人民医院品管圈竞赛活动方案
医院品管圈工作实施方案
护理质量持续改进之《品管圈》工作实施方案为严格落实护理质量管理，持续改进护理质量，保障患者安全，根据医院临床护理工作实际，今年拟全面开展护理“品管圈”活动，经研究决定特制定本实施方案。
一、指导思想根据医院目标管理的方向，通过落实《品管圈》活动，提高我院护理人员的安全意识、团队意识，从而健全规章制度，改进护理质量管理模式，提高护理服务质量。
二、工作目标持续改善护理管理和服务质量水平，营造护理团队合作及学习成长的环境，发挥护士潜能，培养护理管理人才，提升各级护士士气，建立护理质量提升改善活动的标杆，促进护理团队重视质量活动的进行。
有效防范风险，消除护理安全隐患，更好地保障患者安全。
三、工作步骤1、学习阶段（2月1日—2月29日）(1)召开护士长会议，要求各科室做好品管圈相关知识的学习，明确品管圈的由来、基本概念、实施的目标、具体做法、各种图表的使用等。
(2)具体要求：每个科室至少一个主题，多者不限。
2、实施阶段：（3月1—11月30）（1）科室成立品管圈小组，查找科室落实安全目标方面存在问题。
结合本科实际情况，列出工作过程中的问题点，对问题加以讨论及理解，对问题进行评价，从而确定品管圈的主题，并列出选题理由、设定圈名、圈徽、圈长、圈员等组织，并上报护理部。
（2）各科室主题选定后，拟定活动计划书，对现状的把握，设置目标，要因解析，具体对策拟定，对策实施与检讨，效果确认，标准化，最后进行检讨与展望。
3、总结评比阶段：（12月01日-31日）（1）根据各科室实施的品管圈活动，年度护理部组织评比活动。
（2）评比设置一等奖1名，二等奖3名，三等奖6名，优胜奖10名，并给予相应奖励。
4、成果推广阶段：（2016年01月）根据各科实施的品管圈活动，进一步改进护理质量。
对于品管圈中效果较好的改进方法（对策）列入护理部的标准化流程中，并在全院进行推广使用。
并根据当年品管圈完成情况，制订下一年度计划。
希望各科室认真组织，层层把关，切实有效地完成此项工作。
护士品管圈比赛活动方案
护士品管圈比赛活动方案1. 活动目的
- 促进护理质量管理持续改进
- 培养护士质量意识和团队合作精神
- 发掘和分享优秀品管圈活动案例
- 提高护士业务技能和创新能力
2. 活动形式
- 医院护理部门组建品管圈小组
- 品管圈小组针对实际问题开展质量改进活动
- 撰写活动报告并参加评比
3. 活动流程
- 组建品管圈小组
- 确定改进主题和目标
- 分析现状和原因
- 制定改进对策并实施
- 检查效果并总结
- 撰写活动报告
- 评审和颁奖
4. 评审标准
- 主题选择的重要性
- 分析和解决问题的方法
- 改进效果和持续改进能力
- 团队合作与成员参与度
- 活动报告的完整性和创新性
5. 奖项设置
- 优秀品管圈奖
- 优秀指导老师奖
- 优秀圈员奖
- 创新奖
6. 后续工作
- 总结经验教训
- 推广优秀案例
- 制定持续改进计划
通过此次品管圈比赛活动，我们希望能够进一步提高护理质量和效率，促进护士职业发展，为患者提供更优质的护理服务。
护理品管圈优秀案例大赛活动方案
护理品管圈优秀案例大赛活动方案下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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科室如何开展品管圈活动计划工作
科室如何开展品管圈活动计划工作
致各位同事:
科室工作是一个系统工程,需要全体同仁的通力合作。
为进一步提高我们工作的质量和效率,特此启动"品管圈活动计划"。
本活动旨在营造积极向上的工作氛围,增强团队凝聚力,促进同事之间的交流互鉴,共同探讨科室发展的新思路。
品管圈活动分为三个阶段:
第一阶段:团队组建
我们将按照工作性质和专业领域,组建5-7个小组,每个小组由5-8名成员组成。
组员可以自主选择感兴趣的话题,如工作流程优化、病历质控、医患沟通等,确定本小组的活动主题。
第二阶段:讨论实践
小组成员定期开会,就主题展开讨论,集思广益,寻找工作中可以改进的地方,并拟定改进措施。
同时,将改进措施付诸实践,经过一段时间的运作和考察,评估效果并做出调整。
第三阶段:总结交流
经过前两阶段的努力,相信每个小组都会有许多独到的见解和体会。
我们将举办"品管圈成果发布会",让各小组将心得分享给大家。
优秀的改进措施将在科室内部推广,以求工作质量和效率的整体提升。
品管圈活动将持续半年时间,望全体同仁积极参与,共同为科室发展贡献智慧和力量!活动详情将由科室办公室统筹安排,欢迎大家踊跃报名。
科主任。
医院品管大赛活动方案
医院品管大赛活动方案英文回答：Hospital Quality Management Competition Activity Plan.Introduction:The Hospital Quality Management Competition is an event aimed at promoting and improving the quality of healthcare services provided by hospitals. This competition provides an opportunity for healthcare professionals to showcase their skills and knowledge in quality management and to learn from each other. In this activity plan, we will outline the objectives, format, and key activities of the competition.Objectives:1. To promote a culture of quality improvement in healthcare institutions.2. To encourage healthcare professionals to develop innovative strategies for quality management.3. To provide a platform for sharing best practices and experiences in quality management.4. To recognize and reward hospitals that have achieved excellence in quality management.Format:The competition will be divided into two phases: preliminary round and final round.Preliminary Round:1. Eligibility: All hospitals are eligible to participate in the competition.2. Submission of case study: Each hospital needs to submit a case study highlighting their quality managementpractices and achievements.3. Evaluation: A panel of experts will evaluate the case studies based on predefined criteria such as effectiveness, innovation, and impact on patient outcomes.4. Selection of finalists: The top hospitals with the highest scores will be selected as finalists for the final round.Final Round:1. Presentation: Finalists will be given an opportunity to present their case study to a panel of judges and an audience comprising healthcare professionals.2. Q&A session: Judges and audience members will have the chance to ask questions to better understand thequality management practices implemented by the finalists.3. Evaluation: The panel of judges will evaluate the presentations based on criteria such as clarity, depth ofanalysis, and potential for replication in other healthcare settings.4. Winner selection: The hospital with the highest score will be declared the winner of the competition.Key Activities:1. Workshop on quality management: Prior to the competition, a workshop will be organized to provide participants with knowledge and skills in quality management.2. Case study development: Participating hospitals will be given guidelines to develop their case studies, focusing on their unique quality management practices and achievements.3. Networking opportunities: The competition will provide a platform for healthcare professionals to network and share experiences with peers from other hospitals.4. Awards ceremony: An awards ceremony will be held to recognize and celebrate the achievements of the winner and all participating hospitals.Conclusion:The Hospital Quality Management Competition aims to foster a culture of continuous quality improvement in healthcare institutions. By showcasing best practices and encouraging innovation, this competition will contribute to the overall enhancement of healthcare services. Through networking and knowledge sharing, participants will have the opportunity to learn from each other and further develop their skills in quality management.中文回答：医院品管大赛活动方案。
医院品管圈活动实施方案
医院第品管圈活动实施方案为推进医院品管圈活动的扎实深入开展，持续改进医疗质量，提升基层职工的工作能力。
在认真总结分析第一期品管圈工作的基础上，结合医院实际，制定本实施方案。
一、时间安排年月日- 月日二、工作目标（一）建立个品管圈（二）课题完成率≥90%（三）撰写论文≥篇三、工作实施（一）准备动员（月日-月日）工作内容：召开第一期品管圈圈长座谈会，总结第一期品管圈工作的经验与问题，制定下一步工作目标；制发《第二期品管圈活动实施方案》，召开第二期品管圈工作动员会。
（二）组圈申报（月日-月日）工作内容：各有关处科室申报品管圈，各相关处科室申报品管圈数量建议。
月日前，各相关处科室将申报资料报质控办。
月日前医院品管圈领导小组确认第二期所开展的个品管圈。
（三）集中辅导（月日-月日）工作内容：进行体验式培训，团队建设；第一期品管圈活动优秀圈长、圈员、辅导员及科室负责人做经验介绍；品管圈十大步骤、常用手法培训。
（四）实施十大步骤（月日-月日）1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.要因分析6.对策拟定7.对策实施与检讨8.效果确认9.标准化10.检讨与改进期间，于月下旬进行开题报告，月中旬进行中期汇报。
（五）成果汇报（月底）具体时间和相关事宜届时按医院通知进行。
四、保障措施（一）加强领导，强力推进医院品管圈活动领导小组负责活动的组织领导，医院品管圈活动办公室负责品管圈活动的具体实施按照医院品管圈活动实施方案的安排，加强组织领导，定期调度督导，协调有关问题，确保品管圈工作扎实顺利推进。
（二）明确责任，深入实施各科室要积极参与到品管圈活动中来，明确责任，扎实工作。
第一，各相关处科室负责人要切实解放思想，做品管圈活动倡导者和支持者。
努力为品管圈活动营造氛围、创造条件、提供支持。
第二，各圈圈长要勇于担当，做本部门品管圈活动的组织者和领导者。
要带头学习，掌握PDCA理论和品管圈活动的工作方法；要带头思考，结合实际找问题、定计划，团结本圈成员共同完成圈主题。
印发医院品管圈活动实施方案
4、文字不简练扣 1-2 分。
1、有柏拉图或其 他图标比较 加1分
1、演讲或表演热 情洋溢明快 加 1-2 分。
2、发表时，全员 参与发言加 1 分。
得分
4
合计
100
备注：比赛限定时间每圈演讲 10-15 分钟，每超过或小 于 30 秒扣 1 分，以此累加，由记分员完成。
充分把握现状问题点，
2 计划性 同时具体的关联到未 15
（15%）
分
来计划。
1、圈员的良好合作与
分工。
活动进行
2、整个圈是否令人感 10
3 的方法
到高昂的士气？
分
（10%） 3、资料体现积极，对
未来有信心…）
4
实践力及
有旺盛的问题意识、 活动成果
20
品质意识及改进意识 分
（20%）
1、热情洋溢、明快。 2、图表中能突出重点。
关于印发“护理品管圈活动”实施方案 的通知
院属相关各科室： 为进一步提高护理质量管理水平和服务品质，运用科学管理
方式实现全面、全员、全过程质量管理；调动全院护理人员的积 极性和创造性，发挥其聪明才智与经验，提升发现、分析、解决问 题的能力，增强团队精神和质量意圈活动扎实有序的开展，特 制定《护理品管圈活动实施方案》，现印发给你们，望结合工作实 际，认真组织实施。
2
用。 4、活动中应深挖问题根源，拿出科学解决问题的措施，最终
形成规范、标准。 二零一五年三月十六日
附件： 重庆市医院护理品管圈展示评分表
护理品管圈展示评分表
3
科室：
序
分
评审项目
评审要素
号
值
20XX年护理品管圈大赛流程(1)[修改版]
![20XX年护理品管圈大赛流程(1)[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/85827e18172ded630a1cb63c.png)
第一篇：2016年护理品管圈大赛流程(1)2016年护理品管圈大赛流程活动主题：重庆市巴南区人民医院第三届“护理品管圈”活动活动时间：活动地点：比赛流程：一、领导及嘉宾介绍（具体罗列）二、领导致辞（标明）三、宣读比赛规则四、比赛次序（一）骨科减少患者疼痛率（二）供应室降低供应室下收诊疗包差错发生率（三）重症医学科提高护理文书书写的正确率（四）妇科减少留置针使用故障活动1：个人（抽奖）（五）消化内科降低住院病人胃管脱出率（六）血透室如何降低AVF闭塞的风险机率公布成绩1-6（七）感染科提高尿尿道记录的准确率（八）普外科你我同行健康同行活动2：团体（人椅）（九）中西科降低护理记录缺陷，减少护患纠纷（十）产科提高产妇对分娩镇痛的知晓率（十一）内分泌肾内科降低住院患者低血糖率发生率（十二）急诊科降低120出诊返空率公布成绩7-12（十三）泌尿三腺血管外科降低输液外渗率（十四）神经外科降低静脉输液外渗（十五）儿科如何提高婴幼儿动脉穿刺成功率（十六）麻醉疼痛科降低手术室内镜不规范效量率活动3：小组（默契大比拼）（十七）神内科提高人工气道管理的合格率（十八）眼耳鼻喉科提高患者眼前段照相的满意度公布成绩13-18 （十九）心内科提高冠脉造影患者健康教育掌握率（二十）呼吸内科降低气管插管非计划拔管率（二十一）社区公布成绩19-21，并宣布最后成绩五、结束词附页：活动1：个人（抽奖）形式：领导或嘉宾抽奖操作程序：1、提前好准备好一个抽奖箱、几只签字笔和几个千纸鹤折纸放在入场口2、入场前每人写一个词（名称、动词、形容词皆可）在折纸上，署上自己的名字，并将写好的折纸放进抽奖箱3、请三位领导或嘉宾评审从抽奖箱中各抽取两张折纸，被抽中者即可获得神秘礼物。
活动2：团体（人椅）形式:小组成员一起参加，评委也可组成一组，每组6-10人左右皆可。
类型:破冰时间:5分钟操作程序:1、全体成员围成一圈。
2、每位成员将双手放在前面一位成员的双肩上;3、听从主持人的指令，缓缓地坐在身后成员的大腿上。
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人民医院品管圈竞赛活
动方案
文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
医院品管圈竞赛活动方案
为推动我院品管圈活动的深入开展，促进护理管理和服务质量的进一步提升，经研究决定举行2017年度人民医院护理品管圈竞赛。
实施方案如下：
一、指导思想
本着“保障病人安全、提高护理质量”的宗旨，为各科室的品管圈小组搭建一个相互学习与交流的平台，促进我院品管圈活动科学化、规范化发展，激发广大护士的积极性和创造精神，培养护士自我品质意识，加强提高护理工作效益，营造全员全过程参与质量管理氛围。
二、竞赛事宜
1.主办部门：护理部
2.竞赛对象：预赛取得前9个品管圈小组
3.竞赛地点：会议中心三层
4.竞赛时间：6月2日下午3：30点
5.竞赛规则：汇报的形式为PPT格式，每圈参加展示的圈员一般不超过3名，时间为10分钟。
6.评分细则：①本次比赛遵循“公开、公平、公正”的原则，请院内专家组成评委组，对竞赛的品管圈小组的原始资料（占60%）和现场汇报（40%）进行综合评价；②实行100分制，评分项目包括：十大步骤的重点、图表应用、语言表达、幻灯效果、时间把握；③比赛限定时间每圈10分钟，每超过1分钟扣除1分，以此累加，由记分员完成；④所发表的文章为加分项目，每发表一篇文章加1分，累计不超过3分，但内容必须与所开展的品管圈主题活动密切相关，并在决赛时提供原件。
三、表彰奖励
1.此次竞赛根据得分由高到低进行排序，评出一等奖2个，二等奖3个，三等奖4个，另设有特等奖、优秀奖、参与奖与组织奖。
2.评选出的一等奖参加山西省医院协会品管圈大赛
四、其他事宜
1.竞赛当天有院领导参会，请各科室护士长，品管圈负责人及护理骨干准时参会。
2.竞赛小组于5月24日上午10点前将PPT及《成果报告书》交予##处。
3.竞赛人员准时到场，过时视为放弃。
4.竞赛结束后方可离开现场，因特殊原因需提前离场者，须经评委主任批准。
护理部
2017年5月15日。