浅谈企业营运能力分析_王忠帅
企业营运能力分析体系的思考
企业营运能力分析体系的思考作者：于洁赵俊摘要：在市场经济模式下，企业是市场的主体,企业的营运能力是企业目标实现的基础，因此研究企业的营运能力分析体系就显得十分重要。
但是长期以来，我国的企业营运能力分析还没有得到足够的重视，营运能力分析体系还存在一定的问题，本文主要针对这些问题,提出了相应的应对策略。
关键词：企业营运能力;分析体系;问题；对策企业营运能力分析是企业盈利能力分析和偿债能力分析的基础，它可以对企业资产营运的效率进行评价，能够发现企业在资产运营中存在的问题,防范风险，为企业提高经济效益指明方向。
本文主要针对我国企业营运能力分析存在的问题进行了应对策略的思考。
一、企业营运能力分析及其内容企业营运能力主要指企业营运资产的效率和效益，其中反映营运资产效率的指标包括资产的周转率和周转速度，企业营运资产的效益指的是企业的产出额与资产额之间的比率。
企业营运能力分析是指对反映企业营运资产效率和效益的相关指标进行分析、计算,以此来评价企业的营运能力，为企业经济效益的提高提供方向.企业营运能力分析主要包括人力资源营运能力分析和生产资料营运能力分析.前者通常采用劳动效率指标进行分析，后者包括全部资产营运能力分析、流动资产营运能力分析和固定资产营运能力分析。
全部资产营运能力分析具体又包括全部资产产值率分析、全部资产收入率分析、全部资产周转率分析；流动资产营运能力分析具体包括流动资产周转率分析、流动资产垫支周转率分析、流动资产周转加速效果分析、存货周转率分析和应收账款周转率分析；固定资产营运能力分析具体包括固定资产产值率分析、固定资产收入率分析。
二、企业营运能力分析体系存在的问题1。
企业决策者对营运能力分析体系重视程度不高在现代企业运营中虽然有营运能力分析体系，但是一些企业的决策者不予重视，不关心相关人员是否在这方面做了分析，即便财务人员做了相关分析，决策者也只是形式上过目,这使得企业营运能力分析体系在现代企业中难以得到广泛应用。
浅谈上市公司营运能力-以海尔集团为例
浅谈上市公司营运能力-以海尔集团为例摘要海尔集团是家电企业中的龙头企业，我们研究海尔集团的营运能力情况，可以让我们从一家企业看到一个行业的发展概况。
企业在生产经营的过程中取得的进步和发展直接影响了企业的盈利能力和经济情况，公司在市场竞争中营运能力的影响不能轻易忽视。
我主要是从海尔集团的思考方向出发来对上市公司的营运能力进行探究。
在海尔集团的发展过程中，结合企业发展中遇到的困难，提出相应的建议。
从企业内部因素和企业外部因素进行分析就属于企业的营运能力的分析范畴，也就是说从企业的财务报表进行分析和从宏观的经济背景进行分析就是企业营运能力分析。
而我这次分析主要是在企业营运能力的四个财务指标的基础上进行分析，案例背景是海尔集团，看到了在营运能力方面海尔集团所存在的问题，在此基础上增加对应收账款和存货的管理、提高了对资产利用程度、了解市场，增加销售收入等四项建议，使海尔集团可以在竞争激烈的海内外市场中稳步健康的发展。
关键词：上市公司营运能力周转率前言海尔集团作为海内外知名企业，它的发展受到国家经济战略发展走势、政策导向、行业格局、实际购买力和居民消费水平消费偏好等诸多因素的影响。
在现在社会的经济情况和经济环境下，我国经济结构正在面临转变，结构调整的关键阶段，市场发展，居民的需求开始出现持续小幅度下滑的节奏。
企业的营运能力，通俗的说法就是企业通过使用企业拥有的资产开展各类经营活动，从中获得利润的能力。
能够反映企业的经济效率的是应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率和总资产周转率，恰好这些比率也是企业营运能力的财务分析比率。
营运能力其实是财务分析的核心环节，而企业的偿债能力和盈利能力也受它的影响。
对企业的营运能力进行分析，可以提高管理者的管理水平，也可以推动投资者的投资决策，同时也有利于债权人进行信贷决策。
在企业管理中，要实现企业制定的各项目标的话，提高企业营运能力就起着非常积极的作用。
因为通过对企业营运能力的分析，可以发现企业在营运过程中存在的诸多问题，就可以顺着问题存在的藤找到解决方法的瓜。
安记食品股份有限公司营运能力分析
安记食品股份有限公司营运能力分析摘要企业的营运能力的研究与分析是由对企业内部因素的分析与对企业外部因素的分析这两部分所构成的，按照惯例来说，对企业内部因素的分析主要是根据企业的财务报表来分析的，外部因素分析主要是在宏观的经济背景下进行分析的。
任何一个企业的经营状况和经济效益,从根本上讲,取决于管理者对资产的利用和运用能力。
因此,企业的营运能力是企业的生命动力,评价企业在这方面的相关指标,并进行分析,这是发现企业管理中存在问题的主要途径。
对企业进行营运能力分析有利于该行业的企业优化资产结构,改善财务状况,加速资金周转,有助于投资者进行投资决策和债权人进行信贷决策,从这个意义上讲,营运能力的高低体现企业的偿债能力和获利能力,这也是企业运转的核心分析。
因此,营运能力的分析对毎个行业来说都具有重要意义。
营运能力是反映企业运用各项资产经营而赚取经济效益能力的重要标志。
文中选取食品行业中安记食品股份有限公为例,运用文献研究法，比较分析法，比率分析法，趋势分析法，案例分析法等方法随其进行相关分析研究,因而提出相关策略,提高安记食品的营运能力,以期对食品行业营运能力分析有着重要借鉴价值。
关键词:安记食品;营运能力;财务分析一、绪论1.研究背景众所周知，在整个食品行业中，市场竞争越来越激烈，企业利润也越来越薄，多数企业盈利下降，增长乏力。
市场经济下,竞争是公司生存和发展的根本要求和内在动力。
随着社会经济的发展,尤其是经济全球化进程的加快,无论是国家,地区,还是公司都必须面对日趋激烈的市场竞争,竞争水平的高低成为衡量公司能否在竞争市场中取得成功的重要标杆。
营运能力作为公司能力系统的重要一环,在学术界引起了很多学者们的关注,其重要性越来越得到各方面的认可和重视,关于营运能力的研究意义也便不言而喻。
安记食品股份有限公司，前身福建省泉州市安记食品有限公司，公司自1995年成立以来一直专注于调味品的研发、生产和销售，主要产品包括复合调味粉、天然提取物调味料、香辛料、酱类、风味清汤等五大类500 多个品种。
舍得酒业营运能力分析-会计-毕业论文
摘要及关键词摘要： 2013年起，白酒行业开始进入深度调整期，在宏观经济的调控与金融危机的双重影响下，白酒行业进入低迷期，但也成为了舍得酒业股份有限公司转型改革的良好时机，企业通过改变以前重生产轻营销的模式，取得了一定的成绩。
企业需要加强对自身财务管理能力的重视。
营运能力分析作为财务报表分析的重要组成部分，了解自身问题并将营运能力提升，才能从根源上解决问题。
企业的营运能力就是企业通过对自身占有的资源，花费最少的代价获得最大的利益，从而实现企业社会价值的能力。
本文采取理论分析与案例分析结合的方法，将舍得酒业股份有限公司2014年、2015年、2016年、2017年以及2018年共计五年的财务报表进行纵向的分析，同时将舍得酒业的情况同衡水老白干、安徽迎驾贡酒、安徽金种子酒业、新疆伊力特的营运情况进行纵向分析，运用营运能力分析指标来分析研究企业的营运能力和资金的周转情况，最后得出提高企业营运能力的方法。
关键词：舍得酒业；营运能力；资产周转率Abstract and Key wordsAbstract:Since 2013, the liquor industry began to enter a period of deep adjustment, in the macroeconomic regulation and financial crisis under the dual influence of the liquor industry into a downturn, but also become a good time for the transformation and reform of the willing Wine Industry Co., Ltd., enterprises through the change of the previous heavy production of light marketing model, has made certain achievements. Enterprises need to strengthen their financial management capacity of the attention. Operational capability analysis as an important part of financial statement analysis, understand their own problems and improve operational capacity, in order to solve the root causes of the problem. The operation ability of an enterprise is the ability of an enterprise to obtain the greatest benefit through the resources it occupies and the least cost, so as to realize the social value of the enterprise. Based on the method of theoretical analysis and case analysis, this paper will analyze the financial statements of the company in 2014, 2015, 2016, 2017 and 2018 for a total of five years, and use the Operational Capability Analysis index to analyze and study the operating capacity of enterprises and the turnover of funds. Finally, the method of improving the operation ability of enterprises is obtained.Key words: shede liquor-making industry Co., LTD; operational capability; asset turnover rate目录摘要及关键词 Abstract and Key words 第 章 绪论 研究背景及意义 研究背景研究意义 研究方法 对比分析法比率分析法文献分析法趋势分析法 研究内容 研究思路 第 章 白酒行业行业现状与发展趋势 我国白酒市场的行业现状 白酒行业发展趋势 第 章 舍得酒业的营运能力分析 舍得酒业的概况 舍得酒业总资产营运能力分析 舍得酒业流动资产营运能力分析 舍得酒业应收账款周转率分析舍得酒业存货周转率分析舍得酒业流动资产周转率分析 舍得酒业固定资产营运能力分析 舍得酒业运营能力存在的问题 第 章 提高舍得酒业营运能力的建议 加强应收账款管理 加强对应收账款的掌控加大应收账款的催款力度建立严格的内部管理制度 加强企业成本管理 加强企业存货管理 加强企业营销手段 第 章 结论 本研究主要观点 本研究不足之处 参考文献 致谢第1章绪论自2013 年十八届三中全会后，中央政府“反腐行动”的力度逐渐加大，三公消费受到限制，白酒行业高端酒类销售额急剧下跌，白酒行业开始转变经营方向，调整经营策略与经营方向。
浅谈企业营运能力分析
浅谈企业营运能力分析作者：王忠帅张运建来源：《商场现代化》2011年第33期[摘要] 企业营运能力分析分内部因素分析和外部因素分析。
内部分析一般按照财务报表分析，外部分析一般则是针对财务报表所存在的局限性和可靠性，以及根据宏观的经济环境所进行分析。
所以，营运能力分析包括人力资源营运能力分析和生产资料营运能力的分析。
[关键词] 营运能力财务报表周转率资产是一个企业从事生产经营活动必须具备的物质基础，它们能给企业带来巨大的经济利益。
企业资产不断转化的过程，其转化效率的高低就成为影响企业资产质量的高低的关键。
企业资产结构是通过资产负债表的资产方表现的，因而对资产结构的分析，主要就是对资产负债表的左方进行分析。
一个企业的负债及所有者权益是否有充分的保障，收益能力是强是弱，生产经营能力是高是低，在很大程度上取决于资产结构的合理与优化。
资产营运能力分析为此提供了评论依据、手段和结果。
一、企业资产运营能力分析的目的对资产营运能力进行分析，其目的是为了判断和确定资产营运状况对企业经营和财务活动的影响，并提出使用资产的对策，使企业的资产结构最优。
企业财务活动的关注者不同，对资产营运能力分析的目的也不同。
1.从企业所有者的角度企业所有者对资产结构分析的目的是判断企业财务安全性、资本保全程度，以及资产收益能力。
2.从企业债权人的角度企业债权人资产结构分析的目的是判断其债权的物质保证程度或安全性，以确定是否对企业给予信贷和连续房贷。
即债权人的物质保障程度是研究企业存量资产及其结构与债务总量及结构之间存在的相关关系。
3. 从企业经营者角度企业经营者资产结构分析的目的是优化资产结构，提高企业资产周转效率，减少资产经营风险。
从这个角度看，资产营运状况分析的三个目的是彼此联系的。
通过资产结构优化来改善企业财务状况，资金周转就能加快，而资金周转加快，资产的经营风险就能降低。
4.从企业业务关联方的角度资产机构分析的目的是判断在业务往来中企业是否有足够的商品供应或有足够的支付能力。
企业营运能力分析
企业营运能力分析企业营运能力分析是对企业在经营活动中所展现出的运营能力进行评估和分析。
企业的营运能力是指企业通过资源配置和经营决策，有效地组织和管理生产、销售、供应链、人员和资金等方面的能力。
企业营运能力的强弱直接关系到企业的竞争力和可持续发展。
下面是对企业营运能力的四个方面进行分析。
一、供应链管理能力供应链管理是指企业在原材料、生产、销售和售后等环节中，统筹协调各个环节资源的能力。
供应链管理能力的好坏对企业的生产效率、成本控制和市场反应速度等具有重要影响。
企业应该注重建立健全的供应商关系，与供应商建立长期合作关系，保持供应稳定和质量可靠。
同时，企业还要通过合理的生产规划、优化物流运输和仓储管理等手段，提高供应链效率。
另外，在面对市场需求变化时，企业要及时调整生产计划和供应链相关环节，以保证及时交付。
二、生产管理能力生产管理能力是指企业在生产过程中，合理组织和管理人力、物力、财力等资源，实现高效率和高产出的能力。
企业应该注重优化生产流程，通过合理的布局和设备配置，提高生产效率和质量。
同时，加强人员培训和管理，提高员工的技术水平和工作积极性。
此外，企业还要关注生产成本控制，通过降低原材料成本、提高设备利用率等手段，提高生产效益。
三、销售管理能力销售管理能力是指企业在市场营销活动中，科学制定销售策略，并有效地组织和管理销售队伍的能力。
企业应该注重市场分析和市场定位，了解客户需求和竞争对手情况，制定适合的销售策略。
同时，企业还要加强销售队伍的培训和管理，提高销售人员的专业素养和销售技巧。
此外，企业还要注重售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
四、财务管理能力财务管理能力是指企业在资金筹措、资金运用和财务决策等方面的能力。
企业应该注重财务规划和预算管理，合理安排资金运用和投资项目。
同时，企业还要加强内部控制和风险管理，防止财务风险和损失。
另外，企业还要注重财务报表的编制和分析，及时发现经营问题和风险。
总结起来，企业营运能力分析需要从供应链管理、生产管理、销售管理和财务管理等方面进行评估和分析。
企业营运能力分析-以青岛啤酒为例
摘要随着信息技术不断的提升，国家经济快速发展，各行业不断涌现出新力量，啤酒行业的竞争压力越来越大。
在一个企业中，营运能力是衡量企业经营运作能力的指标，是生产经营活动中重要的一环，在这个过程中必然有一些因素影响着企业的运作，要想进行全面的分析，必须要对企业各部门的资源进行整合。
针对青岛啤酒2016年到2018年公司发布的年度报告和财务指标运用基础方法，对过去3年青岛啤酒部分的经营指标倾向进行分析。
然后，分析原因和潜在的逻辑关系。
本文给予了进一步了解青岛啤酒有限公司的经营能力、以及业务能力提升的指导性建议，使企业对销售额的大幅增长进行实现，进而达到企业的市场价值。
关键词：青岛啤酒；营运能力；周转率；对策AbstractWith the continuous improvement of information technology and the rapid development of national economy, new forces are emerging in various industries, and the competitive pressure of beer industry is increasing.In an enterprise, operating capacity is an indicator to measure its operating capacity and an important link in its production and operation activities. In this process, there must be some factors affecting the operation of the enterprise.To conduct a comprehensive analysis, it is necessary to integrate the resources of various departments of the enterprise.Based on the annual report and financial indicators issued by the company, analyze with basic methods from 2016 to 2018, the trend of operating indicators of Qingdao Beer in the past three years was analyzed. Then, the cause and potential logical relationship are analyzed. This paper gives guidance for further understanding the career ability of Tsingtao Beer Co., Ltd., as well as the improvement of business ability. Make the enterprise realize the great increase of sales volume, and then reach the market value of the enterprise.Key words: Qingdao Beer; Operating Capacity; Turnover Rate; Countermeasure第1章绪论1.1研究背景企业最大限度地去运用资产，制造出较多的财富，在商务竞争中能在一个有利地位,这是企业是经济发展的主要思想。
毕业论文_浅析企业营运能力的分析体系
毕业论文_浅析企业营运能力的分析体系61浅析企业营运能力的分析体系摘要:企业营运能力分析分内部因素分析和外部因素分析.内部分析一般按照财务报表分析,外部分析一般则是针对财务报表所存在的局限性和可靠性,以及根据宏观的经济环境所进行分析。
所以,营运能力分析包括人力资源营运能力分析和生产资料营运能力的分析。
而企业营运能力是指企业充分利用现有资源创造社会财富的能力，它可以用来评价企业对其拥有资源的利用程度和营运活动能力。
其实质是要以尽可能少的资源占用，尽可能短的屑转时间,产生出尽可能多的产品，创造出尽可能多的销售收入，而要实现这个目的,就必须提高企业的营运能力水平。
于是,研究企业的营运能力体系是非常必要的。
有资源才能产生利益,于是，本文主要集中论述各项资产的周转速率的高低会怎样影响企业的正常运作，也即各项资产的营运能力分析。
关键词:资产周转率零营运一、全部资产营运能力分析（一）全部资产产值率的计算与分析全部资产产值率是指企业占用每百元资产所创造的总产值（其计算公式为：全部资产产值率=总产值，平均总资产×100，该指标反映了总产值与总资产之间的关系.在一般情况下，该指标值越高，说明企业资产的投入产出率越高,企业全部资产运营状况越好。
反映总产值与总资产关系的还可用另一指标表示，即百元产值资金占用，其计算公式为:百元产值占用资金=平均总资产,总产值×100，该指标越低，反映全部资产营运能力越好。
对该指标的分析，可在上式基础上，从资产占用形态角度进行分解,即:百元产值占用资金=平均总资产，总产值×100，=流动资产，总产值+固定资产，总产值+其他资产，总产值依据上式，可分析全部资产产值率或百元产值占用资金变动受各项资产营运效果的影响。
（二）全部资产收入率的计算与分析全部资产收入率是指占用每百元资产所取得的收入额。
其计算公式是：全部资产收入率=总收入,平均总资产×10096该指标反映了企业收入与资产占用之间的关系.通常，全部资产收入率越高，反映企业全部资产营运能力越强、营运效率越高。
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《商场现代化》2011年11月（下旬刊）总第666期
资产是一个企业从事生产经营活动必须具备的物质基础，它们
能给企业带来巨大的经济利益。
企业资产不断转化的过程，
其转化效率的高低就成为影响企业资产质量的高低的关键。
企业资产结构是通过资产负债表的资产方表现的，因而对资产结构的分析，主要就是对资产负债表的左方进行分析。
一个企业的负债及所有者权益是否有充分的保障，收益能力是强是弱，生产经营能力是高是低，在很大程度上取决于资产结构的合理与优化。
资产营运能力分析为此提供了评论依据、手段和结果。
一、企业资产运营能力分析的目的对资产营运能力进行分析，其目的是为了判断和确定资产营运状况对企业经营和财务活动的影响，并提出使用资产的对策，使企业的资产结构最优。
企业财务活动的关注者不同，对资产营运能力分析的目的也不同。
1.从企业所有者的角度
企业所有者对资产结构分析的目的是判断企业财务安全性、资本保全程度，以及资产收益能力。
2.从企业债权人的角度
企业债权人资产结构分析的目的是判断其债权的物质保证程度或安全性，以确定是否对企业给予信贷和连续房贷。
即债权人的物质保障程度是研究企业存量资产及其结构与债务总量及结构之间存在的相关关系。
3.从企业经营者角度
企业经营者资产结构分析的目的是优化资产结构，提高企业资产周转效率，减少资产经营风险。
从这个角度看，资产营运状况分析的三个目的是彼此联系的。
通过资产结构优化来改善企业财务状况，资金周转就能加快，而资金周转加快，资产的经营风险就能降低。
4.从企业业务关联方的角度
资产机构分析的目的是判断在业务往来中企业是否有足够的商品供应或有足够的支付能力。
企业在业务经营中，与业务关联单位发生联系主要是销售业务和购进业务。
就购进业务而言，销售企业最关心企业是否具有足够的支付能力。
因而，在资产结构分析中，销售业务尤其关心货币资产或即期可以变现资产的数量，这些资产构成企业购入商品物资的付款基础。
就销售业务而言，购入企业最关心企业存货的质量、市场需求状况几保存质量。
因而，购入企业最关心存货在资产结构的比重，来判断购入合同的到期履行率，并据以确定货款的支付方式，防止预付贷款变成坏账。
但任何企业运用资金、经营资产，其根本目标是取得收益或利润，使股东财富最大化。
而企业在一定时点上的存量资产是企业获得收益或利润的基础。
企业在生产经营过程中其资产在不停地运动，资产的结构也在不断变动。
一定时期终了时，企业必须分析和掌握不断变动着的资产结构现存状况，以此判明它对企业未来收益的可能影响。
二、企业营运能力的财务指标1.总资产周转率
总资产周转率是销售收入与总资产之间的比率，它是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标。
它有三种表现方式，总资产周转次数，总资产周转天数、总资产与收入比。
要对总资
产周转率做出客观全面的分析，企业还应从两方面入手：
(1)纵向比较。
对企业近几年来的总资产周转率进行对比。
(2)横向比较。
将本
企业与同类企业的总资产周转率对比。
通过纵横比较，
就可以发现企业在资产利用上取得的成绩与存在的问题，从而促使企业加强经营管理，提高总资产利用率。
2.流动资产周转率
流动资产周转率是评价企业资产利用效率的另一主要指标。
对企业来说，要加快流动资产的周转速度，就必须合理持有货币资金，加快账款的回收，扩大销售，提高存货周转速度。
3.固定资产周转率
固定资产是企业一类重要资产，在总资产中占有较大比重，更重要的是固定资产生产能力，关系到企业产品的产量和质量，进而关系到企业的盈利能力。
固定资产应及时维护、保养和更新，对技
术性能落后、
消耗高、效益低的固定资产要下决心处理，引进技术水平高，生产能力强，生产质量高的固定资产，并且要加强对固定资产的维护保管。
4.应收账款周转率
应收账款周转率反映应收账款的变现速度，是对流动资产周转率的补充说明企业应加强对应收账款的管理，管理的目标应是在发
挥应收账款强化竞争、
扩大销售的同时，尽可能降低应收账款投资的机会成本、坏账损失与管理成本。
计算并分析应收账款周转率的目的，在于促进企业通过制定合理赊销政策，严格购销合同管理、及时结算等途径，加强应收账款的前中后期管理，加快应收账款回收速度。
5.存货周转率
存货周转率是对流动资产周转率的补充说明，是评价企业从取得存货，投入生产到销售收回等各个环节管理状况的综合性指标。
计算公式：存货周转率＝销售成本÷平均存货×100%，存货周转天数=360天÷存货周转率。
存货是流动资产中最重要的组成部分之一，它不仅金额比重大，而且增值能力强。
因此，存货周转速度的快慢，不仅反映出企业采购、储存、生产、销售各环节管理工作的好坏，而且直接影响到企业的偿债能力及获利能力。
一般来说，存货周转率越高，则存货积压的风险就越小，资金使用效率就越高。
相反，存货周转率低，说明企业在存货管理上存在较多问题。
三、结语
企业经营的最终目的是要实现企业价值最大化，而价值最大化的实现有赖于企业资产的合理使用，不断提高资产的使用效率，这需要企业管理者学会分析，学会发现，用智慧去管理。
参考文献：
[1]王中天．《企业财务报告分析》《企业营运能力分析》[M].北
京：赵文，机械工业出版社
[2]郭庆旺．《宏观经济发展》《宏观经济特点浅析》[M].北京：李
小明，中国财政经济出版社
资本运营
浅谈企业营运能力分析
■王忠帅
张运建衡水职业技术学院
[摘要]企业营运能力分析分内部因素分析和外部因素分析。
内部分析一般按照财务报表分析，外部分析一般则是针对财务报
表所存在的局限性和可靠性，以及根据宏观的经济环境所进行分析。
所以，营运能力分析包括人力资源营运能力分析和生产资料营运能力的分析。
[关键词]营运能力财务报表周转率
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