培训会议纪要

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培训主题会议纪要经典范本5篇

培训主题会议纪要经典范本5篇

培训主题会议纪要经典范本5篇从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0。

5分人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元人次。

二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。

如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。

为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。

四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。

从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0。

5分人次,不申请参加的一起扣1分人次。

五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。

六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。

七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。

八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。

主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。

各业务科室和区队要高度重视,给予配合。

九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。

培训主题会议纪要经典范本【篇2】会议内容:传达__时间:__年1月1日、2日早晨7:50—8:15晨会地点:各营运部点名地点召集人:__及各营运部长参加人:全体员工__人__年元旦春节即将到来,为做好两节期间的安保工作,让广大人民群众和全体员工度过一个欢乐、祥和、平安、喜庆的节日,公司对各部提出以下几项工作要求:1、各部部长要牢记“人民生命财产高于一切,安全责任重于泰山”的工作理念,严格落实部长中午值班制度,每个营运部每天中午必须有一名部长或代部长值班,坚决落实6s工作要求,对员工普及消防常识、防盗常识、防贵重物品被骗常识、交通安全常识等知识宣传教育,落实班前、班后及闭店层层安全检查制度,利用班前晨会对全体员工进行“四懂四会”安全知识学习培训,确保人员、财产安全。

培训会议纪要(通用16篇)

培训会议纪要(通用16篇)

培训会议纪要(通用16篇)在日常的学习、工作、生活中,需要使用会议纪要的场合越来越多,会议纪要一般采用第三人称写法。

你所见过的会议纪要是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的培训会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

培训会议纪要篇1根据苏州工业园区清源华衍水务有限公司要求,结合本公司的实际情况,组织现场安全培训会议,会议内容如下:确保安全生产的措施,要求工作人员做好以下方面的工作,并加以检查和督促:棚架工作1.要使用竹棚架的安全上落通道。

2.要及时报告不安全的棚架。

3.不可胡乱更改或干扰棚架的结构。

安全使用吊船1.切勿搞弄或干扰吊船的自动安全装置及安全缆索。

2.进行工作前,必须先检查吊船的安全装置是否有效。

3.进行工作前,必须先检查吊船的检验证书是否有效。

用电安全1.使用托板、插头时,要检查是否有明显损坏。

2.切勿使用插孔内没有装有安全活动门的拖线板。

3.拖线板不能串接。

电焊1.进行工作前,先检查电焊机是否有明显破损。

2.要遵守安全措施及佩戴适当的劳防用品。

3.进行工作时,不可接近易燃物品或物料。

气焊与切割1.持有有效特种作业证书人员,方可使用气焊工具。

2.进行焊接前、后,必须检查气瓶、气管及附件有无泄露。

3.操作人员必须佩戴适当的劳动防护用品。

防火措施1.要小心使用会产生火花或高热的物料、机械或工具。

2.在任何储存危险物品的范围内不可吸烟或使用明火。

3.要清楚知道放置灭火器的位置及使用方法。

4.使用任何易燃物品时,现场不可吸烟。

5.不可存放大量的易燃物品在工作现场。

6.必须盖好易燃物品容器的盖子。

使用化学品1.要在良好通风的地方处理或使用化学品。

2.处理或使用化学品时,要注意遵守所有的安全措施及步骤。

3.处理或使用化学品后,切记要进行清洗后方可进食。

木工锯床1.调校顶部防护罩,使两旁锯片在锯齿底部以下。

2.把前后防护罩调校至尽量接近木材。

3.钝的锯片会增加意外危险。

钻孔机械1.使用钻床时,要佩戴护目镜。

培训会会议纪要

培训会会议纪要

培训会会议纪要篇一:员工培训会议记录(1)XX公司员工培训记录培训时间:XX年X月XX日X:X—X:X培训地点:XX培训议题:团队精神的合作及市场营销的交流培训讲师:XX会议记录人员:XX参加培训人员:XX、XX培训内容:一、团队精神的建立1、团队:为了实现某一目标而有相互协作的个体组成的真是群体;2、团队合作:是为了一种为达到既定目标所现实出来的职员合作协同努力的精神。

二、团队分作的四大基础1、建立信任:同时之间应该经常说“我办砸了”、“我错了”、“我需要帮助”、“我很抱歉”、“这方面你比我强”,要永于承认自己的不足,以人性的脆弱出发;2、培养意识:这里是团队意识,提醒团队人员不足,相互帮助,体现团队价值;3、增强沟通:团队劳动靠沟通,一切的交流沟通都是为了让大家从思想、精神上达到默契。

从而是想行动默契;4、明确的分工:准确的定位每个员工,安排适合的职位。

三、组织行为学核心问题:1、个体行为:核心是激励问题;2、群体行为核心是领导问题;3、组织行为:核心是结构和设计。

四、以狼的习性来谈组织行为学(1)卧薪尝胆:不会攻击比自己强的东西(2)众人一心:如果个人不行应该选择一群(3)自知之明:准确定位自己,正确的自我激励(4)顺水行舟:小的代价换取最大的回报(借助平台)(5)同进同退:团队共同存亡(6)表里如一:不会伪装自己为食草动物(7)忠诚度:对整个团队衷心(8)授狼以渔:高效的执行力和合作性(9)自由可贵:团队里每个狼都有自己的个性五、市场营销的交流及提出的建议1、分层管理;;2、选择知名企业试营销;3、市场定位硬座市场调研;4、抄市场(物以稀为贵)选择几家大型公司来抄市场;5、开产品发布会。

篇二:职工岗前培训会议纪要岗前培训纪要时间:20XX年4月28日地点:北黑高速a2标项目经理部主持人:梁旭源参加人员:卢立军、田宇、曹洪波、袁成喜、李玉彬等全体员工议题:职工岗前培训记录:巨小娟内容:人员定岗、岗位责任制一、项目副经理(曹洪波、李玉彬、田宇、袁成喜)1)分工曹洪波、李玉彬主管生产、田宇主管技术、袁成喜主管安全。

公司员工培训会议纪要范文3篇

公司员工培训会议纪要范文3篇

公司员工培训会议纪要范文公司员工培训会议纪要范文精选3篇〔一〕公司员工培训会议纪要日期:2024年5月20日地点:公司会议室参会人员:公司所有员工议题:市场营销技能培训会议记录:1.本次培训会议由市场营销部主管主持。

2.会议开场,市场营销部主管首先介绍本次培训会议的主题为市场营销技能,旨在提升公司整体市场营销才能和业绩。

3.市场营销部副主管对公司过去的市场营销情况进展了分析,并提出了一些详细的问题和建议,希望员工们可以注意并加以改良,例如:-与客户沟通不够顺畅,需多加练习和反思;-市场营销筹划方案存在一些弊端,需要改良制定的流程和标准;-对客户需求不够敏锐,需要加强市场调研和分析才能。

4.随后,公司特邀请了市场营销行业的专家进展培训,详细介绍了市场调研、产品定位、品牌定位、市场渠道、客户关系管理等方面的重要内容。

5.为了帮助员工更好地掌握这些技能,公司特别安排了小组研讨环节。

员工们被随机分组,积极地讨论和总结了各自所学的知识,开场发挥创意和想法,提出了一些新的市场营销策略和解决方案。

6.最后,市场营销部主管总结本次培训会议的收获和反思。

他表示,公司的员工在市场营销方面已经获得了长足的进展,但仍然需要不断地提升自身的才能和创新性。

他鼓励员工们在工作中积极动脑筋、勇于尝试,不断推陈出新,使公司的市场营销更上一层楼。

会议纪要完毕。

以上是公司员工培训会议纪要的范文,希望可以帮到您。

公司员工培训会议纪要范文精选3篇〔二〕尊敬的各位员工:您们好!欢送大家来参加公司员工培训。

我们公司每年都会针对员工进展定期培训,旨在进步员工的专业技能以及业务素养,帮助员工更好的适应公司开展。

在今天的培训中,我们将为大家提供最新的知识内容和行业趋势,以及业务操作技巧和相关案例。

这些知识将使您的工作更加高效,更加专业,也能进步您的竞争力和市场价值。

我们相信,培训不仅仅是知识的传递,更是人才的提升。

我们希望每一位员工都能在培训中积极参与,深入领悟培训内容,学以致用,不断提升自己的职业素养和创造力,为公司创造更大的价值。

培训的会议纪要推荐模板5篇

培训的会议纪要推荐模板5篇

培训的会议纪要推荐模板5篇培训的会议纪要推荐模板最新【篇1】20__年__月__日下午,企业召开第一次总经理办公会议,研究讨论企业经济合同管理、资金管理办法、机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜,企业培训会议纪要经典范文范文。

张总经理主持,企业领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定事项纪要如下:一、关于企业经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的企业经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。

会议原则通过。

会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

培训会议纪要经典范文范文二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。

但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,企业可以酌情借10000元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序,严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作出还款计划。

三、关于企业资金管理办法会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。

会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。

但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

培训会议纪要经典范文范文五、关于企业机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于企业机关11月份岗位工资发放标准的建议。

会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。

待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,企业机关要加强与运行船舶的沟通,建立企业领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

培训工作专题会议纪要范文

培训工作专题会议纪要范文

培训工作专题会议纪要范文一、会议基本信息1. 会议主题培训工作专题会议2. 会议时间2024年5月15日 14:00 - 16:003. 会议地点[公司名称]第一会议室4. 主持人[主持人姓名],人力资源部经理5. 参会人员[参会人员姓名],[职位][参会人员姓名],[职位]...6. 记录人[记录人姓名],人力资源部助理二、会议议程1. 开场致辞主持人介绍会议目的和重要性。

2. 培训工作概述人力资源部介绍公司培训工作的总体情况。

3. 培训计划介绍详细说明即将实施的培训计划和目标。

4. 培训资源分配讨论并确定培训资源的分配方案。

5. 培训效果评估讨论培训效果的评估标准和方法。

6. 问题与建议参会人员就培训工作提出问题和建议。

7. 会议总结主持人总结会议内容,明确下一步行动计划。

三、会议内容详述1. 开场致辞[主持人姓名]强调了培训对于提升员工技能和公司竞争力的重要性,并鼓励大家积极参与讨论。

2. 培训工作概述人力资源部[负责人姓名]回顾了过去一年的培训工作,包括已完成的培训项目、取得的成效以及存在的问题。

3. 培训计划介绍新员工入职培训:针对新员工的基础知识和公司文化培训。

技能提升培训:针对不同岗位的专业技能提升。

领导力发展培训:针对管理层的领导力和团队管理培训。

4. 培训资源分配讨论了培训师资、场地、设备等资源的分配问题,并达成了以下共识:优先保障关键岗位的培训需求。

充分利用外部培训资源,如聘请行业专家进行授课。

5. 培训效果评估确定了以下评估标准:员工满意度调查。

培训前后的业绩对比。

培训后的工作表现。

6. 问题与建议参会人员积极发言,提出了以下问题和建议:[问题/建议1][问题/建议2]...7. 会议总结[主持人姓名]对会议进行了总结,并对下一步的培训工作提出了具体要求:各部门需在[具体日期]前提交培训需求。

人力资源部需在[具体日期]前完成培训计划的制定。

四、会议决议所有参会人员一致同意上述培训计划和资源分配方案。

培训会会议纪要范本汇总五篇

培训会会议纪要范本汇总五篇

培训会会议纪要范本汇总五篇最新培训会会议纪要范本汇总(精选篇1)会议时间:20__年4月7日议地点:现场办公室会议主持人:与会单位及人员:__有限公司贵州省煤矿设计研究院(勘察设计室):湖南中湘建设工程监理咨询有限公司:中国建筑第四工程局机械施工公司:会议主题:__矿井副斜井提升机房__煤矿综合库房地基与基础分部工程验收。

会议记录人:一、施工单位:1、我项目部施工的:“__矿井副斜井提升机房”及“__煤矿综合库房”工程,于20__年1月4日开工,20__年4月5日地基与基础分部工程竣工,施工周期为90历日天。

我项目部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则,按规范要求进行见证取样,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。

砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制,砼试块均按规范要求留置。

在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准,但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后,我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

2、经检查,__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内,外观质量符合设计及规范要求,我项目部将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础分部工程质量自评为合格。

二、设计单位:1、从现场验收检查结果观察,__矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在规范允许偏差范围内,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

2、__煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm,其偏差值在规范允许偏差范围内,请施工单位在其施工主体工程时,将此尺寸平均分布至各跨度中,砼及砖砌体外观质量良好。

3、__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

4、总体质量较好,砼无孔洞、蜂窝、麻面,符合设计及规范要求,我单位将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。

有关培训相关会议纪要范本七篇

有关培训相关会议纪要范本七篇

有关培训相关会议纪要范本七篇有关培训相关会议纪要范本(精选篇1)2023年4月16日上午,山东省青少年素质教育培训中心安全办公室主任相会在208教室召开全校教职工安全教育培训大会。

会议纪要如下: 一1消防安全:预防为主防消结合二燃烧的基本条件:(相互作用)(1)可燃物必须达到一定的浓度。

(2)助燃物必须达到一定的比例。

(3)着火源必须有足够的热量。

三防火:(1)控制可燃物。

(2)隔绝空气。

(3)消除着火源(4)阻止火势蔓延。

四灭火:破坏三个基本条件中的一个。

五分类:1特性:A类:含碳固体火灾。

B类:液体和可溶化物体。

C类:气体火灾。

D类:金属火灾。

E类:带点物体。

注:ABCE类:可用ABCE类通用干粉灭火.D类:是专业灭火器普通灭火器无效。

2原因:1电器火灾占(45.7%)(短路超负荷接触电漏电电火花电)2违反安全规定(违章)26%3生活用火不当12%4吸烟(主要是烟头)9%5放火(正常人:报复精神病)9%6玩火2%7其他1%六正确拨打火警1191说明起火单位地址越详细越好。

2着火物。

3火势(面积)4火场内被困人员危险物品着火部位。

5报警人的姓名单位电话接车(主要路口)七扑救:1救人第一集中一切力量消灭危害地带。

2先控制后消灭。

3先重点后一般。

4注意事项:1室内救火(站的位置门或窗口二楼内)站在矮的地方头放低(防止中毒)短呼吸。

二1事故急救与互救:一昏迷是由于大脑皮层及皮层下网状结构结构发生高度抑制而造成的最严重的意识障碍。

二骨折:骨折的表现:1全身表现(1)休克(2)发热2局部表现(1)畸形(2)声音3外伤性出血:分内出血和外出血三异物刺入体腔或肢体:不能及时拔出,等到医院后有专业人在拔除。

四1伤情判断:1严重疾病的外伤判断的依据:(1)休克:有问话拍打喊话来判断严重性。

(2)脉搏:60-100次/分属于正常。

(3)呼吸:可以用手放在鼻子和嘴巴上试一下。

(4)瞳孔;中间小黑点。

放大就没救了。

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培训会议纪要
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培训人员:
与会人员:
为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款,加强对涉及变更、签证内容的学习,更好的执行公司招采、工程类合约制度。

我公司于XXXX年XX月XX日召开了成本总包合同培训,以及招标采购、工程合约制度培训。

具体内容纪要如下:
一、工程总包合同的培训。

首先,XXX对首开区工程概况做了简要的分析,并对工程项目的承包范围做了详细说明。

承包范围包括但不仅限于:总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应),投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。

其次,本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全,总承包方承诺将采取的措施和办法,以及由此而产生的费用等,都做了重要指示。

再有,对合同专项条款的解释,主要内容有:发包人代表;组织机构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理);
误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。

最后,对合同通用条款的解释,主要内容有:总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。

二、对现场签证管理问题的培训。

现场签证分为两类:正常类和特急类。

会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。

同时,对有关责任进行划分。

主要包括:城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分,建设单位代表的责任划分,并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。

另外,会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。

主要包括:现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。

三、有关招采、工程类合约制度的培训
在这次培训会上,XXX首先就新版制度优化内容做了简要介绍,并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式,对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。

具体内容有:
1、招标采购管理制度的要点解读。

包括:招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。

2、招标工作标准和流程要求。

主要内容有:明确并细化邀请招
标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。

最后,希望通过这些培训,及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题,优化工作思路及方式,提高工作效率,最终完成公司下达的各项工作任务。

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