论主题酒店可持续发展策略开题报告
35-5-开题报告-河源主题酒店发展研究及策略优化探究

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四、论文(设计)工作进程:
阶 撰写开题报告 撰写论文第一稿 完成论文第二稿 完成论文第三稿 完成论文最终稿 论文答辩 段 日 期 安 排
11 年 12 月 6-13 日 2012 年 1 月 8 日前 2012 年 2 月 21 日前 2012 年 5 月 21 日前 2012 年 5 月 31 日 2012 年 6 月 8 日-10 日
二、选题依据(来源)及其意义:
(1)选题背景 公认最早的主题酒店是 1958 开业的玛利亚旅馆,拥有 109 间主题房间,每一个房间的装 修风格都不一样。拉斯维加斯是世界主题酒店之都,有众多的主题酒店。如米高梅大酒店、金 字塔大酒店、纽约酒店、巴黎酒店、金银岛酒店、梦幻酒店等。每一家酒店都有独特而鲜明的 主题,奇特而宏伟的建筑,吸引了全世界的目光。 现在,我国也有主题酒店。如济南的玉泉森信大酒店、成都的京川宾馆、鹤翔山庄、深圳 的威尼斯大酒店。不过主题酒店在中国还是一个新兴事物,是中国酒店建设的一个新热点,是 大有发展前途的酒店类型。主题酒店的快速发展,要求主题酒店理论研究的同时跟进,为主题 酒店快速、健康、有序地发展提供理论支撑。国家和社会的发展,讲求可持续性。主题酒店的 发展同样要求可持续性。本文将以河源主题酒店为例,研究主题酒店的发展经营。 (2)选题意义
理论意义 以前对主题选择理论的研究虽然有很多,但是都局限于定性的研究。本文将会用定量与定 性相结合的方法,进一步研究主题选择的规律,丰富了主题选择理论。以前对主题酒店的研究 集中于探讨主题酒店的建立问题,研究如何使酒店更富主题文化,但这只是主题酒店差异化战 略的一部分,本文将进一步丰富和深化对主题酒店差异化战略的研究。 现实意义 主题选择是影响酒店一切活动的关键性因素。选择得当,可以事半功倍,否则事倍功半。 。 本研究希望可以帮助河源酒店选择一个适合自身情况的主题,迈出主题酒店建设的第一步。
酒店可持续发展与环境保护可行性报告

酒店可持续发展与环境保护可行性报告在当今社会,随着人们环保意识的不断提高以及对可持续发展的日益重视,酒店行业也面临着新的挑战和机遇。
如何在提供优质服务的同时,实现可持续发展并积极保护环境,成为了酒店业必须面对和解决的重要问题。
本报告将深入探讨酒店可持续发展与环境保护的可行性,分析其现状、挑战以及可行的策略和措施。
一、酒店行业的发展现状与环境影响酒店作为旅游和商务出行的重要组成部分,近年来发展迅速。
然而,其快速发展也带来了一系列环境问题。
首先,能源消耗巨大。
酒店的照明、空调、热水供应等系统需要大量的电力和能源支持,这导致了温室气体的排放和能源的浪费。
其次,水资源浪费严重。
客房的洗漱、清洁以及酒店的景观用水等方面,如果管理不善,很容易造成水资源的过度消耗。
再者,废弃物产生量大。
包括客房内的一次性用品、食品垃圾、纸张等,如果处理不当,会对环境造成污染。
此外,酒店建设和装修过程中使用的材料可能含有有害物质,对环境和人体健康产生潜在威胁。
二、酒店可持续发展与环境保护的重要性实现酒店的可持续发展和环境保护具有多方面的重要意义。
从经济角度看,通过节能、节水和减少废弃物等措施,可以降低酒店的运营成本,提高经济效益。
长期来看,可持续发展的酒店更能吸引注重环保的消费者,提升市场竞争力。
在社会层面,有助于树立酒店的良好形象,增强社会责任感,赢得社会的认可和尊重。
从环境角度而言,能够减少对自然资源的消耗和对生态环境的破坏,为保护地球生态做出贡献。
三、酒店可持续发展与环境保护面临的挑战尽管酒店可持续发展与环境保护的重要性已得到广泛认可,但在实际推进过程中仍面临诸多挑战。
成本因素是一个关键问题。
采用环保技术和设备、推广可持续的运营模式往往需要较大的初始投资,这可能会让一些酒店望而却步。
员工意识和培训的不足也会影响可持续发展措施的有效实施。
如果员工对环保理念和操作流程不熟悉,就难以将相关措施落实到位。
消费者的认知和需求差异较大。
酒店业的可持续发展策略

酒店业的可持续发展策略随着全球经济的发展和人们生活水平的提高,旅游业蓬勃发展,酒店业作为旅游业的重要组成部分也迎来了极大的机遇和挑战。
然而,面对日益激烈的市场竞争和环境保护的压力,酒店业必须积极探索可持续发展策略,以确保行业的长期健康和发展。
首先,酒店业应积极推行资源节约和能源管理。
酒店作为服务性行业,在运营过程中消耗大量的能源和资源,如水、电、天然气等。
为了实现可持续发展,酒店业应通过采取节能措施,如使用高效节能灯具、安装节能空调系统、优化设备运行等,降低能源消耗,并规范化使用水资源,如安装低流量淋浴头、推行垃圾分类等措施,减少资源浪费。
其次,酒店业应加强环境保护和减少碳排放。
全球变暖对环境造成了严重影响,酒店业也应承担起应有的责任。
酒店可以通过采购可再生能源、加强废物处理和回收利用、推广环保产品等方式,减少对环境的负面影响。
此外,酒店还可以鼓励客人参与环保行动,如提供环保餐具、鼓励客人节约用水等,共同推动环境保护。
除了资源和环境保护,酒店业还应注重社会责任的履行。
酒店作为一个特殊的服务行业,接待来自不同地区和背景的客人,需要保证公平和平等对待。
酒店业应致力于提供良好的工作环境和公平薪酬,确保员工的权益得到保障。
此外,酒店还可以积极参与社区公益活动,为当地社会做出贡献,提升企业的社会形象。
酒店业的可持续发展离不开科技创新的支持。
随着科技的不断进步,酒店业应善于借助信息技术、智慧化系统等手段,提高服务质量和效率。
通过引入预订系统和在线支付,可以减少人工操作,提高工作效率,同时方便客人进行预订和支付。
此外,酒店还可以利用大数据分析对市场需求和客户偏好进行深入分析,为产品创新和业务拓展提供决策支持。
最后,酒店业在实施可持续发展策略时,还应注重文化遗产的保护和促进。
作为旅游目的地的一部分,许多酒店都位于历史文化区域,对于保护和传承当地的文化遗产具有重要意义。
酒店业可以通过提供当地特色的文化体验项目,如传统艺术表演、地方美食展示等,吸引游客对当地文化的关注,同时也对当地社区的发展做出贡献。
酒店业可持续发展研究报告

酒店业可持续发展研究报告近年来,随着全球经济的快速发展和人们生活水平的提高,旅游业迅速兴起,酒店业成为旅游业的重要组成部分。
然而,酒店业的蓬勃发展也带来了一系列环境和社会问题。
为了解决这些问题,推动酒店业的可持续发展,本报告将从多个方面对酒店业的可持续发展进行研究和探讨。
一、节能减排酒店作为商业建筑,能源消耗较大。
为了降低能源消耗,酒店可以采取以下措施:1. 安装节能灯具:使用LED灯等节能灯具可以有效减少能耗,并且寿命更长。
2. 对设备进行定期维护和能源监测:定期维护设备可以确保其正常运行,减少能源浪费。
同时,通过能源监测系统,可以实时监测和控制酒店的能源使用情况,及时调整节能策略。
3. 推行智能化管理:通过智能化系统,实现对能源的合理分配和管理,避免资源的浪费。
二、水资源管理酒店业的发展离不开对水资源的充分利用和合理管理。
下面是几个可行的措施:1. 安装节水设备:例如,安装淋浴头和厕所冲洗系统的节水装置,可以大幅度减少用水量。
2. 定期检查和修复水管漏损:定期检查和修复水管漏损,避免水资源的浪费。
3. 提倡客房用水合理化:鼓励客人节约用水,设立使用水量的限制,以减少不必要的浪费。
三、再生资源利用酒店业可以积极推广再生资源的利用,减少对自然资源的依赖。
以下是几个例子:1. 垃圾分类和回收利用:酒店可以设置垃圾分类回收箱,并积极引导员工和客人进行垃圾分类。
同时,可以与当地的回收公司合作,将废纸、塑料等进行回收利用。
2. 使用生物降解材料:在酒店的日常运营中,可以选择使用生物降解材料的餐具、纸巾等产品,减少对环境的污染。
四、社会责任酒店作为旅游业的重要组成部分,应该积极承担社会责任,推动社会的可持续发展。
以下是几个方面的社会责任:1. 培训和培养员工:酒店应该加强员工培训,提高员工的服务质量和专业素养,并为员工提供发展空间。
2. 关注当地社区:酒店可以与当地社区进行合作,参与社区的公益活动,提高社区居民的生活质量。
酒店的可持续发展策略

酒店的可持续发展策略一、引言如今,全球范围内对环境保护和可持续发展的关注度越来越高。
酒店作为服务行业的重要组成部分,也承担着巨大的环境和社会责任。
本文将探讨酒店可持续发展的策略,并提出相应的解决方案。
二、环境保护1. 节能减排酒店可通过采用节能设备和技术,例如使用高效节能的照明系统、建筑隔热材料和能源管理系统,来减少能源消耗。
此外,酒店还可以回收利用废水、减少废物产生,并合理运用环保清洁产品。
2. 水资源管理酒店应制定水资源管理计划,包括减少用水量、收集雨水、安装高效的节水设备等。
此外,培训员工节水意识也是非常重要的一环。
3. 低碳运输酒店可鼓励客人使用公共交通工具,同时提供电动汽车充电设施以鼓励使用清洁能源交通工具。
此外,酒店还可以提供自行车租赁服务以减少机动车使用。
三、社会责任1. 员工培训和福利酒店应关注员工的职业发展和福利待遇,提供培训机会和良好的工作环境,以提高员工满意度和忠诚度。
定期的员工培训还可以提高员工对可持续发展的意识和知识。
2. 社区参与酒店应积极参与社区活动,并与当地居民建立积极合作关系。
例如,鼓励员工参加社区志愿者活动、支持当地小型企业等。
这有助于树立酒店的良好形象,并获得社区居民的支持。
3. 文化保护与保护酒店位于各个地方,都会与当地文化和自然环境产生接触。
作为酒店经营者,应该尊重并保护当地的文化遗产和自然景观。
这可以通过与当地社区和政府合作,制定保护计划和政策来实现。
4. 不断改善酒店应定期评估和审查其可持续发展策略的实施情况,并根据结果不断进行改进和调整。
持续的改善可以帮助酒店更好地实现可持续发展的目标。
四、经济效益1. 资源有效利用通过采用节能减排措施和环保技术,酒店节约使用资源,降低运营成本。
例如,合理使用能源和水资源,减少浪费,从而提高经济效益。
2. 建立品牌形象酒店可将可持续发展理念融入品牌形象和服务宣传中,并通过认证机构的验证来建立和维护良好声誉。
建立品牌形象有助于提高酒店的市场竞争力和顾客忠诚度。
酒店业可持续发展的报告

酒店业可持续发展的报告可持续发展是当今全球最重要的议题之一,对于各行各业而言都具有重要意义,酒店业也不例外。
作为服务行业的代表,酒店业的可持续发展关乎资源利用效率、环境保护、社会责任等方面的问题。
本报告将从这几个方面进行探讨,以期推动酒店业在可持续的道路上实现进一步发展。
1. 资源利用效率酒店业作为一种消耗资源较大的行业,对于资源利用效率的提升有着重要的责任和使命。
酒店应当优化能源管理,采用高效的设备和技术,减少能源的浪费。
同时,应当重视水资源的节约利用,采用智能化的监控系统,提高酒店用水的效率。
此外,酒店还应当重视废弃物的处理,推行分类收集和再利用,降低对环境的污染。
2. 环境保护酒店作为一个与自然环境密切联系的行业,应当积极参与环境保护的工作。
首先,酒店需要注重建筑和装修材料的环境友好性,选择低碳、环保的材料,减少对自然资源的消耗。
其次,酒店应当加强对生态环境的保护和修复工作,积极参与植树造林、生态保护等活动,为自然环境的改善贡献力量。
3. 社会责任作为服务行业的一员,酒店业应当承担起社会责任,回馈社会。
首先,酒店应当关注员工的权益和福利,提供良好的工作条件和培训机会,保障员工的合理权益。
其次,酒店还应当积极参与社区建设和公益事业,关注教育、扶贫、医疗等社会问题,为社会的发展贡献力量。
4. 创新发展可持续发展需要不断的创新和进取精神。
酒店业应当加强科技创新,引入智能化的管理系统,提高酒店的运行效率。
同时,酒店也应当关注实施可持续旅游,推动可持续旅游理念的传播,开展环境教育活动,引导游客形成文明、绿色的旅游习惯。
5. 合作共赢可持续发展需要各方合作共赢,酒店业也不例外。
酒店应当积极与政府、非政府组织、学术界等各方建立合作关系,共同推动可持续发展的实现。
合作可以包括政策支持、资源共享、经验交流等方面,通过各方的努力,共同创造一个更加可持续的酒店业。
结论酒店业作为一个重要的服务行业,在可持续发展的道路上扮演着重要的角色。
酒店行业的可持续发展战略探究

酒店行业的可持续发展战略探究随着全球旅游业的蓬勃发展,酒店行业作为旅游业的重要组成部分,也面临着巨大的发展压力和挑战。
在这个高度竞争的市场环境中,酒店企业如何实现可持续发展,成为了一个亟待解决的问题。
首先,酒店行业的可持续发展需要关注环境保护。
酒店作为服务型企业,其运营过程中产生的能源消耗和废物排放对环境造成了一定的影响。
因此,酒店企业应该积极采取措施,减少能源消耗和废物排放。
例如,通过引入节能设备和技术,改善能源利用效率,减少能源消耗;采用环保材料和产品,降低废物排放。
同时,酒店还可以开展环境教育和宣传活动,提高员工和客户的环境意识,共同参与环境保护。
其次,酒店行业的可持续发展还需要关注社会责任。
作为服务型企业,酒店企业应该积极履行社会责任,回馈社会。
这不仅包括对员工的关注和照顾,还包括对当地社区的支持和帮助。
酒店企业可以通过提供良好的工作环境和福利待遇,吸引和留住优秀的员工;通过开展公益活动和捐赠,回馈社会,提升企业形象。
此外,酒店企业还可以与当地社区合作,开展社区服务项目,为当地居民提供就业机会和培训,促进当地经济的发展。
再次,酒店行业的可持续发展需要关注经济效益。
酒店企业作为商业实体,其最终目的是实现盈利。
因此,酒店企业在追求可持续发展的同时,也要注重经济效益的提升。
酒店企业可以通过提高服务质量和创新产品,提升客户满意度,增加市场竞争力;通过降低成本和提高效率,提高盈利能力。
同时,酒店企业还可以积极开拓国内外市场,扩大经营规模,实现更高的收入和利润。
最后,酒店行业的可持续发展还需要关注人才培养和创新能力。
随着社会的不断进步和发展,酒店行业也面临着人才短缺和创新能力不足的问题。
因此,酒店企业应该注重人才培养和创新能力的提升。
酒店企业可以通过建立完善的培训体系,提供员工的职业发展和学习机会,吸引和培养优秀的人才;同时,酒店企业还可以加强与高校和研究机构的合作,引进和培养创新人才,推动行业的创新发展。
主题酒店 开题报告

主题酒店开题报告主题酒店开题报告一、引言随着旅游业的快速发展,主题酒店作为一种新兴的酒店形式,受到了越来越多游客的青睐。
主题酒店通过独特的主题设计,为游客提供了一种全新的住宿体验。
本开题报告旨在探讨主题酒店的发展趋势、市场前景以及运营模式,以期为相关领域的研究和实践提供参考。
二、发展趋势1. 主题酒店的起源主题酒店最早起源于美国,在上世纪80年代开始兴起。
最初的主题酒店以娱乐为主,如迪士尼酒店、水上乐园酒店等。
随着人们对个性化需求的增加,主题酒店逐渐发展出多样化的主题,如文化主题、艺术主题、自然主题等。
2. 消费升级与主题酒店随着经济的发展和人们收入水平的提高,消费者对于旅行住宿的要求也在不断提升。
传统的酒店已经不能满足人们对于独特体验的追求,而主题酒店则能够提供更加个性化、创意化的服务,满足消费者对于品质生活的追求。
3. 主题酒店的市场前景目前,主题酒店市场正在快速发展。
根据相关调研数据显示,预计未来几年主题酒店市场将保持高速增长,市场规模有望超过传统酒店市场。
主题酒店的市场前景广阔,但也面临着激烈的竞争和挑战。
三、运营模式1. 主题设计与装修主题酒店的核心竞争力在于独特的主题设计和装修风格。
主题设计需要与目标客群的需求相契合,并能够给客人带来独特的体验感。
装修风格要与主题相呼应,通过色彩、布局、材质等元素来营造出独特的氛围。
2. 服务与体验主题酒店的服务与体验是吸引客人的重要因素。
酒店员工需要接受专门的培训,以提供与主题相匹配的服务。
同时,酒店还可以通过增加特色设施和活动,提供更加丰富多样的体验,如主题餐厅、主题SPA等。
3. 市场推广与宣传主题酒店的市场推广与宣传也是至关重要的。
酒店可以通过社交媒体、线上平台等渠道进行广告宣传,吸引更多的目标客群。
此外,与当地旅游景点、旅行社等合作,也是增加酒店知名度和客流量的有效方式。
四、结论主题酒店作为一种新兴的酒店形式,具有巨大的发展潜力和市场前景。
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4.2011.1.15-2011.3.20:在占有尽可能多的论文写作材料的基础上撰写并完成论文初稿,并接受指导教师的指导。
5.2011.3.21-2011.4.5:配合指导教师完成毕业论文指导和写作工作的中期检查,完成二稿和三稿的修改。
三、本课题研究的基本内容和方法
(一)基本内容
本课题内容包括五部分:
1.相关理论概述。主要介绍主题酒店及发展策略的基本概念、理论。
2.问题的提出。结合实际,分析我国主题酒店发展的现状和存在问题
3.现成功主题酒店的分析。首先以广州长隆酒店为调查对象,介绍其相关背景,从各方面收集对其有利的发展策略,对收集到的结果进行分析,整理并分析长隆酒店发展过程中存在的问题及其采取的有效的应对策略和成功经验。
针对上述的问题,根据国内的主题酒店的实际情况和符合国人消费习惯的特点,就目前国内外对主题酒店的发展经验,通过国内的长隆主题酒店企业为例,提出一系列关于长隆酒店的成功的可持续发展策略,借鉴其经验,为我国主题酒店的发展提供有益的建议。
二、本课题国内外研究的历史、现状和研究目标
(一)国外对主题酒店的研究
1.美国学者约瑟夫·派恩与詹姆斯·吉尔摩在《体验经济》(2002)一书中这样描述:“在这里,消费只是过程,消费者成为这一过程的产品。当过程结束后,体验记忆将会长久地保存在消费者脑中。消费者愿意为体验付费因为它美好、难得、非我莫属、不可复制、不可转让、转瞬即逝,每一瞬间都是‘唯一’。
3.案例分析法。通过实际中的典型例子来分析,借鉴其成败经验,从而对主题进行进一步的探讨。
四、课题研究的步骤及进度安排
1.2010.11.12-2010.11.20:深入企业调研,收集相关的一手和二手资料。尽可能多的收集与论文题目相关的已发表的论文,在掌握相关研究现状的同时为开题报告做好准备。
2.2010.11.12-2011.1.4:在指导教师指导下撰写好开题报告,并经过反复修改过程,掌握论文开题报告写法。
毕业论文(设计)开题报告
题目:论主题酒店可持续发展策略--以长隆酒店为例
一、课题研究的目的、意义
21世纪旅游业的迅猛发展极大地拉动了酒店业的发展。作为旅游业支柱之一的主题酒店,这既新鲜又陌生的代名词,主题酒店在国外早已是风风火火,经营模式相当成熟,发展பைடு நூலகம்头良好。然而在我国,主题酒店目前还仅仅局限在酒店业比较发达的上海、深圳、北京等地,发展步伐既滞后又缓慢。
以上这类研究虽然深入而精辟,但是随着时代的变化,国内的酒店发展出现了新的形势,一些典型的成功的主题酒店正在兴起,怎样结合过去关于主题酒店的研究,贴合我国主题酒店的发展实际探讨未来我国主题酒店的发展策略成为了一个新的研究课题,有鉴于此,本人结合国内外的相关研究,以长隆酒店为典型对我国主题酒店的发展进行新的分析和探究,力求结合实际,借鉴国内外的成功经验为我国主题酒店的长远发展提出有益的建议和长远的发展战略。
2.美国企业管理学者刘易斯·卡布罗在《产业组织导论》中提出的产品差异
化理论认为:“产品差异化程度越大,市场势力越大;如果价格竞争激烈,那么倾向于远离对方,如果价格竞争不激烈,那么企业倾向于向中心靠拢。”因此中国酒店业要想走出价格竞争的恶性循环,必须走差异化的道路,而酒店主题化就是实现差异化的一种重要方式。
4.借鉴长隆的成功经验,对我国主题酒店的展望与未来发展策略的建议。
5.结论
(二)研究方法
1.实地调查法。通过对广州长隆主题酒店进行实地调查,从而了解长隆酒店的经营模式。
2.归纳法。这种方法的使用主要是总结事物的特征。文章中许多观点早已有学者提出,但是他们都只说了某一方面,或是说的不完整。在这篇文章中对多位学者的研究成果进行了归纳与总结。
截止到2008年,我国主题酒店的发展数量已经超过了50家.而在广州到目前为止主题酒店就只有长隆酒店,作为中国首家五星级生态园林式的主题酒店,长隆酒店位处旅游资源丰富的番禺区,地处全国首批广州唯一SA国家级旅游度假区长隆集团的中心地段,与原长隆酒店紧密结合在一起,左揽广州长隆欢乐世界、长隆水上乐园,右倚香江野生动物世界,使长隆酒店在市场竞争中处于龙头地位。但长隆酒店要想在严峻的形势与激烈的竞争中怎样才能处于不败之地呢?长隆酒店发展中要突出什么的特点吸引客人,长隆酒店在现有的基础上怎样可持续发展才能使其达到预期的经济效益?
4.彭雪蓉在《基于顾客体验的主题酒店产品研究中》(基于顾客体验的主题酒店产品研究[D].杭州:浙江大学旅游学院硕士论文,2006)认为主题酒店的特点是主题化、体验环境的依托性、参与性、体验升级、感官刺激、体验提示。
5.张莞在《试论主题饭店的文化定位和建设问题一以成都市京川宾馆为例》认为(四川教育学院学报,2006,22(11):Pll一13.2006)主题酒店是指酒店在建筑、装饰、环境营造和服务经营等方面围绕某个特定主题展开,对外传播一种统一的文化理念、展现出一种统一的文化形象。主题酒店以此主题营造出特定的文化氛围来吸引顾客,使顾客在获得服务的同时能得到一种精神体验。
2.郭松林、游上、谢惠娟(2004)在“主题饭店:发展模式的创新(上)”认为(中国旅游报,2004-12-14(1))主题酒店是通过文化融合的方式,以创造一个或多个文化主题为标志,并围绕主题来营造管理氛围,提供特殊的住宿和餐饮等服务的综合体。
3.王馨娜在《主题酒店:中国酒店业新选择[N]》(国际商报,2005-2-15(2))认为主题酒店也称为特色酒店,是以某一特定的主题来体现酒店的建筑风格、装饰艺术以及文化氛围,同时将富有个性的服务融入到主题当中,让顾客获得欢乐、刺激、新奇的住宿体验。
在国外,主题酒店只是独特概念酒店中的一种,独特概念酒店主要包括主题酒店、生活方式酒店、精品酒店及优质服务酒店等,而且这些酒店类型在本质上的区别很小,尤其是主题酒店和精品酒店。
(二)国内对主题酒店的研究
1.王奕(2003)认为主题酒店必须有可以使人兴奋的、共享情绪、共享空间的大型娱乐项目。第一级是赌场和大游乐场,第二级是大表演场。主题酒店的活力很大程度上是通过娱乐活动体现出来。而且主题活动要引入文化概念。