在人民医院年终工作总结大会上的讲话
医院年终总结大会主持词

医院年终总结大会主持词一些单位或部门,在举行各种会议、联欢会或竞赛活动时,大都采用节目主持人的形式。
然而,好的主持词则是发挥主持人主持水平的关键。
下面是店铺给大家整理的医院年终总结大会主持词,仅供参考。
医院年终总结大会主持词(一)各位领导,同志们:大家下午好!在这新年伊始,20_年春节即将到来之际,今天我们欢聚一堂,在这里召开20_年度总结暨表彰大会,旨在回顾总结我院20_年的工作,表彰先进,激励士气,鼓舞干劲,部署20_年工作,动员全体职工进一步解放思想,各位领导,同志们:大家下午好!在这新年伊始,20_年春节即将到来之际,今天我们欢聚一堂,在这里召开20_年度总结暨表彰大会,旨在回顾总结我院20_年的工作,表彰先进,激励士气,鼓舞干劲,部署20_年工作,动员全体职工进一步解放思想,转变观念,开拓进取,奋力拼搏,扎实工作,推进我院工作全面、协调、可持续发展,确保全面完成今年确定的各项目标任务。
今天会议主要有五项议程:一、由中共_职工康复医院支部委员会委员副院长_代表支部做三年来支部工作回顾及20_年支部工作安排;二、由副院长_做业务工作总结;三、由院长_做20_年度全院工作总结并部署20_年工作;四、由中共_职工康复医院支部委员会书记李键同志做两委会工作报告;五、对20_年度先进工作者和优秀党员进行表彰;会议结束后迎新春联欢晚会。
下面大会进行第一项:请中共_职工康复医院支部委员会委员副院长_代表支部做三年来支部工作回顾及20_年支部工作安排;大家欢迎!大会进行第二项:请副院长_做业务工作总结;大家欢迎!大会进行第三项:请院长_做20_年度全院工作总结并部署20_年工作;大家欢迎!大会进行第四项:请中共_职工康复医院支部委员会书记_做两委会工作报告;大家欢迎!大会进行第五项:对20_年度先进工作者和优秀党员进行表彰!请副院长_、_主持颁奖!大家欢迎!同志们,会议的议程就全部结束了。
我们这次会议既是一次总结大会,表彰大会又是一次动员大会鼓劲大会更是一次承前启后,承上启下,奋发向上,开拓进取的大会。
医院工作总结稿讲话稿

医院工作总结稿讲话稿
尊敬的领导、各位同事:
大家好!今天我很荣幸能够站在这里,向大家总结我们医院最近一段时间的工作情况,并对大家的辛勤付出表示衷心的感谢。
回顾过去的一段时间,我们医院在领导的正确指引下,全体员工团结一心,积极进取,取得了一系列的成绩。
首先,我们在医疗技术和设备方面不断引进先进的设备和技术,提高了医疗水平和服务质量。
其次,我们在医护人员队伍建设方面加强了培训和学习,提高了全体员工的综合素质和专业技能。
再次,我们在医疗卫生管理方面加强了规范化建设,提高了医院的管理水平和服务效率。
在这一过程中,我深切感受到了大家的团结协作和不懈努力。
每一位医护人员都在默默地付出和努力,每一位患者都在我们的关怀和照顾下得到了及时的治疗和护理。
正是因为大家的共同努力,我们才能够取得今天的成绩。
但是,我们也要清醒地认识到,医院工作仍然存在着一些问题和挑战。
例如,医疗资源不足、医患关系紧张、医疗质量管理不到位等。
这些问题需要我们进一步加强改进和解决,需要我们全体员工齐心协力,共同努力。
最后,我要呼吁全体员工,让我们继续发扬团结协作的精神,不断提高自身的素质和技能,努力为患者提供更好的医疗服务。
让我们共同努力,让我们的医院成为社会满意、患者信赖的医疗机构。
谢谢大家!。
2024年医院领导年终总结讲话稿(6篇)

医院领导年终总结讲话稿尊敬的各位领导、同志们:大家晚上好!时光匆匆,我们即将挥别____年,迎来崭新的____年。
今天,我们在此欢聚一堂,共同庆祝医院搬迁三周年,一起迎接____年新的辉煌!过去的三年,是我院干部职工扬起风帆,携手前行,激扬斗志,苦干实干的三年。
这三年,我们新成立了肿瘤中心、康复中心、介入中心、静配中心、肾内科和急诊ICU。
肿瘤中心、妇科经过积极申报和评审,被河南省卫计委评选为“河南省县级重点专科”,实现了新野县医疗系统学科建设的历史性突破。
介入中心,在省级专家团队的指导和帮扶下,运营几个月,已成功开展心脏介入手术治疗____余例。
院内重点专科泌尿科和胸外科已到达市级先进水平。
胸痛中心经过精心准备,一举通过国家胸痛中心认证并授牌。
创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心,通过南阳市卫计委认证。
卒中中心已经筹建完毕,等待国家验收。
现在医院的服务能力显著提高,医疗技术水平迈上新的台阶。
这三年,为了实现几代人的二甲梦,对县医院的每一个人来说,就像一场脱胎换骨的炼狱,在痛苦中规范,在忙碌中改变,在挣扎中重生。
几百个日夜,医院领导身先士卒,实行了“院领导创建二甲医院分工包干制”,对所分管科室进行包干,督导检查创建进度;几百个日夜,全院职工没有上下班概念,没有计较和怨言,面带倦容却露出欣慰的微笑……终于在____年____月____日,医院全票通过了最终的验收,实现了医院的完美转身。
这三年,我院以新医院、新形象、新起点、新飞跃为契机,不断加强管理,狠抓质量,优化服务,提升,医院的综合服务能力、核心竞争力有了较大提升,服务人次不断增加,业务收入不断攀升。
我们的努力得到了上级部门和政府的肯定与好评,得到了新野及周边县域老百姓的信任和支持,被第三方机构评选为“中国县级医院竞争力前500强”。
我们的努力正在书写县医院新的发展史,塑造着县医院真诚为患者负责的新形象。
这三年,大家辛苦了!在今天这个喜庆的日子里,我最想表达的就是两个字—“感谢”!在此,我代表院领导班子表达三声感谢!第一声感谢,要致给县委、县政府、卫计委。
医院院长在XX年度工作总结暨表彰大会上的讲话

医院院长在XX年度工作总结暨表彰大会上的讲话深化管理改革构建和谐医院——**院长在XX年度工作总结暨表彰大会上的讲话尊敬的各位领导、同志们:大家好!首先,请允许我代表院党委、院行政,向在百忙之中莅临大会的各位领导表示热烈的欢迎!向一年来立足本职岗位,任劳任怨、辛勤工作的全院职工表示衷心的感谢和诚挚的问候!2005年是医院工作格外繁忙的一年。
从承担的工作任务看,保持共产党员先进性教育活动、医院管理年活动、创建医德医风示范医院活动等成为医院2005年工作的重中之重。
面临着这样繁重的工作任务,全院干部职工在院党委、院行政领导下,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,戮力同心、团结拼搏、真抓实干、开拓创新,不仅较好地完成了各项工作任务,而且推动医院各项事业取得了令人鼓舞的成就。
保持共产党员先进性教育活动顺利完成,提高了党员队伍素质、加强了基层党组织建设、解决了很多群众关心的热点难点问题,让群众实实在在感受到先进性教育活动带来的变化和进步,达到了群众满意工程的目标。
按照卫生部医院管理年活动方案,以卫生部《医院管理评价指南》为标准,不断改进和加强医院管理,对存在的问题认真面对,厉行整改,有效地提高了医院的管理水平和服务水平,不断推动医院管理年活动深入开展。
结合医院管理年和党员先进性教育活动,重点开展了三项工作,即医药购销中不正之风的专项治理、医德医风建设、行业文明建设。
通过深入持久的创建活动,不断转变行业作风,提高职业素质和服务水平,使得医院精神风貌焕然一新,赢得了社会和舆论的好评。
在医院管理体制改革中,机关效能建设取得显著成绩,作风转变,服务效率提升,办公成本降低;医疗、护理、教学、科研管理制度不断健全;以全医疗成本核算为主体的财务管理改革不断深化,医院资本运营和管理水平不断提高;后勤管理体制改革取得突破,部分服务项目已实现社会化管理;以网络为核心的医院管理技术支持体系不断改进,推动了医院各项管理体制改革的发展。
医院年终总结会主题(3篇)

第1篇一、前言尊敬的各位领导、亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们又迎来了充满挑战与收获的一年。
在这辞旧迎新的时刻,我们欢聚一堂,共同回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,展望新的一年。
本次年终总结大会的主题为“砥砺前行,筑梦健康”,旨在激励全体医护人员以更加饱满的热情和更加坚定的信念,为医院的发展贡献自己的力量。
二、回顾过去,总结经验(一)医疗质量稳步提升过去的一年,医院始终坚持“以病人为中心”的服务理念,不断提升医疗质量。
通过加强临床路径管理、优化诊疗流程、强化质量控制等措施,医疗质量得到了稳步提升。
以下是具体成果:1. 门诊量持续增长:门诊量同比增长10%,患者满意度达到90%以上。
2. 住院患者满意度提升:住院患者满意度达到92%,较上年提高2个百分点。
3. 医疗纠纷发生率下降:医疗纠纷发生率同比下降15%,为患者提供了更加安全、放心的医疗服务。
(二)学科建设取得突破1. 重点学科建设:新增2个重点学科,分别是我院的传统优势学科和新兴学科。
2. 科研水平提升:发表SCI论文5篇,其中3篇为影响因子较高的论文。
3. 人才培养:引进高层次人才5名,培养青年骨干20名。
(三)医院管理更加规范1. 制度建设:完善了50余项规章制度,提高了医院管理的规范化水平。
2. 信息化建设:投入500万元用于信息化建设,实现了医疗、护理、行政等工作的信息化管理。
3. 后勤保障:优化了后勤保障体系,确保了医院各项工作的顺利开展。
三、反思不足,汲取教训(一)医疗资源分配不均1. 科室间资源分配不均:部分科室资源紧张,影响了医疗服务质量。
2. 人才队伍建设不足:高层次人才引进难度较大,人才队伍结构不合理。
(二)医疗服务体验有待提高1. 预约挂号系统不完善:预约挂号等待时间较长,患者体验不佳。
2. 医患沟通不足:部分医护人员沟通技巧有待提高,导致医患关系紧张。
四、展望未来,共筑梦想(一)优化医疗资源配置1. 调整科室设置:根据医院发展需要,优化科室设置,提高医疗资源利用率。
医院年终总结开会感悟(3篇)

第1篇时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这个辞旧迎新的时刻,我院召开了年终总结大会,回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,展望新的一年。
作为一名医院员工,我有幸参加了这次会议,深受鼓舞,感触颇深。
以下是我对这次会议的感悟。
一、回顾过去,感慨万分会议伊始,院领导对过去一年的工作进行总结。
回顾过去,我们医院在医疗、教学、科研等方面取得了显著的成绩。
以下是我在会议上总结的几个亮点:1. 医疗质量稳步提升。
过去一年,我院严格执行各项医疗规章制度,加强医疗质量管理,提高医疗服务水平。
在各类疾病诊疗方面,我院取得了优异成绩,得到了患者和家属的一致好评。
2. 科研成果丰硕。
我院积极开展科研工作,加强人才队伍建设,鼓励医务人员申报科研项目。
过去一年,我院共获得国家级、省级科研项目10项,发表SCI论文20篇,专利申请10项。
3. 教学成果显著。
我院高度重视教学工作,积极开展临床教学,提高教学质量。
过去一年,我院共培养硕士研究生30名,本科生50名,临床实习生200名。
4. 社会服务成效显著。
我院积极开展健康扶贫、义诊等活动,为社区居民提供优质医疗服务。
过去一年,我院共开展义诊活动20场,服务群众1000余人次。
二、总结经验,汲取教训在总结过去的同时,我们也要认真分析存在的问题和不足。
以下是我在会议上总结的几个教训:1. 医疗资源分配不均。
虽然我院在医疗质量方面取得了显著成绩,但部分科室的医疗资源仍然不足,导致患者就医体验不佳。
2. 科研经费投入不足。
虽然我院在科研方面取得了一定成果,但与国内外先进医院相比,科研经费投入仍有较大差距。
3. 教学设施亟待改善。
随着医学教育的不断发展,我院的教学设施已无法满足现代化教学需求。
4. 社会服务意识有待提高。
在健康扶贫、义诊等活动中,部分医务人员的服务意识仍有待提高。
三、展望未来,砥砺前行面对新的一年,我们要以更加饱满的热情,更加务实的作风,为实现医院发展目标而努力奋斗。
医院举办年度总结大会(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!在这辞旧迎新的美好时刻,我们欢聚一堂,共同回顾过去一年的工作成果,总结经验,展望未来。
今天,我很荣幸能代表医院全体员工,向大家作年度总结大会报告。
一、大会背景过去的一年,是我国卫生健康事业蓬勃发展的一年,也是我院深化改革、攻坚克难的一年。
在这一年里,我们紧紧围绕医院发展目标,团结一心,奋力拼搏,取得了显著的成绩。
为了进一步总结经验,激发斗志,推动我院卫生健康事业再上新台阶,我们举办了本次年度总结大会。
二、过去一年工作回顾1. 医疗质量稳步提升(1)严格执行医疗质量管理规定,强化医疗质量监控,确保医疗安全。
(2)开展多学科诊疗模式,提高诊疗水平,提升患者满意度。
(3)加强医疗技术培训,提高医务人员业务素质。
2. 科研创新成果丰硕(1)积极开展科研项目,申报国家级、省级科研项目10余项。
(2)发表学术论文50余篇,其中SCI论文10篇。
(3)荣获省级科技进步奖1项,市级科技进步奖2项。
3. 医德医风建设取得实效(1)深入开展“三严三实”专题教育,加强党风廉政建设。
(2)开展医德医风大讨论,提高医务人员职业道德水平。
(3)设立投诉举报电话,畅通患者投诉渠道,及时解决患者合理诉求。
4. 医疗保障能力显著增强(1)购置先进医疗设备,提高医疗服务水平。
(2)加强人才队伍建设,引进高层次人才5名,培养业务骨干20名。
(3)优化服务流程,提高患者就医体验。
5. 社会责任履行到位(1)积极参与扶贫工作,开展义诊活动20余次,惠及群众1000余人。
(2)加强与社区、学校等单位的合作,普及健康知识,提高全民健康素养。
(3)积极响应国家号召,参与疫情防控,为打赢疫情防控阻击战贡献力量。
三、存在问题及原因分析1. 医疗资源分布不均,优质医疗资源短缺。
2. 部分医务人员业务水平有待提高,服务水平有待提升。
3. 医疗费用控制难度较大,患者就医负担较重。
4. 医疗信息化建设滞后,医疗服务效率有待提高。
医院工作总结汇报会发言
医院工作总结汇报会发言
尊敬的领导、各位同事:
大家好!很高兴能够在这个平台上向大家分享我们医院最近一段时间的工作总结。
首先,我要感谢各位同事在过去的一段时间里所付出的辛勤劳动和努力,正是因为大家的共同努力,我们才能够取得一些成绩和进步。
在过去的一段时间里,我们医院在各项工作中都取得了一些新的进展。
首先是
在医疗服务方面,我们不断提高了医疗质量和医疗水平,为患者提供了更加优质的医疗服务。
同时,我们还加强了医疗设备的更新和维护,确保了医疗设备的正常运转,为患者提供了更加安全可靠的医疗保障。
其次,在医院管理方面,我们加强了医院的内部管理,提高了医院的运行效率
和管理水平。
我们不断优化了医院的管理制度和流程,提高了医院的管理效能,为医院的发展奠定了更加坚实的基础。
此外,在医院文化建设方面,我们也取得了一些新的成绩。
我们加强了医院的
文化建设,提高了医院的凝聚力和向心力,形成了一支团结奋进、互相支持的医疗团队。
当然,在工作中也遇到了一些困难和挑战,但是我们相信,在领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,我们一定能够克服各种困难,取得更加辉煌的成绩。
最后,我要再次感谢各位同事在过去一段时间里所做出的努力和贡献。
希望在
未来的工作中,我们能够继续团结一心,共同努力,为医院的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!。
卫生院年度工作总结发言
卫生院年度工作总结发言
各位领导、各位同事:
大家好!今天,我们在这里隆重召开卫生院年度工作总结发言会,对过去一年
的工作进行总结,回顾取得的成绩,分析存在的问题,为新的一年制定更加明确的工作目标和计划。
首先,我代表全院的员工,向各位领导和社会各界朋友表示诚挚的感谢和崇高的敬意!
过去的一年,卫生院在各级领导的正确领导下,全院上下团结一心,积极进取,不断创新,取得了一系列的显著成绩。
在医疗服务方面,我们不断提高医疗技术水平,加强医疗设备的更新和维护,提高了医疗服务的质量和效率,受到了广大患者的一致好评。
在医疗卫生宣传方面,我们开展了一系列的健康知识宣传活动,提高了广大群众的健康意识,有效地预防了多种疾病的发生。
在管理工作方面,我们进一步加强了内部管理,提高了工作效率,营造了良好的工作氛围,使得全院的工作秩序井然,各项工作有条不紊地进行。
当然,我们也要清醒地认识到,过去一年的工作中还存在一些不足和问题。
比如,医院的基础设施还需要进一步完善,医疗服务中的人文关怀还需要加强,管理工作中的一些弊端还需要进一步改进。
这些问题,需要我们在新的一年中,进一步深入分析,找出解决的办法,为更好地开展工作提供有力的保障。
展望未来,我们将继续坚持“以人为本,质量第一”的宗旨,努力提高医疗技
术水平,加强医疗设施建设,提高医疗服务的质量和效率。
我们将继续加强医疗卫生宣传工作,提高广大群众的健康意识,预防疾病的发生。
我们也将继续加强管理工作,提高工作效率,营造良好的工作氛围,使得全院的工作更加有序和高效。
最后,让我们携起手来,共同努力,为卫生院的明天而努力奋斗!
谢谢大家!。
在医院工作总结暨表彰会上的讲话5篇
在医院工作总结暨表彰会上的讲话5篇篇1尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!在这充满激情与活力的时刻,我们齐聚一堂,共同回顾过去一段时间内医院工作的点点滴滴,并表彰那些在平凡岗位上做出不平凡贡献的优秀团队和个人。
此时此刻,我内心既充满感慨,又充满期待。
过去的一段时间里,医院在各级领导的关怀与指导下,全体员工的共同努力下,取得了令人瞩目的成绩。
无论是医疗服务水平的提升、科研教学的突破,还是医院管理的创新,都为我们积累了宝贵的经验,奠定了坚实的基础。
在医疗服务方面,我们始终坚持“以病人为中心”的服务理念,不断优化服务流程,提升服务效率。
通过推行预约制度、开展远程会诊、建立患者档案等方式,为患者提供了更加便捷、高效的医疗服务。
同时,我们还积极响应国家医改政策,推行医保制度,减轻了患者的经济负担,提升了医院的公益性。
在科研教学方面,我们鼓励创新,注重实践。
医院成立了专门的科研教学团队,引进了一批高层次的人才,为医院的科研工作提供了有力的支持。
在大家的共同努力下,医院取得了多项国家级、省级的科研成果,为医学领域的发展做出了积极贡献。
在医院管理方面,我们注重细节,追求卓越。
通过推行6S管理、建立质量管理体系等方式,医院的各项管理工作更加规范、有序。
同时,我们还加强了医院文化建设,营造了和谐、向上的工作氛围,增强了医院的凝聚力和向心力。
在成绩面前,我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。
比如,医院的人才梯队建设还需进一步加强,科研教学的深度和广度还需进一步拓展,医院管理的精细化和信息化水平还需进一步提升。
这些问题是我们前进道路上的挑战,也是我们发展的动力。
未来,我们将继续坚持以病人为中心,以质量为核心,以创新为动力,全面提升医院的医疗服务水平、科研教学水平和医院管理水平。
我们相信,在大家的共同努力下,医院一定能够实现更高质量的发展,为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。
最后,我要向那些在平凡岗位上做出不平凡贡献的优秀团队和个人表示崇高的敬意和衷心的感谢。
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在人民医院年终工作总结大会上的讲话各位领导、同志们下午好:今天,在这里召开XX年年终总结表彰大会,主要是回顾总结过去一年的工作,表彰先进,安排部署新一年的工作,动员广大干部职工进一步认清形势,统一思想,与时俱进,以更加优异的成绩,加快医院发展步伐。
一年来,医院坚持以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以控制医药费用不合理增长为重点,不断强化内部管理,提升医疗服务水平,扎实推进公立医院改革,圆满完成了各项工作任务。
一、业务指标稳步提升全年完成诊疗总人次XX53例,增长13.27%。
其中门诊诊疗人次143183例,急诊人次47450例。
收治住院病人9920例,增长32.88%。
抢救危重病人1423人次,抢救成功率96.91%。
完成计划生育手术1946人次,健康检查16877人次,入出院诊断符合率99.93%,临床与病理诊断符合率100%,门诊与住院诊断符合率99.83%,手术前后诊断符合率100%,入院三日确诊率97.35%,治愈好转率97.28%,病死率0.10%,孕产妇死亡率0,活产新生儿死亡率0,全院病床使用率91.02%,平均病床周转次数37.93次,出院者平均住院天数8.76天,处方书写合格率98%,处方划价准确率100%,X线拍片甲级率98%,病历甲级率98%,CT检查阳性率62.6%,平均门诊费用101.16元,人均住院费用2770.50元,城镇职工门诊报销83.50%,城镇职工住院报销比例69.60%,城乡居民住院报销65.20%,药品收入占业务收入比重43.29%,下降6.21个百分点,抗菌药物占药品总收入的比例30.36%,住院病人抗菌药物使用率59%,抗菌药物使用强度43%,门诊病人抗菌药物处方使用比26.60%,基本药物使用率91%,基本药物占全部药品收入28%,转诊转院率0.70%,无菌手术感染率0,麻醉死亡率0,基础护理合格率95%,护理技术操作合格率96%,护理理论考核合格率98%,医疗器械消毒灭菌合格率100%,法定传染病报告率100%,医院感染率1.15%,医疗废物、污水处理合格率100%。
完成政府指令性任务100%。
患者满意度96%。
全年业务收入4682万元。
二、突出重点,创新机制,公立医院改革全面推进1、有效控制医药费用不合理增长。
严格按照自治区卫生厅关于《控制医疗费用不合理增长实施方案》精神,医院多次召开会议,反复讨论,广泛征求意见,制定了切实可行的方案,努力完成各项控费指标,实现“六升六降一规范”。
将药占比、床位使用率、住院天数、抗菌药物使用率纳入科室绩效考核和绩效工资分配的重要指标中,加大奖罚力度。
医院还实施“五挂钩”,将控费指标与医务人员的绩效工资挂钩、与医务人员职称晋升挂钩、与科主任、护士长、负责人任用挂钩、与各科室及医务人员评先选优挂钩、与医师处方权挂钩。
各科室各项控费指标均完成较好,达到了预期的效果。
2、规范抗菌药物的合理使用。
按照卫生部抗菌药物临床应用专项整治指标对抗菌药物临床应用进行了规范,严格执行《抗菌药物使用指导原则》、《处方评价和处罚标准》,与各临床科室签订责任状,每月组织对抗菌药物处方、医嘱进行点评,对不合理使用抗菌药物的医师进行通报,点评结果作为科室和医务人员绩效考核的重要依据,达到了预期效果。
3、全面推行信息化建设。
年内,以电子病历为主的信息化建设系统已启动,率先在全区县级医院实施信息化建设,进一步提高了医疗质量、办公自动化应用水平,实现了电子病历、远程会诊、预约诊疗服务的目标,从而提升医院的服务能力和效率,方便群众就医。
4、取消药品加成。
从去年8月1日起,医院取消全部药品15%的加成,实行药品“零差率”销售,每年优惠广大群众约350万元。
5、建立与宁夏医科大学总医院医疗技术协作医院。
医院积极协调、争取,于去年2月份与宁夏医科大学总医院建立医疗技术协作关系。
在所有临床、医技科室长期聘请专家教授10名每周一次来院讲课、会诊、指导手术。
年内,开展了13项新技术、新项目。
三、强化责任,密切协作,医疗质量持续提高1、切实做好基本药物使用管理工作。
按照上级卫生部门的规定,医院药事管理委员会、医务科及时组织科室人员学习国家及自治区基本药物管理办法,掌握药品采购、使用、信息报送等工作程序,规范了药品采购、储存、使用、监督管理等工作,及时补充调整临床用药目录,基本药物使用率达到91%,基本药物占全部药品收入达到28%。
2、加强人才队伍建设实施学科拔尖人才培养项目,按照县人才工作领导小组安排,我院依托与宁夏医科大总医院技术协作关系,制定拔尖人才培养方案,在院内10个临床医技科室通过请进来、送出去的方式培养相应学科带头人。
年内,通过职代会选举、推荐xx县卫生系统优秀人才候选人10名。
积极与相关部门协调,与临聘人员签定了劳动合同,缴纳社会保险金,解决临聘专业人员的后顾之忧。
进一步加强对临聘专业技术人员的管理,实行竟聘上岗,定期考核。
今年,送往区内外上级医院进修人员12人,参加区内、外短期培训班260人次,院内举办培训24次。
组织全院卫生技术人员参加《医德医风专项培训》、《抗生素的合理应用》20个模块的网络培训。
3、加强学科建设。
⑴申报创建的两个市级重点专科:骨科和放射科。
骨科已被xx市评为市级重点专科;创建四个县级重点专科:普外科、心血管内科、呼吸内科、检验科,对重点专科进行扶持。
⑵内科在原心血管内科和呼吸内科的基础上,增设了神经内科,床位由96张增加至143张,人员、设备也做了补充和调整。
内科管理的逐步细化,对疾病的诊断、治疗更加系统化、专业化、合理化,基本缓解了广大患者住院就医的需求。
4、控制医院感染及传染病管理工作。
为有效防控医院感染的发生,医院感染管理委员会加大对重点科室的监测、考核力度。
一是对全员进行院感知识及医疗卫生相关法律法规培训;二是加强感染性疾病科门诊的管理,建立健全传染病预检分诊、监测报告等制度;三是对重点科室如手术室、口腔科、供应室、治疗室、妇产科进行环境卫生学监测和手卫生监测,对妇科所有手术病人进行目标性监测。
年内,开展病原微生物监测,为临床合理使用抗生素提供准确依据;四是院领导及职能科室主任定期或不定期下科室督导检查,通报医院感染工作情况,及时提出整改意见。
五是认真开展手卫生宣传月活动;六是医疗废弃物管理更加规范。
5、创新护理工作,提高护理质量。
继续开展“优质护理服务示范工程”活动,深化以病人为中心的服务理念,加强对护理工作的督导。
护理部每月召开护士长例会,及时解决工作中存在的问题;每月进行护理查房和不定期夜查房,护理管理进一步规范,护理质量进一步提高,病人满意度进一步提升。
年内,骨科被自治区卫生厅授予“优质护理服务示范工程先进科室”。
6、加强急救能力建设。
积极争取中央预算内项目资金250万元完成急救中心改造工程和急救信息化软件配置,成立了xx市紧急救援中心xx分站,规范了急救流程,提高了突发公共卫生事件的处置能力。
四、多措并举,医院管理稳步推进1、制度管人,创新机制。
不断完善医院的各项规章制度、临床技术操作规程和质量考核标准。
强化院科两级负责制,重大问题由院长办公会、院务会与职工代表大会决定。
中层干部、科主任、护士长实行聘任制。
各职能科室根据工作职责定期或不定期到相关科室进行检查,督导落实各项规章制度、职责。
医院基础管理工作得到了进一步强化,形成了人人有职责、工作有考核、考核有标准、奖惩有措施的管理体系,大大提高了工作效率。
2、完善质量控制体系。
把医疗质量管理放在首位,建立健全医疗质量管理各级组织,制定月度工作计划,明确职责及规章并认真加以落实。
完善个人质控、科室质控、院级质控的医疗质控体系,充分发挥三级质控网的作用,三级质控组织对医疗质量质控率100%。
3、落实医疗质量管理核心制度。
坚持强化首诊负责制、疑难病例、死亡病例讨论制、三查七对等医疗核心制度。
各科进一步完善了疑难、危重、重大手术病人会诊和报告审批、术前讨论等制度,医疗安全得到进一步保障。
4、改善就诊环境,方便群众就医⑴改进门诊服务流程。
通过增加门诊服务窗口、门诊医师,实施挂号、划价、收费一站式服务等举措,缩短了病人的挂号、候诊、交费、取药时间;加强分诊人员的素质培训;电子叫号系统使患者就诊井然有序,做到了诊室“一医一患”,有效地维护了患者的隐私权。
⑵规范门诊服务。
积极开展电话预约、现场预约门诊和志愿者服务活动,缩短了患者等候时间;开展无假日门诊;将医疗服务收费标准、挂号收费标准、就诊流程等张贴在醒目位置,便于病人就医,制作医院平面布局图、楼层布局图、指示牌等导医标识,最大程度的方便了患者就诊。
5、完善绩效考核和分配制度。
绩效工资向技术骨干、学科带头人倾斜,向重点岗位和高风险岗位倾斜,重点把医护服务的数量和质量指标,费用控制指标,合理用药指标、患者满意度作为绩效考核的主要依据。
6、内聘专业技术人才。
对符合条件,因岗位设置指数已满未聘的高、中级职称的医学专业技术人才,实行内聘,兑现待遇,建立了留住人才,重用人才的机制。
7、充分调动中层干部工作积极性。
参照周边同级医院中层干部津贴,提高发放标准,调动学科带头人及中层管理者的积极性、主动性、创造性,提高医院分级管理的科学化、规范化水平。
五、党建工作及党风廉政建设成效显著1、组织建设今年,有3名预备党员转为正式党员,有3 名培养对象转为预备党员,4名入党积极分子被确定为培养对象,不断为党组织增添新鲜血液。
2、组织教育活动⑴学习教育扎实有效。
组织党员、干部学习党史、党章、党纪,学习党的十八大精神和区、市、县党代会精神,认真做好民主评议党员工作,党员、干部在日常工作中坚持克己奉公,率先垂范。
⑵深入开展党建月活动。
第六个“党建月”活动中,开展普通党员讲党课活动;慰问结对帮扶单位望远镇通桥村特困老党员;慰问退休老党员;举办民主评议党员、党支部活动;召开“七一”座谈会;表彰优秀共产党员;“党员奉献日”上街义诊宣传;组织党员开展党的历史知识和党建先进经验教育活动,丰富和创新组织生活内容、形式,切实提高党组织的吸引力。
年内,医院党总支获得xx县“党的基层组织建设示范点”荣誉。
⑶扎实开展创先争优活动。
各支部及全体党员分别制定各自争先创优承诺,并定期汇报践诺履诺情况,党总支及时召开创先争优专题组织生活会,并请上级党委点评,认真开展批评与自我批评,查摆存在的不足,认真整改。
⑷深入开展进一步营造风清气正发展环境活动。
医院党总支按照卫生局党委安排,制定了营造风清气正发展环境活动实施方案,广泛宣传动员,制作展板,悬挂横幅,制作宣传手册人手一册。
组织职工观看《营造风清气正发展环境》电视系列片,全院职工认真自查整改,取得显著成效。
六、精神文明建设丰富多彩1、开展精神文明建设系列活动。
春节慰问退休职工93人,慰问县中队官兵,慰问望远镇通桥村困难户;组织秧歌队参加全县社火表演;排练舞蹈参加三·八妇女节、五·一二护士节庆典活动文艺汇演;平时利用学雷锋纪念日、助残日、三八妇女节、科技活动周、安全生产月上街义诊宣传,免费为患者诊疗服务,并多次完成政府指令的公益性活动。