工地项目部管理制度大全(精选10篇)

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工地项目部管理制度大全工地项目部管理制度大全

一、编写规章制度的目的

为了规范工地项目部的管理,提高管理水平,保护员工权益,减少安全事故,保证工程质量、进度、安全、环境和财务管控,特制定该管理制度大全。

二、范围

本制度适用于本公司所有工地项目部。其中,规章制度是对工地项目部从事工程建设和管理所制定的一系列行为规范和约束,所有在工地项目部工作人员必须遵守。

三、制度制定程序

1、编制起草:由公司劳动管理部门负责统筹制定,参照相关法律法规及公司内部政策规定,征求相关部门、工地项目部和工程建设现场各方的意见并综合考虑。

2、审批:公司领导班子审批通过(可分别审批通过),并将审批结果下发到各工地项目部。

3、宣传:在各工地项目部内组织宣传教育,使所有上岗人员了解本规章制度的内容、意义和要求,签署保证书。

四、相关法律法规及公司内部政策规定

《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。

五、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容

1、用工管理制度

范围:本公司所有用工管理

目的:规范公司用工管理,保护员工权益,遵守国家相关法律法规。

内容:

(1)用工方式:明确用工形式(劳务派遣、临时工、劳动合同工、劳务工等)。

(2)用工流程:人事部门下达用工通知,用工部门收到通知,做好用工流程。

(3)用工期限:明确用工期限和工资福利。

(4)用工报告:做好用工报告工作,及时纠正不当用工行为。

责任主体:人事部门、用工部门

执行程序:人事部门-->用工部门

责任追究:人事部门负责对自身管理不利影响或造成经济损失的公司,负有追究责任的义务。

2、安全管理制度

范围:本公司所有安全管理

目的:规范公司安全管理,保护员工生命财产安全,减少安全事故发生。

内容:

(1)危险预测:做好危险预测工作,尽量预防事故的发生。

(2)安全防护:建立起安全督查制度、安全培训制度、

安全奖励制度等。

(3)事故处理:建立健全事件处置机制,确保迅速处理

事故,及时救援伤者。

责任主体:安全管理部门

执行程序:安全管理部门-->报告-->公司领导

责任追究:安全管理部门负责对自身管理不利影响或造成经济损失的公司,负有追究责任的义务。

3、财务管理制度

范围:本公司所有财务管理

目的:规范公司财务管理,做好企业财务管理工作。

内容:

(1)经费保管:建立健全经费保管制度,强化资金管控,实行预算管理制度。

(2)报销审批:明确报销管理制度,细分经费的类别,详细审批经费报销。

责任主体:财务管理部门

执行程序:财务管理部门-->报告-->公司领导

责任追究:财务管理部门负责对自身管理不利影响或造成经济损失的公司,负有追究责任的义务。

4、环境管理制度

范围:本公司所有环境管理

目的:规范公司环境管理,确保下一代良好的生态环境。

内容:

(1)建设环评:根据建设项目对环境的影响,做好环评工作。

(2)环境监控:做好建设过程中环境监控工作。

(3)环境保护:做好建设过程中环保管理工作,保护生态环境。

责任主体:环保管理部门

执行程序:环保管理部门-->报告-->公司领导

责任追究:环保管理部门负责对自身管理不利影响或造成经济损失的公司,负有追究责任的义务。

5、工程建设制度

范围:本公司所有工程建设管理

目的:规范公司工程建设管理,确保工程质量、进度、安全、环境和财务管控。

内容:

(1)工程设计:做好工程设计过程中的管理工作。

(2)采购管理:明确采购管理制度。

(3)施工管理:建立健全施工管理制度,管理施工区域。

责任主体:工程建设管理部门

执行程序:工程建设管理部门-->报告-->公司领导

责任追究:工程建设管理部门负责对自身管理不利影响或造成经济损失的公司,负有追究责任的义务。

工地项目部管理制度大全工地项目部管理制度大全

一、编写规章制度的目的和范围

1.1 目的

为了规范工地项目的管理行为,保障员工的权益,保障工程的安全进度和质量,提升企业形象,制定本制度,规定各项管理要求和责任制度。

1.2 范围

本制度适用于企业所有工地项目部的员工和管理人员。

二、制度制定程序

2.1 制定制度的必要性

制定本制度是公司不断加强自身管理的需要和需求,是该公司管理人员根据企业及行业特点和实际需求,因时制宜的一次行为。

2.2 制定程序

制定本制度需要经过以下步骤:

(1)确定本制度制定的目的和范围。

(2)收集、研究、比较本行业及相关国家法规与标准,并与公司其他管理制度相结合。

(3)通过讨论,结合实际情况进行修订,形成初稿。

(4)组织对制度进行充分的内部审查,并征求公司相关管理部门、工地项目部员工的意见。

(5)制定正式版本,并进行宣传和培训。

(6)定期检查和修订。

三、制度内容及各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容

3.1 职工管理制度

名称:职工管理制度

范围:适用所有从事工程建设任务的职工

目的:规定职工从事工作的行为规范,保障职工合法权益

内容:

(1)职工工作时间和休息制度;

(2)职工考勤制度和奖惩制度;

(3)职工技能培训和持证上岗要求。

责任主体:

(1)工地项目部负责人,负责制定完善的职工管理制度并督促执行。

(2)工地项目部内部管理人员,负责执行职工管理制度和对职工的考勤、奖惩等工作进行管理。

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