开业执行计划
开业计划（通用14篇）
开业计划（通用14篇）开业计划篇1本次的开业庆典领导和嘉宾的接待，由公关小组负责，主要由年轻、精干、身材与形象较好、口头表达能力和应变能力较强的男女青年组成。
公关小组主要做以下工作：来宾的迎送(仪式的现场迎接或送别)来宾的引导(为来宾带路到既定的地点)来宾的陪同(年事已高或非常重要的来宾)来宾的招待(为来宾提供饮料、点心)第二部主要广州开业庆典策划公司的工作，它细到庆典地点的选择。
庆典现场的环境的美化：主要做一些悬挂彩灯、彩带，张贴一些宣传标语，张挂标明庆典具体内容的大型横幅。
然后再邀请一些演艺公司，演艺团队或者锣鼓队届时演奏音乐或敲锣打鼓第三部份主要是一些设备的准备，例如麦克风和传声设备。
关于庆典具体程序。
在执行庆典活动之前由广州活动策划公司把整场活动的流程再次梳理1、活动的预备：八点以前安排场地的布置，音响设备调试到位后播放轻松愉快的音乐，地面铺设大红地毯;大堂设参加庆典的登记处，备签名本、钢笔、毛笔、胸花、庆典程序表;2、8：20——9：30礼宾小姐在大门两侧迎接来宾;总经理率各部门经理在大堂内两侧迎候来宾;带领来宾到登记处签名，安排就座，介绍佳宾。
3、9：40邀请参加典礼的嘉宾上场4、10：00：庆典活动的主持人宣布庆典正式开始，可以学习一下广州周年庆策划公司的模式，由领导上台进行致辞。
对来宾表示感谢，介绍庆典的缘由，重点庆典的可"庆"之处。
5、10：40邀请嘉宾讲话：出席领导、协作单位及社区关系单位。
应该提前对讲话稿进行审核。
6、11：00请嘉宾为酒店揭牌、剪彩，同时鸣放鞭炮，彩花。
7、11：20典礼结束，来宾参观主要经营设施。
这些活动与广州新品发布会策划公司的新品发布活动有所不同，没有产品展示，只有讲话，还有酒会以及演出。
8、11：50举行开业典礼宴会，总经理主持董事长致祝酒词，宣布开宴。
开业计划篇2开业庆典是商业性组织为庆祝开业而举办的一种商业活动，它选择特殊的日期举办，邀请特定的人员参加，旨在向社会和公众宣传本组织，提高本组织的知名度及美誉度，展现优良形象及良好风范，广泛吸引潜在客户。
开业工作计划范文通用
开业工作计划范文通用开业工作计划
一、准备阶段（1个月前）
1. 进行市场调研，了解竞争对手及行业情况。
2. 制定开业预算，确定资金需求。
3. 确定开业场所，进行装修和布置。
4. 接触供应商，确定产品供应及价格协议。
5. 招聘员工，进行面试和培训。
二、宣传阶段（半个月前）
1. 设计并制作宣传资料，如传单、海报、名片等。
2. 在社交媒体和互联网上进行推广宣传。
3. 与当地媒体合作，发布新闻稿和广告。
4. 安排开业活动，邀请嘉宾和客户。
三、开业阶段
1. 开业前一天进行最后准备和检查。
2. 确保店面和产品的摆放有序整齐。
3. 开设接待台，准备接待客户。
4. 进行开业仪式，宣布正式开业。
5. 启动宣传活动，吸引顾客前来购买。
6. 根据客户需求，调整产品供应和价格。
四、运营阶段
1. 建立客户档案，及时跟进客户需求和反馈。
2. 定期进行销售和业绩评估，制定改进计划。
3. 保持和供应商的良好合作关系，及时补充产品。
4. 培训员工，提高服务水平和销售技巧。
5. 定期进行店面检查，确保良好的营业环境。
五、后续发展阶段
1. 根据市场需求，推出新产品或服务。
2. 寻找合作伙伴，拓展业务渠道。
3. 加强品牌宣传，提升市场影响力。
4. 定期回访客户，维护客户关系。
以上是一个通用的开业工作计划范文，具体可以根据实际情况进行调整和补充。
开业活动策划方案（精选6篇）
开业活动策划方案（精选6篇）开业活动是商家进行的一种宣传推广活动，该活动的主要目的是吸引更多的消费者到店消费，增加品牌知名度，提高销售业绩。
下面就是由编辑为大家整理的“ 开业活动策划方案”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
篇一：开业活动策划方案一、活动的目的1、通过开业活动聚集人气、吸引行人观望，形成口碑宣传、达到传播的效果，进一步扩大家家知品牌在一定范围内的知名度、美誉度。
2、通过活动吸引消费者进店，争取促成首次光顾门店的消费者购买。
二、宣传策略1、在主要街道悬挂大型户外广告或灯杆灯箱广告，一般是短期广告，靠近新店附近，主要是开业专用，发布开业时间及惊喜活动内容，在开业前后10天左右较合适。
2、开业前一周：①向商业集中区、重点街区或居民小区入户发放DM传单，主要是传达开业信息及开业的惊喜活动内容，刺激消费者参与和购买的欲望；②条件允许，可以找当地强势报媒合作，进行宣传单夹带宣传；③经费允许，也可通过报媒、电视进行宣传。
3、开业前三天：加强推广力度，利用短信平台发布开业信息，在商圈周围放置飘空气球，下悬开业庆典条幅及新店邻近街和主干道悬挂横幅、营造开业气氛，加强刺激过往的行人，为正式开业庆典做预热工作。
4、开业当天，可在附近主要街道进行游行宣传，引起行人关注，发布开业信息及活动内容。
5、开业后一周：持续开业时的热度，根据当地的消费习惯出台新的促销方案，确保客流量和销售量。
三、活动项目设置1、开业庆典剪彩仪式。
2、促销活动。
四、活动现场布置1、新店门口拱门，飘空气球、条幅及规格适当的竖条幅（从新店店所在楼栋上层悬挂而下）。
2、在新店门前沿街铺红地毯，地毯长度为x米。
3、在新店大门左右两边摆放开业庆典花蓝。
4、开业当天确保新店人手，员工着家家知统一标准服装站在新店门口两侧或入口处欢迎来宾，并随客人进店帮客人介绍及夹包等，尽量争取一对一跟踪（开业前x天）。
5、音响、话筒配备并调试好。
五、开业庆典仪式流程x点之前：现在布置完毕及音响调试。
新店开业执行计划书怎么写
新店开业执行计划书怎么写随着经济的快速发展，新店开业成为了许多企业拓展市场和提升品牌形象的重要方式。
然而，一次成功的新店开业并不是凭空而来的，需要制定详细的执行计划书来确保整个过程的顺利进行。
那么，新店开业执行计划书应该如何写呢？首先，执行计划书应该明确目标和目的。
在写作执行计划书之前，企业需要明确新店开业的目标和目的，例如提升品牌知名度、吸引新客户、增加销售额等。
明确目标和目的有助于制定合理的策略和措施，确保计划的实施能够达到预期效果。
其次，执行计划书应该制定详细的时间表和里程碑。
在新店开业过程中，时间是非常重要的因素。
企业需要制定一个详细的时间表，包括每个阶段的起止时间、关键任务和责任人。
同时，设置里程碑是为了检验计划的执行进度，确保计划按时完成。
第三，执行计划书应该明确分工和责任。
在新店开业过程中，需要协调各个部门和人员的工作。
执行计划书应该明确每个人的具体职责和任务，确保各项工作能够有序进行。
同时，要保持良好的沟通和协作，及时解决问题和调整计划。
第四，执行计划书应该制定详细的宣传和推广策略。
新店开业需要通过宣传和推广来吸引顾客。
执行计划书应该明确宣传渠道和媒体选择，制定具体的宣传计划，包括广告、促销活动、线上线下推广等。
同时，要注重市场调研，了解目标顾客的需求和喜好，制定针对性的宣传策略。
最后，执行计划书应该包含风险评估和应对措施。
在新店开业过程中，难免会遇到各种风险和挑战。
执行计划书应该对可能出现的风险进行评估，并制定相应的应对措施，以应对突发情况，确保计划的顺利实施。
总之，新店开业执行计划书的撰写需要注意以上几个方面。
明确目标和目的、制定详细的时间表和里程碑、明确分工和责任、制定宣传和推广策略以及评估风险和制定应对措施，这些都是一个成功的新店开业执行计划书中必不可少的要素。
通过合理的计划和周密的准备，相信新店开业一定能够取得成功！。
开业活动执行策划方案
一、活动背景随着公司（或品牌）的筹备工作进入尾声，我们即将迎来开业这一重要时刻。
为了给广大消费者留下深刻印象，提升品牌知名度，吸引潜在客户，特制定以下开业活动执行策划方案。
二、活动目标1. 提升品牌形象，树立良好的市场口碑。
2. 吸引目标客户群体，扩大品牌影响力。
3. 增加新店开业时的客流量，提高销售额。
4. 建立与消费者之间的良好互动，促进客户忠诚度。
三、活动主题“新店开业，惊喜不断，品质生活，从XX开始！”四、活动时间2023年X月X日至2023年X月X日五、活动地点公司（或品牌）所在地六、活动对象1. 目标客户群体：年龄在18-45岁之间，对生活品质有追求的消费者。
2. 周边社区居民。
3. 媒体记者、行业专家、合作伙伴等。
七、活动内容1. 开业仪式（1）时间：活动当天上午10:00-10:30（2）地点：公司（或品牌）门口（3）内容：a. 开业致辞：公司领导发表讲话，介绍公司（或品牌）的背景、理念和发展前景。
b. 切蛋糕仪式：邀请嘉宾共同切下象征吉祥的蛋糕，寓意公司（或品牌）未来发展蒸蒸日上。
c. 现场表演：邀请专业表演团队进行舞蹈、魔术等精彩表演，活跃现场气氛。
2. 优惠促销活动（1）时间：活动期间（2）内容：a. 新品上市：推出新产品，享受开业特惠价。
b. 购物满减：满100元减20元，满200元减50元，以此类推。
c. 抽奖活动：消费满一定金额即可参与抽奖，奖品设置丰富，包括家电、日用品等。
d. 积分兑换：活动期间消费可获得积分，积分可兑换礼品。
3. 社区互动活动（1）时间：活动期间（2）地点：周边社区（3）内容：a. 亲子活动：举办亲子手工、绘画等活动，吸引家庭参与。
b. 健康讲座：邀请专家进行健康知识讲座，提高社区居民的健康意识。
c. 赠送礼品：在活动现场设置礼品发放点，向社区居民赠送小礼品。
4. 媒体宣传（1）时间：活动前、中、后（2）内容：a. 线上宣传：通过微信公众号、微博等社交媒体平台进行宣传，发布活动信息、优惠活动等内容。
开业工作计划书
一、前言随着我国经济的持续发展，市场竞争日益激烈，为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升企业竞争力，我公司决定于XX年XX月XX日正式开业。
为确保开业工作的顺利进行，特制定本开业工作计划书。
二、开业目标1. 提升企业知名度，树立良好的企业形象。
2. 实现开业当月销售额达到预定目标。
3. 建立稳定的客户群体，提高客户满意度。
4. 完善内部管理体系，提高员工综合素质。
三、开业筹备工作1. 场地布置（1）装修风格：简约大方，突出企业文化。
（2）功能区划分：前台接待区、产品展示区、休息区、办公区等。
（3）装修材料：选用环保、耐用的材料。
2. 产品及服务（1）产品种类：根据市场需求，确定产品种类，确保产品质量。
（2）服务项目：提供优质、专业的服务，满足客户需求。
3. 人员招聘与培训（1）招聘：根据公司规模和发展需求，招聘各类人才。
（2）培训：对员工进行岗前培训，提高员工业务水平。
4. 营销策划（1）宣传渠道：线上线下相结合，利用各类媒体进行宣传。
（2）促销活动：举办开业庆典、优惠活动等，吸引顾客。
四、开业流程1. 开业前期：完成装修、人员招聘、产品采购、宣传策划等工作。
2. 开业当天：举行开业庆典，邀请客户、合作伙伴及媒体参加。
3. 开业初期：开展促销活动，提高销售额，积累客户资源。
4. 开业后期：持续优化产品和服务，提升客户满意度，扩大市场份额。
五、开业预算1. 装修费用：XX万元2. 人员工资：XX万元3. 产品采购：XX万元4. 营销费用：XX万元5. 其他费用：XX万元总计：XX万元六、风险评估与应对措施1. 市场竞争风险：加大宣传力度，提升品牌知名度；优化产品结构，满足市场需求。
2. 人员流失风险：完善薪酬福利制度，提高员工满意度；加强团队建设，增强员工凝聚力。
3. 财务风险：严格控制成本，提高资金使用效率；拓宽融资渠道，确保资金链安全。
七、总结本开业工作计划书旨在为我国公司开业提供指导，确保开业工作的顺利进行。
新店活动策划执行方案范文
新店活动策划执行方案范文一、项目背景和目标随着市场竞争的加剧，新店开张时的活动策划和执行变得越来越重要。
本方案旨在为新店开张活动提供详细的策划和执行方案。
我们的目标是通过吸引顾客的注意力、增加品牌知名度和提高销售额来推动新店的成功开业。
二、项目内容和要点1. 主题：确定新店开张活动的主题，以吸引目标顾客群体的兴趣和关注。
2. 宣传媒体：选择适合新店的宣传媒体，并制定宣传计划。
3. 宣传物料：设计和制作宣传物料，如海报、传单、广告牌等。
4. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行宣传和推广。
5. 活动策划与执行：制定新店开张活动的具体策划和执行方案。
6. 促销活动：通过特价、折扣或礼品赠送等方式吸引顾客。
7. 客户关怀：提供特色的服务和礼品，留住新客户并维护老客户的忠诚度。
三、主题确定1. 目标顾客群体：根据新店的定位和目标客户群体，确定活动的主题，如年轻人的时尚潮流、家庭的家居装修等。
2. 主题活动：设计基于主题的活动，如时装秀、家具展示等，以吸引目标客户群体的兴趣和购买需求。
3. 确定商店形象：在新店开张活动中展示新店的形象和特色，如装修风格、商品定位等。
四、宣传媒体选择与宣传计划制定1. 媒体选择：根据目标顾客群体的媒体偏好，选择适合的宣传媒体，如报纸、电视、广播、户外广告等。
2. 宣传计划制定：在新店开张前的一到两个月，确定宣传计划和宣传时间表，包括媒体发布时间、宣传内容等。
五、宣传物料设计和制作1. 设计：根据新店的形象和主题，设计宣传物料的样式和内容，如海报、传单、广告牌等。
2. 制作：选择合适的印刷厂或制作公司制作宣传物料，并保证质量和交付时间。
六、社交媒体推广1. 创建账号和页面：在适合的社交媒体平台上创建新店的账号和页面，如微博、微信公众号、Instagram等。
2. 内容推广：定期发布关于新店的内容，如折扣信息、产品介绍、用户评价等，吸引粉丝和用户的关注和互动。
七、活动策划与执行1. 时间地点：确定新店开张活动的时间和地点，并保证充足的预留时间和场地。
开业活动执行方案
开业活动执行方案一、前言随着市场竞争日益激烈，新开业的商家需要借助活动来吸引顾客，提高品牌知名度。
本文档主要针对商家开业活动的执行方案进行探讨，旨在帮助商家更好地规划和执行开业活动。
二、执行流程1. 制定活动计划商家应该根据自身实际情况，设计适合自己的开业活动。
以下是一些常规的开业活动类型：•新品折扣活动•满减活动•买赠活动•打卡送礼活动•营销抽奖活动制定活动计划时，需要确定活动目标、内容、时间、地点、预算、人员、宣传推广等方面。
活动目标应该明确而具体，例如吸引大量顾客、提高品牌知名度、创造销售佳绩等。
活动内容应该有吸引力，创造出参与者的利益或者体验，从而达到活动目的。
活动时间、地点应该便于参与者的到达和参与。
活动预算需要合理规划，根据实际经济情况进行分配。
人员需要安排专人负责活动策划、执行和管理。
宣传推广需要全面覆盖，选择新媒体和传统媒体相结合的方式。
2.活动准备活动准备是一个较为繁琐的过程，需要做的事情比较多，包括：场地布置、设备搭建、活动物品采购、制作宣传道具、礼品准备等。
•场地布置：根据活动的不同主题和场地要求，设计布置方案，确保布置的美观、实用、合理。
•设备搭建：音响设备、灯光设备、LED屏幕、舞台等需要按时安装，测试，确保现场的顺利进行。
•活动物品采购：需要根据实际活动场景配备物品，如：饮食、饮料、桌子、椅子、气球等等。
•制作宣传道具：需要制作现场宣传Banner、标志牌、欢迎牌、展馆展示用品、价签等宣传道具。
•礼品准备：根据活动需求定制礼品，可以是现场抽奖、积分兑换或者优惠券等形式。
3.现场执行现场执行是活动的重要环节，需要保证现场效果，吸引客户关注，具体工作如下：•活动主持：主持人需要具有情绪稳定、口才流畅、气质佳等特点，能够引导客户参与活动，增强活动互动性。
•活动过程控制：严格按照时序控制整个活动的进程，确保活动过程效果的最大化。
•活动物品分发：分发活动物品，如：礼品、饮料、美食等，以激励客户的参与。
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开业执行计划开业前期落实情况一：内容：门头的设计落实安装招聘广告制作微信发布报纸发布网络设计应聘表格的制作超市宣传单页设计1.人力资源：员工招聘2..店内场地平面图布置设计与装修。
内部装修，外部装修，专柜工程，灯光工程，内装设备工程。
3.设备耗材设备及耗材采购调试。
设备包含：货架，冷柜，推车，购物篮，收银台，电脑及相关设备，监控、电子秤等。
耗材包含：购物袋、朔料袋，标签，色带，打印纸等。
4．商品商务商品品类选择，商品计划，商品配置表制作（棚割表），商品确认，验收，陈列，扫描检查等5.信息系统网络设计发布，软件采购，信息资料准备，操作培训，扫描检查等6.管理及服务经营管理体系策划，制定，培训等。
含工作流程拟订，各种规章拟订，营业表格确认及印刷。
开业仪式流程，佳宾安排，后勤，各种证件的办理等。
二、各项实施阶段预算房租：装修：门头：货：货柜：货架：衣架：标价签：办公室：财务室“卖场经理办公室：员工更衣室：休闲区：电脑：桌子：监控：吊旗：灯光：仓库：冷柜，推车购物篮收银台收银系统：磁条充值卡：积分会员卡：POS机服务台：广播：电子秤2台朔料袋标签色带打印纸价表签拖把：抹布：防盗系统摄像头休息区凳子；工作服：打卡机：广告写真宣传单页：吊旗：报表：电视飘字：公交车广告：开业：彩虹门：舞台：表演人员：表演者的礼品或衣服条幅：吃饭：音响：主持：开业奖品：抽奖劵：抽奖箱：炮：三、工作计划实施：15年___月____日，岗位设计招聘计划，人员编制情况、岗位责任的划分情况，负责人____________，实施情况____________15年___月____日至___月____日，平面图布置设计，装修计划，内部整体设，工程监督____________ 完工时间规定____________负责人____________，实施情况____________15年___月____日至___月____日，设备与耗材计划，____月________日设备的进场安装和调试，___月____日工程和设备的完成和验收，以及消消防的验收，___月____日至___月____日商品的回货完成商品与商务规划，信息系统采购及使用计划，负责人____________，实施情况____________15年___月____日至___月____日，经营管理方案落实（含工作流程、规章制度、营业表格）等。
负责人____________，15年___月____日至___月____日，所有计划落实具体情况发现问题情况（以上预算员工落实）实施情况：15年___月____日至___月____日，设备采购到货情况，人员招聘培训情况，基本信息资料录入情况，POS软硬件调试情况，装修进度情况，货架安装情况，商品到货情况。
要进行模拟的主要流程有：商品建档流程；商品补货采购流程；商品验收及退换货流程；盘点流程；收银流程；防盗流程等四、检查阶段开业前几天，逐项工作作细致检查，确保开业成功。
要检查的工作有：收银、音乐、电脑、电子秤状态确认；各种证件的办理确认；营业表格确认；商品陈列图完成检查；开业库存的确定和首单的到货上架，各种设备试运行；促销方案确认；商品价格扫描确认；各种耗材的确认（收银袋、价表签、条码纸、袋子、抽奖奖品、代金卷）；指示标牌确认；及宣传海报印制及到位确认；总服务台、退换货操作，突发事件应急方案检查；所有促销人员的分工到位确认、开业促销计划，促销商品到位确认；开业邀请确认，开业庆典任务分配检查；货物进场检查；检查收银系统，检查价格，开业前的商品100%的六次测试检查操作;正式开业。
其他重要工作1、工商注册、证照的办理（税务、卫生许可证、进口商品、特种许可、消防许可等）、价签的核准2、设备的试运行、电力测试、收银机的压力测试、备用电源的测试、卖场的安全检查等。
3、开业人员的安排，以及各小组的职责和分工。
应急机制的建立、后勤保障的等4、开业典礼的筹备准备情况。
5、开业前的员工动员大会附开业前促销人员的需求,报采购,确认促销商品组织.开业礼品、开业奖品。
抽奖流程c、人员的培训计划(管理人员和普通员工)b、所有预算方案及以上市场的推广计划a、新闻发布、广告计划b、开业前的广告和媒体及开业的促销活动的宣传。
开业前的费用预算重要具体实施阶段团队的建立，员工的招聘及培训,培训考核商品合同的完成和商品资料的建立开业库存的确定和首单的到货上架商品的陈列及调整d开业前的商品100%的六次测试5、市场推广的完成a公共关系的建立b媒体宣传和DM单的制作c开业促销宣传的实施d开业庆典的策划,进度控制点1、人员的适时到位，商品到位，财务在工程进场前就到位，以保证商场的开业及时。
b店长开业前1个月到位，营运管理层开业前三十天到位以实施各项工作的开展。
重点采购到位数据的整理b开业前八周，员工的招聘，员工的培训设备的订货c开业前六周：制订收货计划和商品的陈列计划。
POS服务器到位数据线路接通,母婴管理系统。
d开业前五周，工程完工，清洁，主要设备安装调试，收货陈列。
e开店前四周，实施市场推广计划，确定商品的到位情况检查。
h开店前一周，正常商品收货完成，商品测试，标价签的制作完成以及库存的检查，设备的试运行。
²设备管理1、设备的安装调试a控制设备的到货时间，以保证工程和设备安装的一致性。
b严格设备的结款期限，禁止提前支付c电工全程监督安装过程d电工必须全程参与设备的调试过程。
2、设备的验收a到货的初验（严格根据合同规定对型号、数量、外观、配件、备件、文件等）b安装过程中检验是否缺少配件，产品是否合格。
c安装完成后，进行试运行测试3、设备管理a建立完善的设备管理的文件b建立完善的专用工具管理文件c建立完善的设备档案（如保修期、联系电话等）²商品管理1、商品计划a商品的计划的完成，确定准确的布局图，良好的购物路线。
b订货计划和到货计划，保证收货计划的顺利进行，保证商品的陈列计划得以实施。
c合理的库存，是保证开业销售业绩的基础d促销计划需要对当地90%以上的顾客绝对有吸引力e销售计划对门店的陈列、面位有较大的影响，对库存控制有巨大的帮助。
2、商品的收货a计划收货；重点是单品计划、品类计划、库存计划d及时录入；当天的收货必须保证当天录入。
e问题单据、问题商品必须在24小时内解决，由经理负责，关联部门必须无条件协助。
f及时跟进记录所有异常状况，当天汇报异常记录，必须在48小时以内进行解决。
g对于贵重商品营运部门必须派专人进行协助收货，及时存放在高值仓库,棋牌软件。
3、商品的陈列a首先，按照商品的分类原则进行商品陈列。
实时报表，实时库存，实时计算，不需日结进销存报表就可随时查询。
实时利润毛利报表统计和成本核算。
特殊陈列的运用。
充分利用墙和柱的展示效果。
重视补货，根据促销力度和陈列的效果的需求，作好销售预计，及时提出库存意见，跟进补货。
5、商品的价签管理a专人负责（各部门2-3人，绝对不允许太多的人员参与负责）b开业前4天制作商品标签c收银部必须保证陈列的商品100%的完成过机，收货部制作标价签，并核实是否有到货商品未作陈列，对所变价的商品及时完成标价签的制作和更换。
d变价管理：开店前一周，所有采购变价商品必须有书面变价通知提交店内。
开店前3天，采购变价商品不能超过200个；开店前2天，采购变价商品不超过100个；开店前1天，采购变价商品不超过50个；如果因竞争需要变价的，需要总经理签字特许，方可增加数量。
6、商品测试开业前一周开始，每天不少于一次的全面的商品测试，店长为商品测试组织人，收银部为主要实施部门，负责商品过机的异常情况的汇总、和提报，营运部门协助。
实时报表，实时库存，实时计算，不需日结进销存报表就可随时查询。
7、商品的促销a促销方式：活动、价格、买赠、打折、试吃、展销、抽奖、积分b营运部在开业前二十天提出商品的促销需求，采购部在五天内进行讨论和谈判，在开业前十天提交开店促销商品清单和制作开店DMc营运部依照促销清单进行陈列计划和陈列实施，并根据销售预估进行特殊陈列。
并及时跟进是否补货的决定。
d开店前三天营运部、收银部对开业促销商品进行重点测试e促销部在开业前三天负责落实各项促销活动的准备状况，团购人员展开团购工作和售卡工作，建立良好的客户源。
4、毛利控制a首先我们必须确定主要竞争对手，和次要竞争对手。
分清主次。
b及时掌握竞争对手的价格情况c适时调整毛利水平和竞争品种Ø实时报表，实时库存，实时计算，不需日结进销存报表就可随时查询。
Ø实时利润毛利报表统计和成本核算。
e加强收货、报损的管理，加强商品的鲜度管理，及时跟进商品的变化，有效的控制商品损耗。
²系统管理1、数据线路接通后，首次进行数据传输,奶茶软件，检查每一台POS 机的线路是否畅通，数据是否正确。
2、开业前一天两次传输，每次传输的前一天与IT部确认具体时间，如有特殊要求的数据更新传输，提前三天向IT部申请3、每次数据下载以后，及时调整新的价格标签，营运部、商品测试组如发现异常价格的，要及时记录，并在一小时内上报店长，开业前一天拒绝作大范围的价格调整。
4、开业前一天，由IT部清空所有的历史销售数据，之后所有的POS 测试均在测试状态下进行。
收银经理在商品测试前必须负责检查确认。