性：建立统一构架，兼顾业务操作的灵活性，支持业务扩展。

6、可靠性：系统具有优良的稳定性和容错性，从需求、设计，到开发、测试，保证每一环节的质量，减少错误提高健壮性。

7、安全性：采用严密的用户权限管理体系，考虑安全防护措施，确保系统和数据的安全性。

8、易用性：系统界面美观、操作便捷，具有良好的交互性。

六、实施效果1.加强油品消耗过程控制分析，提升油品降耗潜力。

系统提供大量的、精准的油品消耗业务数据，通过对这些积累数据的统计与分析，为发现问题、查找根因、制定解决措施提供依据，达到改进优化的目的，以改变传统＂经验主义＂的思维模式，实现＂事前控制＂，提升油品降耗潜力。

2.为提升油品的全过程优化管理提供依据，达到控制和降低油品消耗的目标。

加强对油品消耗过程的管理，为油品的正确选择、合理使用提供依据，逐步强化油品的全过程优化管理，实现控制和降低油品消耗，达到以最经济的油品消耗满足设备运行的最佳状态。

3.逐步提升油品精细化管理水平。

通过系统的实施，加强科学、准确的指标确，强化对执行情况的检查分析与措施巩固，通过对油耗控制的长期重复、持续的管理从而达到规范化、标准化、精细化，逐步加强指标、数据的精细化管理，推进现场管理的精细化，促进现场精细化的实现。

七、实施优势1、首钢背景优势：有首钢品牌，有首钢矿业在同行业的影响力和知名度。

2、矿业行业优势：我们的软件产品是对首钢矿业五十多年生产、管理实践的全面总结和升华，经过了长期的实践应用，并不断提升，有很好的矿业行业基础。

3、业务管理优势：技术人员来自生产一线，熟悉生产及管理业务，能够较快地理解客户需求，并为用户提供建议和帮助。

4、产品优势：系统采用“产品+定制”的实施模式，一定程度上满足复杂多变的业务流程，以及多样化的客户需求。

5、人员优势人力资源全面：立足矿业公司，不仅有自动化、信息化、电信等IT人才，更有计量、生产、质量等业务专家，适合一体化、综合性的信息化项目，可以给客户提供更多的增值服务。

复合型人才：总体业务能力及业务面的掌握有了一定的基础、项目实施经验有了一定的积累，在项目过程中对业务快速理解、业务与信息化建设结合能力、项目过程管理能力、项目控制及风险分析与处置能力等方面均有了很大的提高，培养出了较多的适合外部市场的复合型人才。

项目团队过硬：经过多年的人员磨合及项目锻炼，形成了有战斗力的项目团队，团队的敬业精神、负责态度、服务意识都已经成为我们的品牌形象。

在多年的发展过程中，已成功实施多个信息化项目，利用这些成功的实施案例，可以为客户提供好的实施借鉴经验，降低客户信息化项目实施风险。

6、后期服务优势人员队伍稳定：我们的企业性质决定了我们的队伍均为在岗国企职工，加上对技术人员的一定政策，与社会上的软件公司相比，整个队伍相对来说比较稳定。

服务响应效率高：在工作过程中，通过领导对服务重要性的培养及个人意识的提升，每个人员都做到了提升服务意识，开发中心人员较集中，对各项目上报的问题能够第一时间接收，在问题处理方面人员便于集中讨论解决，提升了问题的处理效率与效果，提高了客户满意度。

全方位化服务：基于我们对业务的掌握，以及很多信息化项目实施的经验，我们可以为客户提供项目前期咨询指导、为客户提供较好的项目实施意见，在项目过程中可以结合客户实际业务需求提出有利的建议，为项目的成功实施提供有利的保障。