幼儿园后勤管理精细化管理方案
最新幼儿园后勤工作计划 幼儿园后勤精细化管理(六篇)
最新幼儿园后勤工作计划幼儿园后勤精细化管理(六篇)人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
幼儿园后勤工作计划幼儿园后勤精细化管理篇一1、全面掌握幼儿园物品采购、财产保管情况，提高财产的效用2、协助幼儿园做好学园建设规划、基建和修缮工作。
3、负责学园房屋、家具、水电、大型游戏器械等设施设备的的安全使用工作。
4、负责对学园的基建(修缮)项目做出估算。
5、负责学园房屋的管理和各类家俱、电器、大型游戏器械等财产的保管工作。
6、负责园环境的规划和卫生检查,做好绿化、净化、美化工作。
7、加强食堂卫生及管理工作,严防食物中毒,搞好成本核算。
8、加强节支宣传,制定有关制度,杜绝浪费现象。
9、加强对食堂的领导和督促,听取师生意见,做好幼儿营养膳食计划和营养分析。
10、抓好保健工作,做好计划免疫和疾病的防治工作。
11、认真做好后勤、有关人员的考核登记。
12、完成园领导交办的临时性工作。
幼儿园后勤工作计划幼儿园后勤精细化管理篇二一、指导思想后勤工作以《指南》为引领，以园务计划为指导，以加快发展为主，以改革创新为动力，以阳光管理为手段，全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量，塑造一支具有“阳光心态、热于奉献”的后勤队伍，保证学园各项工作的顺利开展。
二、具体工作任务和措施。
（一）后勤队伍建设1.师德规范建设认真学习福建省教育厅《关于规范教育教学行为的若干意见》，并根据《意见》精神制订教师师德规定细则，要求教师严格执行师德行为规范。
同时，透过集中学习、每日行政检查督导等形式，督促大家共同遵守师德行为规范教师的行为，评出“优秀教师”，并透过月绩考核对广大后勤人员遵守师德行为规范的状况定期的考核，对优秀者给予必须的奖励，对于违反师德规范扣发绩效工资，以进一步规范后勤人员良好的师德行为。
幼儿园后勤精细化管理 幼儿园后勤管理
幼儿园后勤管理是保障幼儿园正常运转和提高教学质量的重要组成部分。
随着社会的发展和进步，人们对幼儿园后勤管理的要求也越来越高。
为了提高幼儿园后勤管理的效率和质量，实现精细化管理，下面我们来探讨一下幼儿园后勤精细化管理的相关内容。
一、设立后勤管理团队要实现幼儿园后勤精细化管理，首先需要设立专门的后勤管理团队。
这个团队要由专业人员组成，包括负责物资采购的人员、负责食堂管理的人员、负责保洁的人员等。
他们需要具备相关的职业技能和经验，能够有效地管理和协调各项后勤工作。
二、建立后勤管理制度在团队组建的基础上，幼儿园需要建立完善的后勤管理制度。
这个制度包括物资采购的流程、食堂管理的规定、保洁工作的标准等。
制度要严谨完善，能够规范后勤工作的各个环节，确保后勤工作的高效运转。
三、优化物资采购流程物资采购是幼儿园后勤管理中的重要环节。
为了实现精细化管理，幼儿园可以通过建立供应商名录、签订长期合作协议等方式，优化物资采购的流程。
还可以通过电子化管理系统，实现物资采购的自动化和信息化，提高采购效率和减少物资浪费。
四、提升食堂管理水平幼儿园食堂管理关乎幼儿的健康成长和教育质量。
为此，幼儿园可以通过引入专业厨师、使用有机食材、营养搭配等方式，提升食堂管理的水平。
加强食品安全和卫生监管，确保食品的安全和质量。
五、加强保洁工作保洁工作是幼儿园后勤管理中不可忽视的一环。
为了实现精细化管理，幼儿园可以建立保洁工作标准和流程，并进行定期的保洁培训，提升保洁人员的专业水平。
引入现代化的清洁设备和工具，提高保洁效率和质量。
六、推行节能环保措施随着社会的发展，节能环保已成为大势所趋。
为了实现后勤精细化管理，幼儿园可以推行节能环保措施，如使用节能灯具、建立废弃物分类处理制度、推广绿色环保用品等。
这不仅有利于节约资源和降低成本，还有助于树立幼儿园的社会形象。
七、建立后勤管理考核机制为了确保后勤工作的精细化管理能够持续推进，幼儿园可以建立后勤管理的考核机制。
幼儿园后勤智能管理工作计划
一、指导思想以幼儿的健康成长和全面发展为目标，以科技创新为动力，以智能化管理为手段，全面提升幼儿园后勤管理水平，为幼儿提供安全、舒适、温馨的生活和学习环境。
二、工作目标1. 实现后勤管理工作的智能化、精细化、人性化。
2. 提高后勤管理效率，降低管理成本。
3. 保障幼儿园各项设施设备安全、稳定运行。
4. 提升后勤服务质量，满足幼儿和教职工的需求。
三、主要工作（一）智能化设施建设1. 建设智能监控系统，实现幼儿园安全无死角。
2. 安装智能门禁系统，确保幼儿和教职工出入安全。
3. 引入智能照明系统，实现节能降耗。
4. 建设智能供暖系统，提高供暖效率。
（二）信息化管理平台建设1. 开发幼儿园后勤管理信息系统，实现数据化、信息化管理。
2. 建立后勤设备维护保养档案，确保设备安全运行。
3. 建立物资采购、仓储、配送一体化管理系统，提高物资管理效率。
4. 建立后勤服务评价体系，及时了解幼儿和教职工的需求。
（三）后勤人员培训1. 组织后勤人员参加智能化设备操作培训，提高设备使用效率。
2. 定期开展后勤管理知识培训，提升后勤人员综合素质。
3. 鼓励后勤人员参加各类技能竞赛，激发工作积极性。
（四）安全管理工作1. 加强消防安全管理，定期开展消防演练。
2. 严格执行食品安全管理制度，确保幼儿饮食安全。
3. 加强卫生保健工作，做好疾病预防与控制。
4. 定期对幼儿园环境进行安全检查，消除安全隐患。
四、保障措施1. 加强组织领导，成立后勤智能管理工作领导小组，负责统筹协调各项工作。
2. 加大资金投入，确保智能化设施建设和信息化平台建设顺利实施。
3. 加强与相关部门沟通协作，争取政策支持和资源保障。
4. 强化监督检查，确保各项工作落到实处。
五、预期效果通过实施幼儿园后勤智能管理工作计划，实现以下预期效果：1. 提高幼儿园后勤管理水平和效率。
2. 为幼儿和教职工提供更加安全、舒适、温馨的生活和学习环境。
3. 降低幼儿园运营成本，实现可持续发展。
幼儿园后勤精细化管理策略
精细化管理策略的实施，有助于提高后勤工作效率，优化资 源配置，降低成本支出，提升服务质量，确保幼儿园运营的 稳定性和可持续性。
为什么幼儿园需要后勤精细化管理
保障孩子健康与安全
后勤精细化管理能够确保食品安全、卫生清洁、疫情防控等方面的 工作得到有效落实，为孩子们提供一个健康、安全的成长环境。
提高运营效率
精细化管理策略的实施
人力资源精细化管理
合理配置人员
根据幼儿园规模和业务需求， 合理配置后勤人员，确保各项
工作的顺员参加培训，提升 专业技能和服务意识，提高工作质 量和效率。
绩效考核与激励
建立科学的绩效考核制度，对后勤 人员进行定期考核，根据考核结果 给予相应奖励或惩罚，激发工作积 极性。
提高后勤工作效率，降低运营成本，减少安全事故发生率，提升家长满意度， 为幼儿园的长期发展奠定坚实基础。
02
CATALOGUE
幼儿园后勤管理现状分析
后勤管理现状概述
基础设施
当前幼儿园后勤管理通常涵盖食堂、宿舍、保洁、安保等方面，确保幼儿能在安 全、舒适的环境中成长。
人员配置
后勤人员通常包括食堂工作人员、保洁人员、安保人员等，各自承担着相应的职 责。
提升幼儿园整体运营水平。
03
应对新技术挑战
关注新技术发展动态，探索新技术在幼儿园后勤精细化管理中的应用，
提高管理效能。同时，防范新技术可能带来的风险，确保幼儿园运营安
全稳定。
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幼儿园后勤精细化管理策 略
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目 录
• 引言 • 幼儿园后勤管理现状分析 • 精细化管理策略的实施 • 精细化管理策略的效果评估与持
幼儿园后勤管理规程
幼儿园后勤管理规程一、总则为了规范幼儿园后勤管理工作，提高后勤服务质量，确保幼儿园正常运转，制定本规程。
二、后勤管理范围幼儿园后勤管理范围包括但不限于食堂管理、校车管理、清洁卫生管理、安全防护管理等。
三、食堂管理1. 食堂工作人员应持有效健康证明，定期进行健康检查；2. 食堂应保持整洁，食品应符合相关卫生标准，配餐应合理搭配，确保学生的营养需求；3. 食堂应明码标价，遵守价格诚实原则；4. 食堂应做好食品原料的采购、存储和处理工作，保证食品安全。
四、校车管理1. 校车驾驶员应具备相关从业资格，服从交通法规，确保学生安全；2. 校车应定期进行安全检查，保证车辆正常运行；3. 校车应保持整洁卫生，确保车内空气清新；4. 校车应严格按照行车路线和班车时间规定，不得私自更改。
五、清洁卫生管理1. 学校应定期对教室、办公室、卫生间、走廊等区域进行清洁消毒，保持环境整洁；2. 学校应配备清洁用具和清洁剂，保证清洁工作的顺利进行；3. 学校应加强垃圾分类处理，保护环境，做到无垃圾死角；4. 食堂、厨房及其他易产生卫生死角的区域应加强清洁力度，定期进行彻底清洁和杀菌。
六、安全防护管理1. 学校应建立健全的安全管理制度，定期组织安全演练，提高应急处置能力；2. 学校应加强校园巡逻工作，保证校园安全；3. 学校应注意校园周边环境安全，配备必要的安全设施；4. 学校应定期检查消防设施，确保消防通道畅通，应急设备完好。
七、违规处理对于违反后勤管理规定的行为，学校将按规定进行处理，包括但不限于警告、记过、停职、辞退等处罚。
八、附则本规程解释权归学校所有，如有修订，以学校正式公布为准。
本规程自发布之日起正式实施。
祝各位幼儿园后勤管理工作顺利！。
浅谈幼儿园后勤工作精细化管理
浅谈幼儿园后勤工作精细化管理幼儿园后勤工作，作为保障幼儿园正常运转的重要环节，其好坏直接影响着学校形象和教学质量。
为此，必须建立起精细化管理体系，优化后勤服务，提高服务效率，确保幼儿园后勤工作的质量和效益。
一、强化内部管理1.建立完善的内部管理机制。
制定后勤服务标准和规范，明确后勤人员职责和任务，形成良好的管理氛围。
2.日常巡视检查。
对幼儿园后勤设施和设备进行巡视检查，及时发现问题并解决，确保后勤设施和设备正常运转，避免事故发生。
3.规范员工行为。
对后勤人员进行培训，提高员工素质和服务意识，规范员工行为和言行举止，保证服务质量和形象。
二、提高服务质量1.精准的服务定位。
根据幼儿园特点和需求，制定服务标准和服务内容，并进行不断的调整和完善。
2.科学合理的设施布局。
合理规划后勤设施和设备的位置和功能，供应点和库房布置使之井然有序，提高工作效率。
3.细致入微的服务。
对幼儿园的环境、卫生、安全、供应等各个方面进行细心管理，确保各项服务标准的落实，满足幼儿和家长的需求。
三、拓宽服务渠道1.亲和力的服务。
提高后勤服务人员的服务质量，力争打造温馨贴心的服务品牌，满足幼儿和家长个性化需求。
2.多元化的供应业务。
拓宽幼儿园后勤供应渠道，结合学校实际需要，适时引进新鲜、健康的食品、日常用品等，满足不同层次和需求。
3.建设无缝对接的全面服务。
与教育相结合，推进教育、校园、社会服务的紧密联系，形成人才培养、校园管理、社会服务的一体化。
总之，要实现幼儿园后勤工作的精细化管理，就必须完善内部管理机制，提高服务质量，拓宽服务渠道，努力构建一支高效能、专业化的员工队伍，进一步推进后勤工作的现代化和科学化，为幼儿园教育的发展提供坚实的保障和支持。
幼儿园管理后勤工作计划
幼儿园管理后勤工作计划
后勤工作是维持幼儿园正常运转的关键部分，包括卫生清洁、设备维护、供应管理等方面的工作。
以下是一个幼儿园管理后勤工作的基本计划：
1. 卫生清洁：
- 每天清洁幼儿园教室、楼道、厕所等公共区域。
- 每周进行一次彻底的卫生清洁，包括地面、窗户、桌椅等。
- 定期清理、更换垃圾桶内的垃圾袋。
2. 设备维护：
- 定期检查幼儿园设备的安全性，如玩具、桌椅等。
- 及时修理或更换破损或老化的设备。
- 保持设备的清洁与整洁。
3. 供应管理：
- 确保供应品（如纸巾、清洁用品、饮用水等）的充足。
- 定期进行库存盘点，及时补充所需物品。
- 确保供应品的质量，并定期检查保质期。
4. 安全管理：
- 定期检查逃生通道和灭火器的有效性。
- 确保消防设施的正常使用。
- 定期组织消防演习，提高师生应急响应能力。
以上是一个简单的幼儿园管理后勤工作计划，具体可根据幼儿园的规模和需求进行调整和完善。
幼儿园后勤工作管理制度
幼儿园后勤工作管理制度一、制度目的幼儿园是一个以儿童为主体的教育机构，为了确保儿童的安全和健康成长，保障教学工作的顺利进行，提高后勤管理水平，特制定本制度。
二、工作内容和职责1.环境卫生清洁：保持幼儿园的环境整洁，每天对教室、走廊、卫生间等区域进行清洁、消毒，保障儿童生活和学习环境的卫生。
2.餐饮食品安全：负责供应幼儿园的食品，保证食品安全卫生，执行食品安全操作规程，做好食品的储存、清洗、烹饪等工作。
3.设施设备维修：负责对幼儿园设施设备进行维修和保养，确保设施、设备的良好使用状态，及时解决故障。
4.基础设施管理：负责对幼儿园的电力、供水、供暖等基础设施进行管理和维护，保证供应和使用的安全可靠。
5.安全防护工作：负责对幼儿园的安全进行管理和防护，包括火灾、盗窃、自然灾害等安全风险的预防和处理。
三、工作要求1.保持工作场所的整洁和卫生，及时清理垃圾和污物，确保儿童的环境干净卫生。
2.食品准备和烹饪过程中，要保证食品的卫生和安全，执行相关规定和操作。
3.对于设施设备的维修和保养，要做到及时、准确，确保设施设备的有效使用。
4.对于基础设施的管理和维护，要定期进行检查和维修，确保供应和使用的安全可靠。
5.对于安全防护工作，要定期进行安全演练和培训，提高安全意识和应急处理能力。
四、工作责任和制度执行1.后勤管理人员要对幼儿园后勤工作负责，并制定详细的工作计划和流程，明确职责分工。
2.对于工作中出现的问题、事故或突发情况，要及时报告上级领导，做好记录和处理。
3.对于制度执行不到位或存在疏漏的情况，要进行整改和改进，确保制度的有效执行。
4.后勤管理人员要定期召开会议，对工作进行总结和分析，提出改进措施和建议。
五、奖惩制度1.对于优秀的后勤工作人员，可以进行个人表彰和奖励，激励其继续做好后勤工作。
2.对于工作不到位、存在违规行为或造成事故的后勤工作人员，要进行相应的处罚和纪律教育。
六、附则本制度在执行过程中，如有需要进行修改和完善的地方，要及时进行调整和更新，以适应幼儿园后勤工作的发展和实际需求。
幼儿园后勤管理精细化管理方案
幼儿园后勤管理精细化管理方案幼儿园后勤管理精细化管理方案（通用5篇）为了确保事情或工作有序有效开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那要怎么制定科学的方案呢？下面是店铺为大家整理的幼儿园后勤管理精细化管理方案，欢迎大家分享。
幼儿园后勤管理精细化管理方案篇1一、工作重点1、创设良好和谐的育人环境。
（1）、硬件设备添置。
拟于期初将301室创设为档案室，应购入档案橱5个，办公桌2套。
应广大教职工要求，安装窗帘4间（302室至305室）。
为了使幼儿有一个更好的午休环境，将更新寝室窗帘，减弱室内光线强度。
添置班级部分教玩具，充实科学室。
购入移动式紫外线灯，完善消毒工作。
更新厨房点心器具，更换班级纱巾11套，添置灭蝇灯两台，保证食品安全卫生落到实处。
（2）、营造良好的精神环境。
加强园风建设，要求全体教职工互相关心，互相尊重，平等相处，常听到礼貌用语，教师和保育员配合密切，共同关心爱护幼儿，让幼儿在是常生活中保持愉快的情绪。
（3）、整洁卫生的环境创设。
各班级的卫生、公共卫生区责任到人，各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布，对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的讲座、宣传。
2、发挥各要素的作用，取得最侍效率和效益。
（1）、后勤各岗人员要坚持服务的思想，树立以保教为中心的整体观念，把保教工作的需要放在第一位，根据自己的职责做好工作，处理好前勤和后勤的关系。
（2）、各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。
做好期初的各项准备工作，提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购计划，采取切实可行的措施，将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行，提高工作效率。
（3）、勤俭建园，物尽其用，财尽其效，做好供求维修工作，并进行定期、不定期检查，发现问题及时处理，同时注意对设备设施的保养维修，并要求全园教职工勤俭节约和爱护公物，避免浪费和无意义的损耗。
浅谈幼儿园后勤工作精细化管理
浅谈幼儿园后勤工作精细化管理幼儿园后勤工作是保证幼儿园正常运转的重要环节，也是保障孩子们健康成长的关键。
精细化管理是后勤工作的一个重要方面，它能够提高工作效率，节约资源，为孩子们提供更好的学习环境。
下面将从人员管理、物质管理、安全管理三个方面对幼儿园后勤工作的精细化管理进行浅谈。
首先是人员管理方面。
后勤工作涉及到园务人员、保洁人员、保安人员等多个岗位。
要实现精细化管理，需要对这些人员进行科学的配置和合理的安排。
需要制定明确的工作职责，确保每个人员都清楚自己的责任范围，并且能够高效地完成工作任务。
要对人员进行培训，提高其专业素养和工作技能。
园务人员需要了解一些基本的园艺知识，保洁人员需要熟练掌握清洁工具的使用方法。
通过培训可以提升人员的综合能力，使其胜任自己的工作。
在人员管理方面还需进行绩效评估，及时发现和解决存在的问题，以保证后勤工作的高效运转。
其次是物质管理方面。
幼儿园后勤工作涉及到许多物质资源，如学习用具、文具、办公设备等。
要实现精细化管理，需要对这些物质资源进行规范化管理。
要建立清晰的库存管理制度，确保物资能够及时补充，避免因缺乏物资而影响到日常的教学和工作。
要对物资进行分类、归档和标注，便于查找和使用。
将文具按照不同种类进行分类，将学习用具按照年级进行归档，将办公设备进行标注，以提高物资的整体管理效率。
还要注重物资的养护和维修工作，保持物资的正常使用寿命，延长物资的使用周期。
最后是安全管理方面。
幼儿园后勤工作需要保障孩子们的安全，在精细化管理中，安全管理是一个重要的方面。
要制定安全制度和操作规范，确保后勤工作符合安全要求。
对保洁人员要求进行必要的安全培训，让他们了解并掌握清洁工作过程中的安全注意事项。
要建立健全的安全检查和隐患排查机制，定期对园内的安全设施进行检查，及时消除安全隐患。
对于存在安全风险的工作环节，要采取相应的防范措施，确保幼儿园的安全环境。
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幼儿园后勤管理精细化管理方案为了确保事情或工作有序有效开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那要怎么制定科学的方案呢？下面是店铺为大家整理的幼儿园后勤管理精细化管理方案，欢迎大家分享。
幼儿园后勤管理精细化管理方案篇1一、工作重点1、创设良好和谐的育人环境。
（1）、硬件设备添置。
拟于期初将301室创设为档案室，应购入档案橱5个，办公桌2套。
应广大教职工要求，安装窗帘4间（302室至305室）。
为了使幼儿有一个更好的午休环境，将更新寝室窗帘，减弱室内光线强度。
添置班级部分教玩具，充实科学室。
购入移动式紫外线灯，完善消毒工作。
更新厨房点心器具，更换班级纱巾11套，添置灭蝇灯两台，保证食品安全卫生落到实处。
（2）、营造良好的精神环境。
加强园风建设，要求全体教职工互相关心，互相尊重，平等相处，常听到礼貌用语，教师和保育员配合密切，共同关心爱护幼儿，让幼儿在是常生活中保持愉快的情绪。
（3）、整洁卫生的环境创设。
各班级的卫生、公共卫生区责任到人，各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布，对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的讲座、宣传。
2、发挥各要素的作用，取得最侍效率和效益。
（1）、后勤各岗人员要坚持服务的思想，树立以保教为中心的整体观念，把保教工作的需要放在第一位，根据自己的职责做好工作，处理好前勤和后勤的关系。
（2）、各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。
做好期初的各项准备工作，提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购计划，采取切实可行的措施，将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行，提高工作效率。
（3）、勤俭建园，物尽其用，财尽其效，做好供求维修工作，并进行定期、不定期检查，发现问题及时处理，同时注意对设备设施的保养维修，并要求全园教职工勤俭节约和爱护公物，避免浪费和无意义的损耗。
做好期末的财产清点工作，建产和执行损坏公物的赔偿制度。
3、加强财务管理，建立健全校务公开制度。
严格按照上级规定的收费标准进行收费，并将收费标准向教师、家长和社会进行公布，将每月的财务收支财单张贴在校务公开栏内，增强透明度。
合理使用幼儿园经费，在各项开支上做到精打细算，节约开支，同时，尽量争取上级有关部门和家长的支持，共建美好家园。
4、加强保育员队伍的管理。
（1）、定期、不定期组织保育员、厨房工作人员培训，学习讨论工作职责，针对本园实际问题，开展互帮互学，谈体会等活动。
（2）、定期组织保育员和炊事员到县防疫站参加体检，做到持证上岗。
5、加强膳食管理。
（1）、科学的的制定食谱。
广泛听取教师、幼儿和家长的意见，尽量增加食谱的花样，并保证营养的均衡，做到粗细、甜咸、干稀搭配合理。
（2）、严格执行国家有关食品卫生的规范要求。
厨房每天一小扫，一周一大扫。
并做到成品“四隔离”，用具“一冲”“二洗”“三消毒”，生熟器具分开使用，厨房工作人员个人卫生做到“四勤”，坚持换好工作服再进入加工间工作。
（3）、做好食物贮存工作。
由专人负责食品进出仓的登记工作，所有食品隔墙离地至少30公分，同时由专人负责食品的验收和取样工作，所留样品标明日期，并保存在冰箱中42小时。
（4）、提前与采购员到市场上物色合法的定点供货商。
在物美价廉的同时，更注意该定点商店（点）的信誉和是否有办理经营、卫生管理方面的相关手续，并于8月底与定点商店的相关负责人签订合同。
（5）、把好采购――加工――分发――食用的每一个环节，把幼儿的健康和安全入在首位，坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。
（6）、厨房工作人员要保证两点一餐的准时的保质保量的供应，同时还应备有充足的开水（特别是夏天），使幼儿对开水的需求得到保证。
6、做好创安工作（1）、强化全体教职工的安全意识，切实把幼儿的安全置于头等重要的地位。
各教师在备课、组织幼儿活动和自制教玩具等都要考虑安全保护的内容。
用餐点时，提醒幼儿注意餐点和开水的温度。
同时做好幼儿来园登记、离园交接的工作，使每一位幼儿高高兴兴的来园，平平安安的回家。
（2）、提高幼儿生活学习环境的安全系数。
每班定期对教玩具进行自检，排查不符合安全的教玩具，请专业人员定期检修园内的水电和消防设施，对户外的中大型玩具器械进行保养，避免意外事故发生。
二、月份工作安排八月：1、拟定办公、教学用品、药品等采购计划。
2、招聘一名新保育员。
3、全园卫生大扫除。
4、检修全园水电设施和门窗桌椅。
5、与供货商店签订合同，并更新相关证件。
九月：1、根据编班情况调整班级桌椅。
2、重新安排保育员工作。
3、与县妇幼保健站联系，组织幼儿参加体检。
4、检查巾杯消毒情况。
5、抽查食品取样工作和仓管记录。
6、举行“庆中秋”座谈会。
7、做好“国庆节”值班人员安排。
十月：1、设立档案室，购入档案橱与办公桌。
2、行政抽查食品的质量与价格。
3、检查保育员一日工作情况。
4、抽查寝室卫生和班级卫生。
5、举行卫生讲座。
十一月：1、组织后勤工作人员到县防疫站参加健康证年检。
2、各班级教玩具自检，户外中大型玩具检修。
3、检查厨房工作人员执行职责的情况。
4、更新卫生宣传栏内容。
5、抽查公共卫生情况。
十二月：1、抽查幼儿仪表卫生。
2、检查点心提供、分发情况，及各班点心椹剩余情况。
3、检修风琴和扩音设备4、补充保健室药品。
5、举行“迎新年联欢会”一月：1、全园检修。
2、清点班级以及其它园内财产，并改用新的财产登记薄。
3、做好财务的稽核工作。
4、归还出借物品。
5、安排寒假值班表。
二月：1、购入所需物品，为开学做好准备。
2、全园检修。
3、做好缴款、财务公开工作。
4、对个别进行新生体检。
5、与供货商续签合同。
三月：1、实际查看点心分发情况。
2、全园幼儿简易体检。
3、举行“春季防传染”卫生讲座。
4、检查班级卫生情况。
5、举行庆“三八妇女节”座谈会。
四月：1、添置三楼窗帘。
2、检修屋顶。
3、抽查巾杯消毒情况。
4、检查帮厨情况。
5、做好“五一节”假期值班人员安排。
6、举行“庆五一”教工比赛。
五月：1、检查玩具清洗消毒情况。
2、抽查仓管和取样工作。
3、查看保育员一日工作情况。
4、检查班级幼儿来园登记情况。
5、为“庆六一”做好各项准备工作。
六月：1、检修水电和消防设备。
2、抽查班级桌椅卫生。
3、抽查厨房生熟分开情况。
4、以宣传夏令卫生为主题。
5、整理草坪，去除杂草。
七月：1、清点班级以及其它园内财产。
2、做好财务稽核工作。
3、归还出借物品。
4、安排暑假值班表。
幼儿园后勤管理精细化管理方案篇2幼儿园后勤工作是关系到幼儿园各项工作开展的一项全局性工作，它为教育教学工作起着先行和保障作用。
当前，幼教工作中普遍存在对后勤管理认识不足、后勤队伍整体素质低、后勤环境不尽如人意，导致保教并重未落到实处的问题。
改革和创新后勤工作，确保幼儿持续健康地发展，是一项紧迫的任务，摆在我们幼教工作者的面前。
笔者结合自身工作实践，对如何创新后勤管理工作，谈几点粗浅的认识。
一、推行公开招聘制，提高后勤人员素质幼儿园保育和教育同等重要，二者相互联系，互相渗透，共同推动幼儿园保教工作的发展。
而要提高保教质量，顺应课程改革的新需求，首先必须改善和提高保育员队伍的素质。
目前，幼儿园普遍存在着保育员队伍文化素质不高，年龄偏大的问题。
要改变这种现状，仅靠岗位培训是不够的，更重要的是必须把好保育员的“入口关”。
因此，幼儿园在选择保育员时，要严格按照《幼儿园工作规程》公开招聘，挑选学历、年龄、能力都合适的保育员，最大限度地吸收那些热爱幼儿教育工作的优秀女青年来园担任保育工作，从源头上保证保育员的质量。
二、实行结构工资制，突出岗位工作绩效要深化幼儿园园内部管理体制改革，充分调动合同工的积极性，按照“多劳多得，优劳优酬”的分配原则，实行结构工资制，强调岗位，突出绩效，并按工作量的计算系数酌情发放超工作量补贴。
通过推行结构工资制，缓解当前很多幼儿园存在的合同工流动性过大的问题，增强保教队伍的稳定性，调动其工作热情，促进保教工作有序开展。
三、推行饮食卫生“四项制度”，提高幼儿餐点质量关怀和呵护幼儿身体健康，是幼儿园义不容辞的责任。
可推行“四项制度”，科学管理幼儿的膳食。
一是建立“供货方公示制”。
每学期公布一次食品供货方的单位名称、详细地址、法人姓名、“三证”情况、联络电话等，接受教职工的监督。
二是建立“食品供货合约制”。
每学期组织一次市场调查，然后就食品的价格、质量等与供货方签订“食品供货合约”，做到双方职责明确，共同把好食品卫生监管的第一关。
三是建立“膳食委员会参与监督制度”。
定期组织召开膳食会，群策群力，科学制定幼儿营养食谱，尽全力做到膳食搭配合理，品种多样，花样新颖、营养均衡、质量保证，并每周定期向家长公布食谱，接受家长的监督。
四是严格执行饮食操作规范制度。
以“一切为了孩子的健康”为宗旨，以幼儿的生理特点和成长需要为依据，科学合理地烹制幼儿餐点，保障幼儿饮食健康。
四、实行寄药统一管理制，加强服药指导管理家长请教师或保育员帮助其孩子中午服药在幼儿园很常见，由于教师和保育员工作繁忙琐碎，耽搁幼儿服药时间时有发生。
为保证幼儿服药安全，保障幼儿健康，可采取寄药统一管理制度，即设立“幼儿服药情况登记表”，要求家长应认真填表，说明幼儿的班级、姓名、病因、药物名称，需要指导服药的时间等，并签上家长的姓名。
对于幼儿的药品，幼儿园则安排保健医生专人负责，要求保健医生检查、核对家长所寄托的药品，并在药品袋上标明幼儿的姓名及所在的班级，然后存放于药箱内妥善保管。
保健医生除按时指导幼儿服药外，还必须在每天上、下午下班巡视时间内，注意观察服药幼儿的身体健康状况，发现问题，及时处理，保证幼儿在园安全。
总之，幼儿园后勤管理工作只有不断改革和创新，才能适应不断发展着的幼儿园教育教学，适应时代对后勤工作所提出的新需求，促进幼教事业持续健康协调发展。
幼儿园后勤管理精细化管理方案篇3一、增强安全意识，重视安全管理牢记“安全无小事”，做好对师生的安全宣传，使人人有安全忧患意识，重视学校安全管理各项工作，包括：交通安全、食品安全、人身安全、集会安全等，具体工作有：1、学校门卫管理。
完善门卫、保安的值班制度及考核制度，加强对外来人员的检查、登记工作和夜间巡逻工作的管理，落实好“护学岗”工作，提高警惕。
加强监控应用。
2、消防安全管理。
认真做好每周一次的安全检查，特别是对消防安全重点的图书室、计算机室、化学和物理实验室等的检查，消除各种不安全隐患，确保安全责任事故发生率为零，同时确保消防通道通畅、疏散标志灯完好、消防器材可使用等。
本学期仍然联系消防安全部门到校进行消防及疏散安全知识讲座，开展消防及疏散演练，达到增强师生安全意识，提高灾难的自救能力。
3、校产及周边安全管理。