便利店管理规范库存管理规定
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便利店管理规范库存管
理规定
SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
商品库存管理规定
一、职责
1、店长负责库存商品的周转。
2、组长负责本组库房商品码放规范的督核、高库存商品的清理以及临
近保质期商品的处理。
3、员工负责所辖内库区的商品安全和库存量及码放整齐、醒目并保持
清洁。
二、工作程序
1、合理掌控商品库存
①重点商品即A类商品,库存量应掌握在满足三天的销售(节日除
外)。
②C类商品,每周交货一次的商品,库存量应掌握在满足一周的销售
量。
③周四、周五叫货的店铺要确保周末3-4天的销售量(节日除外)
④叫货量的公式:上期销售量=上期存量+上期进货-本期存量
2、库存商品管理作业须遵循以下原则:
①安全第一:库存商品作业必须时刻注意人员、库房、商品出入安全,注
意防火、防盗。
②定位管理:
商品分类定位,商品码放定位,责任区划分有明显标识;
每一单品独立货位,并贴有库存单,标明编码、品名、规格、现售
价,尽量做到标识向外。
两种以上合箱库存商品整齐归位。
商品码放按顺时针方向,由外向里,由左向右,通道间隔可以进人进车。
③保障销售
周转频次快,重量沉的商品尽量码放在距门口较近的地方,便于提货,方便进入卖场。
④先进先出:
为保证质量,库存商品提货应坚持先进先出、保证质量。对不良商
品,即高库存(不包括整箱)和临近保质期商品,单独存放,贴有提示单,尽快消化,实现销售。
按责任区每两天清理一次库存,随时调整不良商品。
⑤保持清洁:
库存商品保持清洁,随时清理,对破损商品、有异味商品和残次商品单独用箱保存。
保持库房清洁,及时清理空箱及杂物,地面无尘土。
库房内不准存放私人物品。