2023年康复科工作计划合集八篇
2023年康复科护理工作计划
2023年康复科护理工作计划2023年康复科护理工作计划一、工作目标本年度康复科护理工作的主要目标是提高康复科护理质量，提升患者康复效果，确保患者得到全面、专业、个性化的护理服务。
二、工作内容1. 完善康复科护理制度和流程：制定标准化、规范化的护理流程和操作规范，确保每位护理人员都能按照规定的程序和流程进行工作。
2. 提高康复护理技能：组织康复科护理人员参加培训班和学术会议，提高他们的专业知识和技能水平，并将新的护理理念和技术应用到康复科护理中。
3. 加强患者康复宣教：开展针对不同康复疾病的康复知识宣教活动，提高患者对康复的认识和理解，增强他们的主动性和积极性。
4. 建立健康档案：对每一位康复患者建立健康档案，记录他们的康复过程和效果，为后期康复评估和随访工作提供依据。
5. 开展定期康复评估和随访：对已出院的康复患者进行定期的康复评估和随访，了解他们的康复情况，及时发现并解决问题，提高康复效果。
6. 提高康复管理水平：加强康复科护理人员的管理和协调能力，确保康复科护理工作的顺利进行。
三、工作计划1. 第一季度：组织开展康复护理流程和操作规范的制订工作，并对全体护理人员进行相关培训。
2. 第二季度：组织开展康复护理技能培训班和学术会议，提高护理人员的专业水平。
3. 第三季度：开展康复知识宣教活动，提高患者的康复意识和参与度。
4. 第四季度：建立康复患者健康档案，并开展定期康复评估和随访工作，提高康复效果。
四、工作措施1. 成立专门的康复科护理工作小组，负责康复科护理的制定、组织和监督工作。
2. 加强与医生和其他科室的沟通和协作，建立良好的工作协调机制。
3. 制定详细的护理操作规范和流程，确保每个环节都得到规范执行。
4. 设立康复知识宣教角，定期开展康复知识讲座和康复技能培训活动。
5. 加强康复患者的康复宣教工作，提高他们的主动参与度和康复效果。
以上就是2023年康复科护理工作计划的内容和措施，希望能够顺利完成，提高康复科护理的质量和效果。
2024年康复科年度工作计划范本(6篇)
2024年康复科年度工作计划范本1、____年是我院信息化建设更重要的一年，需要完成HIS后续系统上线计划：①更新原有药库管理系统，进一步规范药品名称、药理、剂型，使医院收费项目与社保目录对应更加顺畅。
②电子病历系统全面升级，替换原打印病历模式。
益康软件公司承诺新版电子病历将采用模块化电子病历，将进一步简化临床医师书写病历流程。
③病案统计系统全面升级。
④新增物资与固定资产管理系统。
2、为了加强医院经济管理，进一步增强成本意识和树立以病人为中心的服务意识，今年我院将安装全成本核算软件，我们信息科将积极配合工程师和组织协调各科室，确保成本核算更快更好的为我们所用，达到为医院开源节流，减少病人开支，提高医院信誉的作用。
3、在全院完整的信息化平台的基础上，推出更多的便民措施，进一步吸引病人，树立以病人为中心的服务理念，提高医院的服务形象。
4、在便民措施方面，配合医院的服务的衍生，建立更加完善的门诊住院预约信息平台。
节约病人等待时间，让更多人群信任医院、了解医院。
得到医院更人性化的服务。
5、在全院范围内积极普及和宣传计算机管理知识并负责指导有关科室及部门开展计算机管理工作。
6、做好日常软硬件维护工作。
①硬件方面：熟练掌握计算机及其外部设备的操作、使用和维护，对系统设备经常检测和维修，防微杜渐，保证网络和系统设备处于良好的工作状态。
②软件方面：维护好HIS各模块，掌握好系统软件和测试软件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限，并适时加以修改，以便增强系统的保密程度。
7、继续完善医院内部网络，电脑设施的规范化管理。
8、以门诊、住院、药剂、经济四大软件模块为第一期工程，努力推进医院信息化建设的全面铺开。
____年信息系统的目标是建立一体化医院信息系统。
一体化医院信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院，实现病人信息的共享，报告医院各个科室之间与医生、护士之间的即时信息共享，甚至是医院之间、医院与社区之间的信息共享。
2024年康复科年度工作计划范文（五篇）
2024年康复科年度工作计划范文基于综合科的职责范围与过去一年的工作成效，结合宾馆____年度的总体工作规划，特制定以下部门工作计划：一、综合办公室工作方向（一）致力于提升个人素质与业务能力，树立模范标杆；（二）深化政策理论学习，为领导层提供精准决策支持；（三）优化管理水平，强化办公室的组织、协调、沟通、督促职能；（四）创新工作方法，实现工作效率的显著提升；（五）营造团结互助、协同共进的良好工作氛围；（六）强化制度建设，确保各项工作有序、高效推进；（七）加大质量监督力度，增强宾馆规章制度的执行力；（八）建立办公室工作学习体系，及时掌握政策导向与业务知识，提升服务意识，为各部门工作提供坚实保障。
二、综合办公室重点工作（一）企业管理1. 监督、检查____年度工作计划的执行情况，并及时反馈；2. 根据油田公司指导与宾馆实际，扎实推进“三基”工作；3. 完善会议制度，高效组织领导班子会议，确保会议决议得到有效执行与监督反馈；4. 加强与政府行业管理部门及油田本部的沟通协作；5. 持续优化宾馆管理制度，强化制度执行情况的监督检查；6. 建立并管理油田公司在京离退休职工档案；7. 通过学习与实操训练，提升员工团队协作能力，培育宾馆优良企业文化。
（二）文件管理1. 规范宾馆行政公文与公函管理，确保油田公司下发文件的及时传阅；2. 完善行政、人事、技术、合同等资料的归档管理；3. 强化部门证照、印鉴管理，按时完成年检工作；4. 建立健全宾馆档案管理体系。
（三）人事管理1. 根据宾馆发展需求与部门职责，优化人事、劳资管理；2. 加强绩效管理，组织完成____年度绩效考核；3. 实施全方位、多渠道招聘策略，做好人才储备；4. 完善人力资源档案管理。
（四）党务工作1. 落实基层党组织建设，执行党支部决议；2. 组织党员大会，督办会议决议；3. 完成上级党组织交办的任务；4. 负责预备党员转正与积极分子纳新工作；5. 宣传油田动态与____政方针；6. 组织党员学习及其他活动。
康复科年度工作计划8篇
康复科年度工作计划8篇第1篇示例：康复科年度工作计划为了更好地服务患者，提高康复科的工作效率和质量，制定年度工作计划是非常重要的。
康复科作为医院中一个非常重要的科室，承担着重要的康复治疗、康复指导和健康管理的职责，其工作的完成情况直接关系到患者的康复效果和医院的医疗水平。
康复科的年度工作计划应该合理、可行、具体且目标明确，以便能够更好地指导康复科的工作。
一、工作目标：康复科的工作目标是通过专业的康复治疗和指导，帮助患者尽快康复，提高生活质量，达到康复效果最大化。
二、工作内容：1. 完善康复治疗方案：根据患者的病情和康复需求，制定个性化的康复治疗方案，包括物理治疗、功能康复训练、心理康复、语言康复等，确保康复效果最佳。
2. 加强团队协作：康复科是一个多学科协作的科室，要加强与其他科室的合作，提高团队协作能力，共同为患者提供全方位的康复服务。
3. 提高服务质量：通过提高医护人员的专业技能培训、加强康复设备的更新和维护，不断提升康复服务的质量，让患者感受到更好的医疗服务体验。
4. 加强宣传教育：通过康复知识讲座、康复科宣传册等方式，加强对患者和社会公众的康复知识宣传，提高康复科的知名度和美誉度。
5. 定期评估和调整：定期评估康复科的工作完成情况，及时发现问题和不足，及时调整工作计划，确保工作目标的实现。
三、工作措施：1. 加强团队建设：加强团队内部的沟通和协作，建立和谐的工作氛围，提高团队的工作效率。
2. 增加康复设备投入：增加康复设备的更新和维护投入，提高康复治疗的效果和效率。
3. 加强专业培训：加强医护人员的专业培训和技能提升，确保医护人员具备较强的康复治疗和指导能力。
四、工作时间安排：1. 每月康复科工作计划会议：每月召开一次康复科工作计划会议，总结上月工作完成情况，制定下月工作计划。
2. 每周康复科工作总结会：每周召开一次康复科工作总结会，对本周工作进行总结和评估，及时发现问题和调整工作计划。
2023年中医康复科工作计划范文
2023年中医康复科工作计划范文一、工作目标1. 提高中医康复科的服务质量，确保患者得到优质的中医康复治疗。
2. 深入开展学科建设，提升中医康复科的学术水平和科研实力。
3. 加强团队协作，建立和谐的工作氛围，提高医务人员的专业素养和服务意识。
二、工作内容1. 患者服务1.1 建立患者康复档案，全面了解患者的疾病状况和康复需求。
1.2 定期开展患者康复评估，制定个性化的康复方案。
1.3 加强康复治疗技术的培训和更新，提高康复治疗效果。
1.4 加强与其他科室的协作，制定联合治疗方案，提高治疗效果。
2. 学术建设2.1 制定学术研究计划，开展中医康复科的临床研究。
2.2 培养中医康复科的青年学术骨干，提高学科的人才梯队。
2.3 组织中医康复学术交流活动，提升学科的学术影响力。
2.4 加强对新技术、新疗法的研究和应用，不断创新中医康复治疗手段。
3. 团队协作3.1 定期组织团队会议，交流工作经验，提高团队协作能力。
3.2 加强与其他科室的交流与合作，互相学习，提高工作效率。
3.3 建立和谐的工作氛围，加强内外部沟通与协调。
3.4 加强医务人员的培训和学习，提高专业素养和服务意识。
三、工作措施1. 提高患者服务质量1.1 建设患者康复档案系统，实现患者信息的全面、准确记录。
1.2 开展患者康复满意度调查，及时了解患者的意见和需求，优化服务流程。
1.3 定期组织医务人员参加培训，提高康复治疗技术和沟通能力。
2. 加强学术建设2.1 设立科研专项经费，支持科研项目的开展与成果转化。
2.2 定期组织学术讲座，邀请专家学者进行学术交流与指导。
2.3 建立科研团队，加强与高校和科研机构的合作，开展科研合作项目。
2.4 开展学术论文发表和学科竞赛活动，提升学科的学术水平和知名度。
3. 加强团队协作3.1 建立科室分工明确的工作制度，明确每个人员的职责和任务。
3.2 定期组织团队会议，及时沟通工作进展和问题，形成解决方案。
2024年康复科年度工作计划(三篇)
2024年康复科年度工作计划一、综述2024年是康复科发展的关键一年，我们将根据过去的工作经验和总结，制定科学合理的年度工作计划，以提高康复科的整体水平和服务质量。
主要工作目标包括提升医护人员技术水平，优化康复治疗方案，加强科研力量，提升服务能力，为患者提供更加优质的康复服务。
二、医护技术提升1. 加强医护人员培训，提高技术水平。
组织专业培训机构进行培训，强化医护人员的康复知识和技能，提高他们的专业水平和解决问题的能力。
2. 加强团队合作，推行多学科会诊制度。
与康复科相关的其他科室如康复医学、康复护理、康复工程等加强合作，共同制定康复治疗方案，提升康复效果。
3. 培训推广新技术和新方法。
及时了解最新的康复技术和研究成果，组织医护人员进行学习和掌握，推广应用于康复治疗中，提高康复效果。
三、优化康复治疗方案1. 建立个性化康复治疗模式。
根据患者的不同病情和康复需求，制定专属于他们的康复治疗方案，实现个性化康复治疗。
2. 强化康复评估和定期随访。
通过系统评估患者的康复需求和病情发展情况，及时调整康复治疗计划，提高康复效果。
3. 建立康复科数据库和病例库。
将康复治疗中的数据和患者病例进行归档整理，形成科学、规范的康复科数据库和病例库，为今后的研究和临床决策提供依据。
四、加强科研力量1. 开展康复科相关的科研项目。
组织医护人员参与相关科研项目的申报和实施，开展康复科的前沿研究，提高科研水平。
2. 建立科研团队和合作网络。
组建康复科的科研团队，与国内外相关科研机构和专家建立紧密的合作网络，促进学科交流和合作，加强科研成果的转化与应用。
五、提升服务能力1. 客户满意度调研和分析。
定期进行客户满意度调研，分析客户需求和意见，针对问题进行改进和优化，提高服务质量。
2. 建立康复科医疗质量管理体系。
制定康复科的医疗质量管理规范和标准，建立质量评估和监控机制，确保服务质量和安全。
3. 加强宣传和推广。
通过各种渠道宣传康复科的服务项目、特色和优势，扩大康复科的影响力，吸引更多的患者。
医院康复科2023工作计划范文10篇
医院康复科2023工作计划范文10篇医院康复科2023工作计划（篇1）一、发展计划未来5年目标发展：首先，科室业务在重点发展神经康复医院康复科2023工作计划（篇2）现代康复治疗项目9项纳入基本医保，是为康复医学发展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院“二甲”复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。
为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定度工作计划如下：一。
科室建设及人员梯队在科室管理方面，继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。
不断扩大病源，提高疗效及满意率。
为配合医院扩建要求，两年后科室发展计划为充实5个门诊部门（物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部）；成立康复医学科病房。
为逐渐实现扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。
根据康复专业实际情况，需要引进本科以上康复专业治疗师1～2名，能制作假肢矫形器者优先。
整体素质尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生；护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。
保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。
二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。
提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。
有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次。
设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染；与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒；手法治疗动作规范，定期培训；我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士及时通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达；我科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排除隐患，贵重器械专人保管并设使用维修登记本；节假日为保证患者连续治疗，安排轮流值班，更应提高责任心；继续保持完善“和谐医患关系”建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强。
2024年康复科工作计划书(4篇)
2024年康复科工作计划书一、医疗安全及医疗质量落实病人离院请销假制度及定期回访工作，完善康复科病例模板（查房内容详实有物），宣教到位，做好病人及家属培训工作，病房____实行责任制。
二、学科建设1.发展思路：扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容。
加强儿康建设。
（可考虑儿保、护工培养等）。
____具体措施：按照邢台市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复知识讲座与电视宣传等活动，提高我院康复科的社会知名度。
继续发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折（术后）功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗，制定系统规范化康复治疗流程。
规范儿康诊疗及设备。
3.床位数：床位30张，利用率达到____%。
____人才梯队：建立健全康复治疗单元，初步形成____名康复医师，____名康复治疗师，____名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。
完善医疗组、护理组、治疗组建设。
还需要护士____名，康复治疗师____名（男生优先）。
5.新技术：引导式教育用于临床工作。
三、设备规划（需求及购置）理疗设备：（儿康）：神经肌肉电刺激治疗仪（____台）、肌兴奋治疗仪（____台）、痉挛肌治疗仪（____台）、经颅磁治疗仪____台、训练滑梯____台、训练浪桥____台、球浴1套、平衡踩踏车____个、钻滚筒____个、电动起立床1张、圆形滑车____个、圆形转台____个、摇滚翘翘板____个。
（成人康复）：多谱光红外治疗仪____台，神经功能重建____台，脑中频治疗仪____台、吞咽治疗仪____台。
四、人才培养着重培养科内康复医师、治疗师，加强与各康复医疗机构的交流与学习，达到市内知名。
每周科内安排业务讲课，每月有病例讨论，请专家来科内指导教学。
五、目标康复建设科学、规范，医疗组、护理组、治疗组分工、合作，逐步脱离分散作业，集中病人治疗，科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。
2024年康复科工作计划书（二）按照医院确定的发展总体规划和决策部署，紧紧围绕医院安全生产大主题，思想上始终保持与医院一致，积极抓好科室队伍建设及学科建设，搞好科内和谐，切实提高医疗护质量、科研技术水平，使科室整体有一个质的飞跃，推动科室全面、协调、可持续发展，现制定康复科护士长以下工作计划。
2024年康复科工作计划（3篇）
2024年康复科工作计划康复医学科于具体的年月日设立了机构，鉴于历史条件，原康复团队的学历水平较低，知识结构有待拓宽，目前的康复医师尚在取得执业资格的过程中。
因此，我们科室今年的发展规划将经历一个过渡阶段，直至见习医师获得执业证书，之后将步入正规管理阶段。
1. 过渡时期工作策略1.1 保持当前管理运行，同时逐步优化人员配置，将闲置人力资源合理调配至关键岗位。
1.2 建议对住院部进行门窗修缮，增强防蚊防蝇功能，并对两个大型治疗室进行隔热改造，为病区的顺利运作做好前期准备。
1.3 我们将定期巡查其他科室，了解患者康复状况，指导相关科室医生开展必要的康复治疗项目，并指导本部门人员制定及执行康复计划。
1.4 对见习医师进行系统性的康复培训，每周进行一次小规模的康复理论和康复治疗技术培训，每月进行一次大规模的培训，以提升每位医师的康复理论及康复治疗技术能力。
1.5 全面开展作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗及骨伤康复等核心项目。
1.6 充分利用闲置设备，确保科室医师熟练掌握各类设备的适用范围，并向其他科室推广本部门的特色服务。
1.7 在院内外宣传康复项目的特点和疗效，提升社会公众的康复意识。
1.8 根据患者反馈的意见和建议，及时改进工作中的不足，以提高工作质量和服务水平。
1.9 对复杂病例进行科室内部讨论，以提升治疗效果和康复医疗技术。
1.10 实施二级薪酬分配制度，主要依据工作量，同时结合岗位职责、职称和患者满意度进行综合考量。
2. 正式管理阶段待见习医师取得执业资格后，康复科将正式启动常规运营，住院部正式接收病人，科室将执行新的管理方案。
2.1 强化住院部病人管理，实施具有康复特色的病房管理方式。
由科主任和护士长全面负责实施管理计划，科室人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组（见附图）。
病房管理组：指定人员负责管理病人的检查、诊断治疗、病历书写、康复评估和制定康复治疗方案。
现代康复组：病房管理组部分工作分担，指定人员负责物理治疗和作业疗法、言语矫正；指定人员负责物理因子治疗。
康复科工作计划8篇
康复科工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023年康复科工作计划合集八篇康复科工作计划篇1即将过去，即将到来，我科全体人员以饱满热情迎接新的，在新的一年里为了将科室工作做得更好、更有新的发展特色，使医院工作顺利进行，医疗质量逐渐提高，特订如下计划：一、政治思想方面1、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下，全科人员继续认真学习党的各项方针政策，并认真贯彻执行十八大精神，积极参加院内外一切政治活动，坚持政治学习。
2、调动全科人员的积极性，以河东新区的投入使用为契机，以十八大精神为指引，继续发扬以病人为中心的服务宗旨，进一步提高医疗质量，减少医疗纠纷，防止差错事故的发生。
3、加强精神文明建设，以改善服务态度，一切为了病人，千方百计为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。
二、业务、人才培养方面1、拟创建市级重点专科。
2、继续开展吞咽、言语障碍治疗。
3、加强人才培养，拟进治疗师6名。
研究生2到3名。
4、成立大骨科早期康复治疗组。
4、争取召开遂宁市疼痛诊治新进展学术会。
5、加强科研工作及论文撰写。
力争省级科研立项1项。
市级科研立项2项。
6、增设门诊1个。
7、穴位埋线治疗慢性病。
8、开展小针刀治疗慢性病。
三、综合治理方面加强综合治安管理，按规定及标准贯彻落实各项政策，科内不得出现黄、赌、毒现象，严格执行奖惩制度，坚持门前三包，搞好室内、外卫生，做好科室防火、防盗工作，营造良好的就医环境，使医院的中心工作顺利进行。
康复科工作计划篇2我科在医院班子的正确领导下，在各兄弟科室的支持配合下，取得了显著的进步，，我科全体同仁将继续拼搏，争创佳绩。
一、进一步加强医疗质量管理。
病历书写是医疗行为中的一个重要方面，病历书写的质量有关乎医疗人员的业务水平，病人管理质量及医疗安全。
主治及主任医师查房时着重病历质量检查，坚决杜绝模板式病历，治疗方案变动，治疗重点，专业方面的医患沟通内容，会诊情况及时计入病历，完善辅助检查。
二、加强医德医风建设。
做好与病人的沟通，对病人的治疗实现服阳光化服务及人性化服务，使先做病人的亲人，在做病人的医生，落实到位。
三、进一步加强科室管理，优化工作流程，细化工作内容。
，我科将完善医疗分组管理，各组组长负责本组人员医疗文书书写及病历审阅，组间不定期进行病历质量抽查，及时将发现问题科务会讨论完善。
住院流程进一步优化，专门设置住院患儿约床登记本，设置康复科随诊门诊，由康复专科工作3年以上医生轮流担任，熟悉康复诊疗随访的各个环节，完善知识及业务能力，随访出院病人恢复情况。
四、进一步加强理论知识的.学习，继续打造学习型团队。
我科在明年将继续周五的业务学习，并设置Workshop或者读书会形式，督促康复科医务人员完善知识储备，阅读国内外文献，了解康复新进展。
五、开设经颅磁刺激诊疗单元，进一步开展新技术。
经颅磁刺激治疗淮海经济区尚是空白，我科准备在今年购置经颅磁刺激治疗仪并开展此治疗单元，设计治疗登记表，将治疗患儿的相关诊疗情况留存，以备今后随访。
另外，我科将继续开展GMs评估技术，并将以往资料进行统计处理，随访患儿言语、认知、心理、行为等方面情况。
六、进一步开展科研工作。
开展“经颅磁刺激在脑瘫患儿运动及语言障碍康复中的应用”课题，关于全身运动质量评估的论文在统计源及核心期刊上发表，申报继续教育项目，设立科室科研奖励制度等。
康复科工作计划篇3康复医学科于________年__月__日挂牌成立，由于历史原因，原有康复人员学历偏低，知识面不够广，现配备的康复医师尚未取得执业资格，故我们科今年的发展还要经过几个月的过度时期，等见习医师取得执业证后进入正式管理阶段。
1.过度时期工作计划1.1维持现状管理，逐步对个别人员进行调整，把闲置人员充实到最需要的岗位。
1.2建议对住院部进行门窗装修，使其具有防蚊防蝇的功能，并对两个大型治疗室进行隔热处理，为病区工作顺利开展做好前期准备。
1.3我们会定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。
1.4有计划对见习医师进行全面康复培训，进行康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
1.5全面开展作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗以及骨伤康复等大的项目。
1.6充分发挥闲置器械的作用，本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。
1.7在院内院外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。
1.8通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。
1.9对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
1.10劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。
2.正式管理阶段等到见习医师取得执业资格，康复科开始进入正式运转，住院部正式收住病人，科室实行另一套方案。
2.1加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。
由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组(见附图)病房管理组：______负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
现代康复组：由病房管理组分担一部分、________负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由________负责物理因子治疗。
传统康复组：______负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。
康复护理组：______负责担任护士职能，发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。
其中，现代康复治疗组、传统康复治疗组担任本科室及其他科室的治疗，科内人员实行岗位轮转，相互协作。
其他科如果有病人需做康复治疗，可开会诊单由康复科医师决定病人在床边康复或转到康复科进行住院治疗，病人由康复科统一安排治疗。
2.2加强门诊管理：康复门诊部为康复科的窗口，负责为病区输送病号。
门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一安排，其他科室介绍病人到我科，由我科统一安排治疗。
2.3科室人员培训：科内人员应该到与康复医学相关科室(神经内科、神经外科、骨伤科)这三个科室轮转，学习相关处理知识，加强科间联系。
每年选派1～2名医师到上级医院进修学习。
2.4五楼康复点部分搬迁：院部成立后，五楼康复点大部分治疗将会搬至住院部，将更有利于康复业务的全面开展，亦有利于神经内科增加病房使用率。
2.5配备男护工：由于康复住院部与神经科距离较远，建议配备男护工一名，对病人接送。
康复科工作计划篇4我院将继续围绕‘以病人为中心，以质量为核心’的服务理念，二甲医院评审达标，将往年工作总结里的优点继续发扬，不断加强护理工作的科学化，标准管理，增进护理质量全面进步，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理工作计划及工作目标。
更多相关信息请关注相关栏目！一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
5、完善护理文件记录，减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
6，加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。
7、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1、办公班护士真诚接待新入院病人，把病人送到床前，主动向病人家属做入院宣教及健康教育。
2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。
3、要求责任护士每天与患者家属沟通，包括健康教育、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。
4、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者家属的知情权，解除患儿者家属的顾虑。
5、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。
2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。
3、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行原因分析并及时整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。
工作不可能一下子早到位、做到大家都满意，但是，如果能认真总结，善于听取别人的评价，接受别人的建议，或许工作效果会更上一层楼。
康复科工作计划篇5继续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量，构建和谐医患关系”为主题的管理年活动，着重抓好质量、安全、服务、费用等项管理管理工作，提高自主创新能力，促进医疗业务大发展。
我科拟定工作计划具体如下：一、继续抓好质量、安全、服务工作1．核心是抓好卫生法规、规章及医疗诊疗常规的学习，严格执行岗位责任制，特别是十三项核心制度，作为全年检查、考核的工作重点、每月进行一次考核，每季度进行一次评议活动。
2．强化“三基三严”训练，做到月有安排、季有小结，半年进行考核，分数公布，存在问题由集体对个人进行评议。
不合格者，与劳务费挂钩，扣除当月职效工资10%，两次不合格者扣30%。
3．为了杜绝临床隐患，抓好病历质量、医疗文书的书写工作，加强病历质控制度，在原有病历质控制度基础上，设立科室专职病历质控员，实行交叉病历质控制度，每周主治医师，对自己组主管病人的住院病历进行质控，科主任不定期抽查住院病历，每月进行一次病历质量讲评，公布存在问题，限期改正，病历与处方规范按医院奖惩条例进行。