企业管理信息化现状特点及发展趋势ppt-北京研究院汇报(精)
企业信息管理与企业信息化ppt课件
① 根据企业现状建立企业的实际模型。 ② 对企业模型进行仿真，得出时间和成本等性能数据。 ③ 对仿真的结果进行分析与评价，指出系统的关键环节和 次要环节，发现存在问题的环节并提出改进意见。 ④ 建立改进后的企业模型。
⑤ 重复① ～ ④步骤直到找出满意的优化模型。 ⑥ 参照满意的优化模型在企业中实施BPR。
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2 . 企业信息主管：
（1） CIO的产生
CIO最早诞生于美国的政府部门。 1980年，《文书工作削减法》，设立了CIO， 负责制定和实施联邦政府的信息政策，管理联邦政 府的信息资源和信息活动。
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2 .企业信息管理的层次：
高层战略管理：对企业信息和资源在整体上的一 种把握和控制；
中层管理：对企业业务活动信息具体设计、组织 协调，使各种业务活动有效开展；
基层管理：对业务处理的过程信息进行管理。
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6.案例分析：
原材料：教材P229。 问题：（1）案例中BRP依据的什么原则？
（2）它们分别属于哪一类型的BRP？ （3）BRP之后，企业有哪些获益？
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管理信息化的现状与发展趋势
管理信息化的现状与发展趋势管理信息化是一种普遍存在于现代企业中的管理方法，它利用计算机和其他数字技术，通过对信息的搜集、处理、存储和传输，帮助企业更好地进行组织运营和决策管理。
随着互联网技术和数字化转型的不断推进，管理信息化也在不断发展和壮大，为企业提供了更广阔的发展空间和更高效的管理效率。
一、管理信息化的现状（1）信息技术的广泛应用管理信息化涉及到多种信息技术，如云计算、大数据、人工智能等。
这些技术的广泛应用，使得企业可以更好地搜集和分析市场数据、客户信息，提高市场营销的精度和效率。
同时，数字化转型也使得企业内部的通信和协同更为便捷高效。
（2）信息化领域的不断进步随着信息技术和数字化转型的快速发展，跨平台、跨设备的信息整合与协同办公的需求不断增加。
此外，近年来，移动端设备渗透率以及物联网的应用范围不断扩展，企业信息化建设面临更广泛、复杂的挑战。
服务于企业运营管理，实现协同经营管理的信息化领域的产品和服务，也在不断进步。
（3）企业数字化转型加速受到疫情的影响，企业面临了前所未有的压力。
在这个背景下，企业的数字化转型不断加速，以适应新时代的经济形势和市场需求。
这种数字化转型包括企业内部的数字化和服务的数字化，也使得管理信息化在应用前景上更为广阔。
二、管理信息化的发展趋势（1）深度融合随着信息技术的不断进步，数字化与物理世界的边缘越来越模糊。
管理信息化也逐渐向数字化、智能化和自身深度融合的方向发展。
以数字孪生技术为例，企业可以构建一个与真实系统相对应的虚拟模型，来模拟生产作业的各种情况。
这种融合还包括了以5G、人工智能等技术为基础的智能化应用。
（2）智能化与人性化管理信息化作为创新驱动和企业数字化转型的动力，很容易让人们想到新兴技术的运用。
然而，实现人性化也是一个重大方向。
在应对高峰期的服务自动化过程中，企业不仅需要共享经济的、社交媒体的、共享物流和在线教育等新能力，同时也要保证智能化不会减少对人员的依赖程度，依然能够实现更好的人机交互。
企业信息化的发展趋势及未来展望
企业信息化的发展趋势及未来展望随着世界经济的快速发展和全球市场的不断扩大，企业之间的竞争已经越来越激烈。
在这种情况下，企业需要更快速、高效、安全和可靠的信息化技术来支持其发展。
企业信息化不仅包括信息技术的应用，还包括与业务流程和战略目标相整合的组织结构和管理控制。
未来，企业信息化将呈现以下发展趋势：一、云计算云计算是一种新兴的技术，它能够提供全面的数据存储和计算能力，帮助企业实现数据共享和业务流程协作。
云计算的优势在于让企业可以更加灵活地应对市场需求和业务变化。
二、大数据大数据是指通过收集和分析大量的非结构化数据，尤其是来自互联网等非传统数据来源的信息，然后进行建模和预测。
大数据的应用可以创造更多的商业价值和新的商业机会，也可以促进企业创新和升级。
三、物联网物联网是由各种物体互联形成的一个综合性的网络，可以实现物和物的互联和数据的共享。
物联网的应用可以帮助企业实现智能化管理和供应链监控，提高生产效率和降低成本。
四、人工智能人工智能是一种高科技的技术，能够模拟人类的智能能力，包括感知、理解、判断和推理。
人工智能的应用可以实现更加智能化的机器人和自动化系统，提高生产效率和品质。
五、移动互联网移动互联网是指通过移动设备，如智能手机和平板电脑等，实现互联网服务的访问和使用。
通过移动应用和基于位置的服务，企业可以更好地与客户沟通和交流，也可以实现更快速的决策和反应。
在未来，企业信息化的发展也将面临以下挑战：一、安全问题随着企业信息技术的不断发展，安全问题也越来越重要。
企业需要加强信息安全管理和安全教育，以防止黑客攻击和安全漏洞的出现。
二、专业人才缺乏企业需要拥有一支技术精湛、专业能力强的人才队伍来应对信息化的挑战。
但是，当前企业面临的一个问题是，尤其是在一些新兴技术领域，好的人才比较少，同时人才的流动性也比较大，这对企业的信息化发展带来很大的不利影响。
三、成本问题企业信息化的实现需要耗费大量的人力、物力和财力，这会对企业造成很大的压力。
现代化企业管理趋势ppt课件
规范化人力资源管理模式
组织机构 职能设计
职位设置 职位描述
职位评价
目标考核
薪酬政策
人力资源开发
一个适应中国的完整模式
完整的人力资 源管理模式系统 科学的人力资 源管理指标体系 单个模块编设 程序独立操作 八个模块互为 条件配合运作
专业运作（评估数据
节节配套（操作程序
环环相扣（职能流程
块块独立（职能体系
完善的秩序还要求 位置适合于人，人也适 合于位置。正如一句英 国格言所说：“合适的人 在合适的位置上。”
企业中人的轨迹 ——定位和演变
经济人——受经济利益驱动（泰罗） 社会人——不仅仅追求金钱（马斯洛） 复杂人——x---r 理论（麦格雷戈） 众 人——强调众人重要性（威廉·大内） 组织人——强调在组织中人的特性（戴
（8）人力开发：
对现有人力/员工，实施短、中、长期的培训 /教育，使员工的技术/业务技巧不断提高，以 满足企业经营的需要；满足职位职能的需要， 从而开发人力资源，使其得到充分利用。辅之 吸纳（招聘、录用）、使用（维护、发展）、 激励、开发的人力资源管理功能，在招聘录用 管理、培训管理、人才管理上实施人力资源开 发。
三、文化管理阶段 1981—
1、管理中心发生变化 2、理性管理变为非理化管理 3、管理重点不同，由直接管理人的行为，
变为管理人的思想、理念 4、由经济人变为自我实现观念的人 5、控制方法 6、管理方法 7、管理效果
二十一世纪管理趋势
温饱问题解决了，精神需求上升； 脑力劳动比例上升； 服务制胜的信息时代到来； 企业哲学经营之道的战略管理兴起; 集团管理、跨国管理的分权管理趋势明
会计制度 注意团队精神的培养 注意沟通技巧的培训使用 注意团队气氛的融洽，营造“学习型组织”
企业信息化发展情况说明
企业信息化发展情况说明信息化是指利用信息技术手段对企业的各个方面进行数字化、网络化、智能化处理和管理的过程。
本文将说明企业信息化发展的现状和趋势。
1. 发展现状目前，企业信息化发展已经成为提高企业运营效率和竞争力的重要手段。
许多企业已经开始或正在积极推进信息化建设。
以下是企业信息化发展的一些重要现状：- 信息系统建设：企业正在建设和完善自己的信息系统，包括企业资源管理系统（ERP）、客户关系管理系统（CRM）和供应链管理系统（SCM）等。
- 数据分析与挖掘：企业开始关注并利用大数据分析和挖掘技术，从海量数据中获取有价值的信息，并用于业务决策和市场预测。
- 云计算和大数据：企业逐渐将数据和应用迁移到云端，利用云计算和大数据处理能力，提高数据存储和处理的效率，并降低成本。
- 互联网营销和电子商务：企业积极拓展互联网渠道，通过电子商务平台进行产品销售和品牌推广，以实现线上线下的融合与协同发展。
2. 发展趋势未来，企业信息化发展将会呈现以下几个趋势：- 移动化：随着智能手机和平板电脑的普及，移动信息化将成为企业信息化的重要方向。
企业将提供适应移动设备的应用和服务，让员工和客户能够随时随地获取和处理信息。
- 人工智能：人工智能技术的迅猛发展将推动企业信息化进一步智能化。
企业将使用机器研究、自然语言处理等技术，实现自动化决策、智能客服和智能生产等功能。
- 物联网：物联网技术将各种设备和传感器连接到互联网，使企业能够实时监控和管理生产、物流和供应链等环节。
企业将通过物联网实现更高效的生产和资源利用。
- 数据安全和隐私保护：随着企业信息化的进一步深入，数据安全和隐私保护将成为关注焦点。
企业将加强数据的保护和风险管理，确保敏感信息不被泄露和滥用。
3. 总结企业信息化发展已经取得了显著进展，但仍然存在许多挑战和机遇。
企业需要关注当前的发展现状，并积极抓住未来的发展趋势。
只有不断提升信息化水平，企业才能适应竞争的需求，并在市场中稳定发展。
2024年企业信息化建设发展IT数字化时代PPT课件
制定详细的实施计划，包括任务分解、时间节点安排、资 源投入预算等，确保优化方案的顺利推进和实施效果的达 成。
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信息安全与风险管理 策略部署
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信息安全现状分析
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当前信息安全威胁概述
网络攻击、数据泄露、恶意软件等
企业信息安全现状评估
安全漏洞、防护措施、员工安全意识等
法律法规与合规性要求
国内外信息安全法规、行业标准等
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风险识别、评估与应对策略
风险识别方法
资产识别、威胁识别、脆弱性识别等
风险评估流程
风险分析、风险等级划分、风险处置建议等
应对策略制定
预防措施、应急响应计划、持续改进等
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加强安全防护措施和应急响应机制
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安全防护措施加强
网络安全、应用安全、数据安全等方面的防护措 施
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重要性及意义
提高生产效率
提升管理水平
通过信息化手段优化生产流程，提高生产 自动化程度，减少人工干预，降低生产成 本，提高生产效率。
通过信息化手段实现对企业各项管理活动 的全面监控和数据分析，提高管理决策的 科学性和准确性。
增强市场竞争力
促进企业创新
通过信息化手段实现企业内外部信息的快 速传递和共享，提高企业市场反应速度和 客户服务水平，增强市场竞争力。
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01
企业信息化建设概述
2024/2/29
3
定义与背景
2024/2/29
定义
企业信息化建设是指利用现代信息技术，通过信息资源的深 入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效 率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
企业数字化管理现状与未来展望
企业数字化管理现状与未来展望在当今数字化浪潮的冲击下，企业数字化管理已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。
从传统的管理模式向数字化管理的转变，不仅是技术的应用，更是企业战略、组织架构和业务流程的深度变革。
当前，众多企业已经踏上了数字化管理的征程。
在信息化基础设施方面，企业普遍加大了对硬件设备、网络系统和数据存储的投入，以确保数据的稳定传输和安全存储。
许多企业已经建立了完善的企业资源规划（ERP）系统，实现了财务、采购、生产、销售等核心业务流程的集成管理。
通过 ERP 系统，企业能够实时获取业务数据，进行精准的决策分析，提高了运营效率和管理水平。
然而，企业数字化管理在实施过程中并非一帆风顺，仍面临着诸多挑战。
首先，数字化管理的推进需要企业高层的坚定支持和持续投入，但部分企业领导对数字化转型的战略意义认识不足，导致资源分配不合理和项目推进缓慢。
其次，数据质量和数据安全问题成为制约企业数字化管理的瓶颈。
由于数据来源复杂、格式不统一，数据清洗和整合的难度较大，影响了数据分析的准确性和可靠性。
同时，随着数据量的急剧增长和网络攻击手段的不断翻新，数据泄露的风险日益增加，给企业带来了巨大的经济损失和声誉损害。
此外，企业内部的组织架构和业务流程也难以适应数字化管理的要求。
传统的部门壁垒和层级制度阻碍了信息的流通和协同工作，导致数字化项目在实施过程中遭遇重重阻力。
而且，员工的数字化素养参差不齐，部分员工对新技术、新工具的接受度和应用能力较低，影响了数字化管理的落地效果。
尽管面临诸多挑战，但企业数字化管理的未来发展前景依然广阔。
随着云计算、大数据、人工智能等技术的不断成熟和普及，数字化管理将迎来新的机遇。
云计算为企业提供了灵活、可扩展的计算资源和存储服务，降低了企业的 IT 成本和运维压力。
大数据技术能够帮助企业从海量的数据中挖掘有价值的信息，为决策提供有力支持。
人工智能则可以实现自动化的业务流程、智能客服和精准营销，提升企业的运营效率和客户满意度。
企业信息化管理(非常实用)ppt课件
①、与供应商进行需求分析与系统设计； ②、在供应商协助下完成系统初始化与数据转换； ③、接受供应商的技术培训。
（4）、系统使用。
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第四章：财务管理系统
一、概述：
1、概念： 组织企业财务活动、处理财务关系的一 切经济管理活动。
2、内容：
（1）、筹集资金：
权益资金＋债务资金；
（3）、营销管理： 网络营销——
①、网络互动、沟通无限； ②、快捷及时、成本低廉； ③、突破时空、机会多多。
（4）、人力资源管理：
①、数据；
②、数据关系；
③、统计报告。
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（5）、财务管理： ①、易于定量； ②、领先控制； ③、软件特殊； ④、相对独立。
（6）、决策支持－三个阶段：
①、认知阶段： 进行：现状与过去； 现状与计划； 现状与组织； 现状与其它企业比较。
⑤、改进企业生产链（零库存）。
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五、企业信息化建设的措施：
1、进行总体规划：
（1）、与城市发展战略吻合；
（2）、与城市产业结构适应。
2、典型带动全局；
3、建立信息化的培训体系；
4、必要的资金投入；
5、建设“资源库”；
6、软件建设是先导；
7、开展信息咨询与监理服务。
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2、我国现状：
（1）、认识提高、实际操作反差大：
①、认识提高但企业之间不平衡；
②、基础普及但信息工精选程ppt课滞件 后；
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③、新企业信息化建设好而老企业落后； ④、外向型企业好而内向型企业差； ⑤、地区发展差异大； ⑥、重大信息工程建设模式差异大； ⑦、信息化效果差异大； ⑧、信息化发展前景好。
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1）触发事件 - 运营商全业务运营模式 - 用户导向替代网络导向和业务导向 - 终端和平台技术开放趋势 2）终端对于WEB和WAP支持技术屏障正 在消除 - 宽带应用和移动应用的无缝结合 3）运营商避免管道化的努力 - 进入移动终端 OS - 终端API SDK和运营商平台API SDK开 放趋势 - 构建新的产业链
7.8% CAGR
个人增值服务 视频 移动数据
模 信息通信 阶段
传统通信 阶段 时间
500 0
0.3% CAGR
移动话音 固网数据 固网话音
1995
2005
2015
来源: Cisco IBSG 分析, Ovum, January, August 2005; Gartner Dataquest, Septemb 2000 - December 2005; PWC, June 2005; JP Morgan, January 2006; Infonetics, November 2005; In-Stat STB Forecast, January, June 2006
企业管理信息化发展趋势概述
企业管理信息化发展三个阶段 传统通信：话音通信占主导 信息通信：互联网通信占主导 融合通信：网络信息服务占主导
3,500 3,000 2,500
全球信息通信服务预测 ($10亿)
7.8% CAGR
IT 服务 终端设备 企业增值服务
市 场 规
2,000
融合通信 阶段
1,500 1,000
强化信息安全保障竞争力
• 数据安全 • 应用安全 • 风险控制
提升IT服务管理增强竞争力
• 应用的可持续发展 • 业务的可持续发展 • IT对业务的动态适应能力
企业管理信息化发展趋势概述
企业管理信息化的关注点由基础应用建设向应用融合、应 用效率提升方向转变
数据中心的大规模建设推动企业管理信息化持续发展 企业应用持续整合正在加速 经济大环境和信息化核心战略要求企业低成本、低能耗运营 企业管理信息化过程与企业进销存、企业生产和管理流程以及企 业供应链管理的深度整合 企业管理信息化的最终目标要求： • 利用企业管理信息化过程提升企业经营能力 • 降低企业运营成本 • 增强企业流程灵活性适应市场快速变化过程
企业管理信息化背景-电信领域
电信运营商应用和平台总体趋势 – Teleco/Mobile 2.0
Teleco领域
企业管理信息化发展背景
• 互联星空定位于媒体 内容服务平台 - 免费内容冲击 - 停留在前向经营 • 商企平台定位于应用 超市 - 免费应用 - ASP/SI模式的问题 • 管道化问题加剧 • WAP网站模式接近web1.0 时期发展 - 封闭网络结构 - 应用依赖于SP - 应用开发和发布周期较长 • 固网通用性应用集市型平 台面临转型 - 面向企业及行业方向转移 - 宽带和移动融合应用
信息化和工业化融合成为现阶段社会发展的特征
信息化和工业化同步推进 信息化和工业化之间的关系转变为相互渗透、相互依存 信息化内涵正在发生质的变化，信息化从原来作为核心竞争力的支撑角色 向核心竞争力角色转变
企业管理信息化步入业务和信息化深度整合阶段
信息整合强化竞争力
• 企业内部业务流程整合 • 企业内外部供应链整合 • 企业内外部应用整合
企业管理信息化发展策略和实施
2009年4月29日
目录
1
企业管理信息化现状和发展趋势
2 企业管理信息化面临挑战和应对策略
企业管理信息化分阶段实施
3
我国企业管理信息化概况
企业规模及信息化特征
企业定义：按照企业员工规模
欧盟及其成员国定义
Small & Medium Enterprises
美国定义
企业管理信息化背景-互联网领域
互联网络应用和应用平台化发展趋势 - WEB 2.0
社区和社会化网络发展迅速
应用发展体现出社区化的特征 社区发展呈现出平台化的特征
Internet领域
来自移动访问的流量正在飞速增长
WAP和WEB访问流量占比发生极大变化（08年第一季度移动WEB流量超过 WAP流量占77%） 固网互联网络和移动互联网络应用平台融合提速 08年社交网络和定位导航成为发展热点
Small & Medium Businesses
Small : < 50
Medium: <250 SOHO : <10
Small : <100
Medium : <500
*Wiki SME/SMB 定义
企业占全球企业总数的
99%，40-50%
全球GDP
企业管理信息化特点概述
“大力推进信息化和工业化融合，促进工业由大 变强，振兴装备制造业，淘汰落后生产能力” - 中央“17”大报告
截至2008-11-25 网站三个月流量统计 当日排名 Reach值 PV值 网站描述 1 27.52% 12.6 综合门户 2 28.29% 7.4 搜索和应用门户 3 17.25% 16.7 视频网站 微软在线应用门户 4 17.76% 6.2 blog/搜索/email dialup接入和内容 6 15.51% 2.14 提供门户 交友网站，上下载照 5 10.90% 16.7 片 共享图片视频 7 6.10% 29.3
目录
1
企业管理信息化现状和发展趋势
2
企业管理信息化面临
挑战和应对策略
3
企业管理信息时期 应用集成阶段
全业务时期 应用集成阶段 信息化融合阶段
互联网络时期 应用集成阶段
• • • • • 传统门户网站 email/IM/VoIP C2C网站 Google崛起 基于搜索的Gadget WebDoC GTalk GMap Picasa 集中流量后向经营
所谓Web2.0时期 应用集成阶段