招标控制价编制项目实施方案
招标控制价实施方案

招标控制价实施方案一、背景分析。
招标控制价是指在招标过程中,为了保证工程造价的合理性和经济性,采用一定的方法和手段对工程造价进行控制的一项管理措施。
在工程建设领域,招标控制价的实施对于规范工程造价、保障工程质量、防范工程风险具有重要意义。
因此,制定科学合理的招标控制价实施方案,对于推动工程建设行业的健康发展具有重要意义。
二、制定目标。
1. 确保工程造价的合理性和经济性;2. 提高工程建设项目的质量和效益;3. 防范和控制工程建设过程中的风险。
三、实施步骤。
1. 制定招标控制价的依据和原则。
在制定招标控制价实施方案时,需要明确其依据和原则。
依据包括相关法律法规、工程造价管理规定等;原则包括合理性、公平性、透明性等。
2. 确定招标控制价的计算方法。
招标控制价的计算方法是制定招标控制价实施方案的核心内容。
可以采用综合定额法、市场调查法、历史造价法等方法进行计算,以确保招标控制价的科学性和合理性。
3. 建立招标控制价的监督和管理机制。
在实施招标控制价方案的过程中,需要建立相应的监督和管理机制,包括建立专门的监督机构、制定监督管理规定、建立监督检查制度等,以确保招标控制价的有效实施。
4. 加强信息公开和沟通交流。
在招标控制价实施过程中,需要加强信息公开和沟通交流,及时向各方公布招标控制价的相关信息,接受各方的监督和建议,以确保招标控制价的公平和透明。
四、实施效果。
1. 保障工程造价的合理性和经济性。
通过实施招标控制价方案,可以有效控制工程造价,避免因造价过高导致的资源浪费和经济损失,保障工程造价的合理性和经济性。
2. 提高工程建设项目的质量和效益。
招标控制价的实施可以促使各方在工程建设过程中更加注重质量和效益,提高工程建设项目的质量和效益。
3. 防范和控制工程建设过程中的风险。
通过建立招标控制价的监督和管理机制,可以有效防范和控制工程建设过程中的风险,保障工程建设的安全和稳定。
五、总结。
招标控制价的实施对于规范工程造价、保障工程质量、防范工程风险具有重要意义。
工程量清单和招标控制价的编制服务方案

工程量清单和招标控制价的编制服务方案一、项目背景和目标本项目是为了完成一些工程项目的招标控制价和工程量清单的编制服务。
本项目的背景是该工程项目需要进行招标,因此需要有详细的工程量清单和招标控制价,以便进行准确的招标和项目预算管理。
本项目的目标是在规定的时间内提供高质量的工程量清单和招标控制价,以帮助项目方进行招标和工程项目的预算管理。
二、项目范围和工作内容1.工程量清单编制服务:(1)仔细研究项目相关资料,了解工程项目的各个详细内容。
(2)与相关部门和工程人员沟通,详细了解工程项目的工作范围和施工要求。
(3)根据了解的信息,编制工程量清单,包括材料、设备、人工等项目的详细数量和价格。
(4)根据工程项目的要求,采用相应的工程量计算方法和标准,确保清单的准确性和合理性。
(5)对编制的工程量清单进行审核和修改,确保清单的完整性和可靠性。
2.招标控制价编制服务:(1)根据工程项目的要求和相关规范,编制招标控制价的基础数据和工程量清单的价格。
(2)根据工程项目的特点和现场实际情况,合理调整和修订招标控制价的基础数据和工程量清单的价格。
(3)对编制的招标控制价进行审核和修改,确保控制价的准确性和合理性。
(4)在项目要求的时间限制内,按照招标控制价的要求提交最终版本的招标控制价。
三、项目实施计划1.确定项目实施计划:根据项目的要求和时间限制,确定项目实施计划,明确每个阶段的工作内容和时间节点。
2.收集相关资料和信息:收集项目相关的资料和信息,包括工程项目的图纸、技术规范、施工计划等,以便对工程量清单和招标控制价进行准确的编制。
3.与相关部门和工程人员沟通:与项目方、设计方、施工方等相关部门和工程人员沟通,了解工程项目的详细要求和施工情况,以便对工程量清单和招标控制价进行准确的编制。
4.编制工程量清单:根据收集的资料和与相关人员的沟通,进行工程量清单的编制工作,确保清单的准确性和完整性。
5.审核和修改工程量清单:对编制的工程量清单进行审核和修改,确保清单的可靠性和合理性。
招标控制价实施【范本模板】

工程量清单和招标控制价编制和审核的实施细则1目的1.1进一步规范集团有限公司(以下简称集团公司)建设项目工程量清单编制和审核工作,加强和完善工程量清单编制的准确性和科学性,有效控制工程建设成本,提高工作质量和效率,保障项目顺利实施,根据公司项目管理具体情况和工程招投标工作实际需要,特制定本管理办法。
2适用范围2.1适用于集团及子公司开发项目的工程量清单和招标控制价的编制和审核工作。
3术语/定义3.1工程量清单建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单,由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费税金清单组成。
3.2招标控制价招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法,以及拟定的招标文件和招标工程量清单,结合工程具体情况编制的招标工程的最高投标限价。
3.3分部分项工程单项或单位工程的组成部分,是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务将单项或单位工程划分为若干分部的工程;分项工程是分部工程的组成部分,是按不同施工方法、材料、工序及路段长度等将分部工程划分为若干个分项或项目的工程。
3.4措施项目为完成工程项目施工,发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的项目。
3.5综合单价完成一个规定清单项目所需的人工、材料和工程设备、施工机具使用费和企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用。
4职责及义务描述4.1编标单位4.1.1编制工程量清单与招标控制价。
4.1.2收集、整理工程量清单和招标控制价相关手续及资料.4.2项目实施单位4.2.1参与工程量清单和招标控制价编制工作,.4.2.2报送工程量清单和招标控制价相关手续及资料,对相关手续及资料资料的及时性、真实性、准确性负责。
4.3跟踪审计单位(第三方审计单位)4.3.1审核工程量清单和招标控制价.4.3.2出具工程审核报告.4.4企划发展部4.4.1组织、协调工程量清单和招标控制价审核工作.4.4.2复核跟踪审计单位(第三方审计单位)工程量清单和招标控制价审核成果。
项目招标控制价设计范文(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,基础设施建设需求日益增长,为满足人民群众对美好生活的向往,提高基础设施建设水平,现就某地区XX项目进行公开招标。
为确保招标工作的顺利进行,保障项目质量和投资效益,特制定本招标控制价设计方案。
二、项目概况1. 项目名称:XX项目2. 项目地点:某地区3. 项目规模:XX(具体规模以招标文件为准)4. 项目类型:基础设施建设5. 项目投资:XX万元(具体投资以招标文件为准)三、招标控制价设计原则1. 合理性原则:招标控制价应充分考虑工程实际需要,合理确定工程量、材料价格、人工费、机械费等各项费用,确保招标控制价的科学性。
2. 竞争性原则:招标控制价应适当留有余地,鼓励投标单位竞争,提高投标报价的合理性和公平性。
3. 可行性原则:招标控制价应确保项目的顺利实施,避免因控制价过低而导致项目无法按期完成或质量不达标。
4. 公正性原则:招标控制价应公平对待所有投标单位,确保招标过程的公正、公平、公开。
四、招标控制价设计内容1. 工程量清单编制(1)依据国家及地方相关法律法规、标准规范,结合工程实际情况,编制工程量清单。
(2)工程量清单应包括:分部分项工程量、措施项目工程量、其他项目工程量等。
(3)工程量清单应详细、准确,便于投标单位编制投标报价。
2. 材料价格确定(1)依据市场价格、供应渠道、运输成本等因素,合理确定材料价格。
(2)材料价格应包括:主材、辅材、设备等费用。
(3)材料价格应定期更新,确保招标控制价的时效性。
3. 人工费确定(1)依据国家及地方相关法律法规、标准规范,结合工程实际情况,合理确定人工费。
(2)人工费应包括:施工人员工资、福利、保险等费用。
(3)人工费应定期调整,以适应市场变化。
4. 机械费确定(1)依据机械设备市场价格、租赁费用、运行维护成本等因素,合理确定机械费。
(2)机械费应包括:施工机械设备租赁费、运行维护费等。
(3)机械费应定期更新,确保招标控制价的时效性。
某公司招标控制价编制(3篇)

第1篇一、引言招标控制价是招标文件中确定的招标项目的最高投标限价,是招标人在招标过程中对投标报价进行控制的重要依据。
某公司作为招标人,为了保证招标活动的公平、公正、公开,确保招标项目的顺利实施,特制定本招标控制价编制方案。
二、编制原则1. 合法性原则:编制招标控制价必须符合国家有关法律法规和政策要求,确保招标控制价的合法性和有效性。
2. 公平性原则:招标控制价应公平合理,充分反映市场行情,确保所有投标人都有公平竞争的机会。
3. 科学性原则:编制招标控制价应采用科学的方法和手段,充分考虑项目特点和市场因素,确保招标控制价的科学性和准确性。
4. 实用性原则:招标控制价应具有可操作性,便于招标人、投标人和监理单位在实际工作中执行。
三、编制依据1. 国家及地方有关法律法规、政策文件。
2. 招标文件及设计图纸。
3. 市场行情及价格信息。
4. 招标人提供的工程量清单。
5. 施工组织设计及施工方案。
6. 相关行业标准及规范。
四、编制内容1. 工程量清单编制(1)依据招标文件及设计图纸,按照国家及地方有关规范、标准,编制工程量清单。
(2)工程量清单应详细、准确,涵盖招标项目的全部工程内容。
2. 工程量清单计价(1)依据市场行情及价格信息,确定工程量清单中各项工程量的计价依据。
(2)按照国家及地方有关计价规范,对工程量清单进行计价。
3. 招标控制价计算(1)根据工程量清单计价结果,计算招标控制价。
(2)招标控制价应包括直接工程费、间接费、利润和税金等。
4. 招标控制价调整(1)根据项目实际情况,对招标控制价进行适当调整。
(2)调整因素包括:市场行情变化、设计变更、施工方案变更等。
五、编制程序1. 组织编制小组,明确编制任务和责任。
2. 收集编制依据,包括招标文件、设计图纸、市场价格信息等。
3. 编制工程量清单,确定计价依据。
4. 计算招标控制价,并进行调整。
5. 审核招标控制价,确保其合法、合理、科学、实用。
6. 形成招标控制价编制报告,提交招标人审批。
工程预算或招标控制价编制方案实施细则

工程预算或招标控制价编制方案实施细则一、引言工程预算是工程建设过程中最重要的一个环节,对工程的质量、进度和成本控制起着决定性作用。
招标控制价则是在建设工程招标过程中确定的限制标的最高价格,也是控制工程建设成本的一种手段。
本文将针对工程预算及招标控制价的编制方案实施细则进行详细阐述。
1.确定编制范围:根据工程建设的具体要求和可行性研究报告,明确编制预算的范围和内容,包括预算的任务目标、编制依据、编制依据的调整依据及编制人员。
2.搜集资料:收集与工程建设相关的资料,包括设计文件、招标文件、技术规范等。
同时还需要了解相关的市场价格和行业标准。
3.确定建筑量清单:根据设计文件和招标文件,编制建筑量清单。
建筑量清单需明确各项工程的名称、单位、数量和单价等详细信息。
4.确定构造量清单:根据设计文件和施工方案,编制构造量清单。
构造量清单需明确各项工程的名称、单位、数量和单价等详细信息。
5.编制定额:根据已编制的建筑量清单和构造量清单,编制相应的定额计算表。
定额计算表需明确工程项目的工作内容、单位数量、人工、材料和机械设备的消耗量等。
6.计算工程造价:根据建筑量清单、构造量清单和定额计算表,计算出工程项目的各项费用。
该步骤包括人工费、材料费、机械设备使用费、管理费、利润等。
7.编制工程预算表:根据工程造价计算结果,编制工程预算表。
工程预算表需要详细列明各项费用的名称、数量、单价、合计等信息。
8.审定工程预算:工程预算表需由专业人员进行审定,确保工程预算的准确性和合理性。
9.编制工程报价:根据审定的工程预算表,编制工程报价文件。
工程报价文件需要详细列明工程项目的费用构成和合计价格,并附上相应的资料和文件。
10.报审工程预算:工程预算表和工程报价文件需按照相关部门的要求进行报审,符合条件后方可进行招标环节。
1.招标控制价的确定:根据工程预算和相关法律法规,确定招标控制价。
招标控制价应包括工程项目的总价和各项费用的限制价格。
工程量清单及招标控制价编制方案
工程量清单及招标控制价编制方案一、前言工程量清单及招标控制价编制是建设项目招标投标过程中重要的环节之一,对于确保投标的公平性、透明性和合理性起到了关键作用。
本方案主要介绍了工程量清单及招标控制价的编制原则和步骤,以确保投标过程的科学性和准确性。
二、编制原则1.公正公平原则:在进行工程量清单编制和招标控制价编制过程中,必须遵循公正公平原则,不得偏袒任何一方。
2.真实准确原则:编制工程量清单和招标控制价必须依据实际情况,确保数据的真实性和准确性。
3.合理透明原则:编制过程必须合理透明,有明确的依据和规范的流程,以便参与者能够理解和接受编制结果。
三、编制步骤1.收集资料:收集与工程项目相关的设计文件、施工图纸、技术规范和成本数据等相关资料,为后续的编制工作提供依据。
2.定义工程范围:根据项目设计文件和施工图纸,明确工程范围和施工内容,确保编制的工程量清单完整、全面。
3.划分工程小部件:将工程内容划分为若干个小部件,每个小部件包括一个或多个工作项,以便细化工程量的编制。
4.量取与计算:根据划分的工程小部件,采用合适的方法量取各项工程量,并进行相应的计算,得出每个小部件的工程量。
5.综合校核:对编制的工程量进行综合校核,确保工程量的合理性和准确性。
6.编制招标控制价:根据工程量清单和相关成本数据,结合施工方法、人工费用、材料费用、设备费用等因素,根据项目具体情况编制招标控制价。
7.审核与审批:编制完成后,进行内外部的审核与审批,确保编制结果的科学性和合理性。
四、注意事项1.核定标准:编制工程量清单和控制价时,必须遵循相关的标准和规范,确保编制结果符合业界的要求和标准。
3.审核流程:编制完成后,应进行全面的审核,确保编制流程的逻辑性和合理性,并及时修正错误和不足。
五、结论工程量清单及招标控制价编制方案是建设项目招标投标过程中不可或缺的重要环节,只有严格按照编制原则和步骤进行,才能确保投标的公正性、准确性和科学性。
招标控制价编制说明
招标控制价编制说明引言概述:招标控制价是指在招标过程中确定的最高限价,是招标文件中的一个重要内容。
控制价的合理编制对于招标工程的顺利进行和合同的履行具有重要意义。
本文将介绍招标控制价的编制说明,帮助读者更好地理解和掌握这一内容。
一、确定控制价的依据1.1 工程概况:首先需要对工程的性质、规模、地理位置等进行全面了解。
1.2 相关政策法规:要根据国家相关政策法规,了解控制价的编制要求和限制。
1.3 市场行情:需要对当地市场的物价、劳务费用等进行调研,以确定合理的控制价范围。
二、控制价的编制方法2.1 分部分项法:按照工程的各个分部分项进行逐一核算,确定每个分项的费用,并累加得到控制价。
2.2 比例法:根据工程的总投资额和相关指标,按照一定的比例确定控制价。
2.3 经验法:结合历史数据和类似工程的成本情况,通过经验总结确定控制价的方法。
三、控制价的调整与审批3.1 调整依据:在编制控制价的过程中,需要根据实际情况对控制价进行调整,包括物价指数、工程变更等因素。
3.2 审批程序:控制价的编制需要经过相关主管部门的审批,确保控制价的合理性和准确性。
3.3 控制价的变更:在工程实施过程中,如果发生变更,需要及时调整控制价,并经过审批程序。
四、控制价的监督与管理4.1 监督机制:对于控制价的编制和执行,需要建立相应的监督机制,确保控制价的执行情况符合规定。
4.2 管理措施:对于控制价的管理,需要建立严格的管理措施,包括资金监管、财务审计等。
4.3 风险控制:在工程实施过程中,需要及时应对各种风险,保障工程的顺利进行和控制价的执行。
五、控制价的执行与评估5.1 执行情况:在工程实施过程中,需要及时监测控制价的执行情况,确保资金使用的合理性。
5.2 评估效果:工程结束后,对控制价的编制和执行情况进行评估,总结经验,为今后的工程提供参考。
5.3 持续改进:根据评估结果,不断改进控制价的编制和执行方式,提高工程管理水平和效率。
工程清单控制价编制投标服务方案
工程清单控制价编制投标服务方案一、服务方案的基本要求1、项目背景(1)承担本次服务的单位(以下简称“服务方”)根据招标文件的要求,经过严格审核,充分理解和细化业主的需求,制定科学合理的工程清单控制价编制方案。
(2)项目简介:工程清单控制价编制是指在工程项目施工前,通过编制工程项目的清单和控制价,对工程项目的施工成本进行控制和管理。
工程清单控制价编制是一项重要的工程管理工作,关系到整个工程项目的施工质量、经济效益和时间进度等方面。
(3)服务范围:本次服务内容包括但不限于工程项目清单编制、控制价编制、成本及工程量清单分析等。
2、服务目标(1)优化工程清单,提高工程项目的经济性和可行性;(2)通过严格控制工程项目的成本,确保工程项目的施工质量;(3)保障工程项目的安全性和可持续发展。
3、服务原则(1)严格遵守招标文件和相关法律法规的规定,不得擅自调整工程项目的清单和控制价;(2)严禁为工程项目的清单和控制价进行虚报、套取资金;(3)充分尊重业主的意见和要求,为业主提供专业的服务。
二、服务方案内容1、服务流程(1)服务前期:对工程项目的施工范围、工程量清单、控制价标准等进行详细了解,并制定可行的服务方案;(2)服务中期:根据工程项目的具体情况,进行工程量清单的编制、控制价的核定等工作;(3)服务后期:对工程清单控制价进行分析评估,提出改进建议,并指导业主对工程项目的清单和控制价进行管理。
2、服务内容(1)工程项目的清单编制:根据招标文件和相关规定,对工程项目的施工范围进行详细分析,并编制详细的工程量清单;(2)工程项目的控制价编制:根据施工范围、市场行情等因素,进行工程项目的控制价编制;(3)成本及工程量清单分析:对工程项目的成本和工程量进行详细的分析,提出改进建议;(4)协助业主对工程清单和控制价进行管理:提供专业的意见和指导,协助业主对工程项目的清单和控制价进行合理管理。
三、服务方案的特色和优势1、技术优势(1)服务方具有丰富的工程清单控制价编制经验,能够根据市场行情和实际情况,制定合理的工程清单和控制价;(2)服务方拥有专业的技术团队,能够为业主提供全方位的服务。
项目清单及招标控制价编制方案招标控制价清单编制依据
项目清单及招标控制价编制方案招标控制价清单编制依据一、项目背景与目标这个项目是关于一项工程项目建设的招标控制价清单编制。
项目背景是甲方需要建设一个新项目,为了保证项目顺利实施,确保工程质量和投资控制,就需要我们乙方来编制一份详细的项目清单和招标控制价清单。
目标很简单,就是确保项目顺利进行,同时控制投资成本,实现甲乙双方的利益最大化。
二、编制依据1.设计文件编制招标控制价清单,得有设计文件作为依据。
这些文件包括项目可行性研究报告、设计方案、施工图纸等。
这些都是咱们编制清单的基础,咱们要详细阅读,了解项目的具体需求和工程量。
2.国家及地方政策法规就是国家及地方政策法规。
这些法规包括建筑法、招标投标法、合同法等相关法律法规。
这些法规是编制招标控制价清单的法律依据,必须严格遵守。
3.行业标准与规范还得参考行业标准与规范。
这些标准包括建筑工程施工质量验收统一标准、建筑工程量清单计价规范等。
这些标准规范了工程量的计算方法和计价原则,确保清单的准确性。
4.市场价格信息编制招标控制价清单,市场价格信息也不能少。
这些信息包括材料价格、人工费、机械使用费等。
市场价格是影响招标控制价的重要因素,咱们需要关注市场动态,合理预测价格变动。
5.项目历史数据还有项目历史数据。
这些数据包括类似项目的实际投资、工程量、中标价格等。
通过分析这些数据,可以更好地预测项目的投资成本,为编制招标控制价清单提供参考。
三、编制方法1.工程量清单编制工程量清单编制是招标控制价清单编制的基础。
咱们要对设计文件进行详细阅读,了解项目的具体工程量,然后按照国家标准和规范进行计算。
这个过程需要注意细节,确保工程量的准确性。
2.计价方法确定了工程量,就是计价。
计价方法包括综合单价法、工料单价法等。
咱们需要根据项目特点和实际情况选择合适的计价方法,确保招标控制价的合理性。
3.价格调整在编制过程中,市场价格波动是难以避免的。
因此,咱们需要对价格进行实时调整,以适应市场变化。
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漯河市第二人民医院(儿童医院)招标控制价编制项目实施方案一、第一阶段工程量清单及招标控制价编制1.项目前期准备工作(1)本工程项目概况:本工程位于漯河市交通路与老街交叉口西北角。
本项目由四大部分组成一个整体项目,其中包括地下车库(含人防)、A区儿童医院、B区门诊楼、C 区病房楼组成。
合计建筑面积:58376.29m2A区儿童医院主体高度44.6m,地上12层,地下1层。
采用筏板基础、框架结构。
建筑面积:7440.86m2 B区门诊楼主体高度49.1m,地上12层,地下1层。
基础形式:CFG+筏板基础。
地上采用框架结构。
建筑面积:19975.77m2C区病房楼主体高度59m,地上12层,地下1层。
基础形式:CFG+筏板基础。
地上采用框架结构。
建筑面积:24183.96m2地下车库部分采用CFG+筏板基础,建筑面积:6775.7m2(2)做好工程量清单及招标控制价编制的内部实施方案规划,主要是工作分工、时间节点安排、重点难点问题的解决办法、质量要求。
由项目负责人主持编写具体的实施方案,并组织参加本项目工作的各专业技术人员对方案进行充分分析、讨论后上报审核,审核通过后,按照批准的规划方案,组织实施。
(3)收集整理与本工程相适应的国家、省、市各级造价管理部门发布的有关工程量计算、计价管理的规定,选择适应定额。
(4)踏勘工程现场组织本工程造价咨询业务人员,到工地现场,实地踏勘,核对并落实施工图纸及业主已提供资料反映不清的问题。
(5)在满足设计规范要求及满足业主使用功能要求的前提下,协同业主单位,先行对施工图设计提出优化建议方案,征得设计院同意后,进行后续工作。
主要从以下几方面进行设计方案优化工作:①基础施工图方案设计主要根据工程地质报告、本工程的使用要求,从工程造价管理角度,与设计院交流做好各种型式桩基设计方案比较,从中选择造价最低、施工可行的方案。
②降水工程方案设计及护坡施工方案根据本工程的地质资料、水文地质资料、本工程施工图设计,协同漯河市本行业专家与设计院交流、合理确定降水设计方案,井点布置、井点深度及降水停止节点。
根据土质情况,合理确定护坡的方案设计。
从而使编制的清单更切合实际,同时,最大限度节约造价。
③对不影响使用功能而降低造价的,提出合理建议,主要是:保温材料、防水、楼梯栏杆、楼梯间地面花岗岩材质、安装用管材、配电箱内配、消防系统及报警系统部分主材、电缆桥架、控制电缆、电缆电线、开关插座等。
④装饰装修设计档次根据本工程使用功能,合理确定外墙装饰、门窗、灯具、地面选材、吊顶型式等设计档次,合理节约投资。
⑤定额执行方面:合理确定招标工程类别、市价人工费。
⑥常规做法,业主提前定价有些项目,漯河市目前有较成熟的市场定价,在清单编制过程中,建议业主招标时定价。
建议主要材料采取甲招乙供原则,在清单编制过程中,先提供暂定价。
如:商品混凝土、防水、钢筋、模板、花岗岩、地面材料、楼梯及护栏、门窗、外墙保温、安装用管材、消防用主材、电梯等。
⑦桩基工程、装修、消防工程二次招标建议业主对桩基工程、后期装饰部分及消防部分可二次招标。
业主尽早组织本工程的装修设计,根据装修设计要求,先行对土建施工中开关、插座位置、灯具安装位置、电话、网络、卫生间卫生洁具等具体位置进行调整,完善调整上下水、电气、暖通施工图设计,以减少装修施工过程中上下水、强弱电、暖通专业不必要的变更、签证,有效节约投资。
在招标基础上,桩基、消防工程承包单位的选择,可优先选定能快速办理开、竣工验收手续、并在短时间内取得消防验收合格证的施工单位,以确保顺利完成本工程竣工验收。
2.工程量清单及招标控制价编制前期准备工作完成后,进入工程量清单及招标控制价编制阶段。
(1)按照公司批准的工程量清单及招标控制价编制的内部实施方案规划,项目负责人组织各专业造价人员根据施工图设计及业主的要求,组织实施。
(2)清单编制及招标控制价编制过程中,严格“三级复核制度”。
一级:为确保本工程的工程量清单编制之准确性,工程量计算及清单编制将安排两个小组同时进行,工程量复核无误后,两个小组一同编制清单、并讨论编制出合理的招标控制价,该结果由公司专业负责人复核;二级:复核后资料交由项目负责人审核;三级:项目负责人审核后资料经技术负责人审定、法人签发。
(3)协助业主单位对中标单位的中标价格进行核查,根据业主要求,协助做好与中标单位的合同签订。
(4)协助业主单位与设计院对接,将施工图设计优化内容完善。
保证后续施工的顺利实施。
二、第二阶段施工过程设计变更及甲方现场签证控制、竣工结算审计造价管理这个阶段,就是要协助业主单位实现工程实施过程中全过程跟踪审计目标。
1.前期准备工作(1)按照业主要求,根据招标文件、中标单位的投标文件,协助业主签订完整、准确的施工承包合同。
避免施工合同在执行过程中产生模糊不清的情况,特别是有关工程竣工结算方式的内容以及施工单位违约的责任处罚、补充条款等。
(2)项目负责人组织各专业造价人员仔细研究业主提供的招标文件、中标单位的投标文件、施工合同等资料,检查清单编制是否全面、有误漏项,熟悉合同中关于计价的要求。
(3)做好施工过程设计变更及甲方现场签证控制、竣工结算审计阶段的实施方案规划。
施工全过程中、竣工结算阶段工作分工、时间安排、重点难点问题的解决办法、质量要求。
由项目负责人主持编写具体的实施方案,并组织参加本项目工作的各专业技术人员对方案进行充分分析、讨论后上报审核,审核通过后,按照批准的规划方案,组织实施。
(4)收集整理与本工程相适应的国家、省、市各级造价管理部门发布的有关工程量计算、计价管理的规定,选择适应定额。
(5)踏勘工程现场组织本工程造价咨询业务人员,到工地现场,实地踏勘,针对业主已提供资料,对本工程实施过程中主要要注意的问题提出意见。
(6)在满足设计规范要求及满足业主使用要求的前提下,在征得业主同意后,先行对施工图设计提出优化建议方案,待建议方案得到答复后,进行后续工作。
若业主已对设计方案进行了优化,按照优化后的施工图设计,进行后续工作。
(7)从造价管理角度,协助业主对施工单位、专业分包施工单位上报的施工组织设计进行审查,主要审查:施工组织方案是否合理可行,对影响工程造价较大的项目进行优化。
如主体施工中使用的模板,根据各种模板的市场价格,合理的周转次数,合理确定模板制作费用;板凳筋铺设方案;水平网的搭设方案;基础挖土的外运方案;回填土的现场堆放方案;室内回填土的施工方案等。
2.施工过程中设计变更及甲方现场签证控制、竣工结算审计前期准备工作完成后,进入工程实施过程中造价管理阶段。
这个过程主要解决好过程造价控制与竣工结算阶段造价控制。
(1)施工过程中造价控制根据施工图设计、招投标文件、施工合同、施工组织方案对现场签证、设计变更提出审查意见,避免签证、变更内容与合同重复。
对影响工程造价的隐蔽工程做好资料整理,协助业主做好专业分包队伍合同价格确定,协助业主单位做好甲招乙供材料的询价、定价,做好工程进度款的付款审核。
1)严把设计变更关,协助业主将工程造价控制在投资概算范围以内协助业主建立健全设计变更审批制度。
如发生设计变更,根据设计变更方案,及时做出造价分析,并经原设计单位同意;如突破投资概算,必须经原设计审批单位同意。
避免通过变更设计,提高设计标准,变相提高工程造价。
2)严格现场签证审查严格现场签证管理,是施工阶段造价控制的重点。
工程开工后,及时确定本工程签证格式,确定签证审批程序。
当施工过程中出现各种变化,如地质条件的变化、材料的代换、工程量的增减、设计的变更、额外用工等,造价工程师应根据实际发生的变化,充分深入施工现场,争取第一手资料,在联系单上的签署意见,为日后的索赔处理、结算决算提供依据,对所有联系单进行经济分析并签署意见(并附相关计算稿)。
协助业主单位制定现场签证、设计变更确认原则,确保签证、设计变更的时效性和准确性。
3)对影响工程造价的隐蔽工程做好资料整理对影响工程造价的隐蔽工程,要协同监理工程师、施工单位负责人及时办理隐蔽工程验收记录,避免因隐蔽工程验收不到位、隐蔽工程资料、实际施工记录不详,引起结算纠纷。
如基础换土、降水台班等。
4) 协助业主做好专业分包合同价格确定、补充协议签订协助业主对专业分包合同进行审核,主要是明确主合同与分包合同施工内容的界定,协助业主对补充施工协议进行审查,防止与主施工合同重复或执行标准出现偏差。
5) 协助业主单位做好甲招乙供材料的询价、定价工程材料在整个工程造价中所占比例约在70~80%,合理控制材料价格,是工程实施过程中造价管理的重要环节。
市场材料供应有多种渠道,材料质量也是参差不齐,只有将主要材料质量、价格控制在可控范畴,才能有效保证本工程质量,同时有效控制投资。
做好市场价格的调研,协助业主对商品混凝土、防水、钢筋、模板、花岗岩、地面材料、楼梯及护栏、门窗、外墙保温、安装用管材、消防用主材、开关插座等进行询价、准确定价。
6) 做好工程进度款的付款审核根据工程的实际进度,本着实事求是的原则,认真审核施工单位上报的月进度款支付要求,提供付款建议,防止工程款超付。
7)及时提交资金使用计划根据施工合同、工程进度情况,将工程造价按主要节点分解开,为业主提供较准确的资金使用计划,减少不必要的资金成本。
(2)竣工结算审计阶段造价控制1)竣工结算资料整理工程竣工验收合格后,及时整理工程结算资料。
主要包括:招标文件,承包商投标文件,施工合同,已批准的施工组织设计、补充协议、会议纪要、设计变更,现场签证,隐蔽工程验收记录,甲方定价材料价格表等。
2)竣工结算审核根据整理好的竣工资料,各专业专职造价师负责作出本工程结算,待施工单位提交结算书后,进行审核。
主要审核的内容为:①施工合同、补充协议、已批准的施工组织设计的审核根据合同、补充协议对合同结算价格的约定,决定审计范围、审计重点及结算执行的有关政策文件。
如合同为施工图设计范围内固定总价合同,则只能对设计变更、现场签证进行审核;如合同为固定综合单价合同,既需要对工程量进行审核、又要对设计变更及现场签证进行审核等。
②清单综合单价审计根据甲方定价材料表、合同确定的材料计价原则、施工合同及补充协议要求,审核综合单价计价是否准确;根据设计变更、现场签证及施工组织设计,审核补充综合单价是否准确。
③工程量及各项费用审计执行固定综合单价合同,首先根据工程量计算原则,审核工程量计算是否准确;结算项目是否与竣工图相适应;分包工程与总包工程内容界定是否准确;工程取费是否执行合同及补充协议要求的计算基数、费率标准。
④设计变更、现场签证的审计首先审核设计变更及现场签证的手续是否齐全,内容是否真实有效,隐蔽工程验收记录是否完整,再审核设计变更、现场签证增加费用计算是否准确。