乡镇猕猴桃产业发展规划
眉县猕猴桃园区产业规划文本
.眉县猕桃产业规划文本地理规划131雒方超2016年4月22日1总论：1.1生态规划任务的由来：眉县猕猴桃产业规划任务是由眉县政府和省及市猕猴桃产业“十一五”发展规划等相关文件精神，在县委、县政府的统一部署和指导下，组织眉县农业、水利、统计、科技、计委、财政、经贸委、环保等部门共同协作，在深入调研的基础上编制而成。
《规划》从眉县经济社会发展全局高度出发，在综合分析评价国外猕猴桃产业发展的现状、眉县猕猴桃产业发展潜力等基本情况的基础上，提出了眉县猕猴桃产业发展基本思路、方向、目标和任务以及产业基地布局等，同时提出了茶叶产业发展规划的重点建设项目及落实规划的对策措施，为提高猕猴桃产业的综合生产能力和整体效益，促进猕猴桃产业的可持续发展，为县、乡（镇）各级政府制定猕猴桃产业政策，农村经济发展计划和调整农业产业结构提供依据。
1.2规划围、时限、技术路线眉县岭沿山一带，目前主栽品种美占85%，海沃德、红阳、徐香等占20%。
,现代农业科技示企业1家,具有法人资格的专业合作社20多个。
无公害认证面积2.5万亩，注册“太白山、宝阳、乐”等果品品牌7个。
全县从事猕猴桃产业的果农1万多人，产值1.5亿元。
眉县是全国猕猴桃人工栽植面积最广的区域之一。
眉县猕猴桃生态示园区建设规划的制定和实施对于推动市猕猴桃产业发展，实现领先，畅销全国的目标具有十分重要的意义。
核心区位于眉县金渠镇第二坡村，现有猕猴桃面积2732亩，美占90%，平均亩产3000公斤，年产值3600万元。
成立楚红专业合作社1个，人员42名，栽植楚红猕猴桃500亩。
主要问题是品种结构单一，产业化程度低。
示区位于眉县金渠镇年家庄村、宁渠村、红星村、金渠村、枣林村，现有猕猴桃17800亩，主栽品种海沃德、徐香，平均亩产2500公斤，产值4600万元。
建有贮藏库42个，贮藏能力0.7万吨，美源加工厂一库，加工能力200吨，新增加工厂一座，投资1.8亿元。
主要问题是标准化生产水平不高，龙头企业带动作用不强。
猕猴桃种植创业计划书
猕猴桃种植创业计划书第一章：项目背景猕猴桃，又称奇异果，是一种口感清爽、营养丰富的水果，极受消费者喜爱。
随着人们对健康生活的重视，猕猴桃的市场需求不断增加。
然而，目前国内猕猴桃产量有限，市场供应短缺，价格较高。
因此，在这个背景下，开展猕猴桃种植创业成为了一个有利可图的商机。
本项目立足于地方独特的气候环境和土壤条件，以规模化种植猕猴桃为主要经营业务，通过引进优质品种、科学管理、精心种植等手段，提高猕猴桃的产量和品质，打造出一个稳定、高效的种植基地，为消费者提供优质的猕猴桃产品，同时实现经济效益。
第二章：市场分析1、消费需求：随着生活水平的提高，人们对健康食品的需求不断增加，猕猴桃作为一种富含维生素C、维生素E等营养物质的水果，备受消费者喜爱。
尤其在北方地区，猕猴桃的市场需求较大，有很大的发展空间。
2、市场供应：目前国内猕猴桃供应仍然较为短缺，而且大部分猕猴桃产品来自进口，价格相对较高。
由于猕猴桃的产地受气候影响较大，种植难度较大，供应不足的情况将持续一段时间。
3、市场竞争：目前国内猕猴桃种植规模相对较小，主要分布在一些地方农户的小范围内。
而且由于技术水平和管理水平有限，很多猕猴桃的品质和产量都无法达到市场需求。
第三章：项目建议1、项目规划：本项目主要以规模化种植猕猴桃为主要业务，建立一个500亩以上的猕猴桃种植基地，引进优质品种，科学管理，提高产量和品质。
2、技术支持：引进先进的猕猴桃种植技术和管理经验，委托专业团队对猕猴桃种植进行指导，提高种植效率和品质。
3、销售渠道：建立健全的销售渠道，与超市、水果店等进行合作销售，同时开展线上销售，打开更多消费者市场。
第四章：经济效益1、投资规模：本项目总投资约为500万元，主要用于种植基地的建设、品种引进、设备采购等方面。
2、盈利模式：本项目以销售猕猴桃为主要盈利模式，计划第一年实现销售收入200万元，利润60万元；第二年销售收入300万元，利润90万元；第三年销售收入500万元，利润150万元。
某村猕猴桃标准化示范园建设项目实施方案
汇报人： 2023-12-03
目 录
• 项目背景与目的 • 项目建设内容与规模 • 项目实施计划与时间安排 • 实施方案与技术措施 • 农业机械设备与设施配套 • 项目组织与实施保障 • 项目预期成果与效益评估 • 项目风险分析与应对措施
01
项目背景与目的
定期风险管理会议
定期召开风险管理会议，对项目实施过程中的风险进行跟踪和分 析。
信息共享与沟通
建立信息共享和沟通机制，确保项目团队成员之间的信息交流畅 通。
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培训和支持要求
为农民提供系统的技术和知识培训，提高农 民的种植技能和管理水平。
设施建设标准
设施建设应符合相关行业标准和规定，确保 质量和安全。
品牌建设和市场营销要求
加强品牌建设和市场营销推广，提高农产品 的市场知名度和竞争力。
03
项目实施计划与时间安 排
实施计划概述
目的
通过建设猕猴桃标准化示范园，提高猕猴桃种植 水平，提升农产品质量，增加农民收入。
项目背景介绍
• 某村位于我国西部山区，气候适宜，土地肥沃，是猕猴桃的优质产区。近年来，随着农业产业结构的调整和优 化，该村的猕猴桃产业得到了快速发展，但同时也暴露出一些问题，如生产标准不统一、技术落后、产品质量 不稳定等。为了解决这些问题，提高猕猴桃产业的整体素质和效益，该村决定实施猕猴桃标准化示范园建设项 目。
合理选择、配套齐全、满足生产 需求。
详细描述
根据项目需求，选择适合的农业 机械设备，如旋耕机、拖拉机、 修剪机等，确保设备性能稳定、
操作方便、满足生产需求。
01
03
西畴县猕猴桃产业发展现状及对策
西畴县猕猴桃产业发展现状及对策西畴县位于云南省西南部，是一个以农业为主的县城。
近年来，猕猴桃产业在西畴县得到了广泛的发展，成为当地农民增收的重要产业之一。
随着市场的竞争加剧和种植技术的不断更新，猕猴桃产业也面临着一些挑战和问题。
本文将对西畴县猕猴桃产业的现状进行分析，并提出一些对策，以促进该产业的健康发展。
1.优势西畴县地处云南省西南部，气候温和，土地肥沃，适宜猕猴桃的生长。
由于得天独厚的地理条件，西畴县的猕猴桃品质优良，口感鲜美，受到了市场的广泛认可。
猕猴桃属于低耕作物，不仅能够有效利用土地资源，而且可以提高土壤的肥力，对当地生态环境有一定的益处。
2.挑战尽管猕猴桃产业在西畴县发展迅速，但也面临着一些挑战。
市场竞争激烈，来自其他地区和国外的猕猴桃产品不断涌入，对当地产业造成了一定的冲击。
猕猴桃种植技术相对滞后，缺乏科学的种植管理和技术支持，导致产量和品质无法有效提升。
1.加强品牌建设，提高产品质量为应对市场竞争，西畴县应该加强猕猴桃品牌的建设，提高产品的知名度和美誉度。
要加大对猕猴桃品质的把控和管理，确保产品的品质和安全。
可以通过认证、标准化生产等方式，提高产品的竞争力，赢得消费者的信赖。
2.推动产业升级，提高产量和品质西畴县应该加大对猕猴桃生产技术的支持和培训力度，推广先进的种植技术和管理经验，提高农民的种植技能。
可以引入一些新品种，提高产量和产品的多样性，满足市场需求。
3.拓展销售渠道，开拓市场空间除了传统的销售方式外，西畴县还可以通过电商平台、农产品展销会等方式，拓展销售渠道，开拓更广阔的市场空间。
可以加强与外地的合作与交流，拓展产品的销售范围，提高产品的市场占有率。
4.加强政策支持，促进产业发展政府可以出台一些产业扶持政策，给予猕猴桃种植户一定的补贴和扶持，鼓励农民积极参与猕猴桃产业的发展。
可以在基础设施建设、技术支持、品牌推广等方面给予更多的支持和帮助，促进产业的健康发展。
通过上述对策的实施，相信西畴县的猕猴桃产业将会迎来更加广阔的发展空间，不仅可以提高当地农民的收入，而且可以促进当地经济的发展和当地农业的转型升级。
湘西猕猴桃创业计划书
湘西猕猴桃创业计划书一、项目概述：湘西猕猴桃是一种来自湘西地区的特色水果，外观颜色独特，味道酸甜可口，富含维生素C和其他营养物质，在市场上有着很大的潜力。
本计划书旨在利用湘西猕猴桃这一特色资源，开展相关产业化经营，提高地方农民收入，推动地方经济发展。
二、市场分析：1. 市场需求：随着人们对健康食品的需求增加，水果市场的消费趋势正由重口味向轻口味发展，湘西猕猴桃的酸甜口感符合现代人的口味偏好。
2. 市场规模：国内外水果市场庞大，对高品质水果的需求日益增加，湘西猕猴桃的市场潜力巨大。
3. 竞争分析：目前市场上水果品种繁多，竞争激烈，但湘西猕猴桃具有地域特色和独特口感，在市场中具有一定的竞争优势。
三、创业方案：1. 设立猕猴桃种植基地：选择湘西地区气候适宜、土壤肥沃的地方，建立猕猴桃种植基地，引进优质品种，通过科学种植管理，提高产量和质量。
2. 拓展销售渠道：拓展线上线下销售渠道，通过电商平台、超市、农贸市场等多种方式推广猕猴桃产品，提升品牌知名度和市场份额。
3. 加工生产：建立猕猴桃加工厂，生产猕猴桃饮料、果干、果酱等系列产品，实现农副产品的深加工，增加产品附加值。
4. 发展旅游观光农业：建设猕猴桃采摘园、观光农场，吸引游客体验采摘乐趣，带动地方旅游业发展。
四、资金规划：1. 种植基地建设：设备购置、土地租赁、种苗采购等花费约50万元。
2. 销售渠道拓展：市场推广、渠道建设、促销活动等预算约20万元。
3. 加工厂建设：厂房设备购置、人员培训、原材料采购等预算约80万元。
4. 旅游观光农业开发：园区规划建设、服务设施建设、推广费用等预算约30万元。
总计：180万元。
五、风险管理：1. 市场风险：市场竞争激烈，需加强品牌建设和产品宣传，提高产品竞争力。
2. 自然风险：自然灾害可能影响猕猴桃产量和质量，需要做好预防措施。
3. 政策风险：农产品市场政策变动可能影响企业经营，需密切关注政策动态。
六、预期效益：1. 经济效益：预计初始投资180万元，预计第三年实现盈利，年纯利润约60万元。
猕猴桃种植项目规划设计方案商业计划书
城口县猕猴桃种植商业计划书负责人：刘坤旭一、猕猴桃概况 (3)(一)猕猴桃发展前景 (3)(二)猕猴桃营养价值 (4)(三)猕猴桃经济价值 (6)二、城口县种植猕猴桃的优势 (8)(一)城口县地理优势 (8)(二)猕猴桃技术种植保障 (8)三、猕猴桃品种的选择 (8)四、投资成本与效益分析 (10)(一)投资成本分析 (9)(二)效益分析 (11)五、建立规模和实施方案 (12)(一)建立规模、合作模式 (12)(二)猕猴桃建园、栽培 (12)六、项目评价 (14)(一)环境影响评价 (15)(二)风险评价 (15)(三)研究结论与建议 (15)一、猕猴桃概况(一)猕猴桃的发展前景猕猴桃被誉为“二十一世纪水果”，有“绿色金矿”、“水果之王”等美称。
我国是猕猴桃的起源中心，全世界66个种，其中62个种起源于中国，经过20余年的研究和商品生产实践，一股“猕猴桃热”已在全国兴起。
目前全世界水果总量约4.3亿吨，猕猴桃总产量仅占世界水果总量的0.23%；我国猕猴桃产量约33万吨，只占我国水果总量(约6300万吨)的0.52%，人均占有量为0.25公斤/年。
如果人均猕猴桃消费量达1公斤/年，则我国猕猴桃的需求量为130万吨，全世界需求量约600万吨。
因此，作为一种新兴水果，猕猴桃的发展具有巨大的市场空间，而优质猕猴桃潜力更大。
(二)猕猴桃的营养价值猕猴桃营养丰富，美味可口。
果实中含糖量15%左右，含酸量2%左右，而且每百克果肉含维生素400毫克，比柑橘高近9倍。
鲜果酸甜适度，清香爽口。
称之为“水果之王”，名副其实。
猕猴桃外皮除含有丰富果胶，可降低血中胆固醇，因此食用其外皮为最佳的选择；猕猴桃中所含纤维，有三分之一是果胶，特别是皮和果肉接触部分。
果胶可降低血中胆固醇浓度，预防心血管疾病。
(三)猕猴桃的经济价值猕猴桃除具有较高的营养价值和医疗保健作用外，还具有较高的经济价值，被誉为“绿色金矿”。
在国内市场上，标准果一般售价为10～15元/公斤，在广州、深圳、上海、北京等地一个100克左右的猕猴桃售价为5～6元。
猕猴桃基地年度工作计划
猕猴桃基地年度工作计划一、背景和目标猕猴桃作为一种营养丰富、口感独特的水果，近年来在市场上受到越来越多的欢迎。
为了满足市场需求，提高猕猴桃基地的产量和质量，本年度计划对猕猴桃基地进行全面的管理和改进，最终实现高效盈利和可持续发展。
二、生产管理1. 改良品种选择：结合市场需求和本地气候条件，选择适合本地生长的品种，并考虑引进潜在的新品种。
2. 种植技术改进：引进科学种植技术，提高栽培水平和效率。
包括土壤改良、合理施肥、灌溉和病虫害防治等方面。
3. 母树繁殖：建立母树园，选取优质的母树进行繁殖，确保种苗的品质和数量。
4. 种植规模扩大：根据市场需求和基地资源情况，适当扩大种植规模，提高产量。
三、品质控制和质量管理1. 成熟度控制：建立成熟度检测标准，确保采摘的猕猴桃达到最佳成熟度，提高口感和风味。
2. 贮藏和包装：引进先进的贮藏设备和技术，延长猕猴桃的保鲜期。
同时，优化包装方案，确保猕猴桃在运输中不受损。
3. 品质抽检：建立品质抽检制度，定期抽检产品质量，并根据抽检结果优化生产流程和策略。
四、市场推广和销售渠道拓展1. 市场调研：了解市场需求和消费者喜好，根据调研结果调整产品种类和包装设计。
2. 品牌宣传：加大对猕猴桃基地品牌的宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。
3. 销售渠道拓展：与超市、餐厅、农贸市场等进行合作，拓展销售渠道。
同时，开拓电商渠道，提供便捷的在线购买服务。
4. 外销拓展：参加国内和国际水果展览会，与海外买家建立联系，拓展海外市场。
五、科研和技术支持1. 科研合作：与优秀的科研机构建立合作关系，参与猕猴桃栽培技术的研究和应用。
2. 技术培训：组织基地工作人员参加猕猴桃栽培、包装、贮藏等方面的培训，提升技术水平和综合素质。
3. 信息共享：建立行业内的信息共享平台，促进猕猴桃种植、研究和市场的沟通和交流。
六、人员管理和劳动力保障1. 人员培训：对基地工作人员进行全面培训，提高他们的专业技能和管理能力。
猕猴桃产业基地建设工作方案
猕猴桃产业基地建设工作方案清晨的阳光透过窗帘，洒在了我的办公桌上，思绪随着键盘的敲击声渐渐展开。
关于猕猴桃产业基地的建设，我已经构思了无数遍，今天，就让我以文字的形式，将这个方案呈现出来。
一、项目背景我国是猕猴桃的原产地，拥有丰富的品种资源和广阔的市场前景。
近年来，随着农业产业结构的调整和农民增收的需求，猕猴桃产业得到了快速发展。
然而，由于产业发展不平衡、产业链条不完善等原因，猕猴桃产业仍存在诸多问题。
为此，我们计划建设一个猕猴桃产业基地，以推动产业升级，提高农民收益。
二、基地规划1.选址基地选址应充分考虑地理、气候、土壤等因素，确保猕猴桃的生长条件。
我们计划在地处亚热带湿润气候的某地建设基地，这里阳光充足、雨水充沛，非常适合猕猴桃的生长。
2.规模基地规划面积1000亩，分为种植区、仓储区、加工区、研发区、销售区等五个区域。
种植区占比最大，主要用于猕猴桃的种植；仓储区用于存储猕猴桃，保证产品新鲜；加工区用于生产猕猴桃相关产品，如果汁、果酱等；研发区用于研发新技术、新产品；销售区则负责产品的市场推广和销售。
3.基础设施基地基础设施建设包括道路、灌溉系统、排水系统、电力设施等。
道路要保证畅通，方便运输；灌溉系统要保证水源充足，满足猕猴桃生长需求；排水系统要保证基地不受水灾影响；电力设施要满足基地生产和生活的需求。
三、技术保障1.品种选择根据当地气候、土壤条件，选择适合种植的猕猴桃品种。
同时，引进国内外优良品种，进行试验示范，筛选出适合基地种植的优质品种。
2.种植技术采用科学的种植技术，包括土地改良、施肥、修剪、病虫害防治等。
确保猕猴桃生长过程中的品质和产量。
3.保鲜技术引进先进的保鲜技术，如冷库储存、气调保鲜等，确保猕猴桃在采摘后能够长时间保持新鲜，提高产品附加值。
四、产业融合1.产业链延伸在基地周边发展猕猴桃深加工企业，如果汁、果酱、果脯等，提高产品附加值，延长产业链。
2.文化旅游将基地打造成猕猴桃文化旅游景点，开展采摘体验、农家乐、科普教育等活动，吸引游客，提高基地知名度。
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乡镇猕猴桃产业发展规划文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]【最新资料,Word版，可自由编辑！】谷堡乡猕猴桃产业发展规划为进一步做大做强我乡猕猴桃产业，促进区域经济高速发展，切实增加农民收入，按照县级猕猴桃产业发展规划精神，结合我乡实际，制定本规划。
一、发展形势（一）基本情况猕猴桃营养丰富,富含人体必须的17种氨基酸, 是当今国际流行的一种高营养、高保健水果，素有水果之王、Vc之冠美称。
谷堡乡是修文猕猴桃原产地，也是全县最大的集中产区。
2011年，全乡猕猴桃面积已发展到10000亩，产量8500吨，分别占全县猕猴桃面积和产量的55%和60%。
谷堡乡在全县猕猴桃生产格局中已占有举足轻重的地位。
该区从1990年开始引进、栽植猕猴桃，到现在已有二十年多年的发展历史。
目前全乡猕猴桃面积1万亩，亩均效益5000余元。
近两年来，在市场效益的拉动下，我乡猕猴桃栽植呈现出良好的发展势头。
（二）存在问题虽然谷堡乡猕猴桃发展历史较长，但与市场的需求相比，仍然有较大差距，还存在以下突出问题：一是发展速度慢，规模小；二是技术力量薄弱，果园管理标准化水平低；三是基础设施薄弱，产业投入严重不足；四是产业化程度低，服务体系不健全，贮藏、加工能力弱，无产品深加工企业，品牌建设滞后。
另外，对产业还缺乏整体的规划和引导。
这些问题严重制约着谷堡乡猕猴桃产业持续健康快速发展。
（三）发展优势和潜力1、具有优越的自然资源优势。
全乡地势从东向西倾钭。
海拔最高点为长冲村梭米山1492米，最低点为大寨村悬棺岩猫跳河出境外850米，大部分地区在1000米至1200米之间。
地貌属黔中丘陵区，山高谷深，水域少，旱地多，岩溶分布较广，形态复杂多样。
森林覆盖率达52%，累年平均气温13.6℃，平均降雨量1179.5毫米，无霜期265天，日照时间1336.8小时；壤腐殖质丰富，PH值较低，土质松散，通透性好，非常适宜于猕猴桃的生长。
2、具有巨大的市场开发潜力。
目前，全球猕猴桃产量150万吨，仅占世界水果总产的0.2%，占世界苹果产量的1/60。
世界猕猴桃的年贸易量为100万吨左右，仅欧洲市场每年需求就达80万吨。
我国猕猴桃产量目前尚不能满足国内市场需求，每年仍需从新西兰大量进口，以满足京、津、沪等大中城市居民消费。
与新西兰、意大利、智利等世界猕猴桃生产大国相比，我国猕猴桃具有成本较低的价格竞争优势、距离中东及东南亚市场较近的区位优势、同一品种成熟时间差异大的销售季节差优势，在国际国内市场都有较强的竞争力。
3.具有强力的政策支持。
修文县已被列入全省猕猴桃产业发展规划区。
为扶持规划区猕猴桃产业发展，市、县先后出台一系列扶持政策，加大资金投入，为产业营造良好的发展环境。
各级政府也把发展猕猴桃产业作为调整优化种植业结构的突破口，作为促进农民增收和新农村建设的支柱产业来抓，结合各自实际，制定了一系列优惠政策，为猕猴桃发展提供了强有力的政策保障。
4.具有快速发展的良好基础。
经过多年的摸索实践，果区群众已经掌握了猕猴桃常规管理技术。
近两年来，在市场带动和效益驱动下，群众对种植猕猴桃前景有了更加明确的认识。
通过今年以来各级果业部门的政策宣传和技术培训，群众扩大种植面积的积极性空前高涨，我乡猕猴桃种植尚有大规模发展空间。
二、指导思想、基本原则和目标任务（一）指导思想紧紧抓住修文县把谷堡乡作为全县猕猴桃产业发展主要园区的机遇,充分利用我乡生态环境优势,以农民增收为目标,以市场为导向,以基地建设为平台,以产品质量安全为核心,创新发展机制,健全服务体系，拓宽投入渠道，培育优势产业，稳步扩大种植面积,大力提升产业整体水平，努力实现猕猴桃产业绿色化、产业化、市场化、现代化,把谷堡乡建设成全县重要的猕猴桃生产基地,推进修文县猕猴桃产业带建设。
（二）发展原则1.市场导向原则。
着眼国际、国内两大市场，立足多样化、优质化的市场需求，用长远的眼光、大流通的思维、市场化的理念，组织商品生产与流通，创立品牌体系，全方位提高修文县果品的市场竞争力。
2.群众自愿原则。
充分尊重农民意愿，合理布局，典型示范，政策扶持，效益推动，调动群众种植猕猴桃的积极性。
3.科技创新原则。
依靠科技进步和技术创新，加快新技术、新品种的推广和应用，普及适用技术，推行标准化生产，提升果园整体管理水平。
4.产业化开发原则。
立足猕猴桃产业整体开发，积极推进产业化进程，构建优势产业群体，延伸产业链，提高果业的整体素质和效益。
5.与旅游产业相结合的原则。
优先在旅游线路和交通主干道布局，高标准配置基础设施，形成生态农业旅游景观，使猕猴桃产业与旅游产业互动发展。
（三）目标任务到2015年，全乡猕猴桃面积发展到3万亩，产量达5万吨，产值4亿元。
其中鲜果销售1万吨，贮藏能力3万吨，加工能力达到1万吨。
猕猴桃产业为本地区农民人均提高纯收入达10000元以上。
通过猕猴桃产业的发展，带动贮藏、运输、加工等相关产业发展，形成产业化经营格局。
三、总体布局在谷堡乡建设3万亩猕猴桃生产基地，形成猕猴桃产业带。
新建设猕猴桃产业园区，产业园包括平滩、红星、下硐、平寨、尖山、长冲6个村，平滩村种植4000亩，红星村种植4000亩，下硐村种植2500亩，平寨村种植3500亩，尖山村种植2000亩，长冲村种植2000亩；园区规划种植猕猴桃18000亩，其他各村计划共计种植12000亩。
重点抓好以上6个重点村产业园区建设。
同时以谷堡村、上花村、新堰村等村为基点，按照以点串线、轴线联动、片区发展的思路，在小水公路沿线全力抓好集生态示范、旅游观光、采摘品尝、休闲娱乐于一体的猕猴桃景观长廊建设。
四、重点工作（一）科学制定规划。
按照“统一规划、合理布局、集中连片、规模发展”的思路，结合全县的实际，统一规划区域，统一调运苗木，统一栽植标准，着力建设标准化水平高、规模适度的优质猕猴桃生产基地。
到2015年，形成以猫跳河谷风光，建成一批集生态示范、赏花品果、采摘游乐、休闲渡假于一体的观光旅游果园。
（二）优化品种结构。
在品种结构的布局上，重点以“贵长”为主打品种，开发适宜鲜食和加工的新品种，不断优化品种结构。
到2015年，把我乡绿色猕猴桃、有机猕猴桃建成全国独家。
（三）狠抓示范园建设。
进一步强化果农的标准化生产意识，探索研究猕猴桃标准化生产综合配套技术，加快规范建园、配方施肥、科学修剪、人工授粉、合理负载、果实套袋、果园生草、病虫防治、生态示范等关键生产技术的应用，使生产上水平，果品质量上档次。
到2015年，建设20个200亩以上猕猴桃标准化生产示范园，建设20000亩县级优质猕猴桃产业园区。
优质果率达到85%以上,其中高档果率达到40%以上。
建成绿色果品基地2万亩，有机果品基地1万亩。
（四）强化果农培训。
加强与上级业务部门、大专院校和科研机构的交流合作，实施科技培训计划。
建立以省、市、县专家为主要师资力量、各级专业人员为传播力量、广大果农为受训对象的长效培训机制。
注重果农实用技术素质的提高，兼顾经营理念、市场知识、信息技术、政策法规等综合能力的培养，提高培训效果。
每年培训果农技术骨干5千人次，使全乡猕猴桃种植户每户都有1名技术明白人。
（五）加速推进产业化经营。
扶持有条件的龙头企业建设猕猴桃生产、储藏、加工、出口基地，延长产业链条，提高产品附加值。
大力扶持各种类型的农业产业化经营组织，着力提高农民的组织化程度，加快猕猴桃产业化经营步伐。
到2015年，在猕猴桃集中产区建立存贮能力3000吨以上的储藏冷库10个，各种类型加工企业10个，引进果品商品化处理生产线10条以上。
建立比较有影响力的专业合作社10个。
（六）加大市场开拓力度。
每年销售季节，组织农业产业化龙头企业和果品经销大户，到国内外销区市场参加各类农业博览会，或举办产品展示展销会，开拓市场，占领市场。
同时加强产地市场建设，到2015年建成市级大型猕猴桃商贸交易批发中心1个，建成县级专业市场4个，使谷堡乡为修文县最大的猕猴桃销售集散中心、信息交流中心和价格形成中心。
（七）加强果品文化建设。
依托谷堡乡得天独厚的自然优势和旅游资源，以建设“一村一品”特色果品专业村为契机，发展休闲观光果园，让游客在观光旅游中了解果品文化，掌握果品生产、加工、贮藏、营养保健等方面的知识，从而拉动消费，促进猕猴桃产业快速发展。
（八）严格市场监管。
加大市场管理力度，严禁滥用膨大剂等激素类药物，依法打击假冒伪劣种苗、化肥、包装等不法行为，充分保护果农、果商和涉果开发者的合法权益。
加快猕猴桃质量安全监测体系建设，提高检测监管能力，从源头把好产品质量关，确保我乡猕猴桃产业又好又快发展。
五、保障措施（一）加强组织领导。
成立以乡党委书记谭永红及乡党委副书记、乡长唐德富为组长，乡班子成员为成员的猕猴桃产业发展领导小组，具体协调、指导和组织实施此项工作。
各村成立相应组织机构，制定规划，明确目标，夯实任务，抓好协调，形成上下齐抓共管的良好氛围，为猕猴桃产业健康发展创造优越的发展环境。
（二）加大资金投入。
对规划区内猕猴桃新建园，除上级的补助元外，力争整合各级有关部门支农资金，重点向猕猴桃基地建设倾斜。
积极联系各级金融机构，从当地经济发展的大局出发,搞好信贷工作,增大果区信贷规模,重点扶持龙头企业，提高加工和贮运水平,解决企业收购资金和果农生产等问题。
扩大招商引资，实施项目带动，吸引和鼓励各种经济成分及所有制形式的组织和企业参与猕猴桃产业开发。
逐步建立以政府财政投入为引导、金融投入为支撑、企业和果农投入为主体的多层次、多形式、多元化投融资体系。
`（三）强化目标考核。
乡各部门把大力发展猕猴桃产业作为推进农业结构战略性调整、有效增加农民收入、建设社会主义新农村的一项重要措施，进一步统一思想，提高认识，强化措施，集中精力,办好这一富民强乡的大事。
转变工作方式，整合全乡干部人才资源，强化为农服务，推行领导干部联系村、部门包村和干部进村帮扶的工作机制。
把猕猴桃产业发展工作纳入部门和干部年度考核的重要内容,建立强有力的奖惩机制，进一步调动各方发展猕猴桃产业的积极性，推动全乡猕猴桃产业快速健康发展。
谷堡乡人民政府2011年12月12日。