公司岗位职责说明书45207

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岗位职责说明书(范本)

岗位职责说明书(范本)

岗位职责说明书(范本)岗位职责说明书一、岗位背景在公司的组织架构中,每一个岗位都担负着独特的职责和使命。

岗位职责说明书的出现,旨在准确地描述每个岗位的职责范围和工作要求,以便员工能够清晰地了解自己的工作职责,提高工作效率。

本文将就岗位职责说明书的范本进行详细解释。

二、岗位职责说明书的格式岗位职责说明书一般分为四个主要部分,即职位概述、主要职责、任职资格和工作环境。

下面将逐一解释每个部分的内容。

1. 职位概述职位概述部分主要是对该岗位的背景和职责进行简要介绍。

例如,对于一份销售岗位的职位概述,可以写明这个岗位所属的部门、岗位级别以及所需的工作经验等。

2. 主要职责主要职责部分是对岗位的核心职责进行详细描述,包括工作内容、任务分配和达成目标等。

以销售岗位为例,主要职责可以包括:制定销售计划、拓展客户资源、跟进客户需求、达成销售目标等。

每个岗位的主要职责都应具体、明确,以便员工能够清楚地知道自己的工作职责。

3. 任职资格任职资格部分是对应聘者所需具备的能力和条件进行详细说明。

这包括学历要求、专业技能、工作经验、语言能力、沟通能力等。

以销售岗位为例,任职资格可以包括:本科及以上学历、具备销售技巧和谈判能力、具备一定的市场分析和竞争对手调研能力等。

4. 工作环境工作环境部分描述了这个岗位的工作条件和工作状态。

例如,销售岗位的工作环境可以是常驻办公室工作,也可以需要经常外出拜访客户,需要强调这个岗位的具体要求,以便应聘者对工作环境有一个清晰的了解。

三、范本示例-销售代表职位说明书职位概述:销售代表是公司销售部门的核心岗位之一,主要负责开拓新客户、维护现有客户关系、完成销售目标等工作。

该岗位属于中级岗位,需要具备一定的销售经验和业务能力。

主要职责:1. 制定销售计划:根据公司销售目标,制定个人的销售计划,明确销售目标和销售策略。

2. 拓展客户资源:通过电话、网络等方式寻找潜在客户,建立联系并进行销售洽谈。

3. 跟进客户需求:了解客户的需求,提供产品或服务的相关信息,与客户进行沟通和协商,为客户提供满意的解决方案。

公司员工各岗位职责说明书

公司员工各岗位职责说明书

公司员工各岗位职责说明书作为一家公司,要想保持自己的竞争力,需要每个员工都明确自己的职责,充分发挥自己的能力,才能让整个团队发挥出最大的效能。

因此,为了让员工更加清晰地了解自己的职能和工作内容,特撰写本篇“公司员工各岗位职责说明书”。

一、行政助理行政助理作为公司办公室的重要一员,主要负责协助领导和其他部门的日常工作,具体职责如下:1. 协助进行日常行政工作,如资料整理、文档管理、会议安排等。

2. 负责接待来访客人,了解来访目的并做好相关记录。

3. 负责接听公司电话,解答来电咨询或者转接相关部门。

4. 负责订购和管理办公用品、水、电等物资。

5. 对公司内部文件、信件等进行分类和整理,并妥善保管。

6. 负责前台接待工作,如负责接待、登记、带领客人等。

7. 协助部门领导完成工作任务,对工作结果及时汇报。

二、市场营销市场营销是公司的重要工作之一,主要负责推广公司产品和服务,提高公司知名度和市场占有率,具体职责如下:1. 负责制定销售计划和市场策略,制定市场营销方案,确保市场推广目标得以达成。

2. 负责收集和分析市场数据,了解市场趋势和竞争对手情况,在此基础上不断进行市场开拓和推动。

3. 负责制定销售流程和销售合同,确保销售过程中的合规合法。

4. 负责与客户进行沟通和协商,了解客户需求并及时提供满足其需求的产品方案。

5. 负责跟进销售业务,与客户建立长期稳定的合作关系。

三、设计师设计师是公司的创意支撑和设计加持者,主要负责公司的设计、创意工作,具体职责如下:1. 负责制定设计策略和设计方案,根据客户需求和公司要求进行设计。

2. 负责进行产业设计的选材、造型、色彩等方面的设计,并按要求绘制和提交设计方案和蓝图。

3. 协调和管理供应商、公司内部的工程师等人员完成项目任务,确保时间和质量的控制。

4. 负责制作规范做法和设计标准,全程监督制作过程和成果。

5. 完成公司领导和其他部门的其他工作任务。

四、技术支持技术支持是公司重要的部门之一,主要负责公司的技术支持和服务工作,具体职责如下:1. 负责公司内部网络、服务器、软件和硬件的安装、维护和升级工作。

岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)

岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)

岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)众所周知,岗位说明书对于职场人士来说,基本是岗位指南。

那么,岗位说明书怎么写呢?下面是人美心善的小编给家人们收集的岗位职责说明书【通用7篇】,欢迎参考阅读。

岗位说明书篇一一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。

二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划,以及计划执行的检查工作,撰写、申报部门年(半年)度工作总结。

三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作,贯彻执行已公布的规范化文件,并在实际操作中提出修改意见及建议。

四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作,负责部门工作联系函的签发工作。

五、负责安排部门员工的工作,检查、指导部门员工的工作情况。

六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。

负责部门员工辞职申请报告的审核作。

七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作,协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。

八、负责部门员工的绩效考核工作。

九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作,检查监督部门员工的出勤状况,签认考勤计资表和考勤异常情况表。

十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。

十一、负责主持部门会议,及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。

十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作,并提出解决方案或改进措施。

十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。

十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。

十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。

十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。

十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。

十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。

岗位工作职责说明书

岗位工作职责说明书

岗位工作职责说明书一、岗位基本信息岗位名称:_____所属部门:_____直接上级:_____直接下级:_____岗位定员:_____岗位编号:_____二、岗位设置目的简要说明该岗位设置的目的和意义,以及在组织中所发挥的作用。

三、岗位职责(一)主要职责1、任务一详细描述任务的内容和要求。

说明完成该任务所需要的技能和知识。

列举完成该任务的关键步骤和流程。

2、任务二(二)次要职责1、任务一2、任务二(三)协作职责1、与内部团队的协作说明与哪些内部部门或岗位进行协作,协作的内容和方式。

举例说明在协作过程中需要解决的问题和协调的事项。

2、与外部单位的协作说明与哪些外部单位进行协作,协作的目的和内容。

阐述在外部协作中需要遵循的规则和注意事项。

四、工作权限1、决策权说明在哪些方面拥有决策的权力,以及决策的范围和程度。

2、建议权列举在哪些事项上可以提出建议,建议的方式和对象。

3、监督权明确对哪些工作或人员具有监督的权力,监督的方式和频率。

五、工作关系(一)内部工作关系1、向上关系描述与直接上级的沟通方式、频率和汇报内容。

2、平行关系说明与平行岗位之间的合作与交流方式。

3、向下关系阐述对直接下级的指导、监督和考核方式。

(二)外部工作关系1、与客户的关系说明与客户的接触方式、服务内容和沟通要点。

2、与供应商的关系讲述与供应商的合作模式、协调事项和合作原则。

3、与政府部门的关系概括与政府部门的联系内容、应对方式和遵循的法规政策。

六、工作环境1、工作场所说明主要的工作地点,是否需要经常出差或外出办公。

2、工作时间介绍正常的工作时间安排,是否存在加班、轮班等情况。

3、工作条件描述工作中所使用的设备、工具和资源。

七、任职资格(一)教育背景说明所需的最低学历要求,以及相关专业背景。

(二)工作经验明确所需的工作年限和相关工作经验。

(三)知识技能列举所需的专业知识、技能和能力。

(四)素质要求描述所需的个人素质,如责任心、团队合作精神、沟通能力等。

公司各种岗位职责说明书(4篇)

公司各种岗位职责说明书(4篇)

公司各种岗位职责说明书由于不知道你所指的具体公司,我无法为你提供特定公司各种岗位职责的说明书。

但是,我可以为你提供一些通用的职位说明,你可以根据自己的需要进行适应和调整。

1. 行政助理/行政专员:- 协助安排和管理日常办公室事务和工作流程- 组织并记录会议、会议纪要以及文件- 协助安排差旅和会议的行程安排- 处理来访客人的接待和协调安排2. 销售代表/销售顾问:- 负责销售公司产品或服务- 建立并维护与客户的良好关系- 开发新客户和销售机会,达到销售目标- 提供有关产品或服务的解答和建议3. 人力资源专员/人力资源助理:- 协助招聘、面试和录用新员工- 维护员工档案和HR系统- 处理员工的福利、薪酬和绩效管理- 协助组织培训和发展计划4. 财务会计/财务分析师:- 管理日常财务活动,如开具发票和处理付款- 编制和解释财务报表和预算- 进行成本控制和财务分析- 协助年度审计和税务事务的处理5. IT支持工程师/技术支持专员:- 提供日常的IT支持和故障排除- 安装、配置和维护硬件和软件系统- 协助用户培训和支持- 管理网络和服务器的运行和维护需要注意的是,不同公司可能对同一职位有不同的职责描述,这些只是一些通用的岗位职责说明。

你可以根据实际情况和需求进行调整和补充。

公司各种岗位职责说明书(二)抱歉,由于时间和资源的限制,我无法为您提供____字的各种岗位职责说明书范本。

不过,我可以为您提供一些常见岗位职责的简要说明,希望对您有所帮助。

1. 行政助理:- 协助安排会议、行程和预订交通工具。

- 处理来访客人的接待工作,并提供必要的支持和信息。

- 管理办公室文件和文件夹,确保文件的组织和保密性。

- 协助处理日常办公室事务,如采购办公用品、与供应商联系等。

2. 销售代表:- 开发并维护客户关系以达到销售目标。

- 提供产品或服务的详细信息和解答客户的疑问。

- 制定销售计划和策略,与团队合作实现销售目标。

- 提供销售报告和数据分析,为企业制定市场拓展策略。

公司各种岗位职责说明书范文(三篇)

公司各种岗位职责说明书范文(三篇)

公司各种岗位职责说明书范文一、部门主管岗位职责1. 负责制定部门目标和工作计划,并确保团队按时完成工作任务。

2. 监督部门内员工的工作表现,提供必要的指导和培训。

3. 负责部门内人员的招聘、培训和离职工作。

4. 协调部门内各职能岗位之间的合作,确保工作流程的顺畅运行。

5. 跟进部门内的项目进展情况,并及时向上级汇报。

6. 协调解决部门内的问题和冲突,并提供合理的解决方案。

7. 负责组织开展部门内的团队建设和员工活动。

8. 随时关注市场动态和行业趋势,为公司制定战略提供意见和建议。

9. 掌握和了解竞争对手的情况,并提供针对性的竞争策略。

二、市场营销岗位职责1. 负责制定市场调研计划和实施方案,了解并分析目标市场的需求和趋势。

2. 开展市场调研和竞争对手分析,为公司制定市场推广策略提供数据支持。

3. 策划和组织市场推广活动,提高公司产品或服务的知名度和销量。

4. 管理公司的品牌形象,包括Logo设计和品牌宣传资料的制作。

5. 负责公司市场资料的收集和整理,及时更新公司网站和社交媒体的内容。

6. 维护与客户的良好合作关系,提供专业的咨询和解决方案。

7. 跟进市场推广效果,定期向上级汇报工作进展和市场反馈。

三、财务管理岗位职责1. 负责编制公司的财务预算和财务报告,并进行财务数据分析。

2. 经营公司的资金流动,合理安排现金使用和储备。

3. 监控公司的成本和费用支出,并提出节约措施。

4. 负责与银行和其他金融机构的沟通和合作。

5. 参与公司重要经济决策的讨论和制定,提供财务方面的建议和意见。

6. 完成上级领导交办的其他财务管理工作。

四、人力资源岗位职责1. 负责公司的员工招聘和录用工作,制定岗位招聘要求和流程。

2. 管理员工的人事档案,包括员工的入职、转正、调岗和离职手续。

3. 负责制定和实施公司的薪资福利制度和绩效评估方案。

4. 协助上级进行员工培训和发展计划的制定和实施。

5. 处理员工的劳动关系问题和员工投诉,维护良好的劳动关系。

企业岗位职责说明范文(4篇)

企业岗位职责说明范文(4篇)

企业岗位职责说明范文一、职位概述职位名称: [岗位名称]所属部门: [部门名称]汇报对象: [直接上级名称]下级岗位: [如果有,列出下级岗位名称]二、岗位职责1. [主要职责一]详细描述:- [具体工作任务一]- [具体工作任务二]- [具体工作任务三]2. [主要职责二]详细描述:- [具体工作任务一]- [具体工作任务二]- [具体工作任务三]3. [主要职责三]详细描述:- [具体工作任务一]- [具体工作任务二]- [具体工作任务三]4. [主要职责四]详细描述:- [具体工作任务一]- [具体工作任务二]- [具体工作任务三]5. [主要职责五]详细描述:- [具体工作任务一]- [具体工作任务二]- [具体工作任务三]三、任职要求1. 学历要求:[学历要求]2. 工作经验:[工作经验要求]3. 技能要求:- [技能要求一]- [技能要求二]- [技能要求三]四、工作条件1. 工作地点:[工作地点]2. 工作时间:[工作时间]3. 薪资待遇: [薪资待遇]4. 其他福利: [其他福利,如健康保险、带薪休假等]以上就是一个企业岗位职责说明的范本,具体岗位职责可以根据实际情况进行调整和完善。

在编写岗位职责说明时,需要明确职位的概述、主要职责、任职要求和工作条件等信息,以便能够准确地吸引到合适的应聘者,并确保岗位工作能够顺利进行。

企业岗位职责说明范文(2)通常包括以下几个方面:1. 岗位名称:说明该岗位的具体名称,以便员工能够准确了解自己的职位。

2. 总体职责:概括性地描述该岗位的主要职责和目标。

3. 具体职责:列举详细的工作职责和任务,包括但不限于:- 完成特定的工作任务,如项目管理、销售、客户服务等。

- 遵守公司制度和流程,确保工作的高效运转。

- 协调和沟通,与其他部门或团队合作,完成工作目标。

- 汇报工作进展和结果,向上级报告工作情况。

- 解决问题和处理紧急情况,提供解决方案。

- 合理调配时间和资源,确保工作按时完成。

公司各岗位职责说明书

公司各岗位职责说明书

公司各岗位职责说明书职位名称:公司各岗位职责说明书一、岗位概述公司为了使每个员工更好地了解自己在组织中的具体职责和工作要求,特编写此说明书,详细阐明了公司各个岗位的职责和要求,帮助员工更好地理解和履行自己的工作职责。

二、总经理1.职责:a) 制定公司发展战略,确保公司长期稳定发展;b) 负责决策和落实公司的重大规划和决策;c) 管理公司运营,监督各部门的工作执行情况;d) 维护公司形象,建立和维护公司与外界的合作关系。

三、市场部经理1.职责:a) 负责制定公司市场营销策略和计划;b) 开拓新市场,寻找新客户,维护和发展现有客户关系;c) 管理市场部团队,监督团队工作执行情况;d) 分析市场动态,制定市场调查报告并提出相关建议。

四、销售部经理1.职责:a) 负责制定公司销售策略和目标;b) 组织和管理销售团队,培训和指导销售人员;c) 确保公司销售业绩达到预期目标;d) 分析销售数据,制定销售报告并提出相关建议。

五、人力资源部经理1.职责:a) 负责制定公司人力资源规划和招聘策略;b) 负责员工的招聘、培训和绩效考核;c) 管理员工的劳动合同和薪酬福利等相关事务;d) 解决员工间的劳动纠纷和人事问题。

六、财务部经理1.职责:a) 负责制定公司财务规划和预算;b) 监督和管理财务部门日常工作;c) 审核财务报表,提供财务分析和决策支持;d) 管理公司资金运作,控制风险。

七、技术部经理1.职责:a) 负责制定公司技术发展战略和规划;b) 管理技术团队,指导并监督技术项目的设计和开发;c) 协调各部门之间的技术需求和计划执行;d) 研究新技术和产品,并提出相关建议。

八、客户服务经理1.职责:a) 确保客户满意度达到预期,处理重要客户投诉和问题;b) 管理客户服务团队,提供培训和指导;c) 调研市场和客户需求,提供相关产品和服务推荐;d) 协调与其他部门之间的信息沟通和协作。

九、行政部经理1.职责:a) 负责公司的日常行政管理和办公环境的维护;b) 管理行政团队,协调和安排各项行政工作;c) 确保公司制度和规章制度的落实和执行;d) 组织和安排公司内部会议和活动。

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12、完成上级交办的其它事项。
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总工(技术)岗位职责
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第1次
1、负责公司的全面技术管理工作。
2、主管公司技术业务工作。
3、参与编写、审定重大工程的项目投标文件、项目规划。
4、主持组织对重大监理项目业务的洽谈、监理大纲(监理规划)、投标文件的审定。
24、学习先进的管理方法,完善管理体系,确保“创新机制是根本,科学发展是核心,员工得实惠是目标”的企业文化得到最好的体现。
25、完成公司交办的其它工作。
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总裁办考评监察员岗位职责
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第 1 次
1、负责制定公司考评年度“工作计划”和“工作目标”。
5、负责组织对各项制度实施的监察。
6、负责组织建立制度建设工作小组,进行制度编写、修订、诊断。
7、组织召开总裁办会议,对监察范围内的重大事件进行研讨和处理。
8、监督各部门工作,协调各部门重大事情。
9、负责监督公司各种会议决议的实施。
10、负责对各项制度实施过程监察,对监察范围内的相关事件进行处理。
11、负责监察工资、奖金、提成的计算和发放。
8、审定总裁、副总裁提出的各项战略发展计划和目标。
9、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,掌控财务状况。
10、签署重要经济合同。
11、处理其他由董事会决定的重大事项。
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董事长秘书助理岗位职责
编 号
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第1次
1、负责起草股东大会、董事会会议纪要,整理会议内容文件,及时传达。
18、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。
19、负责定期组织例会。
20、负责公司突发事件的处理。
21、负责组织公司资金的收取。
22、完成上级交办的其它工作。
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行政人事部 副总经理岗位职责
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第 1 次
1、协助总裁工作。
2、主管工程信息网络平台研发与建设。
3、参与制定公司发展战略规划,参与编制公司年度“工作计划”和“工作目标”。
4、不定期参与工程信息网络部的专题会议和部门例会,总结工作,听取汇报,及时处理应急事项。
5、组织、监督公司对工程信息网络部各项规划和计划的实施。
2、负责组织起草董事长的重要讲话及工作会议的主报告。
3、负责整理、收集公司各阶段工作总结和其它正式文件。
4、协助董事长做好日常接待、来信、来访等有关事宜。
5、协助董事长做好日常管理工作,及时承办公司高层递交董事长批阅的请示、报告和计划等,并按批示的意见及时下达、处理。
6、负责安排董事长出席公司工作会议及各项重要活动。
5、负责对业务部门、项目处、分公司执行制度的监督检查。
6、负责监理、招标人员的技术培训工作。
7、对公司项目监理、招标过程中出现的重大技术问题,负责组织研讨并提出解决方案。
8、负责对项目进行巡检, 及时处理项目中存在的问题。
9、审批公司的技术文件。
10、监督工程验收工作。
11、负责组织公司的技术交流、专题研讨以及对外的技术交流活动。
7、监察公司高管的作为不作为,对高管的不良工作状态向公司提出奖惩建议。
8、负责处理各部门、岗位人员的申诉。
9、根据监察情况对部门的评优、评奖、员工的年终奖提供决策建议。
10、学习先进的管理方法,完善管理体系,确保“创新机制是根本,科学发展是核心,员工得实惠是目标”的企业文化得到最好的体现。
11、完成上级交办的其它工作。
10、协助总裁做好日常接待、来信、来访等有关事宜。
11、负责为总裁管理好日常用的各种文件和资料。
12、完成总裁交办的其它工作。
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副总裁(行政人事)岗位职责
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第1次
1、协助总裁工作。
2、主管公司行政和经营工作。
3、参与制定公司发展战略规划,参与编制公司年度“工作计划”和“工作目标”。
4、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。
5、负责公司的中层团队建设、规范内部管理。
6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度。
7、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员。
8、审定公司各项管理规章制度。
9、审定公司工资奖金提成分配方案。
10、审定各类经济责任方案并组织实施。
11、审批以公司名义发出的各项文件。
12、完成总裁交办的其它工作。
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总裁办 主任岗位职责
编 号
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第1次
1、负责监督公司年度“工作计划”和“工作目标”的编制。
2、负责制定对部门、岗位、绩效情况监察的规划。
3、负责对部门、岗位、绩效体系的审核确认。
4、审查公司和各部门制定的相关制度。
2、参与考评制度的制定、修改。
3、负责对考评的过程进行监察,确保公正、公平的完成绩效考评。
4、负责处理考评申诉。
5、对考评中的主体进行评定,对作为不作为的人员提出奖惩和解聘意见。
6、对日常考评进行抽查,确保日常考评的公正、公平。
7、负责对项目、部门、团体考评过程进行监察。
8、根据监察的结果对员工的工资、晋升、降级、解聘、调配提供建议。
7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
9、学习先进的管理方法,完善管理体系,确保“创新机制是根本,科学发展是核心,员工得实惠是目标”的企业文化得到最好的体现。
10、完成上级交办的其它工作。
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总裁办 职责监察员岗位职责
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第 1 次
1、负责制定公司职责监察年度“工作计划”和“工作目标”。
5、负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。
6、协助总裁做好行政管理工作,及时承办各部门递交总裁批阅的请示、报告等,并按批示的意见及时处理。
7、负责总裁在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信息反馈。
8、负责协调总裁出席会议、重要活动的安排。
9、负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。
-标

董事长岗位职责
编 号
页 码
共1页
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第1次
1、负责召集股东会,并向股东会报告工作。
2、执行股东会的各项决议。
3、制定增加或减少注册资本的方案。
4、拟订公司合并、分立、变更公司组织形式和解散方案。
5、审定公司部门岗位机构的设置。
6、审定公司的基本管理制度。
7、提名公司总裁、副总裁、高层管理人员的聘用人选,确定薪资待遇或解聘,并报董事会审批和备案。
10、负责企业形象宣传活动,指导分管部门的开展业务工作。
11、负责分管部门年度“工作计划”和“工作目标”的完成。
12、管理好分管部门的各项日常事务,处理分管部门重大突发事件。
13、完成上级交办的其它事项。
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副总裁(网络建设)岗位职责
编 号
6、按时向总裁提交工程信息网络部发展现状报告、发展计划报告。
7、负责分管部门的队伍建设和工作指导。
8、协助总裁建设企业文化,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
9、监督各项工程信息网络部管理制度的制定和实施。
10、负责分管部门年度“工作计划”和“工作目标”的完成。
11、管理好分管部门的各项日常事务,处理分管部门重大突发事件。
2、参与部门、岗位职责的制定、修改。
3、负责对各部门、项目处、分公司已通过的年度“工作计划”和“工作目标”进行整理和汇总,并监督行政人事部存档。
4、负责对部门职责、岗位职责履行过程进行监察。
5、监察各部门工作情况,监察不作为的各部门、项目处、分公司的惩罚和解散。
6、监察岗位人员工作情况,监察岗位人员作为不作为的奖惩和解聘。
12、负责对管理人员作为不作为的监察,提出晋升、降级、解聘的决策意见。
13、负责对各部门、项目处、分公司的组织变更和设立提出决策意见。
14、负责总裁办工作年终总结报告。
15、负责部门日常费用开支的审核。
16、负责监察文件的签发。
17、负责汇总公司年度综合性资料,编写公司年度总结、工作计划等综合性文稿。
11、负责政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
12、负责组织编写公司品牌推广宣传计划和组织执行。
13、负责奖励与惩罚:提出奖惩方案,核准各部门奖惩方案的实施,执行各项奖惩决定。
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