大宗交易品B2B电商系统开发方案

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大宗商品电商平台开发与市场推广运营计划

大宗商品电商平台开发与市场推广运营计划

大宗商品电商平台开发与市场推广运营计划第1章项目概述与市场分析 (3)1.1 项目背景与定位 (3)1.2 市场现状与趋势分析 (3)1.3 竞争对手分析 (4)1.4 市场机会与挑战 (4)第2章平台架构与功能设计 (4)2.1 总体架构规划 (4)2.2 系统功能模块设计 (5)2.3 技术选型与平台兼容性 (5)2.4 数据安全与隐私保护 (6)第3章商品分类与供应链管理 (6)3.1 商品分类体系构建 (6)3.1.1 分类原则 (6)3.1.2 分类方法 (7)3.1.3 分类体系 (7)3.2 供应链体系设计 (7)3.2.1 供应链结构 (7)3.2.2 物流管理 (7)3.3 供应商管理策略 (8)3.3.1 供应商选择 (8)3.3.2 供应商合作 (8)3.3.3 供应商激励与约束 (8)3.4 质量控制与风险管理 (8)3.4.1 质量控制 (8)3.4.2 风险管理 (8)第4章用户体系与需求分析 (8)4.1 用户画像与需求挖掘 (8)4.1.1 用户画像 (9)4.1.2 需求挖掘 (9)4.2 用户注册与认证机制 (9)4.2.1 注册方式 (9)4.2.2 认证机制 (9)4.3 个性化推荐与搜索优化 (10)4.3.1 个性化推荐 (10)4.3.2 搜索优化 (10)4.4 用户反馈与需求响应 (10)4.4.1 用户反馈渠道 (10)4.4.2 需求响应 (10)第5章电商平台交易系统设计 (11)5.1.1 交易流程设计 (11)5.1.2 支付模块设计 (11)5.2 订单管理与服务支持 (11)5.2.1 订单管理 (11)5.2.2 服务支持 (11)5.3 优惠券与促销策略 (11)5.3.1 优惠券设计 (12)5.3.2 促销策略 (12)5.4 交易安全与风险控制 (12)5.4.1 交易安全 (12)5.4.2 风险控制 (12)第6章市场推广与品牌建设 (12)6.1 品牌定位与核心价值 (12)6.2 市场推广策略与方法 (13)6.3 网络营销与渠道拓展 (13)6.4 品牌传播与口碑营销 (13)第7章物流配送与售后服务 (14)7.1 物流体系规划与优化 (14)7.1.1 物流网络布局 (14)7.1.2 仓储设施规划 (14)7.1.3 物流信息化建设 (14)7.1.4 合作伙伴选择 (14)7.2 配送时效与成本控制 (14)7.2.1 配送时效保障 (14)7.2.2 成本控制策略 (14)7.3 售后服务流程与标准 (14)7.3.1 售后服务流程 (15)7.3.2 售后服务标准 (15)7.4 客户满意度与口碑管理 (15)7.4.1 客户满意度调查 (15)7.4.2 口碑管理 (15)7.4.3 客户关系维护 (15)第8章数据分析与运营决策 (15)8.1 数据收集与处理 (15)8.1.1 数据来源 (15)8.1.2 数据采集方法 (15)8.1.3 数据处理 (16)8.2 数据分析模型与方法 (16)8.2.1 用户行为分析 (16)8.2.2 供应链优化 (16)8.2.3 竞争对手分析 (16)8.3 运营决策支持系统 (16)8.3.1 决策支持系统框架 (16)8.4 效益评估与优化策略 (17)8.4.1 效益评估指标 (17)8.4.2 优化策略 (17)第9章风险管理与合规经营 (17)9.1 法律法规与政策环境 (17)9.2 风险识别与评估 (17)9.3 风险防范与应对策略 (18)9.4 合规经营与内部监控 (18)第10章项目实施与推进计划 (18)10.1 项目组织与团队建设 (18)10.2 项目进度与质量管理 (18)10.3 资源配置与成本控制 (19)10.4 项目评估与持续改进 (19)第1章项目概述与市场分析1.1 项目背景与定位互联网技术的飞速发展与普及,传统大宗商品交易逐渐向电子商务平台转型。

大宗商品电子交易市场电子商务平台解决方案

大宗商品电子交易市场电子商务平台解决方案

大宗商品电子交易市场电子商务平台解决方案目录1前言 (5)1.1 公司简介 (5)1.2 公司产品 (9)1.2.1 产品简介 (9)1.2.2 产品发展和构成 (10)1.3 交易模式 (11)1.3.1 中远期撮合交易 (11)1.3.2 现货挂牌交易 (13)1.3.3 电子竞价交易 (14)1.4 我们的优势 (16)2设计原则 (17)3电子交易平台 (22)3.1 概述 (22)3.2 功能模块 (25)3.3 综合管理平台 (25)3.3.1 交易商管理 (26)3.3.2 管理员管理 (27)3.3.3 资金管理 (27)3.4 中远期撮合交易系统 (28)3.4.1 交易前置系统 (29)3.4.2 交易核心 (30)3.4.3 交易管理系统 (32)3.4.4 结算系统 (37)3.4.5 报表系统 (38)3.4.6 行情发布和分析系统 (39)3.4.7 交易员委托系统 (41)3.5 现货挂牌交易系统 (43)3.5.1 系统简介 (43)3.5.2 系统特点 (44)3.5.3 系统功能 (45)3.6 竞价交易系统 (48)3.6.1 系统简介 (48)3.6.2 系统特点 (49)3.6.3 系统功能 (50)3.7 仓库交收系统................................................................................... 错误!未定义书签。

3.8 银行接口和资金管理 (53)3.9 交易市场网站 (55)3.9.1 网站设计 (55)3.9.2 网站管理 (57)4硬件及网络架构 (60)4.1 系统架构 (60)4.2 网络总体结构 (62)4.3 服务器选择 (63)4.3.1 选型原则 (63)4.3.2 交易处理和数据库服务器 (65)4.3.3 存储系统 (66)4.3.4 其他服务器 (71)4.4 数据库 (72)4.5 交换机和防火墙 (72)4.6 性能指标 (74)5系统安全策略 (75)5.1 安全措施 (75)5.1.1 整体安全 (75)5.1.2 数据安全 (75)5.1.3 交易安全 (76)5.1.4 身份认证 (76)5.1.5 加密传输 (76)5.1.6 操作权限和审计 (77)5.2 第三方CA认证系统 (77)6项目组织实施方案 (81)6.1 项目管理体系 (81)6.1.1 项目管理 (82)6.1.2 管理规范 (82)6.1.3 决策 (82)6.1.4 交流 (82)6.1.5 项目变更 (83)6.1.6 里程碑与检查点 (83)6.2 质量保障体系 (84)6.2.1 预防 (84)6.2.2 独立的检查和确认 (85)6.2.3 技术审查 (85)6.2.4 测试 (85)6.3 组织结构 (85)6.3.1 项目决策小组 (86)6.3.2 项目实施小组 (86)6.3.3 软件开发的组织设计 (86)6.3.4 系统建设实施工作计划 (87)6.4 项目实施计划 (87)7咨询服务 (90)7.2 业务咨询服务内容 (90)7.3 业务咨询的不可替代性 (90)7.4 我们的优势 (91)8售后服务方案 (93)8.1 服务内容 (93)8.1.1 常规服务 (93)8.1.2 专业服务 (94)8.1.3 持续服务 (94)8.2 服务规范 (95)9培训 (96)9.1 技术培训 (96)9.2 业务培训和合作 (97)9.3 培训安排表 (98)9.4 培训目标和效果 (100)9.5 多层次的服务和合作 (101)1前言1.1公司简介北京金网安泰信息技术有限公司(Beijing Gold Net&Tech Information System Co.,Ltd.)是1999年在中国北京市登记注册成立的高新技术企业。

大宗商品交易管理平台电子交易系统

大宗商品交易管理平台电子交易系统

大宗商品交易管理平台-电子交易系统1.电子交易系统建设方案1.1.1.总体描述从目前的现实情况看,大宗商品电子交易仍缺乏模式较为一致、方向较为统一、发展较为稳定,并能够为政策当局充分理解、接受、支持的经营模式。

这其中有两点是值得我们注意的:一是传承专业商品批发市场,以电子商务为切入点,开展专业纵深、广域的B2B商业模式;二是通过电子盘的实际应用,以与商品期货市场的系统对接为方向,来发展大宗商品现货电子交易的商业模式。

在大宗商品电子盘及其电子交易平台的实际商业运作中,如何通过相应的市场交易产品、服务产品的设计和开发,以及相应的市场交易规则、制度的建立和配套,来明确大宗商品现货及其电子交易的自身的商业模式,仍是目前整个国内大宗商品电子交易市场建设与发展的瓶颈。

在这其中,如何厘清即期、中远期订单、仓单交易,以及撮合式交易、做市商制度等,在大宗商品电子交易经营模式中的创新发展,以及解决上述交易模式与商品期货的矛盾,无疑是突破这一瓶颈的关键。

就大宗商品电子交易在中国经济中的地位、作用和意义来说,无论是其B2B 电子商务,还是其电子盘交易,在充分吸收先进的互联网、物联网技术,以及不断的融合商品、资本及金融市场先进的市场经营手段的条件下,都对促进国内大宗商品生产,搞活国内商品的流通、贸易,繁荣市场经济、合理配置市场资源,以及推动商品生产及流通向深层次、多领域的信息化、移动化、金融化及市场化发展,并籍此以谋求中国商品在国际市场上的话语权,产生着非常重大的现实与历史影响。

1.1.2.业务需求1.2.1. 供需发布>支持企业发布商品信息,商品信息包含不同的商品规格、各个规格对应价格、商品描述、商品预览图片、商品指定仓库、商品存放地点等信息。

>支持企业发布求购信息,求购信息包含求购商品种类、求购标题、求购商品单价、求购说明等内容。

>发布的信息后台管理人员可以设置是否需要审核,审核通过后,前台用户才可以检索到该商品;>商品状态分为上架、下架两种状态;>支持企业进行批量上架、下架操作;>审核也支持管理员进行批量审核操作,审核状态分为通过和不通过两种,并且不通过需要填写理由;1.2.2. 在线交易>企业用户可以直接在线进行交易,在线交易主要使用银联交易方式;>支持企业用户登录系统,实名在线下单操作;>支持企业用户在线签订合同、支付定金、支付尾款操作;>交易过程中,提供企业用户担保服务与融资服务;>企业用户在交易过程中,可以在线进行洽谈;>支持在线开具发票操作;>对接物流相关信息,可以实时跟踪物流信息;1.2.3. 撮合交易>支持卖家发布销售信息;>支持买家发布求购信息;>系统自动匹配求购信息与销售信息,并自动将商品信息推送给求购方,并且当系统自动匹配没有结果数据时,支持人工干预,联系并筛选卖家商品信息并提供给求购方;>撮合交易需要缴纳手续费,手续费可以在后台管理系统自行设置;1.2.4. 团购>团购分为指定商品数量团购与指定用户数量团购两种;>企业用户可以后台设置团购基本信息,包含团购名称、团购商品、团购数量、团购最大购买数量、团购最大购买人数、团购活动起始与截止时间、团购商品价格等信息。

大宗商品电子商务交易平台的开发及应用推广

大宗商品电子商务交易平台的开发及应用推广

大宗商品电子商务交易平台的开发及应用推广第一章:引言 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究目的与意义 (3)第二章:大宗商品电子商务交易平台的概述 (3)2.1 大宗商品的定义与分类 (3)2.2 电子商务交易平台的发展历程 (4)2.3 大宗商品电子商务交易平台的特点与优势 (4)第三章:平台需求分析 (5)3.1 用户需求分析 (5)3.1.1 市场参与者需求 (5)3.1.2 平台运营需求 (5)3.2 功能需求分析 (6)3.2.1 基本功能 (6)3.2.2 特色功能 (6)3.3 系统功能需求分析 (6)3.3.1 可用性 (6)3.3.2 可扩展性 (6)3.3.3 安全性 (6)3.3.4 稳定性 (7)3.3.5 可靠性 (7)3.3.6 功能优化 (7)第四章:平台架构设计 (7)4.1 技术选型 (7)4.2 系统架构设计 (7)4.3 数据库设计 (8)第五章:核心功能模块开发 (9)5.1 用户管理模块 (9)5.2 商品管理模块 (9)5.3 订单管理模块 (10)第六章:平台安全与功能优化 (10)6.1 数据安全策略 (10)6.1.1 数据加密技术 (10)6.1.2 数据备份与恢复 (10)6.1.3 访问控制与权限管理 (10)6.2 系统功能优化策略 (11)6.2.1 数据库功能优化 (11)6.2.2 系统负载均衡 (11)6.2.3 网络优化 (11)6.3 异常处理与日志管理 (11)6.3.1 异常处理 (11)6.3.2 日志管理 (11)第七章:平台部署与运维 (12)7.1 系统部署策略 (12)7.1.1 部署架构设计 (12)7.1.2 硬件资源规划 (12)7.1.3 软件选型与部署 (12)7.2 运维管理策略 (12)7.2.1 运维团队建设 (12)7.2.2 运维流程制定 (12)7.2.3 运维工具选型 (13)7.3 监控与故障处理 (13)7.3.1 监控策略 (13)7.3.2 故障预警与处理 (13)第八章:平台推广策略 (13)8.1 市场调研与竞品分析 (13)8.1.1 市场调研 (13)8.1.2 竞品分析 (13)8.2 推广渠道与方式 (14)8.2.1 推广渠道 (14)8.2.2 推广方式 (14)8.3 用户增长与活跃度提升 (14)8.3.1 用户增长策略 (14)8.3.2 活跃度提升策略 (14)第九章:应用案例分析 (15)9.1 国内外典型应用案例分析 (15)9.1.1 国内案例:巴巴大宗商品交易平台 (15)9.1.2 国外案例:亚马逊大宗商品交易平台 (15)9.2 平台在实际运营中的应用效果分析 (15)9.2.1 提高交易效率 (15)9.2.2 降低交易成本 (15)9.2.3 提升市场透明度 (16)9.2.4 促进产业链整合 (16)9.2.5 提升企业竞争力 (16)第十章:总结与展望 (16)10.1 研究工作总结 (16)10.2 平台未来发展趋势与展望 (16)第一章:引言1.1 研究背景互联网技术的迅速发展,电子商务逐渐成为我国经济发展的重要推动力。

b2b平台方案

b2b平台方案

b2b平台方案随着互联网的快速发展,B2B(Business-to-Business)电商模式越来越受到企业的关注和重视。

为了提高企业之间的业务合作效率和降低成本,许多企业开始寻找适合自己的B2B平台方案。

本文将重点探讨B2B平台方案的选择和实施。

一、B2B平台的需求分析在选择合适的B2B平台方案之前,首先需要进行需求分析。

企业需要明确自己的目标和期望,确定需要实现的功能和服务。

常见的需求包括:1. 产品展示和营销:企业希望能够通过B2B平台向潜在客户展示自己的产品和服务,并进行有效的市场推广。

2. 订单管理和流程优化:企业期望能够通过B2B平台简化订单管理流程,提高订单处理的效率,减少人工错误和漏洞。

3. 供应链管理和协调:企业希望能够通过B2B平台与供应商和分销商进行紧密的协作,降低供应链管理的成本和风险。

4. 数据分析和报告:企业需要B2B平台提供详细的数据分析和报告功能,帮助企业了解市场趋势,进行业务决策和优化。

二、B2B平台方案的选择选择合适的B2B平台方案是关键步骤。

在选择过程中,需要考虑以下几个因素:1. 企业规模和特点:不同规模和特点的企业对B2B平台的需求有所不同。

因此,要选择适合自己企业的、能够满足自己特定需求的B2B 平台方案。

2. 功能和扩展性:B2B平台方案应该具备丰富的功能,能够支持企业未来的发展和扩大。

同时,也需要考虑平台方案的灵活性和可定制性,以满足企业特定需求。

3. 安全性和稳定性:B2B平台涉及到企业的核心业务和敏感信息,因此安全性和稳定性是选择的重要考虑因素。

确保平台方案拥有完善的安全机制和备份措施。

4. 用户体验和界面设计:B2B平台的用户体验对企业吸引客户和提高客户满意度非常重要。

选择界面友好、易用性强的平台方案能够更好地促进交流和合作。

三、B2B平台方案的实施一旦选择了合适的B2B平台方案,接下来是实施过程。

以下是一些实施B2B平台方案的关键步骤:1. 需求确认:在实施之前,与供应商或开发团队明确需求和期望,确保平台方案能够准确地满足企业的需求。

B2B电商平台的运营方案

B2B电商平台的运营方案

B2B电商平台的运营方案随着互联网的普及和发展,电子商务成为了企业进行交易和开展业务的一种重要方式。

B2B电商平台作为企业间进行商业交易的平台,具有很大的发展潜力和市场空间。

然而,要将B2B电商平台运营好,需要制定一套科学的运营方案。

本文将从平台的建设、供应链的构建、营销推广以及售后服务等方面,详细阐述B2B电商平台的运营方案。

一、平台的建设1.设立专业的技术团队:平台的建设需要强大的技术支持,因此要设立专业的技术团队,负责平台的设计、开发和维护。

2.提供完善的功能:B2B电商平台应提供完善的功能,包括企业信息发布、产品、在线交易、订单管理等,以满足用户的需求。

3.优化用户体验:提供简洁清晰的界面设计,保证用户操作的便捷性和流畅性;提供多种支付方式和物流配送方式,方便用户进行交易。

4.加强安全保障:建立安全的支付系统、交易评价体系和售后服务体系,确保交易的安全性和可靠性。

二、供应链的构建1.丰富的供应资源:建立广泛的供应商网络,吸引优质供应商入驻,提供多样化的产品资源,满足买家的需求。

2.供应链管理:建立起供应链管理系统,加强对供应商的管理和监督,确保供应链的顺畅运作和高效运输。

3.提供定制化服务:根据买家的需求,提供个性化的产品定制和配送服务,增强供应链的差异化竞争力。

4.优化库存管理:建立智能化的库存管理系统,及时调整库存,避免过多的滞销产品,提高资金使用效率。

三、营销推广1.多渠道推广:通过引擎优化、社交媒体推广、线下推广等多种渠道提升平台的知名度和曝光度。

2.合作联盟:与相关行业的企业或机构建立合作关系,开展互惠互利的合作,共同推广平台。

3.设计优惠政策:推出各类营销活动和优惠政策,吸引买家和卖家入驻并进行交易,提高平台的活跃度。

4.数据分析:通过对用户行为、交易数据等进行深入分析,精准定位目标用户和市场需求,为精准推广提供依据。

四、售后服务2.提供质量保证:推行严格的质量监控和认证制度,保证产品质量达标;建立退货和退款机制,保障用户的权益。

B2B电商服务平台开发与运营支持方案

B2B电商服务平台开发与运营支持方案

B2B电商服务平台开发与运营支持方案第一章:项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章:市场分析 (3)2.1 行业现状 (3)2.2 市场需求 (4)2.3 竞争分析 (4)第三章:平台功能规划 (5)3.1 功能模块划分 (5)3.1.1 用户管理模块 (5)3.1.2 商品管理模块 (5)3.1.3 订单管理模块 (5)3.1.4 供应链管理模块 (6)3.1.5 营销推广模块 (6)3.1.6 客户服务模块 (6)3.1.7 数据分析与报告模块 (6)3.2 关键功能设计 (6)3.2.1 用户注册与登录 (6)3.2.2 商品发布与编辑 (6)3.2.3 订单创建与支付 (7)3.2.4 供应商管理 (7)3.2.5 营销推广 (7)3.2.6 客户服务 (7)3.3 技术选型 (7)3.3.1 前端技术 (7)3.3.2 后端技术 (7)3.3.3 云计算与大数据技术 (7)3.3.4 安全技术 (7)第四章:平台架构设计 (8)4.1 系统架构 (8)4.2 数据库设计 (8)4.3 网络架构 (8)第五章:用户体验优化 (9)5.1 界面设计 (9)5.2 交互设计 (9)5.3 信息架构 (10)第六章:运营策略 (10)6.1 市场推广 (10)6.1.1 定位与目标市场 (10)6.1.2 品牌建设 (10)6.1.3 网络营销 (10)6.1.4 线下活动 (10)6.2 用户服务 (11)6.2.1 客户服务体系建设 (11)6.2.2 用户教育与培训 (11)6.2.3 用户反馈与改进 (11)6.2.4 用户激励机制 (11)6.3 合作伙伴关系建立 (11)6.3.1 合作伙伴筛选与评估 (11)6.3.2 合作模式创新 (11)6.3.3 合作伙伴关系维护 (11)6.3.4 合作伙伴激励与支持 (11)第七章:技术支持与维护 (11)7.1 技术支持体系 (11)7.2 系统安全防护 (12)7.3 数据备份与恢复 (12)第八章:平台运营数据分析 (13)8.1 数据收集与处理 (13)8.1.1 数据收集 (13)8.1.2 数据处理 (13)8.2 数据分析与挖掘 (14)8.2.1 用户行为分析 (14)8.2.2 商品分析 (14)8.2.3 订单分析 (14)8.3 数据可视化 (14)第九章:风险管理与应对策略 (15)9.1 风险识别 (15)9.2 风险评估 (15)9.3 应对措施 (15)第十章:项目实施与监控 (16)10.1 项目进度管理 (16)10.2 项目质量控制 (17)10.3 项目评估与调整 (17)第一章:项目概述1.1 项目背景互联网技术的飞速发展,电子商务已经成为我国经济发展的重要推动力。

b2b商城系统方案

b2b商城系统方案

B2B商城系统方案1. 简介B2B商城系统是一种电子商务平台,旨在为企业客户提供在线购买和销售的便利性。

该系统为B2B企业提供了一个统一的平台,使其能够与供应商和客户进行交流和交易。

本文档将详细介绍B2B商城系统的设计和功能,并提供系统实施的方案。

2. 功能需求B2B商城系统应该包含以下功能:2.1 企业账户管理•注册和登录:企业用户可以通过注册账户并登录系统来使用商城功能。

•企业信息管理:企业用户可以管理和更新其企业信息,例如联系信息、公司简介等。

•权限管理:系统管理员可以分配不同的权限给不同的企业账户,以控制其对系统功能和数据访问的权限。

2.2 产品管理•产品发布:企业用户可以发布和管理其产品信息,包括产品名称、描述、价格等。

•产品分类:系统应该支持对产品进行分类和标签,以便用户快速找到所需产品。

•产品搜索:系统应该提供一个搜索功能,使用户能够根据关键词搜索和筛选产品。

2.3 供应商管理•供应商信息管理:企业用户可以查看和管理其供应商的信息,并与其进行联系和交流。

•供应商评价:企业用户可以对供应商进行评价和反馈,以帮助其他用户做出更好的选择。

2.4 订单管理•下单和购物车:企业用户可以将产品添加到购物车并下单购买。

•订单状态管理:企业用户可以查看和管理其订单的状态,例如待付款、已发货等。

•订单历史记录:系统应该保存和记录用户的订单历史,使其能够查看之前的订单详情和状态。

2.5 消息和通知•供应商消息:系统应该支持供应商向客户发送消息和通知,例如新产品发布、特别优惠等。

•系统通知:系统应该向用户发送一些重要的系统通知,例如订单状态更新、系统维护等。

3. 技术实现B2B商城系统可以采用以下技术来实现:3.1 前端技术•HTML/CSS:用于构建系统的前端界面和样式。

•JavaScript:用于实现前端的交互和动态效果。

•前端框架:例如React、Angular等,可以加快开发速度并提供更好的用户体验。

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大宗商品B2B电商系统开发方案
一、B2B电商市场分析
据中国电子商务研究中心()数据监测报告显示,2015年,中国电子商务交易额达18.3万亿元。

其中,B2B电商交易额13.9万亿元,同比增长39%。

网络零售市场规模3.8万亿元,同比增长35.7%。

以市场规模而言,工业品、大宗商品的交易量、交易额,远远超过快消品,潜力近乎无穷。

2015年是B2B电商发展爆发之年,产业互联网时代到来,B2B进入电子商务交易2.0时代。

这一年,B2B从倍受冷遇的信息交易平台,发展成为交易型2.0的购物交易平台,创造了B2C以后的另一个资本界的融资神话。

二、B2B电商未来发展方向
传统的B2B网站虽然有很多种模式,但都没有突破信息交易这个壁垒,基本上都没有实现在线交易这个环节。

事实上,B2B不再是单纯的解决买卖双方服务需求的平台。

当前的B2B不仅需要满足企业个性化与精细化的需求,同时产业升级对以B2B为主的大宗交易有了更高的需求;另外,B2B在与传统企业的业务对接过程中能够迅速的帮助传统企业提升等级。

未来B2B市场发展方向主要有以下几点:
1、服务多元化,信息服务、交易服务、金融服务、物流服务、云服务等;
2、平台服务纵深化,电商平台深入挖掘自身价值,人性化、智能化的为用户服务等;
3、平台生态圈化,电商B2B平台将同时存在物流、广告、IT、法规制定与监管机构,以及标准制定组织与行业协会等作为支撑,一起打造一个循环的电商B2B生态圈;
4、互联网金融成为B2B平台的标配服务,新模式频出;线上线下联动依然是B2B主流,线下的探索将重于线上;
5、企业级电商平台纷纷建立,并将进入国家战略,对组合供应链协同发展意义重大,如神华、五矿、国家电网、中国移动、中国联通等央企。

钢铁、石化、能源等大型央企发展电子商务也必将成为未来趋势;
三、大宗商品B2B电商系统实现的核心价值
大宗商品B2B电商系统通过运营电子商务信息技术,为交易双方提供大宗商品的电子商务交易平台,以及相关信息服务。

主要实现以下价值:
1、实现行业产业链的整合,全面介入行业的金融服务、交易、仓储物流服务等环节。

2、支持供求双方将线下询价流程转至线上完成,使询价进度更透明可控。

3、平台化供求信息发布运作,将采购、供给信息透明化、流程标准化,大幅提高采购效率。

4、通过大量的供应商集中撮合,发挥平台极强的需求匹配功能,将最优势与竞争力的供应商及其产品匹配给采购方。

5、通过交易数据信息积累,依据客户信用、财力分析,提供企业资质认证,对接金融产品,开展金融业务。

四、大宗商品B2B电商系统功能
大宗商品B2B电商系统需要满足基本的功能,包括:
多渠道支持:支持WEB端、移动端、门店POS机,多样的接入方式、统一的客户体
验。

订单电子化管理:订单流程电子化管控,订单数据格式化、标准化,自动审核订单;
库存精准管理:可视化的仓库管理控制,便于远程完成和第三方的业务交互,精准记录每一次库存变化。

分销管理:支持企业全面管控分销,分销商拥有独立的工作平台及进销存管理系统,供应商可通过进销存管控精准把控市场销量情况,合理制定生产销售计划。

渠道资产中心:垂直型经销管理体系,差异化经销权限。

流量和客户行为分析:完善的运营分析解决方案,能够跟踪访问者来源、并进行基于页面的销售环节分析等众多功能。

包括地理位置分析、销售通路分析、销售转化指标、关键字分析、电子商务销售分析等。

出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。

若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

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