探讨建筑工程施工管理的创新 徐媛媛
建设工程施工管理创新(3篇)
第1篇一、创新施工管理模式1. 引入现代管理理念：借鉴国际先进的管理理念，如精益管理、六西格玛等，以实现施工过程中的资源优化配置和效率提升。
2. 强化信息化管理：利用现代信息技术，如BIM（建筑信息模型）、大数据、云计算等，实现施工过程中的实时监控和数据分析，提高施工管理效率。
3. 推广模块化施工：将施工过程划分为多个模块，实现各模块的标准化、专业化生产，降低施工成本，提高施工质量。
二、创新施工技术1. 引进新技术、新材料：紧跟行业发展趋势，引进新型建筑材料和施工技术，提高工程质量和施工效率。
2. 优化施工工艺：对现有施工工艺进行优化，降低施工过程中的资源消耗和环境污染。
3. 强化技术创新：鼓励施工企业开展技术创新，提高施工技术水平，降低施工成本。
三、创新施工安全与质量管理1. 完善安全管理体系：建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，提高施工人员安全意识。
2. 严格质量管控：实施全过程质量控制，从原材料采购、施工过程到竣工验收，确保工程质量。
3. 推广绿色施工：注重环境保护，推广绿色施工技术，降低施工过程中的环境污染。
四、创新施工团队建设1. 培养高素质人才：加强施工团队建设，培养具备创新精神和实践能力的高素质人才。
2. 优化团队结构：根据项目特点，合理配置施工团队，提高团队协作效率。
3. 强化团队培训：定期组织培训，提高施工人员技能和综合素质。
五、创新施工项目组织与管理1. 建立项目管理责任制：明确项目各阶段责任，确保项目顺利进行。
2. 强化项目进度管理：采用科学的项目进度管理方法，确保项目按期完成。
3. 加强项目成本控制：优化资源配置，降低施工成本，提高项目经济效益。
总之，建设工程施工管理创新是推动行业发展的关键。
通过创新施工管理模式、施工技术、安全与质量管理、施工团队建设以及项目组织与管理，实现施工过程的优化和提升，为我国建筑行业的可持续发展贡献力量。
第2篇随着社会经济的快速发展和科技的不断进步，建设工程施工管理面临着前所未有的挑战和机遇。
浅析建筑结构加固技术徐媛
浅析建筑结构加固技术徐媛发布时间：2021-11-05T10:57:06.674Z 来源：《防护工程》2021年22期作者：徐媛[导读] 建筑物的功能正常使用、环保与节能、使用寿命的延长等目的。
临沂市新颖建筑有限责任公司山东省临沂市 279029摘要：建筑业是国民经济的一大产业，对经济的发展起到了重大的推动作用。
随着经济水平的提升，人们对建筑的要求也在逐渐增多，但是无论要求如何增加，建筑的稳定性和安全性都是不变的基础要求。
现有建筑因为年限问题、用途问题或者外力侵蚀问题会受到一定的损坏，为了保证建筑的稳定和安全，对其进行加固改造非常必要。
现有的建筑加固改造非常多，本文就常用的几种结合实际案例进行分析。
本文主要对建筑结构加固施工技术的应用进行分析探讨。
关键词：建筑结构；加固；施工技术引言建筑结构加固工作包含对建筑施工中所出现的问题进行加固、补救；对现有建筑的性能改造、维护、加固；对达到提高混凝土建筑结构的耐久性、安全性，保障在其建筑的合理使用期限内，建筑物的功能正常使用、环保与节能、使用寿命的延长等目的。
1进行建筑结构加固的意义随着国民经济的不断发展，人们对建筑的要求也越来越高。
在现有的建筑物中，原有的设计已经不能满足人们当前的需求，因此，人们会改变建筑物的布局和使用功能，以满足人们多功能和多样化的发展需求。
此外，特别是近年来，我国自然灾害频繁发生，由于大地震的频繁发生，建筑结构的加固受到建筑业的广泛关注。
我国大多数建筑物都是混凝土结构，结构的抗震性能对于高层建筑的加固尤为重要。
混凝土结构的抗震性能是最常见的问题之一。
由于混凝土结构经常出现出现变形和裂缝，一些变形和裂缝都具有一定的限度。
建筑物加固有许多优点。
对于居民来说，加强建筑结构可以确保他们的生命和财产安全，提高建筑物的质量水平和结构的稳定性，可以为居民提供更安全的居住环境，改善居民的生活水平。
建筑物加固对建筑业具有明显的优势，在施工过程中对建筑物进行加固，可以延长建筑物的使用寿命，提高建筑物的质量水平，因为建筑企业本身具有良好的口碑传统。
浅析建筑施工管理中的绿色建筑施工管理余媛媛
浅析建筑施工管理中的绿色建筑施工管理余媛媛摘要：近几年，我国经济一直处于高速增长状态，城镇化的速度逐步提高，大量的城市基础设施建设带动了建筑行业的快速发展。
建筑工程管理在工程施工过程中起着至关重要的作用，因此探讨如何更好地进行建筑施工管理特别是绿色施工管理具有现实意义。
关键词：建筑工程；施工管理；绿色建筑；管理措施1 绿色施工管理理念的概念和意义随着建筑行业的不断发展，倡导绿色施工管理是建筑行业的发展趋势，也是满足市场需求的重要体现。
绿色施工理念就是指建筑施工单位在施工过程中不仅要考虑建筑产品的安全性和稳定性，还应注重建筑施工的环境保护，减少施工资源的浪费，促进建筑产品与周边环境的协调，保证建筑工程项目处于可持续发展的状态。
在我国社会主义发展初期，由于过于注重发展的速度，造成大量的环境破坏。
为改变这种状态，历史施工环保理念备受建筑行业的关注。
绿色施工管理里面的应用可以有效的改变以往的环境破坏形态，为建筑施工提供科学、可靠、有效的依据。
2 绿色建筑施工管理的重点内容2.1 在建筑施工中节约能源消耗在建筑施工过程中，会有大量的能耗。
为了实现绿色施工的目标，最重要的就是做到施工能源的有效管理，科学的能源管理能够降低能源消耗，节省资金。
具体的措施为选用节能高效的新型设备，定期保养并淘汰高能耗的老设备。
从长远的眼光看合理利用资源不仅能节约资金和资源消耗，还可以为人类提供一个健康和谐的生存环境。
2.2 重视环境问题，减少污染建筑施工现场产生了大量的污水、粉尘及其他废弃物，对周围的居住环境造成破坏，对周围居住人口及施工人员的身体健康造成了严重威胁。
因此施工现场对环境造成的破坏和污染不容忽视，通过水资源的循环利用，防尘处理，在施工过程中尽量选择清洁能源，并通过监管施工过程，从源头控制污染物的排出，把对环境的污染降到最低。
而且大多数的施工材料是能够重复利用的，对于可循环利用的废物，应根据回收资源的标准进行节能和再利用。
工程施工管理的创新(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速，建筑工程行业面临着前所未有的机遇与挑战。
在激烈的市场竞争中，传统的工程施工管理模式已无法满足现代化建筑工程的需求。
因此，创新工程施工管理成为提升企业核心竞争力、保证工程质量与安全的关键。
以下将从几个方面探讨工程施工管理的创新。
一、创新施工组织与管理1. 优化施工组织架构：打破传统的部门壁垒，实现跨部门、跨专业协作，提高施工效率。
设立项目经理责任制，明确各级责任，确保项目顺利进行。
2. 引入先进管理理念：借鉴国内外优秀企业的管理经验，如精益管理、六西格玛等，提高施工管理水平和项目执行力。
3. 实施信息化管理：利用互联网、大数据、云计算等技术，实现项目进度、成本、质量等信息的实时监控，提高管理效率。
二、创新施工技术与管理1. 引进先进施工技术：紧跟国际先进水平，引进新型建筑材料、施工工艺和设备，提高工程质量与施工效率。
2. 开展技术创新活动：鼓励施工人员参与技术创新，攻克技术难题，提高施工技术水平。
3. 强化施工过程控制：加强对施工过程的监控，确保施工质量、安全、进度等各项指标达到要求。
三、创新人才培养与激励机制1. 建立人才培养体系：加大对人才的培养力度，提高员工综合素质，为施工管理提供人才保障。
2. 实施激励机制：设立项目奖、优秀员工奖等，激发员工的工作积极性和创造力。
3. 强化团队建设：注重团队协作，培养员工的团队精神，提高团队整体战斗力。
四、创新项目合作与产业链协同1. 拓展合作渠道：与国内外优秀企业建立战略合作伙伴关系，共同推进工程施工管理创新。
2. 实施产业链协同：加强产业链上下游企业之间的沟通与合作，实现资源共享、优势互补。
3. 推动产业链整合：鼓励企业参与产业链整合，提高产业集中度，降低施工成本。
总之，工程施工管理的创新是一个系统工程，需要从多个方面入手。
只有不断创新，才能适应市场变化，提高工程质量与安全，推动建筑工程行业持续健康发展。
现代建筑工程施工管理的创新 徐帅
现代建筑工程施工管理的创新徐帅摘要：现代建筑工程施工管理与建筑工程企业的经济效益和社会效益相关，是建筑工程实现可持续发展的关键。
现行社会发展形势下，对现代建筑工程施工管理提出了更高的要求，这种要求不仅体现在体制上，更重要的是技术上、人才上，在这样的环境下，现代建筑工程施工管理创新极为必要。
建筑施工企业只有加大施工管理的创新，才能确保建筑工程施工的高效开展，从而实现社会效益和经济效益双丰收。
本文对现代建筑工程施工管理的创新进行了探讨。
关键词：现代建筑工程；施工管理；创新措施在进行建筑工程施工管理创新的时候，其总的目标和方向一定是要以国家相关法律为依据，以国家的相关政策为指导方向进行科学、合理、环保的施工管理。
并且施工管理者要充分利用现代科学技术、信息化管理水平等建筑工程施工的管理进行科学理论知识的武装与指导，从而使建筑工程的施工能够适应市场的需求，提高其市场竞争力。
1 加强建筑工程施工管理创新水平的应用价值1.1 提升企业的核心竞争力面对激烈的市场竞争，建筑行业只有不断的革新管理理念，同时创新工程管理的模式，才能更好地应对新形势的发展需要，在竞争的行列占据主动权。
当前国家社会的发展状态良好，社会主义的建设初见成效，建筑行业应该积极地利用当前的信息技术，通过科学化、全面化的管理手段，应对复杂的市场环境，促使企业始终立于不败之地，降低施工过程中出现风险的概率，提升企业整体的经济效益。
1.2 为实现科学化管理提供依据建筑工程施工管理的创新至关重要，尤其是对企业现代化管理知识的创新，能够保证企业的稳步发展。
同时，还可以保证企业相关管理层注重当代先进理念的学习，同时掌握扎实的应用技巧，在企业管理创新实践的过程中，为现代化管理理论的研究提供更加可靠地信息，创新建筑工程施工管理可以与企业管理的过程体现出相辅相成的作用。
企业创新模式可以推动生产力的发展和进步，同时又能提高企业的生产效率及质量。
1.3 实现企业资源的优化配置建筑企业应该积极运用当前的创新理念贯彻管理模式，制定出科学、公平的规章制度，实现人力资源和智力资源的集中。
建筑工程施工管理中的创新管理措施探讨 徐帅
建筑工程施工管理中的创新管理措施探讨徐帅摘要：建筑施工企业要想在激烈的市场竞争下成为常胜将军，要不断对工程项目进行总结和创新。
在日益管理的过程中要明确费用类型，以项目自身管控为前提，施工管理贯穿在整个项目中，如何实现交付使用是重点，以项目经济效益和质量作为基础，在长期工程实践中，很多建筑企业不能对施工管理引起重视，导致整体管理流于形式，影响顺利实施。
为了保证整体稳定性，在管控阶段，需要进行创新和应用，提升综合管理能力，促进整体进步。
关键词：建筑工程；施工管理；创新管理措施1.建筑工程施工管理中创新管理的意义世界上没有一成不变的事物，建筑企业发展的目标是提高自身的经济效益，这就要求建筑企业必须增强创新意识，不掉队，否则就会被淘汰。
目前，建筑行业发展速度非常快，传统的建筑工程施工管理理念和模式都不符合新时期工程施工管理需求，企业必须及时作出改变和调整。
目前，各项科学技术迅猛发展，人们的观念也在不断革新，老旧的观念和事物被渐渐淘汰。
在传统的建筑工程施工管理模式下，遇到问题管理人员只是单一的解决问题。
但是，在全新施工管理模式下，管理人员要先分析问题出现的原因，找到根源，再解决问题，这样就可以避免问题重复出现，节省人力和物力，降低工程管理成本。
任何时代都需要创新，只有创新才能进步，只有创新才能让建筑企业在激烈的社会竞争中立于不败之地。
2.建筑工程施工管理内容2.1施工成本管理建筑工程施工需要使用大量资金，这就要求建筑企业必须加强成本管理，才能避免资金浪费，降低工程施工成本。
成本管理也是建筑工程施工管理的基础和核心，资金是工程施工的保障，如果资金不足，建筑工程也就无法顺利施工。
2.2施工进度管理在建筑工程施工过程中，多种因素影响工程施工进度，而施工进度对建筑工程施工质量和施工成本都有较大影响。
对此，建筑企业必须认识到加强工程施工进度管理的重要性，保证工程顺利施工。
2.3施工质量管理要想保证建筑工程施工质量就必须保证施工设计的合理性，而且管理人员要在工程施工过程中结合工程施工进度对施工设计展开调整和优化，并及时解决施工中出现的问题，保证建筑工程施工质量。
浅谈建筑工程建设管理 牛媛媛
浅谈建筑工程建设管理牛媛媛摘要：科学技术的发展进步迅速，我国的建筑工程的发展也有了相应的提高。
我国的城市化建设工程项目，极大的缓和了城市快速发展与人口不断增长之下的住房紧张问题，但是由于此类工程包含的作业内容较多，在建筑工程具体施工作业期间非常容易受到内外部因素干扰，而出现施工管理不到位的问题。
针对此种情况要求施工单位加强建筑工程施工项目的信息化管理，依托专门的管理系统，对于项目施工作业过程中的全部信息进行有效的收录，确保建筑工程施工项目高质量、高效率的建成。
关键词：建筑工程；建设管理；措施引言社会的进步与发展离不开创新，与建筑工程管理也是一样，创新能够更好地促进企业的发展与进步，更能促进国家经济的提高。
建筑企业要想在建筑行业市场占有一席之地，就要对其管理方式进行创新，以提高管理水平，促使工程建设施工更加规范，保障其建筑施工质量。
现今建筑工程管理中还存在许多的问题，建筑企业要对问题进行仔细分析，创新管理方法，对其问题实际解决。
建筑工程管理不断创新，改革其管理条例，才能从多方面提高建筑工程企业的发展与进步，确保其施工效率与施工质量。
1建筑工程施工项目管理概述建筑工程施工项目涉及施工方案设计、施工图纸绘制、建筑材料与设备采购、施工过程管理等多项具体工作，具有工作范围广、工作量大、信息庞杂、制约性强等特点，这些工作在实际开展期间需要进行大量信息的查阅，以此才可以在共享的信息之下做好每一项工作。
所以施工单位要加强对各项施工信息的传输及查询，以此降低传输阅览时间，提升工程建设效率。
对当前一些施工单位的施工项目信息管理现状进行研究分析，了解到施工项目信息传递查阅交流探讨时间过长，使得工程在施工作业效率低下，施工质量差、安全事故率高、成本提高等问题。
所以工程施工单位需要采用先进科学技术，以此构建工程施工项目信息化管理系统，借助于系统来完成与工程施工有关的信息传递、交流等工作。
2建筑工程管理中的主要问题2.1企业高层对工程管理不够重视建筑工程管理会在一定程度上增加建筑工程的成本，还不会对企业工程效益提高有所帮助，但却能够高效保障建筑企业的建筑质量，对其企业发展有重要的帮助。
浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理 徐媛媛
浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理徐媛媛摘要：近些年来我国建筑事业得到极大发展，受社会经济、科学技术等推动影响，我国建筑水平也逐渐提升，人们对于建筑工程的需求也随之不断提高。
为有效保障建筑工程顺利完成施工建设且具有极高的实用性和质量安全，必须对建筑工程中的施工技术以及建筑工程施工管理给予高度的重视。
在此背景之下，文章对建筑工程中施工技术及其现场施工管理进行探究，希望能够为建筑工程的可持续发展提供相关参考。
关键词：建筑工程；施工技术；施工现场管理1建筑工程现场施工管理分析1.1建筑工程现场施工管理中的问题（1）技术问题。
建筑工程施工现场需要涉及众多施工操作和环节、流程，因此相比于其他的施工管理工作，建筑工程现场施工管理更加复杂，对专业性的要求也更高。
而应用在建筑工程施工现场的各种施工技术，在使用过程中由于施工人员未能有效利用图纸技术，对图纸缺乏认真仔细审核，使得设计图纸与实际施工情况存在较大出入，技术环节无法实现有效对接。
将直接影响建筑工程的质量。
另外，在施工成本核算技术当中，工程的成本核算和预算控制等工作尚未落实到位，也将直接导致建筑工程出现超预算的问题，大大影响了建筑工程方实现经济效益最大化的目标。
在运用各项施工技术之前，由于缺乏对所需的施工设备和工程材料的质量、尺寸、规格等进行全面的审核和检查，也容易导致在后续的建筑工程施工当中出现各种各样的安全故障问题。
同时，应用于建筑工程施工现场的各项基础施工技术也是容易出现问题的“重灾区”，譬如说施工人员在道路施工情况未到达施工要求或是施工现场污水未能得到有效处理排放的情况下便急于动土施工，其不仅无法在规定时间内完成施工工作，影响了正常的施工进度，同时也为建筑工程施工质量埋下了众多安全隐患。
（2）管理问题。
在建筑工程施工现场管理工作当中也经常会出现各种各样的问题。
在部分建筑工程施工现场中，施工人员为了能够尽快完成施工任务，往往会在尚未穿戴好安全防护装备的情况下便展开各种施工操作。
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探讨建筑工程施工管理的创新徐媛媛
摘要：建筑企业应持续改革和创新其工程管理方面的具体工作，使用创新性的
管理模式，逐步从管理理念、组织结构、技术管理以及材料使用等主要方面进行
大胆而务实的改革和创新，通过培训和引入等方法努力提高管理人员的业务能力
以及综合素质，加强操作人员的技术培训，不断的积累经验并采用信息化管理方式，为正确制定企业发展决策提供全面的支持，有效促进建筑企业在施工技术上、质量上、安全可靠的不断稳健运行和发展。
关键词：现代建筑工程；施工管理；创新
1建筑工程施工管理创新的重要作用
1.1有利于推动建筑市场发展
现如今，建筑行业发展迅速，对此，建筑施工企业必须对传统的管理模式进行创新，积
极选用先进的施工技术和机械设备，提高施工管理水平，这样才能有效提高施工企业市场竞
争力，在满足社会经济发展需要的同时，促进建筑市场的良性发展。
1.2有利于实现建筑工程管理科学化
在建筑工程管理中，科学化管理至关重要，建筑市场生产力水平不断提高，通过对施工
管理模式进行创新，能够更新守旧的管理模式，提高工程管理效率。
施工管理创新也是建筑
企业发展的不竭动力，有利于提高建筑企业的工程管理水平。
2.3有利于优化配置建设资源
在建筑工程管理创新中，涉及多个管理环节，包括人员管理、材料采购、技术方案制定
等等，通过对施工管理模式进行创新，能够充分发挥施工管理应用效益，对施工资源进行合
理配置，创建良好的施工环境，保证工程建设的顺利进行。
2建筑工程施工管理的现状
2.1管理体制需要有完善
建筑工程是一个浩大的工程，涉及到的方面很多。
所以建筑管理就会存在一定难度。
在
建筑工程管理中，需要建立完善的体制才能对建筑工程进行管理和控制，从而提高建筑物施
工的质量和施工效率。
但是就我国目前的建筑工程施工情况来看，还存在很多建筑管理中的
问题。
首先，管理人员数量过少，因为数量少，所以难以形成一定的体系，在不同的部门中，总是缺乏人才来进行活动。
之所以企业的管理人员数量少，最主要的原因是很多企业为了减
少管理人员雇用的成本，减少开支，甚至有些企业还会减少一部分的管理部门。
2.2员工的个人素质不到位
在建筑施工企业中，员工的素质关系到了施工企业正常进行和施工的质量。
施工时，主
要参与人员是公司的员工，无论是施工的前期的制定还是是施工过程中施工质量的控制，还
是施工的监测和施工相关方面的要求，都是与员工的素质紧密相关的。
在我们的施工中，一
旦施工人员出现了施工的错误，就会对施工造成不可估计的影响，从而造成很大的损失。
2.3管理模式不够科学
管理模式是管理人员在管理的时候建立的管理的组织形式，现在很多施工企业的管理模
式不够科学和完善，在我们的施工中出现了很多问题。
首先一个问题就是管理模式缺乏一种
宏观调控意识。
管理人员在制定管理模式的时候，过多的重视了现在的利益和目前的状况，
缺乏宏观的调控，在遇到未来的难以解决的问题提的时候，就出现了无法应对的问题，其次，很多企业在科技发展的时候，过多的依赖于大型设备和机器使用。
轻视了施工人员素质的要求，很多施工企业的一线施工人员甚至不具有与施工相关的知识和经验，这都是企业对施工
设备的过多依赖造成的。
施工中更加强调质量，所以我们不可以停止对施工人员的素质的提升。
不能放松管理模式的提升和管理制度的优化。
3现代建筑工程施工管理的创新策略
3.1创新施工管理理念，提高施工管理的地位
如今社会各方面发展速度飞快，工程施工管理的创新也面临着更高的要求，这就决定了
建筑工程施工企业必须要积极创新施工管理理念，明确施工管理创新对整个工程建设的重要
意义，积极加强施工管理创新方面的投入力度，为施工管理创新奠定良好的基础。
同时，结
合施工企业自身的实际情况，进一步优化创新管理策略，将施工管理的创新纳入企业发展的
重要内容，保证施工管理创新科学、有序地推进。
3.2创新管理体制，有序推动工程项目建设
现代建筑企业不断发展，要求施工企业必须要有完善的管理体制作保障。
工程企业一般
实行有限责任制，施工企业要落实经营责任制，对产权关系有明确的认识，建设企业的身份
是控制公司，对其职责进行有效履行，使工程建设能够顺利推进。
还要将法人财产制度落实
到实处，确定工程项目部门的法人责任，将责任落实到实处，从而对工程项目部门的行为进
行有效的约束与规范。
此外，要建立完善的法人治理结构，施工管理体制的建立与完善需要
与工程的实际情况相适应，对工程施工的质量、成本以及安全等方面进行科学管理，减少成
本支出以及不必要的浪费，顺利实现经济效益。
3.3创新施工技术，提高管理效果
工程建设中，施工技术的科学合理运用，对工程安全以及质量的实现是极为重要的，因此，必须要加强施工管理技术的创新，进一步优化施工企业的水平，为经济效益的创造奠定
基础。
传统工程建设中，施工技术以及管理方式都相对滞后，导致工程质量以及安全性受到
威胁，因此在现代的建筑工程施工管理中，必须要优化施工管理技术，通过优秀的技术对管
理工作进行指导，实现高效的工程建设。
同时要加强技术方面的投入，积极学习借鉴先进的
国外技术管理经验，结合自身实际情况，优化技术管理的效果，保证工程质量以及效益都顺
利实现。
3.4创新施工质量安全管理，减少安全事故威胁
建筑工程施工管理中，工程的质量以及安全是处于首要地位的，如果工程建设的质量以
及安全性不达标，就容易出现安全事故，给施工人员造成严重的人身威胁，并且会影响施工
企业效益的顺利实现。
所以需要提高对施工质量以及安全管理的重视程度，把好质量关以及
安全关，只有达到标准的工程才能交付使用，这样不仅能够保证消费者的财产以及生命安全，对企业信誉以及形象的树立也是极为有利的。
提高对质量管理以及安全管理的重视程度，将
质量以及安全管理的责任落实到具体人员，强化管理人员的责任意识以及使命感。
做好施工
现场管理工作，积极与监理部门联系沟通，对工程质量进行有效监督，对重点以及隐蔽环节
强化检查，保证工程建设合格后才能进入下一道工序。
3.5创新施工队伍管理，提供优质管理
施工队伍的素质水平对工程施工建设管理效果的实现具有直接性的影响，施工队伍是工
程建设的重要力量。
当前工程建设施工队伍中的人员主要是农民工，施工专业技术相对匮乏，工程建设中容易依据自己的经验出现随意施工的情况，导致工程质量以及安全性无法保障。
因此，必须要积极创新施工队伍的管理，做好施工队伍的专业教育培训，对施工作业人员要
强化技术指导，明确具体的施工工艺以及技术，了解施工新材料、新方法，对建筑市场的发
展要有科学、全面的认识，更好地提升施工人员的专业能力；完善责任机制的落实，进一步
规范施工人员的行为，保证工程质量不受影
结束语：
在现代建筑工程施工管理中，理念、体制、技术、质量安全以及施工队伍是影响工程建
设效果的重要因素，为了顺利实现建筑工程施工管理的效果以及效益，必须要提高对这些方
面的重视程度，做好创新工作，保证工程施工管理工作能够顺利、有序的推进，满足当前社
会发展的实际需要，为施工企业创造好的发展环境，也为城市居民提供更加安全、舒适的居
住以及工作环境，顺利实现现代建筑工程的社会效益。
参考文献：
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［2］杨洪浪.浅谈建筑工程项目施工管理的创新［J］.中国科技投资,2012(21).
［3］赵鸣真.浅谈现代建筑工程施工管理的创新［J］.黑龙江科技信息,2011(2).
［4］虎少滨.现代建筑工程施工管理的创新举措［J］.黑龙江科技信息,2011(23).。