十三五工程勘察设计行业信息化工作指导意见

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河南省住房和城乡建设厅关于推进建筑工程设计文件数字化交付和白图交付工作的指导意见

河南省住房和城乡建设厅关于推进建筑工程设计文件数字化交付和白图交付工作的指导意见

河南省住房和城乡建设厅关于推进建筑工程设计文件数字化交付和白图交付工作的指导意见文章属性•【制定机关】河南省住房和城乡建设厅•【公布日期】2018.06.28•【字号】豫建设标〔2018〕39号•【施行日期】2018.06.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】勘察设计正文河南省住房和城乡建设厅关于推进建筑工程设计文件数字化交付和白图交付工作的指导意见豫建设标〔2018〕39号各省辖市、省直管县(市)住房城乡建设局(委)、郑州航空港经济综合试验区市政建设环保局:为加快贯彻落实“放管服”改革与“推进审批服务便民化”,全面提高我省勘察设计行业信息化水平,提升工程建设项目审批工作效率,切实压缩施工图审查时间,根据《国务院办公厅关于开展工程建设项目审批制度改革试点的通知》(国办发〔2018〕33号)和《中共中央办公厅国务院办公厅印发<关于深入推进审批服务便民化的指导意见>的通知》(厅字〔2018〕22号)的有关要求,以及住房城乡建设部《住房城乡建设事业“十三五”规划纲要》(建计〔2016〕141号)和《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》(建质函〔2016〕183号)中对勘察设计行业信息化的有关要求,结合我省实际情况,现就推进建筑工程设计文件数字化交付和白图交付工作提出以下指导意见。

一、意义建筑工程设计文件数字化交付是指采用约定的电子文件格式来实现向相关方提交工程勘察设计文件和竣工资料的过程。

符合数字化交付要求的电子文件直接打印成纸质件交付时,称为白图交付。

设计文件数字化交付改变了“晒蓝图”的传统做法,顺应“互联网+”与勘察设计行业融合应用的发展趋势,是推行“数字化审图”和实现建筑工程全生命周期信息化管理、数据共享的基础工作,有助于推动工程建设开展“联合审图”,实现施工图设计文件审查和建设档案归档的数字化,做到各阶段服务“一次办妥”和“零跑腿”同时节约设计文件出版费用。

《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》

《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》

附件:2016-2020年建筑业信息化发展纲要建筑业信息化是建筑业发展战略的重要组成部分,也是建筑业转变发展方式、提质增效、节能减排的必然要求,对建筑业绿色发展、提高人民生活品质具有重要意义。

一、指导思想贯彻党的十八大以来、国务院推进信息化发展相关精神,落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念及国家大数据战略、“互联网+”行动等相关要求,实施《国家信息化发展战略纲要》,增强建筑业信息化发展能力,优化建筑业信息化发展环境,加快推动信息技术与建筑业发展深度融合,充分发挥信息化的引领和支撑作用,塑造建筑业新业态。

二、发展目标“十三五”时期,全面提高建筑业信息化水平,着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力,建筑业数字化、网络化、智能化取得突破性进展,初步建成一体化行业监管和服务平台,数据资源利用水平和信息服务能力明显提升,形成一批具有较强信息技术创新能力和信息化应用达到国际先进水平的建筑企业及具有关键自主知识产权的建筑业信息技术企业。

三、主要任务(一)企业信息化。

建筑企业应积极探索“互联网+”形势下管理、生产的新模式,深入研究BIM、物联网等技术的创新应用,创新商业模式,增强核心竞争力,实现跨越式发展。

1.勘察设计类企业。

(1)推进信息技术与企业管理深度融合。

进一步完善并集成企业运营管理信息系统、生产经营管理信息系统,实现企业管理信息系统的升级换代。

深度融合BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算等信息技术,实现BIM与企业管理信息系统的一体化应用,促进企业设计水平和管理水平的提高。

(2)加快BIM普及应用,实现勘察设计技术升级。

在工程项目勘察中,推进基于BIM进行数值模拟、空间分析和可视化表达,研究构建支持异构数据和多种采集方式的工程勘察信息数据库,实现工程勘察信息的有效传递和共享。

在工程项目策划、规划及监测中,集成应用BIM、GIS、物联网等技术,对相关方案及结果进行模拟分析及可视化展示。

工程勘察设计行业发展问题与对策建议

工程勘察设计行业发展问题与对策建议
块 分 割 等 方 面 。 多 年 来 , 这 些 方 面 ~ 以产 值 来衡 量 ,设 计 人 员不 得 不 耗 费 大 多 勘 察 设 计 企 业 现 有 的 管 理 机 制 也 难
直 在 改革 ,围绕资质 管理 、信用体 系 量精力投放在 图纸上 ,没有 多余精力推 以 支 撑 其 推 进 业 务 模 式 的创 新 ,具 建设 、招投标 管理 等 方面 出台 了多部 进 技术 、管理等 专业 积累 ,导 致企业 体 表 现 在 以下 方面 : 组织 模 式 僵 化 , 行政 法规 ,但 从 落实成 效来 看并 不理 核心竞争力的提升 不能满足形势发展 的 资 源 流 动 不 顺 畅 , 不利 于 适 应 市 场
没 有 得到 明显缓 解 。就 工程 勘 察 设 计 行 业 而 言 ,经 历 了 过 去 黄 金 十 年 的 蓬 勃
发展 ,行业 规模扩 张过 快 ,而市场 空 间有 限 ,同时对新兴市场; 隹备 不充 分 ,
导 致部 分企 业 不得 不 以降 薪 、裁 员来 应 对 : Βιβλιοθήκη 业品质 良莠不齐 ,市场上还存在
的局 面 ,钢铁 、煤炭等 设计 行业 受投
资环 境 影 响 主 业 明显 下 滑 ,同质 化 竞 争
批 僵尸 企业 ,导致资 源配 置效率 低
激烈 ; 行业监 管体 系构建尚不成熟 ,没 有形成完善的市场退出机制 ,使得优质 资源难 以从衰退的企业 中剥离而重新投
放 市 场 。 由此 可 见 ,产 能 过 剩 也 将 是
一 ● ●
行 业 观 察 垂 , l : 置 . l 。 薯 。 _ 。 . : r 1 。 r 。 _ 。 一 。 蕾 。 j 。 。 - 。 盘 昌 j 。 薯 ,. ● . ● . . ● . ● . 。 ● . . ● . . ● 。 ● . . ● . . ● . ● . . ● . . ● . ● . . ● . . ● . ● . . ● . . ● . ● . . ● . . ● , ● . . . ● . . ● . ● . . . . ● . ● . . ● 。 . ● . ● . . ● . . ● . ● . . ● 。 . ● . ● . . ● . . ● . . ● . ● . . ● . . ● . ● . . ● . . ● . ● . . ● . . ● . . . 下 : 部 分细分领域出现严重 的供过于求

住房城乡建设部关于印发2016—2020年建筑业信息化发展纲要的通知

住房城乡建设部关于印发2016—2020年建筑业信息化发展纲要的通知

住房城乡建设部关于印发2016—2020年建筑业信息化发展纲要的通知作者:来源:《居业》2016年第10期各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委(规委),新疆生产建设兵团建设局:为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》及《国家信息化发展战略纲要》,进一步提升建筑业信息化水平,我部组织编制了《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》。

现印发给你们,请结合实际贯彻执行。

中华人民共和国住房和城乡建设部2016年8月23日2016-2020年建筑业信息化发展纲要建筑业信息化是建筑业发展战略的重要组成部分,也是建筑业转变发展方式、提质增效、节能减排的必然要求,对建筑业绿色发展、提高人民生活品质具有重要意义。

一、指导思想贯彻党的十八大以来、国务院推进信息化发展相关精神,落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念及国家大数据战略、“互联网+”行动等相关要求,实施《国家信息化发展战略纲要》,增强建筑业信息化发展能力,优化建筑业信息化发展环境,加快推动信息技术与建筑业发展深度融合,充分发挥信息化的引领和支撑作用,塑造建筑业新业态。

二、发展目标“十三五”时期,全面提高建筑业信息化水平,着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力,建筑业数字化、网络化、智能化取得突破性进展,初步建成一体化行业监管和服务平台,数据资源利用水平和信息服务能力明显提升,形成一批具有较强信息技术创新能力和信息化应用达到国际先进水平的建筑企业及具有关键自主知识产权的建筑业信息技术企业。

三、主要任务(一)企业信息化建筑企业应积极探索“互联网+”形势下管理、生产的新模式,深入研究BIM、物联网等技术的创新应用,创新商业模式,增强核心竞争力,实现跨越式发展。

1.勘察设计类企业(1)推进信息技术与企业管理深度融合。

进一步完善并集成企业运营管理信息系统、生产经营管理信息系统,实现企业管理信息系统的升级换代。

推进工程质量安全管理标准化和信息化

推进工程质量安全管理标准化和信息化

推进工程质量安全管理标准化和信息化高质量完成全社会固定资产投资建设任务,全国建筑业总产值年均增长率保持在合理区间,建筑业增加值占国内生产总值的比重保持在6%左右。

新一代信息技术与建筑业实现深度融合,催生一批新产品新业态新模式,壮大经济发展新引擎。

一、完善工程建设组织模式1.推广工程总承包模式。

加快完善工程总承包相关的招标投标、工程计价、合同管理等制度规定,落实工程总承包单位工程设计、施工主体责任。

以装配式建筑为重点,鼓励和引导建设内容明确、技术方案成熟的工程项目优先采用工程总承包模式。

支持工程总承包单位做优做强、专业承包单位做精做专,提高工程总承包单位项目管理、资源配置、风险管控等综合服务能力,进一步延伸融资、运行维护服务。

在工程总承包项目中推进全过程B1.M技术应用,促进技术与管理、设计与施工深度融合。

鼓励建设单位根据实施效益对工程总承包单位给予奖励。

2.发展全过程工程咨询服务。

加快建立全过程工程咨询服务交付标准、工作流程、合同体系和管理体系,明确权责关系,完善服务酬金计取方式。

发展涵盖投资决策、工程建设、运营等环节的全过程工程咨询服务模式,鼓励政府投资项目和国有企业投资项目带头推行。

培养一批具有国际竞争力的全过程工程咨询企业和领军人才。

3.推行建筑师负责制。

在民用建筑工程项目中推行建筑师负责制,在统筹协调设计阶段各专业和环节基础上,推行建筑师负责工程建设全过程管理和服务。

出台推行建筑师负责制指导意见,完善委托发包方式、服务标准、合同示范文本以及个人执业保险等配套制度。

依据合同赋予建筑师代表建设单位签发指令和认可工程的权利,明确建筑师相应的设计主体责任和咨询管理责任,更好发挥建筑师对建筑品质管控作用。

拓展设计咨询服务链条,促进工程设计咨询服务向专业化和价值链高端延伸。

探索建立建筑前策划、后评估制度,优化项目前期技术策划,对已使用建筑的功能、效益、环境影响等进行综合评估,强化设计引领作用。

二、完善工程质量安全保障体系1.提升工程建设标准水平。

五分钟彻底了解全过程工程咨询

五分钟彻底了解全过程工程咨询

五分钟彻底了解全过程工程咨询一、全过程工程咨询定义全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运营的生命周期,提供包含规划和设计在内的涉及组织、管理、经济和技术等各方面的工程咨询服务。

可按照3个维度进行理解1、服务内容(专业)维度:全过程工程咨询服务内容包括各方面的工程咨询。

①投资咨询②工程勘察③工程设计④工程监理⑤招标代理⑥造价咨询⑦项目管理等技术和管理咨询服务。

2、服务时间(阶段)维度:全过程工程咨询时间范畴是建设项目的全生命周期。

①前期研究和决策;②工程项目实施;③运营;3、服务范围(形式)维度:全过程工程咨询服务范围包括各方面的工程咨询。

①设计和规划;②组织;③管理;④经济;⑤技术;二、全过程工程咨询提出背景1、解决工程咨询服务“碎片化”问题我国工程咨询服务主要包换勘察设计、监理、造价、招标代理等,由于国家体制问题,政府部门分割导致勘察设计、监理、造价、招标代理等肢解并设置单独准入门槛。

工程咨询市场被强行碎片化,无法提供全寿命周期统一贯穿的服务,因而工程技术质量安全、管理组织效率、社会和经济效益等最优化无法实现。

现在建筑市场建设方(甲方)普遍工程管理水平有限,而工程技术、管理、法务等越来越复杂,虽然可以通过多次采购工程咨询服务涵盖全部工程范围,但对建设方的统筹协调水平也提出了更高的要求。

因此,对于可以贯穿项目全寿命周期、涵盖各专业的咨询服务形式,市场呼声越来越高,是市场的自然选择。

2、“走出去”战略目标的重要组成部分在国家“一带一路”的大背景下,中国建筑商以“中国速度、中国管理”享誉全球,但中国的工程咨询企业在国际上并无影响力。

因此,为了向国际惯例接轨,提升工程咨询企业的综合服务能力和核心竞争力,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业,变得尤为重要。

3、全面深化改革的结果政府很早对建筑行业的顶层设计中,就提出过开展全过程工程咨询。

限于国情,落地较为缓慢。

现在通过“全面深化改革”的政策导向,全过程工程咨询再次走入人们的视野。

住建部印发:2016-2020年建筑业信息化发展纲要

住建部印发:2016-2020年建筑业信息化发展纲要

住建部印发:2016-2020年建筑业信息化发展纲要小编寄语智慧工程(zhgc114)每天推送精品好文,点击上方蓝字关注我,有更多的精彩等着你!如果您喜欢该文章,请点击右上角按钮分享至朋友圈!住房城乡建设部关于印发2016-2020年建筑业信息化发展纲要的通知各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委(规委),新疆生产建设兵团建设局:为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》及《国家信息化发展战略纲要》,进一步提升建筑业信息化水平,我部组织编制了《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》。

现印发给你们,请结合实际贯彻执行。

附件:2016-2020年建筑业信息化发展纲要中华人民共和国住房和城乡建设部2016年8月23日下面是纲要全文:2016-2020年建筑业信息化发展纲要建筑业信息化是建筑业发展战略的重要组成部分,也是建筑业转变发展方式、提质增效、节能减排的必然要求,对建筑业绿色发展、提高人民生活品质具有重要意义。

一、指导思想贯彻党的十八大以来、国务院推进信息化发展相关精神,落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念及国家大数据战略、“互联网+”行动等相关要求,实施《国家信息化发展战略纲要》,增强建筑业信息化发展能力,优化建筑业信息化发展环境,加快推动信息技术与建筑业发展深度融合,充分发挥信息化的引领和支撑作用,塑造建筑业新业态。

二、发展目标“十三五”时期,全面提高建筑业信息化水平,着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力,建筑业数字化、网络化、智能化取得突破性进展,初步建成一体化行业监管和服务平台,数据资源利用水平和信息服务能力明显提升,形成一批具有较强信息技术创新能力和信息化应用达到国际先进水平的建筑企业及具有关键自主知识产权的建筑业信息技术企业。

三、主要任务(一)企业信息化。

建筑企业应积极探索“互联网+”形势下管理、生产的新模式,深入研究BIM、物联网等技术的创新应用,创新商业模式,增强核心竞争力,实现跨越式发展。

2016年-2020年建筑业信息化发展纲要

2016年-2020年建筑业信息化发展纲要

2016年-2020年建筑业信息化发展纲要建筑业信息化是建筑业发展战略的重要组成部分,也是建筑业转变发展方式、提质增效、节能减排的必然要求,对建筑业绿色发展、提高人民生活品质具有重要意义。

一、指导思想贯彻党的十八大以来、国务院推进信息化发展相关精神,落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念及国家大数据战略、“互联网+”行动等相关要求,实施《国家信息化发展战略纲要》,增强建筑业信息化发展能力,优化建筑业信息化发展环境,加快推动信息技术与建筑业发展深度融合,充分发挥信息化的引领和支撑作用,塑造建筑业新业态。

二、发展目标“十三五”时期,全面提高建筑业信息化水平,着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力,建筑业数字化、网络化、智能化取得突破性进展,初步建成一体化行业监管和服务平台,数据资源利用水平和信息服务能力明显提升,形成一批具有较强信息技术创新能力和信息化应用达到国际先进水平的建筑企业及具有关键自主知识产权的建筑业信息技术企业。

三、主要任务(一)企业信息化。

建筑企业应积极探索“互联网+”形势下管理、生产的新模式,深入研究BIM、物联网等技术的创新应用,创新商业模式,增强核心竞争力,实现跨越式发展。

1.勘察设计类企业。

(1)推进信息技术与企业管理深度融合。

进一步完善并集成企业运营管理信息系统、生产经营管理信息系统,实现企业管理信息系统的升级换代。

深度融合BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算等信息技术,实现BIM与企业管理信息系统的一体化应用,促进企业设计水平和管理水平的提高。

(2)加快BIM普及应用,实现勘察设计技术升级。

在工程项目勘察中,推进基于BIM进行数值模拟、空间分析和可视化表达,研究构建支持异构数据和多种采集方式的工程勘察信息数据库,实现工程勘察信息的有效传递和共享。

在工程项目策划、规划及监测中,集成应用BIM、GIS、物联网等技术,对相关方案及结果进行模拟分析及可视化展示。

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“十三五”工程勘察设计行业信息化工作指导意见
“十二五”期间,广大工程勘察设计企业开展信息化工作成效显著,信息化建设为全面完成固定资产投资和技术改造项目的勘察设计任务,落实节能减排、节约资源和保护环境等基本国策,促进企业创新发展,起到了重要的技术支撑作用。

大型骨干勘察与设计企业基本建立了协同设计、三维设计系统和三维地层信息系统;推广应用企业综合管理系统、项目管理系统和文档管理系统,实现管理信息化;信息基础设施基本达到国际先进水平。

多数中小型勘察设计企业信息化发展步伐明显加快,信息共享和协同工作模式建设初见成效。

但也存在一些问题,主要是:信息化标准体系不完善,各专业软件集成化应用水平不高,信息安全与知识产权保护薄弱,各专业领域和地区之间发展不够平衡。

为在“十三五”期间搞好工程勘察设计行业信息化工作,提出以下指导意见。

一、指导思想
以“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念为指导,贯彻实施住房城乡建设部《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》,推动信息化与勘察设计行业融合发展,充分发挥信息化的引领和支撑作用,促进企业提升核心竞争力,实现业态创新。

二、基本原则
1、企业主导,行业推动。

充分发挥企业在信息化建设中的主体作用,将信息化建设作为提升企业管理能力和技术服务水平的重要手段。

行业协会要从行业发展战略高度,加强统筹协调,实施分类指导,促进交流学习,实现共同进步。

2、规划先行,循序渐进。

将企业信息化建设规划重点纳入企业“十三五”发展规划,从改革和创新发展的实际出发,循序渐进,有计划、有步骤地推进实施,使信息化投入充分发挥效益。

3、创新驱动,适用高效。

立足行业信息化应用需求,自主创新和引进集成创新并重,以适用、高效为基本要求,加大当代前沿信息技术的应用力度,推进各专业应用软件研发和系统配套,全面提升企业信息化水平。

4、集成协同,保障安全。

倡导集成性、共享性、协同性、实效性和安全性的融合统一,构建基于“互联网+”的协同工作模式,为工程建设全生命周期提供高效安全的信息化服务,提高综合效益。

三、发展目标
在“十三五”期间,大数据、云计算与“互联网+”等信息技术在勘察设计行业得到系统集成应用,建筑信息模型(BIM)和数字化工厂(DF)技术在工程建设项目全生命周期充分发挥作用,信息化促进勘察设计企业转型升级、创新发展。

综合类勘察设计企业普遍建立企业级信息资源库、知识管理系统和综合管理信息系统;大型企业和工程公司进一步建立智能化综合管理信息系统,实现覆盖设计、施工和运营管理等多项业务的集成化协同应用。

全行业信息化水平普遍提高,企业之间差距逐步缩小。

四、主要任务
1、推进企业综合管理信息系统建设,提升集成应用水平。

勘察设计企业要建立和完善信息化服务平台,改进信息资源的获取和表达方式,实现纪录型信息资源、实物型信息资源和智力型信息资源的集成化管理,增强信息整合和协同工作能力,优化业务流程,提高管理效率和综合效
益。

中小型勘察设计企业可以采取联盟合作方式,共同开发和使用信息系统,实现信息资源共享。

2、积极采用前沿信息技术,促进企业创新发展。

有条件的企业应积极探索“互联网+”环境下管理和运营的新模式,推进BIM、虚拟现实、仿真模拟、大数据、云计算、智能化、移动通讯和物联网等信息技术的创新应用;实际运用云计算技术,搭建云服务平台,增强企业信息系统功能,提高信息资源使用效率,降低运营成本;开发建立基于BIM的数字化成果交付、审查和存档管理系统,逐步实现白图替代蓝图;提升企业为工程建设项目全生命周期提供信息化服务的能力,促进企业经营和管理创新发展。

3、以信息技术为支撑,实现主营业务技术升级。

勘察企业应当研究运用三维、可视、仿真模拟和互联网等信息技术,构建支持异构数据和多种采集方式的工程勘察信息数据库,实现工程勘察信息的有效传递和共享。

对勘察项目采用数值模拟、空间分析和可视化表达方式,进行动态监管。

设计企业应当推广应用基于BIM和DF的协同设计,实现各专业间的信息集成、数据共享和协同工作,对设计项目进行模拟分析、方案优化、数字化交付和可视化表达。

建立知识管理信息系统,形成知识储备、共享和保护机制,使知识价值得到充分发挥。

中小型设计企业可以云计算和“互联网+”等信息技术为依托,提升信息化水平,降低信息化建设成本,取得实际效果。

工程公司应当利用新的信息技术建立并完善综合管理信息系统,以综合信息数据库为支撑,构建在互联网环境下多参与方的协同工作模式,按照国际通行方式进行商务运作、资金流通、风险控制和项目管理,实
现从项目策划、设计、施工、采购到交付使用全过程的信息化、智能化管理,使各类数据信息得到集成应用,实现工程项目综合效益最大化。

4、建立健全信息安全保障体系,保护知识产权。

在互联网环境下,企业应当增强信息安全意识,应用新的信息安全技术建立安全保障机制,防止病毒入侵和数据信息泄漏,确保信息系统安全运行,有效保护企业知识产权。

5、推进信息化标准体系建设,满足行业信息化建设需求。

根据勘察设计行业市场需求和信息化建设实际需要,发挥行业团体标准的作用,推进行业信息化标准建设。

结合BIM等新技术应用,重点开展基于BIM 的通用、编码、存储和交付标准的研究编制工作,为行业信息化建设打好基础。

6、发挥信息技术优势,助推行业诚信管理信息化。

研究建立基于互联网的勘察设计企业、从业人员以及相关信息技术企业基本信息及诚信基础信息的采集、管理和共享模式与方法,建立健全行业诚信管理信息系统,实现企业、从业人员诚信信息和项目信息的集成化服务。

五、推进措施
1、发挥协会职能作用,统筹协调和分类指导。

勘察设计同业协会要积极发挥组织协调作用,在各自领域深入调研行业信息化建设的状况,积极反映企业诉求,为主管部门制定行业信息化政策提供科学依据,共同创造行业信息化建设新局面。

协会要立足行业发展全局,加强行业信息化建设的统一规划和统筹协调,并根据企业不同的发展规模、业务类型和基础条件,进行分类指导和技术支持,搭建企业信息化建设交流平台,促进共同进步。

2、树立优秀典型,引领企业信息技术的创新应用。

协会要研究建立
企业信息化评估体系,对企业信息化建设的状况进行客观、科学的评估,帮助企业对标先进,认识不足,调整目标定位,明确发展方向;继续做好优秀信息技术应用项目评选工作,树立先进典型,激发企业的创新意识,并通过开展多种形式的经验交流,发挥好评优引导作用。

3、企业要主动作为,切实履行信息化建设主体责任。

企业要为提高行业信息化总体水平发挥主体作用,做好企业信息化发展专项规划,作为企业中长期战略发展规划的重要组成部分,在顶层设计、目标任务、实施计划、保障机制等方面做出科学部署;建立健全企业信息化管理机构和制度,明确信息化领导小组和管理部门职责及工作机制。

有条件的企业应当设立总信息师(CIO)岗位,加强统一领导和保障力度;根据实际需求,确保人力、物力和财力资源的有效投入,稳步推进企业信息化建设。

4、提倡自主创新和引进集成创新,使信息化创新成果产生实效。

鼓励企业开展信息技术应用的自主创新和引进集成创新,并将信息化创新成果转化为生产力,形成专利技术和专有技术,提高企业的核心竞争力;进一步完善行业信息化创新成果转移转化运行机制,使创新成果按市场经济规则进行技术转让,通过技术转让产生效益,在生产过程中发挥实际作用,实现产业化发展。

5、落实国家知识产权保护政策,创造信息技术健康发展环境。

按照国家信息化发展战略要求,牢固树立信息技术知识产权保护意识,通过开展行业应用软件评优和表彰先进等活动,引导企业使用优秀品牌软件产品,从实际需要出发进行软件更新换代。

鼓励勘察设计企业与软件研发企业密切协作,通过研发与应用的互动交流,使各类专业应用软件功能更加完善,使用更加方便快捷。

6、树立信息安全意识,建立信息安全保障机制。

开展信息安全教育活动,进一步强化信息安全意识。

切实加强信息安全技术应用,建立以企业为核心的信息安全体系,完善信息安全保障机制,提升企业信息系统安全管控和应急响应能力,为企业信息化建设保驾护航。

7、实施信息化人才发展战略,全面提高信息技术人才队伍素质。

企业要从战略发展高度,将信息化人才发展规划纳入企业发展规划,重视信息化人才的培养,营造信息化人才健康发展的环境,培养和造就一支满足企业发展战略需要的信息化人才队伍;有计划地开展信息技术专题培训、研讨交流和国际合作等活动,全面提高信息化人才队伍的素质,保障企业信息化建设可持续发展。

中国勘察设计协会
2016年12月1日。

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