新手经营电玩城盈利从零到500万完整版

新手经营电玩城盈利从零到500万完整版
新手经营电玩城盈利从零到500万完整版

新手经营电玩城盈利从零到500万的个技巧及事项

一、新开的电玩城4个技巧,让你多赚100万

二、娃娃机摆放什么礼品,日赚5000元

三、从1千多到7-8千揭秘娃娃机价格中的“巨差”

四、怎样的电玩游戏机适合在KTV摆放

五、立马盈利的利器-----彩票机,采购彩票游戏机台要点

六、安全轻松赚钱法宝---自动售票机的选购与注意事项

七、如何快速掌握每个游艺机的脾气

八、一台新的游艺机进入场地事如何才能快速获取人气和营收

九、电玩城如何高效运营?电玩城高效运营四大法则

十、如何拯救低迷中的电玩城

十一、室内儿童乐园如何高效推广?乐园推广的四种常见方式十二、国家文化部对游戏机产业的政策

一、新开的电玩城4个技巧,让你多赚100万

国家对游戏产业的管理时紧时松,这使得有人对游戏产业有几分向往又有几分担忧,也有很多有头脑有胆识的人涉足游戏机产业,电玩城是这部分有头脑有胆识的人选择发展的一个方向,那么如何经营好电玩城呢?下面根据自己的经验进行分析关于经营游戏动漫城的一些经验,希望对大家有所帮助。我们知道,一个电玩城从选点到开业也就两个月的时间,但是它的生命周期要达到5—7年,在这个时间段如何经营好,从以下几大要素说起:

一、选址(最核心、最关键的因素)

最好选择商业街3-5楼,特别是一线城市,在2-4线城市可以多元化考虑、例如商业街、学校、网吧、大商场都可以的

二、游戏厅的装修(次要因素)

随着现在人们生活休闲的节奏,营造欢乐的氛围,舒适的氛围是必要的,目前有海洋世界、动漫、极速等等风格,可以根据当地的实际情况或者结合设计师的建议来进行

三、整车策划的区域布局(盈利的方向)

电玩城的布局一般分为8大块:模拟区,嘉年华区,音乐区,礼品区,格斗区,成人区,摊位区,篮球舞台区。增加果饮服务,储物柜,休息椅等。在这里我们为什么要增加坐椅,凳子这些物品,我们做为管理人员,要从客户进入我们场地考虑起,像客户在玩篮球机的时候,背着个包,投球的时候就会拌打。影响客户长时间投篮。一台篮球机的成本1万多,一次投两个币,玩5分钟,一小时最多24个币,按一天营业10个小时计算,就240个币,要回本最少都要50天,按50的上座率加上人工场地费用,最少都要6个月的回本期。

四、游戏机的机台设备(赚钱的根本因素)

机台设备是电玩城正常运营盈利的根本,机台设备程序越稳定,硬件设施越好,它出现故障的几率就越小,在选择机器时最好亲自去大厂家体验,贵一点没关系,关键是质量和售后服务

二、娃娃机摆放什么礼品,更容易吸引玩家?

在国内,娃娃机处处可见,商超、电玩城、儿童乐园、电影院、步行街、餐厅...只要有高人流的地方,就有娃娃机的身影。近一两年,还涌现出不少做娃娃机细分市场的

娃娃机连锁品牌,如娃娃帝国、热气球、娃娃部落格等。由此可见,娃娃机在中国有着巨大的市场,但却也竞争激烈。

据调查数据,玩家选择玩娃娃机,85%以上的冲动来自于娃娃机内的礼品。可见,娃娃机要想经营好,摆放的礼品至关重要!

娃娃机摆放什么礼品,才能引起大众的“围观”,激发玩家强烈的“占有欲”?

互联网时代,网络用语横行,如美美哒、萌萌哒、小贱小贱、炫酷拽...这些词条能流行,说明这是一种“审美”需求。运用到娃娃机上,这类审美的礼品,同样会有大量群体去关注。

1、“美”的礼品

美好的事物,总是让大家向往并想要拥有。美美哒的娃娃,总是能吸引玩家的眼球,想要拥有。

2、“萌”的礼品

萌,不同于传统意义的“可爱”,拥有公认的特殊萌点。“萌”的礼品,总是能激发人们对其的“宠爱”。

3、“贱”的礼品

贱,是一种“反常”的审美需求,看看小沈阳、岳云鹏、文松等人的爆红,你就明白“小贱小贱”的市场有多大。这类礼品,通常会让人思维跳跃、心情愉悦,极易抓住人们的眼球。

4、“热点”的礼品

娃娃机的礼品,一定要紧随“热点”。如光头强、小黄人等动漫IP,其拥趸数量非常庞大,看到这样的娃娃,粉丝们能不心动吗?尤其是孩子父母,更愿意抓一个这样的娃娃,去“讨好”自己的孩子。

5、“出乎意料”的礼品

娃娃机,起源于日本。国内的娃娃机,大多以抓公仔为主,日本的娃娃机已发展到夹各种“出乎意料”物品,如海鲜、水果、拖鞋、雪糕、蔬菜等,让人不得不感慨,日本人的脑洞大开。

出乎意料的事物,总容易引起大家的关注。举个例子,有一网络主播,因连续直播太累,跟网友申请睡十分钟,睡觉期间,直播围观人数直线飙升。再举个例子,某海鲜酒楼为吸引顾客,在店面外摆放几台抓海鲜的娃娃机,结果生意出奇的好。

在选择娃娃机礼品时,我们尽可能做到“客观”。你“觉得”、你“认为”好的东西,别人不一定喜欢,解决办法无非是多走、多看、多观察。还有一点,多去琢磨,怎样

的礼品适合摆放在娃娃机内,却又让人们“出乎意料”。一成不变、墨守成规,已不

适应现代社会,只有改变,你才能看见未来!

三、从一千多到七八千揭秘娃娃机价格中的“巨差”

曾有不少娃娃机买家吐槽:网上怕买到质量不好的娃娃机,去外地验货又很麻烦,来

去的花销太大了!互联网时代,按说网购已成为一种常见的购买方式,但在传统的电

玩游戏机行业,却并没有形成购买习惯。

造成这种局面的原因,其一在于买家对卖家缺乏信任,更重要的是买家对娃娃机的了

解不够。娃娃机种类非常多,但基本大同小异,一些商家在购买娃娃机时不禁纳闷,

一款外观、大小相似的娃娃机,便宜的只需一千多,而贵的则五六千,甚至七八千,

两者有哪些区别?娃娃机价格中到底有什么“乾坤”?

1、娃娃机机箱

我们知道,娃娃机主要依靠外观和机台内的精美礼品,来吸引顾客消费,而外观主要就体现在机箱上。

看上去尺寸相同、外观相似的机箱,其实区别还挺大的。业内一般把机箱分为三种,分别为普通机箱、豪华机箱和吸塑机箱。普通机箱,使用的材质稍差,虽有灯带,却

不能变色;豪华机箱,材质上稍好,且使用LED灯带,颜色可变化;而吸塑机箱,则是经过一些特殊处理,让机箱更透光,在搭配LED灯带,整机的美感更胜一筹!

2、娃娃机主板

娃娃机的主板种类繁多,主要分为国产主板和台湾主板。国产主板又分好多种(小

黄板,宏冠板和带液晶显示主板等),台湾娃娃机主板主要是指台湾冠兴板。机器运

行的稳定与否,主板是起主要作用的,使用好的主板,娃娃机运营的稳定性更强。

(注意:有些非专业小商户为了促成交易,在销售娃娃机过程中会误导消费者,比如说:娃娃机可以想要抓几次才能被抓走一个,能准确到第几把等骗人的话。)

除了主板的稳定性,台湾其它主板还配置有液晶显示,方便商家很简单的调整娃娃

机的各项功能。一般厂家在出厂前已经综合市场规律,调好一切功能,娃娃机到场地

后只需根据当地消费水平高低来设定多少币玩一次,再根据所选娃娃大小,轻重调整

一下强抓力和弱抓力就可以了。

3、娃娃机天车

娃娃机天车是娃娃机运行中仅次于主板的重要部件,而天车的好坏起决于天车上用的感应微动,其次是电机速度。娃娃机感应微动决定娃娃机的运行稳定程度,客户的

体验好不好,大多取决于天车的电机速度。娃娃机天车有国产天车和台湾原装天车两种,国产天车又可分为普通电机型和快速电机型,顾名思义,快速电机的速度快,客

户体验感更好。台湾原装天车均采用快速天车,且天车上的微动及部分零部件,均稍

好于国产天车,理所当然,给客户的体验感更佳。

4、娃娃机工艺

即使娃娃机使用的机箱、主板、天车都一样,不同厂商,产品依然有区别。娃娃机,基本依靠人工组装,在购买机台时,我们往往只重视外观,但内部的走线如何?

布局是否合理?娃娃机工艺处理的好,不仅机台故障率会大大降低,且维修起来非常

方便快捷。

5、娃娃机售后

娃娃机的售后服务包含有故障咨询服务及设备保修服务,因售后服务麻烦,有些厂商对客户承诺售后,实际却形同虚设。其实,眼光长远的娃娃机厂商非常重视售后服务,要知道娃娃机需求量大,非常容易形成多频次购买。

在娃娃机售后上,广州纷享游艺设备有限公司就做的相对出色,主板选用的是台湾冠兴主板,天车微动采国际知明品牌“欧姆龙微动”,大大提高娃娃机在运行时的稳

定性和降低故障率,并拥有许多购买娃娃机的回头客。纷享不仅配备专人提供故障咨

询服务,在保修服务上,还对设备各部件的保修罗列详细,如易损件(摇杆、按键等)保修一个月,电机保修3个月,娃娃机天车保修3个月,主板终身维修等。

相比其它电玩设备,娃娃机的价格相对透明,利润的空间并不大。一些客户在购买娃

娃机时除了压价还是压价,又要享受售后服务,更有甚者还要求厂家能免费送点小配件。占小便宜的心理,人皆有之,但一份价格一分货,试想一下,如果厂商以低价出售,还答应你的“无理”要求,只有一个办法,那就是以次充好,偷工减料。羊毛出

在羊身上的道理,相信大家都懂。

四、适合在KTV摆放的电玩游戏机有哪些

最近,经常接到一些KTV经营者的电话,希望能为他们推荐一些摆放在KTV大厅的

电玩游戏机,以提高KTV的人气,吸引更多的顾客来消费。

随着人们对娱乐的需求不断增加,娱乐场所数量也在不断增加,行业竞争逐步加剧,

娱乐场所如何从中脱颖而出?KTV经营者们希望通过提供一些特色的服务项目,来吸

引到更多的客户,其中,在场地内配置电玩游戏机的方式,是他们比较青睐的。首先,电玩游戏机到底能不能为KTV带来更多客户?

从消费群体分析,KTV的主要消费群体年龄在18—45岁,而电玩游戏机的消费群体

年龄在15—40岁,可以说两者的消费群体是相似的,这一点足以说明,能去KTV的消费者,很有可能会对电玩游戏机感兴趣,通过增加电玩游戏机的特色项目,是能够

为KTV带来更多客户的。

那究竟怎样的电玩游戏机适合在KTV摆放?

适合摆放在KTV的电玩游戏机,要么玩法足够新颖;要么能快速吸引眼球,引起大家“强势围观”最好;要么可玩性高,今天为大家推荐几款:

1、电子飞镖机

要达到让人强势围观的效果,非电子飞镖机莫属。

首先电子飞镖机的镖针是尼龙做的,安全性高;飞镖机的镖盘是塑料制成的电子靶,

可自动记数、计分,非常方便;电子飞镖机还配备有两个广告屏,可以选择播放KTV 的宣传视频或酒水推送视频,比起硬性广告,这样的广告方式让人更容易接受。更关

键的一点,用电子飞镖机来组织赛事、组织活动,只要组织得当,效果会非常好。

KTV同样也可采用这种方式,只需要把奖品换成“送XX啤酒5支”、“1小时免费

K歌”、“包房消费8.8折”等,让客户即可以体验电子飞镖机的乐趣,又能得到一

定的实惠,而且这实惠还是自己努力的结果。2、咪哒音乐机

咪哒音乐机,2016年音乐类电玩游戏机新品,主要针对年轻群体,或朋友,或情侣。咪哒音乐机内部温馨的装饰,优质的音响,超强的隔音,为年轻朋友提供了一个

安静、温馨的K歌地带,再加上其具备的“分享朋友圈”功能,能让自己的“作品”

即时分享出去,相信,没有几个年轻人能抗拒得了咪哒的魅力。

以“咪哒”来引流,KTV可以免费为顾客提供体验的机会,吸引新客户;也可设置奖品(消费券),在忠实客户群体内组织K歌大赛,维护老客户。

3、娃娃机

娃娃机可以说是一款男女老少通杀的电玩游戏机,玩法简单易懂。KTV摆放娃娃机,主要不是以盈利为主,而是作为KTV的一种特色附加服务。人都有一种贪小便宜的心理,不经意间满足到客户的小小需求,说不定客户就会为你带来惊喜。

摆放娃娃机还有一个优势,就是投资金额不大,且运营成本低。娃娃机里面的精美娃娃,最容易吸引客户的眼球,自己动手,捞上一个,送给朋友,送给老婆、送给小孩、送给自己的另一半...何尝不是最好的礼物!

4、篮球机

一直以来,篮球机都是电玩城里最受欢迎的机台之一,拥有着广泛的“群众基础”。

在KTV内摆放篮球机,会让一些客户“手痒”,忍不住去投上几个。从KTV的消费

客户分析,家庭聚会庆生是一类,家庭就意味着这个群体内有小孩,针对这类客户,KTV可以摆放儿童篮球机+成人篮球机的组合,即可让孩子找到乐趣,且父母与孩子

一起玩,有很好的亲子互动效果。

KTV的篮球机,通常是免费体验项目。通过篮球机组织活动,效果同样会非常好。

在这个竞争气息越来越浓的时代,“求变”尤为重要,求变,你不一定成功,但一成

不变,必将被残酷的市场所淘汰。如今,在KTV内摆放电玩游戏机,已逐渐成为KTV 揽客引流的新招,当你还在考虑、还在徘徊之间,竞争对手可能正在通过这招,逐步

蚕食原本属于你的客户、你的市场。

五、场地怎么选择彩票机?采购彩票游戏机台要点

首先,怎样的彩票机才算好的机台?成功的彩票游戏机都有一些共性:

教您一眼辨别一款彩票机能否给场地带来高利润。

1、看外观

优秀的机台必须有吸引注意的能力,就算是陌生玩家也能在初见就被拉拢。如今不少

机台都以萌系为主打,但真正的萌是有力度、让人一见倾心。

2、看数据

场测数据是最能直接反映机台营收能力的有效资料,可以直接向厂商索取,并作科学

分析。一款好的彩票机,必须能有效帮助场地提高盈利。

3、看出票

出彩票看起来容易且多,自然能留住玩家,提高粘着度,从而提高场地的收币。这点对于任何玩家都极其重要,包括散客跟大客。

4、看游戏内容

游戏的好玩度、小游戏的丰富性,很大程度决定了机台能否持续被玩家接受。因而,场地采购前要对机台有一定了解,最好能亲自试玩,看机台是否真的好玩。对于预售机台,一看厂家,二看机台资料。

5、看销售情况

现场考察各大电玩场、儿童场,意向机台在这些场地的占有率及玩家参与情况,好机台,人人爱,一款能被众多场地认可的机台,自然值得考虑。

▲真正的好机台,要求提供最完美的游戏界面与声控效应,来吸引玩家,实现最好的人机体验。

那您知不知道,一款好的彩票是怎样呈现到您的眼前?

彩票机的开发流程:

未来,亲子共享、VR、APP、异业合作、直播、云端,IP,电竞等线上线下的结合,不同行业的碰撞交流必将激发出不同的创意,成为发展趋势。结合新科技,应用新技术。

好机台制作过程:

一个好的彩票游戏机,需要经过科学的市场调研,无数次的研发探讨,不断的改版测试,最终才会呈现于各场地中,历时短则一年半载长则数年。最优质的彩票机,无不如此。好机台,才能让场地赢得更大效益,才能让厂商与场地实现共赢。

六、如何选购自动售币机?选购自动售币机应注重哪些?

自动售币机,是场地管理系统中的必备设备。自动售币机选购的好,相当于场地里拥有一个24小时不停歇提供服务的优秀员工。

如何选购自动售币机?选购自动售币机应注重哪些?

自动售币机大致由纸钞进钞口、一元硬币投币口、液晶显示、出币口四个部分组成。除液晶显示外,其它三个部分对应自动售币机的三个重要零部件,分别为数币马达、纸钞机和一元硬币投币器。

1、数币马达

马达,是自动售币机的最核心的部件。通常,自动售币机最常见的故障,一是卡币,

二是出币数不准。造成卡币的原因,有可能是币斗内存在杂物引起,需要清除机器内

的代币;还有可能是数币马达质量不过关造成;出币数不准,则可能是马达内的光眼

损坏或连接松动所致。

不管是哪种故障,场地都应该尽量避免或减少,所以在选购自动售币机时,优质的马

达至关重要。市面上,数币马达主要有三种,分别为国产马达,日本马达和日本二手

马达,日本马达在稳定性上要优于国产马达,虽然出币速度不是很快,但很少卡币,

对于场地基本够用。

2、纸钞机

判断纸钞机的好坏,一是看识别纸币(真伪)的能力,还有就是会不会卡纸钞。我们

可能经历过这样的情形,真钞票输送进去后,又被送出来,这就是纸钞机的识别能力

不够造成的。如果你去厂家购买自动售币机,可准备几张4—5成新的纸币,现场试验为好。如果在网络上购买,要看准自动售币机纸钞机的品牌,如台湾ICT纸钞机以及一些英国品牌的纸钞机,质量方面还是不错的。

3、一元硬币投币器

许多场地都有收到假币的经历,无非是多与少。一元投币器主要通过硬币的直径、材质、厚度这三个指标来识别真伪,但国内的造假能力超群,一元投币器和假币之间是

矛和盾的关系,相互之间不断升级、不断战斗,假币在不断地出新,投币器也在不断

地升级。所以在选择一元投币器时,最好是选择行业内非常专业的厂家产品,如通利

动漫、俐康电子,来规避一些风险。

4、是否具备多功能

移动支付已成为趋势,特别是年轻群体,更倾向于此种支付方式。自动售币机的消费

群体多为年轻人,投其所好也是理所当然。在选购自动售币机时,关注其是否具备微信、支付宝支付功能,手机APP管理功能等。

5、价位及外观

场地购买自动售币机,是为了给顾客提供方便、快捷的服务。故障率低的自动售币机,能为场地分担非常多的繁杂工作。所以在选购自动售币机时,性能和功能应是购买者

最应看重的,其次才是价格,在性能相近时,再来对比价格。当然也不要一味去追求

高配置,本来只需一个纸钞进钞口的,你非要选择两个的。选择满足自己需求的,才

是合适的。

自动售币机一般放在场地非常显眼的地方,“颜值”高一点,可以加深玩家对场地的

印象。在电玩城,自动售币机尽量选择靓丽一点的外观,投币口和出币口的高度应适

合成年人;儿童乐园应选择卡通或动漫的外观,投币口和出币口的高度低一些。总之,选择自动售币机,外观上要因地制宜。

七、经营没有那么容易,每个游艺机有它的脾气!

在游戏行业已从业有些年,总能听到这样的抱怨:这个机器不行(好玩),喜欢玩的

人很少!

如今的电玩城,机台配置大同小异,有些场地经营的红红火火,有些却无人问津,问

题究竟出现在哪里?

找一个场地,购置一些机台,聘请一些人员,搞一搞活动,就能日进斗金?经营电玩城,并非那么容易!

经营状况不好,原因有很多。就机台运营方面,分享个人的一点看法。

游艺机台,无疑是电玩城的核心。某个机台运营的好,会带动整场的人气和营收。当

你不了解这些游艺机的“脾气”,运营起来只会吃力不讨好。

以娃娃机为例,娃娃机的玩家大致有:小孩、年轻男(女)、情侣...这些群体玩娃娃

机的冲动来源于什么?

小孩——礼品

年轻(男)——撩妹

年轻(女)——撩汉、礼品

情侣——秀恩爱、礼品

由此可见,娃娃机玩家的“脾气”:礼品、关注

经营建议:摆放合适的礼品,娃娃机摆放在场地的中心地带。

经典的街机,我们有着不一样的感情,它们陪伴我们走过了青葱岁月。与三五好友约上,对上几局,追忆美好的少年时光,好不惬意。

街机玩家的“脾气”:怀旧、对抗

经营建议:对战街机背靠背摆放,营造“出招”的神秘感。组织月度、年度街机争霸赛,在街机区张贴龙虎榜,营造竞争氛围,刺激玩家,促使其勤加练习。

音乐把耳朵叫醒,节奏让身体舞动!跳舞游艺机,一直备受人们喜爱,并不仅局限于

年轻人。

跳舞机玩家的“脾气”:炫技、荣誉

经营建议:

(1)摆放在场地的显眼处,吸引眼球;

(2)跳舞机附近摆放2—3个长凳,以便顾客观看或等候;

(3)组织跳舞机比赛是非常必要的,奖品毋须多贵重,舞者更在乎炫技和荣誉。

彩票游艺机,可谓是电玩城场地的吸金神器,重要性不言而喻。经营彩票机的“妙方”——先赢取人气,再收获营收!

彩票机玩家的“脾气”:贪心、惊喜

经营建议:

(1)游戏要有一定挑战,但也需小奖不断来安慰玩家,进入大奖(JP)不要太难;

(2)提高出票率,吸引玩家的注意。建议单币出票数在30至40之间;

(3)单次累计存一定数量的彩票,可参加抽奖;(中奖率高达80%—90%,小奖居多)

(4)彩票可兑换的礼品要实用、多样;

(5)单个机台,可采取活动方式来刺激玩家消费;如:进入JP大奖,并赢取一定数量以上的彩票,即可获得20个币(或香烟一包,或精美工仔1个)。

存在即合理,不要让机台成了场地的摆设!场地经营状况不佳,与其去抱怨机台,倒

不如多去琢磨玩家的心理,结合机台的特性,对症下药,找到适合的经营之道。

八、当一台新的游艺机进入场地,如何才能快速获取人气和营收?

如今,人们对娱乐提出更高的要求,游艺机的更新换代非常快。有一些优秀的新游艺

机台,进入到场地即使摆放在“显眼”的地段,却苦于机台的玩法不为玩家所熟悉,

导致机台无人问津,营收不佳。当一台新的游艺机进入场地,如何才能快速获取人气

和营收?就个人的一些场地经历和经验,与大家分享

1、免费体验

免费体验,玩家不需要投币或刷卡,就可免费体验新机台。通常的操作方式,在门店

附近派发“免费体验单”,或在门店显眼地方摆放“新机台免费体验”的广告架。

2、使用“托”的奥妙

使用“托”,是许多场地采用的一种常见方式,也称“炒场”。

让“托”在新游艺机台上表演,引起大家的关注,目的有两个,一是让大家熟悉游戏

的玩法;更重要的是引导玩家来体验新机台。

当然,选择的“托”也是有要求的,首先,“托”的游戏水平要高,其次性格要外向,能够通过言语或形体引起玩家的关注。如果选择的“托”有拜读过《一个演员的自我

修养》等神作,就更加完美。

总结:新型机台、新兴事务都需要引导,准客户最喜欢模仿,所以有时使用“托”很

重要。

3、使用“利益”驱使

如果说使用“托”是一种引导行为,使用利益驱使就是一种诱惑行为,更具杀伤力!

案例1:有一款小鸟向前冲的游艺机台,进入某场地举行的活动——小鸟跳过30关,可获得价值10元的香烟1包;小鸟跳过100关,可获得硬中华1包。

案例2:有一款动物王国的彩票游艺机台,进入某场地举行的活动——成功进入JP大奖环节,并获得900张以上的彩票,可获得茶具一套。

以上两个案例,在场地里都取得了很好的效果。使用“利益”驱使,建议:游戏要有

一定挑战性(10个玩家,2—3人可获得奖励),还有一点,奖品一定要对玩家有吸

引力,如现金、购物券、香烟、公仔等。

总结:使用“利益”驱使,考虑到经营成本,具有一定实效性,这可能会导致在

活动期间,机台人气旺,活动期间一过,无人问津的现象,这就对游艺机台的持续可

玩性提出要求。

九、电玩城如何高效运营?电玩城高效运营四大法则

由于年轻人游乐需求的增大,投资电玩城成为很多投资者最新的关注领域。电玩城与普通的店面销售有相似的一面,但电玩城因受政策影响大,玩家普遍以年轻人为主,又有着它特殊的一面。这使得“电玩城如何高效运营”成为终端场地一直苦苦思索又

不得其解的问题。下面为您整理电玩城成功运营的四大法则,供业界人士参考。1、找准玩家的本质需求

经营的终极核心是顾客。电玩城的客户包含随意消费者、普通消费者、骨灰级消费者,针对这三种不同的消费者,采取不同的策略。

根据会员消费频次报表我们可以看出消费1次的会员占57.5%,因此,随意性消费玩游戏的玩家有不同的需求,他们是为了寻找快乐,或是劳累之余来这里舒缓放松

心情,或是为了一些不开心的事情而宣泄情绪中国游乐设备信息网。因此,在了解顾

客的这些需求以后,如果能够从他们的需求上去经营和管理,就可以有效增加消费频次。而骨灰级的消费者,则是在游戏中寻找胜利的快感,或者是喜欢电玩城这样一个

互动交流的平台,希望与陌生人沟通交流。针对这种情况,电玩城可以为这些骨灰级

玩家举办一些赛事,为玩家创造沟通的平台,也可以聚集人气。

此外,经营者还要注意分析玩家的消费时段,计算每次消费的金额,这些玩家都是

些什么人,以学生居多还是以社会人士居多,找准目标群,有针对性地去吸引他们。

还要根据这些玩家的定位,设定怎样的币价比较容易让他们接受,或者让他们花费同

样的钱,能够在本店玩得更久,这也会在一定程度上吸引玩家。

2、做好门店的经营

电玩城门店的经营包含门店零售、活动促销、渠道拓展三个方面,从提高客户数量、提升每个币的价格、增加玩家重复消费、增加连带消费四个方面提升电玩城的销售。

同时,对满足一定条件的玩家开设会员服务,并对他们的资料进行统一搜集和管理,

会员享受新品通知、活动通知、沙龙俱乐部交往圈、积分礼品、培训提升、企业文化

宣传、生日礼物、专场活动等服务,另外,向顾客灌输VIP会员的作用,让他们重视自身的会员资格,培养他们对门店的品牌信任度和黏合度,也能让非VIP会员被特权所吸引,加入VIP,缩短资金回笼周期。

电玩城门店的管理包含形象管理、人员管理、现场管理、销售管理、客户管理、环境管理、设备管理、服务控制八个方面。其中形象、环境管理是重点,要做到门店整洁,环境舒适,装饰新颖又有变化,要能够吸引玩家。服务人员态度要好,采购玩家

喜爱的机台并且及时更新机台。建议用5S指导店面形象管理,分别是seiso(清扫)、seiketsu(清洁)、Seiri (整理)、seiton(整顿)、shitsuke(习惯)。对店内

大小事件明确责任分工,随时检查发现和解决问题,并且长期坚持,让它成为一种习惯。

3、加快电玩城的促销活动

针对电玩城的促销,为您推荐五种方面分析:产品与服务、顾客分析、优惠方式、

宣传方式、竞争者。电玩城除了游戏机新颖、好玩且品质稳定以外,可以提供附加的

食品和饮料等,除此外还可为其提供存包、培训教练、舒适座椅等。其中优惠方式可

以使用管理系统采用预付优惠锁定玩家群,或是买币送币,但最好不要打折,因为打

折以后价格很难恢复。同时选择有一定品牌知名度的企业,利用行业联盟做一些优惠

活动,互利互惠。

在做电玩城促销活动前,经营者需要考虑以下几个方面:是以爆发性活动为主还是以提升日常人流为主?促销方式是以增加体验感觉为主还是以优惠为主?以增值性服

务为主还是以实在优惠为主?是让更多的玩家来还是增加现有玩家的消费频率?以币

价盈利为主还是以玩家的消费量为主?如果突然来很多顾客,本店的机器是否够用?

服务能否跟上?要想增加玩家对本店的黏性,可以通过建立玩家之间的联系圈,让他

们彼此之间形成联系,增加平日常态化活动,经常有惊喜和刺激送给他们,吸引他们

关注本店,同时,店内外活动相结合,或者是举办一些有影响力的赛事,让还未走进

门店的人开始留意本店,这样有利于在玩家心中树立了很好的形象。此外,还可以培养、打造有影响力的玩家,他们对本店的忠实程以在一定程度上带动其他玩家对本店

的喜爱。

4、进行合适的公关宣传

门店公关宣传常用的工具有新闻宣传、公益活动、事件营销、培训教育、交往圈子、企业刊物等。已经有电玩城开始尝试这些宣传,并取得了不错的效果。

公益活动是目前一些大型连锁电玩城想要尝试还没有能够取得很好效果的一个方面,而事件营销在本行业用得并不多,它主要是针对某一件事情突出宣传自己,比如竞争

对手开业时针对可能对本店造成的影响而制定相应的措施,让可能出现的不利影响消

失甚至转变成对本店的有利因素。企业刊物也是向客户介绍时必不可少的工具,它直

观有效影响大,如果有条件的话,经营者可以考虑制作。

十、如何拯救低迷中的电玩城?

曾经,电玩城风光无限。如今,随着国家对博彩业的大力打击,大多数传统电玩城的经营已举步维艰。造成电玩城目前困局的原因主要有:

1.2012年开始国内整体经济增长速度不断下滑,房地产行业的巨大泡沫时刻在冲

击着传统行业,影响了大众整体收入,而且大部分人都成为房奴,从而抑制了人们的

消费信心。2013年兴起的儿童产业业态,更是成为电玩城游戏机行业转型较为突出

的一年,最终导致电玩城经营寸步难行。

2、国家政策不容侵犯

国家的反腐工作持续了2年多,并且力度越来越大,先从政界然后到军界,当大环境稳定之后,国家的反腐政策就会走向市场整顿。继而,国家开放二胎政策,更是大

力扶持儿童产业,未来几年的传统游戏机行业将会受到更大的冲击,或许“转型儿童

产业”将成为游戏机行业的救命稻草。3、电玩城经营成本上涨

电玩城所承担的费用本来就不少,随着时代和技术的进步,游戏机设备费用也在逐年

递增,导致经营成本也随之增长。电玩城还面临着随时被时代淘汰而需更换游戏设备

的费用的负担,对于电玩城的经营确实寸步难行。随着今年的经济带动,房租、员工

薪资、政府公关等各项开支不断上涨,使原本寸步难行的电玩城更是苦不堪言。

在这样的大环境中,如何拯救低迷中的电玩城?

借助儿童游乐的崛起

随着儿童在家庭中的地位越来越重要,为了孩子的社交和娱乐需求,更多家长会选择放弃休息时间带孩子外出游玩。儿童业态聚客杠杆效应明显,儿童是拉动人气和消

费系数最大的一个群体,孩子的选择决定了家庭的去向。

经营成本上涨,客源却不断减少,还有新兴起的儿童游乐的不断冲击。如此说来,电玩城未来的发展可谓困难重重。在以上的苦难中,只有成本是我们能掌控的,很多

电玩城商家投资电玩城面积大,相应的员工薪资,设备费用等也相应提高,总投资动

辄上千万,风险非常大。这时一旦风暴来临,最先倒闭的就是这些“大块头”。所以

要想生存在这残酷的经营行业里,必须要改变传统的经营思路,落后就只有挨打。目

前经济政策向好儿童业态,那么我们就必须要跟上发展形势,主动接受采纳儿童业态。“电玩城+儿童乐园”实现共赢

从上文中,我们可以看出,儿童已成为拉动人气和消费系数最大的一个群体。对

传统的电玩城经营,可谓影响深远。从经济政策长远来看,儿童业态不仅会冲击传统

的电玩城行业,更多的其他传统行业都面临着危险。

面对以上的言论,或许很多人会觉得这不过是危言耸听的预言,甚至不屑儿童业态,但事实证明,电玩城危机是的确存在的。面对危机,我们现在迫切需要研究的是如何

将电玩城与儿童游乐进行有机结合。我们可以做些设想,例如在电玩城里划分出200

㎡的地方,建一个室内儿童乐园或摆放一部分儿童游艺机,与电玩城相结合经营,利

用儿童业态聚客杠杆效应,带动更多的消费客流,提高电玩城的经营人气,使电玩城

恢复昨日的经营热潮。

传统的电玩城占地面积大,场地费用高,购买电玩游戏机费用较为昂贵,设备保养、维修难度大,使大部分电玩城经营吃力,甚至面临倒闭。只有捉紧赤手可热的儿童乐

园业态这根救命稻草,把传统的电玩城转型为“电玩城+儿童乐园”,借助儿童乐园

引流效果强、投资相对小、回收成本快、经营管理难度低等优点,来带动电玩城的整

体消费,或分摊电玩城的运营成本,从而让电玩城持续盈利。

其实,“电玩城+儿童乐园”这种模式,国内一些大型连锁的电玩城早已开始尝试,并取得了不错的效果。随着室内儿童乐园的同质化日益严重,儿童乐园也将会借助到

电玩城的优势。未来,不论是“儿童乐园+电玩城”,或是“电玩城+儿童乐园”,其发展趋势都是打造成一个能同时满足成人与儿童游乐需求的家庭娱乐中心。

十一、室内儿童乐园如何高效推广?乐园推广的四种常见方式

搭配好合理的游乐项目,室内儿童乐园即将步入运营阶段。特别是乐园开业,推广工作尤为重要,当下是一个“酒香还怕巷子深”的时代,乐园如何高效的开展推广工作?室内儿童乐园的主要推广包含户外、微信、活动、软媒四种方式。

一、户外推广

户外推广,雅致一点叫“地推”,通俗点就是街上常见的发传单。也许有人会质疑:这种方式有用吗?户外模式虽然老套,但依旧存在,说明其必定有其存在价值。户外

推广成本较低、还可直接面对目标客户,通过一些优惠劵、免费体验劵或赠币劵,可

以将客户吸引到乐园,至于能不能成为乐园“粉丝”,则看乐园后续能为客户提供怎

样的体验和服务。许多快餐连锁企业(如肯德基、德克士等)及电玩城,经常采取这

种户外推广,取得了不俗效果。

户外推广最大的缺点,在于现代人对其感官极差,走在街上,短短几分钟,可接到或被塞的各类传单十几份,这就对户外推广提出更高的要求。

建议:

a、发放传单的范围在乐园周边1.5公里以内;(太远,客户会觉得麻烦或不方便)

b、设计传单时应突出重点,简单明了,文字不宜过多;

c、发放要有针对性,目标锁定在25—40年龄段的人群;

d、发放时间尽可能安排在周末、节假日的9:00—11:00或13:00——15:00两个时段;

e、发放人员五官端正,有一定亲和力,发放时应面带笑容。

二、微信推广

微信推广,已成为当下室内儿童乐园最重要的推广方式。微信推广主要有朋友圈推送、微信群推送及乐园公众号推送三种方式,但无论哪种方式,都需具备下列要素:

(1)粉丝数

粉丝经济时代,好友或粉丝数量至关重要。利用乐园员工、亲人、朋友、同事等一切可用资源,通过发红包、抽奖等方式,刷存在感,增大粉丝基数。

(2)发布内容

a、乐园优势项目、乐园新增项目

b、乐园活动预告及后续报道;

c、客户感兴趣的相关知识,如育儿、儿童危险事项、家庭和睦秘诀等;

d、节日问候、节日抽奖、中奖通知等;

(3)内容要求

篇幅不宜多长,图文并茂,多一些互动(如投票、评论等),注重情感策略。

(4)发布时间:7:00—9:00;12:00—14:00;20:00—22:00。

微信推广注意事项:

1、切忌进行频繁刷屏,给人推销广告之嫌;

2、切忌与客户之间没有互动,发布内容空泛;

3、切忌心急,微信推广需长期积累,应坚持不懈。

三、活动推广

活动推广包含店内活动推广和异业联营活动。

活动内容:儿童轨道赛车、钓鱼大赛、我是小歌手、儿童才艺大赛、金牌小主持、智勇大闯关、寻宝乐园、我是小舞王、超级模仿秀、小小演说家、真人T台秀、父母沙龙等。(更多活动创意,可借鉴电视真人秀节目。)活动建议有竞技性、娱乐性、情感性、互动性、奖励性。

联营对象:餐饮店、儿童教育机构、儿童才艺培训机构、儿童早教机构、妇婴用品店、幼儿园、儿童服饰店、玩具礼品店、健康养生会所、美容机构、超市、新闻媒体...异

业联营的目的在于互相借势,达成共赢或多赢。

四、软媒推广

软媒推广的主要作用在于提升室内儿童乐园推广的高度,通过一些有影响力的电视、

杂志、报纸、网站、论坛宣传报道,扩大儿童乐园的知名度,从而打造儿童乐园品牌。

游戏游艺场所注意啦!2016年文化市场重点是这些

十二、2015年文化市场逆市上扬

在我国复杂经济环境中,2015年文化市场许多行业逆势上扬,持续保持较高增长

速度,发挥了稳增长、促消费的积极作用。

据“文化市场数据监测点”统计,2015年演出市场平稳运行,票房总收入161.72

亿元,较2014年的148.32亿元增长9.03%。2015年游艺娱乐经营场所全年营收592.6亿元,全国连锁企业扩张速度加快,知名连锁品牌的连锁门店超过200家。游戏游艺机销售收入达到96.7亿元,家用主机游戏全年销售收入21.5亿元。艺术品市场从占国际市场份额的0.4%增长到25%,成为国际艺术品市场近十年来最大的拉

动力量,但2015年起开始进入调整期。上网服务营业场所营业收入641.7亿元,同比增长12.6%。网络游戏市场销售收入达1330.8亿元,同比增长25.3%。

政策法规更趋完善

2015年是文化市场政策体系法规建设的大年,文化部出台了一系列政策法规,为行

业发展创造了更加健康有序的市场环境。为落实先照后证、推进行政便利和优化公共

服务,文化部印发了《文化部关于落实“先照后证”改进文化市场行政审批工作的通知》,放宽准入条件,取消总量布局限制,简化审批材料,提高服务水平。

为扩大开放、完善行业管理政策,文化部印发了《文化部关于允许内外资企业从事游

戏游艺设备生产和销售的通知》,由自贸区试点向全国推开扩大对外开放政策,解除

游戏游艺设备生产和销售的13年行业禁令,全面放开游戏游艺设备面向国内的生产

和销售。

此外,文化部还联合公安部印发了《关于进一步加强游戏游艺场所监管促进行业健康

发展的通知》,坚持放管结合,推动游戏游艺场所管理常态化、规范化、法治化。

为进一步规范文化市场,加强事中事后监管,文化部研究制定了《文化市场黑名单管

理办法(试行)》,将在全国试行文化产品黑名单制度,在河北、天津、上海、浙江、湖南、广东、广西、重庆、云南9省市试点文化市场主体黑名单制度。

经过调研、论证,文化部还修订了《艺术品经营管理办法》,将名称由原“美术品”

改为“艺术品”,以内容监管为切入点,树立全领域监管理念,将网络艺术品、投资

标的物艺术品、鉴定评估等纳入监管范围,通过划清底线、强化主体责任、开展信用

监管等进行全面监管。提出建立专家委员会、明示担保和尽职调查等一系列新的制度,并按照交易透明原则对艺术品交易进行规范。

在内容管理工作方面,4月,文化部发布《关于加强网络游戏宣传推广活动监管的通知》,要求各地文化行政部门和文化市场综合执法机构将网络游戏宣传推广活动纳入

监管视线。11月,文化部发布《关于进一步加强和改进网络音乐内容管理工作的通知》,将对网络音乐内容实行企业自主审核、承担主体责任,文化行政部门进行事中

事后监管的管理制度。

6月,文化部公布了首批网络动漫“黑名单”,《进击的巨人》、《死亡笔记》等38部产品因违规情节严重,被列入网络动漫产品“黑名单”,任何单位和个人不得提供。8月,文化部公布了一批网络音乐产品黑名单,要求互联网文化单位集中下架120首内容违规的网络音乐产品,拒不下架的互联网文化单位,文化部将依法从严查处。11月,文化部公布了首批上网服务场所黑名单,湖南邵东县“黑马网吧”等19家上网

服务场所被列入黑名单。这19家上网服务场所均因违规接纳未成年人情节严重,被

处以吊销网络文化经营许可证的行政处罚。

2016年深化改革再继续

会议明确指出,当前文化市场管理还存在一些问题:

一是管理能力与新形势不相适应。各类文化市场主体特别是网络文化市场迅速发展,

新兴文化业态大量涌现,传统的管理理念、模式和方法与之不相适应,迫切需要创新

管理,丰富方式手段。

二是一些地方文化市场管理被虚化弱化。随着一些地方将文化市场行政审批集中于行

政审批中心,文化市场管理力量很大一部分被抽调到审批中心单纯办理审批业务,致

使文化市场处(科)空心化。

三是文化市场管理任务和责任日益加重,担负着维护国家文化安全、加强意识形态管理、保护文化市场消费者和未成年人合法权益、维护正常市场秩序等重要任务。

据介绍,“十三五”时期,文化市场工作的主要着力点是:建立多层次文化产品和要

素市场,鼓励各类市场主体公平竞争,推动文化市场成为满足人民群众多样化精神文

化需求的主渠道。完善文化市场行业管理政策,推动传统文化行业转型升级,积极培

育新兴文化市场和新型业态。消除行业、地区壁垒,鼓励多业融合,促进区域协作和

市场一体化建设。支持大中城市建设文化娱乐综合体,培育和发展农村文化市场。健

全文化市场监管体系,提升综合执法能力,加强事中事后监管,营造文化发展良好环境,维护国家文化安全。

对于2016年——全面建成小康社会决胜阶段的开局之年、实施“十三五”规划的第

一年,文化市场工作的主要任务将围绕建立健全现代文化市场体系,以完善文化市场

政策法规,深化综合执法改革,建设以信用监管为核心的事中事后监管体系为重点,

强化政策落地,强化执法监管,促进文化市场健康有序发展。

具体为:

一是严格执法,改进执法,为文化市场改革发展提供环境保障。要严把红线,踩线必惩,查案必须督查到底,不留空白期,不留过渡期。健全执法责任制,发生重大责任

案件要严肃追责。有的地方文化市场巡查无人去,出了案子无人查,对此也要通过追

责来纠正和解决。查案要与信用制度特别是黑名单制度结合。

二是积极探索事中事后监管的有效办法。做好行政审批事项下放或取消后的衔接,既

不给企业增加负担,也不留监管漏洞。处理好日常巡查和随机抽查的关系,对人员密集、流动频繁、易生安全隐患的场所,要加强现场巡查,并明确最基本的巡查频率,

加强事中监管。对非场所企业要合理确定随机抽查事项。要及时办理许可事项,不截

留政策。

三是继续推动行业转型升级,促进健康发展。要进一步强化对农村和城乡结合部、高

校周边上网服务场所的整治和引导。要以转型升级、融合发展、创新供给、拓展受众、提升形象的总思路,推动文化娱乐行业转型升级。四是加强文化市场管理队伍建设和

基层基础工作。要深化文化市场综合执法改革,把队伍建设的重心放到基层,把队伍

的主力摆上一线。充分发挥文化市场技术监管与服务平台的作用,完善信息网络和举

报制度,加强执法协作,提高执法效率。

此文仅供参考,更多的消息可联系

电玩城如何增加人气及活动策划

电玩城如何增加人气及活动策划 一般人,看游戏游艺娱乐场所的收益都是以一台游戏机为依据,我们却从这种角度寻找几个高度的说服力 一、个别游戏机确实存在市场的收益价值。 二、一台游戏机不能支撑整场经营开支,更不能

具有市场竞争力,你有的机台别人也可以抄袭,就是加速占有你的市场。 三、一个游戏游艺娱乐场所当出现没有收益时,就是责怪游戏机,就是拼命更换游戏,却不重视自己的管理团队与水平,更加不懂做营销管理(即:促销活动策划和营销策划——专业知识和专业技巧)。 1、游戏机不是一个场所赚钱的重要标准。

2、游戏机就是顾客消费的轨道。 3、管理就是促进消费目标的火车头。 4、营销与促销(活动策划)就是火车头的燃油。 5、管理与促销就是火车的发动机润滑油(俗称:机油)。 四、没有收益的娱乐场所,你需要检讨以下几个 y2a6d 上海年会策划公司 https://www.360docs.net/doc/648924616.html,/

方面: 1、原场所的规划是否出错——请你尽快检讨和改善:功能分布、游戏组合、空间定位、顾客定位、市场支撑度等等。 2、经营市场管理数据剖析——请你尽快全面量化相关营业数据比较和做好经营数据预算,对位市场,调控好经营方向。

3、管理团队和服务团队是核心改善——没有良好管理实力就是没有市场竞争力更加没有收益创造力。 4、营销机制和促销策划(活动策划)是去占有市场的竞争力——没有找准方向的活动策划都是一身劳力一场空(即:没有收益)。 1、营销主导型活动策划: 指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开 y2a6d 上海年会策划公司 https://www.360docs.net/doc/648924616.html,/

月度经营分析报告

月度经营分析报告 月度经营分析报告(一) 上半年,我行认真贯彻省、市行行长会议精神,坚持以科学的发展观指导经营工作,不断开拓市场,提早动手,抢抓机遇,坚持以公司业务为依托,发展个人金融业务,不断调整客户结构,强化中高端客户的维护和营销,加快构建县支行“大个金”的经营格局,积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。 一,各项经营指标完成情况 1、至六月末,储蓄存款净增3699万元,完成年度计划任务的%,较上年同期减少2051万元;对公存款下降14986万元,完成年度计划任务的-%,较上年同期减少7375万元。 2、新增个人综合消费贷款58万元,完成年度任务的32%。个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。 3、理财产品销售额40446万元,完成年度任务1900万元的2129%,其中,代理保险251万元,代理发行各类基金100万元,销售“稳得利”理财产品35万元,代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户。 4、新增牡丹信用卡497张(含换卡101张),完成年度计划任务的%,超额完成分行下达的年度任务。新增牡丹灵通卡2160张,完成年度任务6000张的36%。

5、新增企业网上银行证书客户3户,企业网上银行普通客户14户,个人网银证书客户26户,个人网银普通客户749户,个人电话银行350户,手机银行30户。 6、实现利息收入162万元,较上年同期增加32万元,完成年度任务的%。 7、实现中间此文来源于是:业务收入141万元,较上年同期增加80万元,完成全年中间此文来源于是:业务收入任务的%。(若计算今年第二、三期国债手续费,中间此文来源于是:业务收入实际完成337万元,已超额完成全年208万元任务)。 8、实现账面利润530万元(去年481万元),实现拨备前利润522万元。 二,上半年主要工作总结: 年初,我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重,为此,支行积极根据县域经济的发展,整合内部机构,进一步加大考核,制定符合我行实际的业务营销方案,实施以项目产品带动业务发展。 1,整合内部机构,进一步实施“大个金”经营战略,支行按照上级行加快发展个人金融业务的要求,结合我行实际,对原信贷管理部、资产风险部、营业管理部进行了统一整合,成立个人金融业务中心,分设个人金融业务服务部和个人金融业务营销部。为进一步加快个人金融业务的发展提

关于电玩城经营管理

关于电玩城经营管理 1.关于工人的招收情况: a.根据本店机器摆放台数:两台博彩机配一个上分的女员工。其他娱乐的机器根据机器台数做出适当调整。 b.工作员工按两班来进行调配,因此员工是“一班”X 2 人数。 c.收银、上分都应招收女员工为好。 2.关于员工对顾客的要求方面。 a.总体把握一个原则“顾客是上帝”,不管发生任何事情,员工都不允许与顾客发生争执,更不能预期大家,发现类似情况严惩不贷。 b.对于“熟客”、“大客户”,员工应对其进行了解,对其服务态度也应更加礼让,让顾客有种享受的感觉。(如:送水、适当赠币等) c.分清“刁民”、“良民”,对其服务态度应做出适当调整。“刁民”指刁钻或一些爱找乱子占小便宜的人等。“良民”是正常玩家和一些友好的大客户。对待“刁民”该把握住原则时应该把握住原则,单决不允许与其发生口角,更不可与其打架。对待“良民”应服务态度更加周到,必要时应采取送水、送少量游戏币的措施。 3.对员工的管理和培训(奖罚制度、考勤制度、小小浮动工资)游戏厅(电玩城)岗位职责-值班经理时间 三、值班总管 接受店长(老板)的直属调配与管理,配合、支持店长的工作,认真领会上级指示精神,模范带头执行员工手册的各项规定内容。 调动员工的积极性,解决员工思想问题,并及时向上级汇报其思想动态;不定期组织、策划员工的聚会活动,给员工创造交流、沟通、认识的机会,目的是加强公司的凝聚力和亲合力,加强各员工之间的团结。 认真搞好场内消防、治安保卫工作,监控各环节的正常运作,分析现场营业存在的问题,并逐一解决,发生或发现重大异常情况,应及时控制事态并立即汇报。 熟悉地区市场,了解消费习惯,研究顾客心理,收集与经营、管理有关的一切资料、数据,及时向上级反馈商业信息并取得上级的具体指示,随时调整策略与安排,充分发挥其工作的主动性。 积极开展各项推广促销活动,根据季节与市场变化及时、合理调整工作安排;处理顾客投诉,妥善解决有关投诉的内容与存在的问题,事后及时向上级做详细汇报。 职责: ①上班前10分钟集队合理安排本班工作,调整员工的工作情绪,检查仪容仪表、着装、卫生的良好工作状况,发放当班使用的备用金、代币、机台钥匙、对讲机等,保证开业正常;

电玩城创业计划书

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1.项目简介 2.市场分析 第一部分环境分析 第二部分消费者分析 第三部分竞争分析 项目地点(选择地点器材配置产品和服务介绍) 3.销售策略(短期策略长期策略竞争性策略) 4.职工 5.保险和法律事务 6.业务的季节性和应变计划 7.财务状况(月收入表格各类财务图表税收) 8.风险 9.结尾

随着社会的发展,人均生活水平的提高,越来越多人在繁忙的工作之外还热衷投身于娱乐休闲活动当中来。 早期俗称电子游戏机室,如今随着动漫产业的发展,电玩游戏节目也纳入了动漫产业的分支,所以,很多电玩城也开始有了时髦的称呼:动漫城(其实是动漫游戏城)。电玩城一般是指以营利为目的,并向公众开放、消费者自娱自乐的电子游艺场所。慢慢发展有了自己的名字,独特的装修以及发展连锁等。 电玩城是非常好的释放压力的场所,――灯光的柔和、背景音乐的选择,游戏的氛围,都会给人一种忘我、忘记一切烦恼和忧愁。游戏机从几年前几种发展到了现在几十种,说明人们的需求量大大增加,每个地方电玩城的规模都在不断扩大,以便满足现代人的物质文化需要。休闲游戏:夹娃娃,爵士鼓,斗地主等;竞技游戏:街头霸王,赛车,射击等;运动游戏:投篮,跳舞机,拳击等确实能起到上述的作用,丰富年轻人的业余生活,使他们休闲时能多一项选择,只要游戏有度也无可厚非。 电玩城是广大都市人群比较喜欢的娱乐设施,它是一个娱乐,休闲的场所。面对都市,生活的压力,很多人特别是女士都选择压抑自己的情绪,不能合理的释放,久而久之产生抑郁的情绪,对生活和工作都是消极的,我们的目的就是为广大群众提供一个休闲的自由的,安全的娱乐场所,让他们可以痛快的晚,尽兴的发泄。在KTV在一个封闭的空间独唱,在电玩城里德、智、体都会得到发挥,当您从

加油站月度经营分析模板

加油站月度经营分析报告 一、销售分析 1. 指标完成情况 本月零售成品油585 吨,计划完成率为106% ,其中汽油完成283 吨,柴油302 吨,柴汽比为 1.1 :1,售卡497 张,卡销比33% ;年度累计完成汽柴油为1198 吨,累计完成年计划进度12% ,发生费用元,实现利润为XX 元。 2. 销售品种分析 各品种销售变化的因素分析。提示:分有利因素和不利因素,分析要点有:市场供求(资源宽松、短缺等)、政策因素(如交通管制、油改气等)、天气、节假日、特殊社会活动、竞争情况(竞争及控销)、道路维修改道、促销情况、提高加油站运营效率、开展竞赛及服务活动,实际营运情况(加油站停业改造)等。 节后,我站周边大多工程还在停产阶段,用油需求不大,尤其柴油销量较小,仅为旺季的40%~65% 之间,日均销量在11 吨左右,汽油比较上月减少55 吨,主要减少原因是: 1、二月份少 2 个工作日 2、过节前外出和探亲较多,增加了一月汽油销售 二月份我站的日均加油量为20 吨左右,但与去年同期相比较,油品销售较同期增长46% ,其中柴油涨幅较大,较同期增长41.2% ,汽油增长了4.8% ,完成当月任务的106% ,实现开门红。

备注:3. 促销分析 本月开展了以加油卡为主题的促销活动,促销期间的促销油 品及销售情况见下表: XXXX 促销活动销售情况 项目 品种 促销 幅度% 促销期间 销售数量 促销前同周 期销售数量 去年同期 销售情况促销效果评价 不记名充值2-101 7 131 131 此类促销法卡主要吸引大卡万以上,按型个体客户进行单次小额充值额返配送充值,因为不挂失补办 0.2%-1.5% 客户储值量较小 不记名卡 个人卡充值2000 元98 67 67 个人记名卡在客户中认知送10 元礼度较高,主要客户群体以私 品,汽油单家车和个体用户为主, 笔加油超过 260-300 以 1-1.5% 的折扣吸引较大。 上有1-1.5% 的优惠 车队卡充值 2 万送392 165 165 多数企业需要增值税票,并100 元商品且车队卡便于企业管理,通 过我站大力开发,客户激增 二、市场及竞争对手分析 本月所在地区总体经济情况、油品需求情况、工农业生产活动情况,加油站所在主干道车辆通行量,进站率、加满率情况。 本站的主要竞争对手有,并逐一分析如下:竞争对手分析提示:竞争对手经营规模、货源供应情况、销售价格、销售量、销售结构、促销手段

电玩城的管理制度

电玩城管理制度 1、按时上下班,提前请假,假期按元/天,不得无故迟到、早退、旷工(旷工一 天者,罚款元,迟到罚款元,迟到时间超过半小时者作旷工处理,并罚款元,当月内累计超过三次者视为自动离职。迟到、早退、旷工、请假均扣发当月全勤奖) 2、各级员工必须服从领导的工作安排和调度,及时完成上级指派的工作任务,不 得无故拖延或拒绝。 3、不准与客户拉关系,帮助客人徇私舞弊,不得向客人索要喜钱和食物,一经发现 扣发当月工资,情节严重者立即开除。 4、所有员工在工作期严禁污言秽语,消极怠工,打盹、看书嬉戏及吃零食并不得 聚集或成群闲聊。(发现一次罚款元) 5、卫生注意保持,烟缸随时清理,客人下机后及时清理现场。 6、未得上司许可,严禁擅自离开工作岗位。(发现一次罚款元,当月累计三次 者开除) 7、服务员见钱上分严禁欠款上分,欠款数目有当班服务员全额赔偿,遇特殊情况 请示带班经理。(欠款上分发现一次罚款元) 8、严禁透露机台运行情况及客人输赢情况,发现立即开除。 9、当班服务员要准确记录机台故障,及时通知技术修复。 10、不得为客人留机,如有特殊情况请示带班经理。 11、要不断巡视所管辖场地,严密观察防止隐患,发现苗头及时处理。 12、所有员工要不断提高工作技能,提高服务质量。团结友爱、相互帮助、相互学 习、不得相互绊弄事非。 13、交班时搞好卫生,交清帐目和记录留机情况,分清责任。 14、上级主管部门检查工作要热情接待,并及时通知带班经理。 15、禁止留宿与场地无关人员,出现问题后果自负。 16、本场人员非工作期间出现意外后果自负。 17、不得对外宣传本电玩城机密事件一但发现扣发当月工资,开除并追究肇事者法 律责任。 18、未经管理人员同意,不得私配公司钥匙或私自开启设备。一经发现扣发。当 月工资并追究肇事者法律责任。 19、服务员辞职需提前一周告知管理人员,如未提前告知扣发元及押金。 20、以上制度互相监督执行,举报有奖,违者必罚。 21、以上制度严格执行,如有违反,立即执行,当天兑现。

电玩城提高营业收入&策划方案

关于近期客流量减少及营业收入下降的初步分析及应对办法近期乐园人流量明显减少,造成营业业绩下降较为迅速。综合市场现状以及部分熟客的反映,对近期市场进行初步分析: 一、大环境 目前市场经济膨胀较为严重,尤其在南平这样的三线城市,底薪高消费较为严重的城市,收入水平赶不上物价上扬,导致消费时较为谨慎。对于娱乐消费的投入减少较多,导致业绩波动较大。 二、流动人口 XX流动人口较少,近十年人口总量还是维持在30多万,导致消费人群较为固定,这点从新增会员量上可以看出一二。如此导致旧有会员客户减少消费的情况下,没有有效新增客户的补充,对于业绩有一定的影响。 三、部分机台亏损 这部分主要体现在DJMAX2、乐动魔方、跳舞机、爵士鼓等几部营运价格高、人气低的机台。实际上这类机台是拉升人气的机台,而在本店却成为接近摆设的机台。 四、人气机台缺少氛围 爵士鼓是一个较为明显的例子,最早的位置一进入门口就能看到,能吸引到很多的人气,现在位置变动后不仅玩家减少,围观的人也减少较多。没有观众的情况下,玩家觉得没有氛围,就不愿意加入游戏行列。

应对措施: 在大环境、流动人口这些方面,我们无能为力。针对目前状况,从以下几个方面进行宣传拉动: 一、免费试玩 主要针对DJMAX2、乐动魔方等人气少的机器。每周一天,会员朋友凭借会员卡进行试玩。 二、记录挑战赛 针对营运状况不佳的机器进行。例如DJMAX2、乐动魔方等。以某日开始,系统最高得分记录为基准,每星期进行一次统计,打破记录着即可获得奖励,如若连续保持2周以上记录,可另外获得连胜奖励。 三、推行大型比赛活动 寻求赞助商,做好大型比赛活动。通过传单、网络、短信等平台做好宣传工作,而后利用公司地处中心位置的优势,做好户外比赛活动。不仅做好品牌宣传工作,更容易吸引客户加入会员。同时对于其他小电玩的玩家是个极大的吸引力。并且有利于塑造企业形象。做此类活动时,提高比赛的奖励,以刺激更多人前来参加。 四、做好深入联盟商工作 通过与大型企业的合作(比如移动、联通),借助他们的平台宣传好公司,通过积分兑换等方式,提示企业价值,提升服务附加价值。 五、做好大中专院校的推广 拖过发放代币券、赞助大中专院校的活动,在大中专院校中推广

电玩城建设项目报告表

建设项目基本情况 项目名称游艺厅建设项目 建设单位 法人代表联系人 通讯地址 联系电话传真-- 邮政编码建设地点 立项审批部门-- 批准文号-- 建设性质新建 行业类别 及代码电子游艺厅娱乐活动 R8912 占地面积 (平方米) 3145.8 绿化面积 (平方米) -- 总投资 (万元) 600 其中:环保投资 (万元) 33 环保投资占总 投资比例 5.5% 评价经费 (万元) 预期投产日期2012年3月 内容及规模 1.建设项目概况 XX电玩游艺有限公司电玩城建设项目位于XX县贸易开发区,XX公路以南,租赁XX有限公司三层商用楼作为经营场地,租赁面积4113.68m2,经装修后进行室内娱乐活动,主要为电玩经营活动,总投资600万元。 本项目属于新建性质,目前设备已安装完成,属于补办环评,经对照《产业结构调整指导目录(2011年本)》,该项目不属于限制类、淘汰类建设项目,符合国家产业政策。本项目位于XX贸易开发区,租赁宁XX有限公司三层商用楼,用地性质为商业用地,符合XXXX县土地利用总体规划的要求,项目选址合理可行。

根据《建设项目环境影响评价分类管理名录》的规定,本项目需编制环境影响报告表,受XX嘉阳电玩游艺有限公司的委托,XX青草环保科技有限公司承担了该建设项目的环境影响评价工作。我公司自接到委托后,坚持求真、务实、客观的原则,对该项目进行了认真、细致的现场踏勘,并对项目相关资料进行了全面收集、调查,编制完成了该项目的环境影响报告表。 2.建设地址 项目位于XXXX县贸易开发区,XX公路以南,租赁XXXX县粮油有限公司三层商用楼。项目东侧为博兴道,隔博兴道为商铺;南侧为农贸市场,距离银河花园约200m;西侧为隆兴道,隔隆兴道为凯利达宾馆;北侧为商铺,距离XX公路道路红线约50m。本项目项目具体地理位置见附图1,周边环境具体情况见附图2。 3.项目建设内容及建设规模 本项目总投资600万元,主要用于室内装修,设备的购置、安装、调试等。项目租赁面积4113.68平方米,其中一二层为游戏大厅、服务台、卫生间,三层为宿舍、员工食堂等。项目高峰期最多可容纳顾客252人,平均客流量500人·次/d。项目平面布置图详见附图3。 3.1建设内容 本项目租赁XXXX县粮油有限公司三层商用楼进行游戏厅经营活动,项目平面布置情况见表1,主要设备情况见表2。 表1 项目平面布置情况 层数建筑面积m2备注 1F 1660.96 包括服务台、大厅、配电房、办公室、卫生间、消防控制室、保安控制室 2F 1226.36 游艺大厅、服务台、卫生间 3F 1226.36 食堂(仅对员工服务,不对外开放)、宿舍、卫 生间、办公室、厨房 总计4113.68 -- 2

电玩城愚人节促销活动方案通用范本

内部编号:AN-QP-HT144 版本/ 修改状态:01 / 00 In The Early Stage Of Research, Through The Assumption And Conception Of The Implementation Plan, We Can Form An Effective Plan, And Analyze And Summarize The Resources And Other Stage Results Of The Proposed Plan, So As T o Form Methods And Experience T o Guide The Future Of Similar Matters. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 电玩城愚人节促销活动方案通用范本

电玩城愚人节促销活动方案通用范本 使用指引:本方案文件可用于前期的研究中,通过对落实计划的设想和构思,形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结,形成方法经验来指导未来同类事项的进行。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 一、购币优惠优惠活动凡一次性购币20元、送恶搞道具一份,随机送。每人每天限领一份。 二、愚人节特别抽奖活动每位顾客凭宣传单进店可参与抽奖活动,4月1日晚21时在舞台整点抽取一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名和10名幸运奖 一等奖(1名) 奖品:大号公仔一个代币券一套 二等奖(2名) 奖品:中号公仔一个代币券一套 三等奖(3名) 奖品:小号公仔一个代币券

月度经营分析报告模板

******************************** 月度经营分析报告 2014年8月 编制部门:********** 编制人:****** 审核:****** 审批:****** 发放范围:■公司领导□各部门□其它()发放形式:□邮件□信息化□文件■其它(打印)

目录 第一部分:公司月度运营简要分析小结 1、指标完成情况表 2、对指标完成产生主要影响的因素 第二部分:各部门主要工作完成情况简要汇总第三部分:月度经营情况分析总结 1、产品销售状况分析 2、生产运营状况分析 3、采购供应状况分析 4、产品质量问题分析 5、产品研发状况 6、运营管理状况分析 第四部分:本月存在的主要问题 第五部分:下月重点工作计划 第六部分:亟需相关部门配合和解决的问题 第七部分:三季度部门重点工作未完成情况汇总

第一部分:公司月度运营简要分析小结 1、指标完成情况表 2对指标完成产生主要影响的因素 对本月产品销售收入产生影响的主要因素是: 对本月生产任务产生影响的主要因素是: 对本月采购计划产生影响的主要因素是:

第二部分:各部门工作完成情况汇总公司部门主要完成工作摘要表

第三部分:月度经营情况分析总结1、产品销售情况 产品销售指标完成情况表 整车销售部指标完成情况表 1.1、销售指标对比 销售收入对比表(万元) 图1销售收入对比图

回款额环比表(万元) 图2 回款额对比图 应收账款余额环比表(万元) 图3应收账款余额对比图 原因分析:****** 1.2、公司收益结构分析表 1.3、市场份额变化以及主要竞争者变化分析:

电玩城游戏厅经营管理实用手册

《电玩城经营管理实用手册》 前言电玩城早期俗称电子游戏机室,如今随着动漫产业的发展,电玩游戏节目也纳入了动漫产业的分支,所以,很多电玩城也开始有了时髦的称呼:动漫城(其实是动漫游戏城)。谷微动漫科技在国内电玩游戏机行业是发展比较早的企业,根据十多年来对电玩游戏机行业的经验和了解,分析下如今电玩行业的发展过程和经营管理上的一些策略 早期的电玩城管理:言归正传,电玩城在中国早期发展历程中,一直以来是一个比较弱小的行业。其一电玩产品是一个比较新型的事物出现在大家的生活中,反对声音一直不绝于耳,有人甚至用电子鸦片来形容,所以国家很少有对应的立法来规范管理以及引导,更谈不上鼓励;其二电玩产品节目基本上来源于其他国家和地区,和我们国家文化存在一定的差异,纵使有些节目比较健康,也难免被一棒子全部打死。 早期的电玩城在这种环境下,没有形成多大的气候,即使有,也就是几台传统的格斗,飞机等框体游戏机。投身于电玩城经营的人基本上没有什么管理,每天开门经营就是等待着小朋友放学后拿零钱来交换游戏币。 随着电子产品日新月异的发展,外加中国开始进入改革开放的时代,中国的电玩城里开始出现了大型模拟娱乐机械(模拟机),内容节目按当时来讲,是划时代的变革。九十年代开始引入中国的模拟机越来越多,内容有模拟赛车,模拟枪击,模拟飞机,模拟运动休闲,模拟音乐等节目。电玩城才真正脱离其雏形(电子游戏机室),有点“城”的味道。但由于接触电玩行业的人比较少,而且设备基本上都是靠进口,所以电玩城的管理依然还不怎么成气候。仅仅只是所经营的面积增加了,管理上配备多了几个人。 进入二十一世纪初期,经营电玩城的人开始增多,电玩产品也开始参差不齐,国家也出台了一些管理政策,对整个电玩行业进行了不小的整顿规范。电玩行业形同于刚刚点着的火苗面

电玩城的计划书

电玩城的计划书 关于电玩城的计划书 电玩城策划计划书【1】 一、总论 二、营销策略与实施方案 1.营销方案目标 2.自身定位 3.消费群体分析与策略 4.媒体分析与策略 5.特定节假日营销计划 6.营销分体化 7.网络营销策划 一、总论 “利美动漫城”是属于大型动漫游戏主题乐园,旨在倡导和推广新形态大型室内主题乐园的娱乐文化,以动漫游戏为主要元素,倡导个性和健康的娱乐理念,同时紧跟社会热点,结合各种时尚元素,为大众带来健康、快乐的娱乐休闲活动,提升人们的娱乐质量,真正做到用科技享受生活。 “利美动漫城”以大型室内主题乐园的连锁化经营模式,打造拥有自主品牌、自主经营权的大型动漫游戏主题乐园品牌。 动力火车城位于贵州六盘水市中山路汇盛大厦一楼、二楼,成立

于2010年6月,总投资二千多万,营业面积达3500多个平方米,员工人数100多人。 成立以来,凭着合理的经营理念、灵活的经营策略 和高效的管理团队迅速占领本地市场,现已成为六盘水最大的动漫娱乐城。 我们的行业优势,在六盘水市排名靠前规模的电玩乐园;万种精致礼品的开心兑奖;精彩不断的各类游艺主题活动;运动竞技类、益智休闲类、模拟极速类、对抗极速类、模拟枪战类、有枪娱乐类、动感音乐类,多样化的游戏种类适合各个年龄阶段的顾客。 在硬件上,动力火车城拥有高质先进的机器设备、专业可靠的技术支持:软件商,动力火车拥有礼貌、细致、周到的服务,丰富多彩的比赛活动。 吸引了无数电玩及游艺爱好者,满足了广大电玩及游艺爱好者的需求、释放了生活给自身所带来的压力、开阔了自身无限的幻想与灵感。 二、营销策略与实施方案 1、营销方案目标 此次策划的主要目标是在综合分析动力火车城的内外环境的基础上,借鉴和吸收其他电玩乐园进行整体的规划,以求提升品牌的知名度和美誉度,在维护老顾客的同时,进一步开发潜在顾客和周边顾客,增加效益的一次探索。 2、自身定位

电玩城股份转让合同2021版

电玩城股份转让合同2021版 Video game city share transfer contract 2021 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号:XX-2020-01

电玩城股份转让合同2021版 前言:转让合同是指产权交易双方在交易中心主持下通过洽谈、协商以协议成交的交易方式。本文档根据转让合同内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 转让方(甲方):甲方身份证号码: 营业执照注册号:电玩城文化经营许可证号: 地址: 法定代表人:电话: 受让方(乙方):乙方身份证号码: 法定代表人:电话: 甲乙双方本着平等互利的原则,经友好协商,就成都市区电玩城的股份转让事宜,达成如下协议: 一、股权转让价格与付款方式: 1、甲方同意将持有的该电玩城全部股份共计¥万元出资额,以¥(大写:人民币元整)转让给乙方,乙方同意按此价格购买上述股份。

2、甲乙双方同意分次付清全款,在本合同订立当天乙 方支付甲方定金即首付款¥(大写:人民币元整)并承诺在日内支付甲方尾款¥(大写:人民币元整)。 二、双方保证条款: 1、甲方保证其持有的是该电玩城的全部股份,甲方拥 有完全的处置权。甲方保证所转让的股份,没有设置任何抵押、质押或担保,并免遭任何第三人的追索。否则,由此引起的' 所有责任,由甲方承担。 2、甲方负责向乙方提供相关过户手续。 三、转让电玩城股份后电玩城发生的一切财务、经营及 其他与电玩城有关的问题、事件均由乙方全权负责承担,甲 方不负任何责任和连带责任。甲方承诺“转让电玩城股份后,不以任何形式向乙方索要电玩城物品、参与电玩城经营,干涉电玩城事务”。乙方承诺“甲方不对转让后的电玩城,发生的任何问题、事件、债务负任何责任和连带责任,所有一切均由乙方自行全部承担。” 四、甲方有义务积极配合乙方办理电玩城相关的过户手续。

关于电玩城活动方案的范例

关于电玩城活动方案的范例 在本店为广大顾客带来欢乐的同时,现在本店将拳皇97、头文字D5、E舞成名这三个街机游戏作为本动力火车城主打游戏,选出周冠军、季度冠军和年冠军等众多奖项,为的就是给广大电玩发烧友建立一个良好的交流和切磋平台。不要在犹豫了,带上你的热情放弃那虚无缥缈的网络在动力火车城创造自己的神话吧!(周一至周五的淘汰赛本店将不承担比赛所需费用,淘汰赛中由本店专程人员全天后记录,比赛需双人同时进行才会记录。) 比赛规则与介绍: 1:每月的第二个星期一至星期五进行晋级赛,赢得场数最多的将获得周六周日的决赛资格。获得周冠军的选手可继续参加以后的淘汰赛,但是不给予记录比赛成绩。 2:禁止裸杀。 3:禁止使用BUG包括隐藏人物等 4:头晕可继续追打。 5:允许神乐两段必杀。 6:比赛开始喊两声名字不到视为自动弃权。 动力火车城第一期街机拳皇97季度冠军选拔赛

经历了热血而又残酷的淘汰晋级,但是就在今天我们将会选出三名月冠军然后带着你们对电玩动漫的热情继续走下去。姜还是老的辣?还是后来者居上?我们不得而知。今天让我们一起见证在以后街机拳皇97的王者诞生的过程吧。 比赛规则与介绍: 1:每6个月底最后一个周日下午2点整将进行月冠军争夺赛。(月冠军名额三位) 2:禁止裸杀。 3:禁止使用BUG包括隐藏人等 74:头晕可继续追打。 5:允许神乐两队必杀。 6:三战二胜。 7:禁止使用无限连击,例如龙儿626b踢中后不可以再以任何形式连击出第二下626b,特瑞的26b无限连击禁 止,角落里的反转脚只能连击两次(爆气后可以连击三次,禁止)东仗、猴子、金家攀、草稚京、不知火舞这些游戏角色里的无限连击都禁止。 8:比赛开始喊两声名字不到视为自动弃权。 动力火车城第一期街机拳皇97年冠军争夺赛 比赛规则与介绍: 1:每年12月最后一个周日下午2点整进行年冠亚季军争夺赛。 2:禁止裸杀。

电玩城游戏机商业计划书

电玩城游戏机商业计划书

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电玩城游戏机项目商业计划书 2016年

前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】2016年 【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制 电玩城游戏机项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分电玩城游戏机行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、电玩城游戏机行业市场分析 三、电玩城游戏机市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分商业模式 一、商业模式

二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论

《电玩安全自查报告》

《电玩安全自查报告》 本电玩城在接到消防部门关于百日专项行动开展以来,组织员工认真学习消防安全知识。同时在高温天气下,为确保场所安全经营,本电玩城对场所做了仔细检查,现将自检工作汇报如下:深入开展学习消除安全隐患专项整治,认真落实电玩城安全工作目标责任制。根据实际情况电玩制定了安全制度,电玩“谁值班谁负责,谁当班谁负责”的原则。真正把电玩城安全工作提到重要位置,做到警钟常鸣,常抓不懈。 一、电玩城组织人员对场所开展了一次全面的安全自查。一是对吧台、大厅、安全防范措施及用电设施进行拉网式全面自查,切实落实放火、防盗、防事物中毒的各种措施,做到了不留死角,清除“盲区”,堵塞“漏洞”, 二、组织员工对客人认真开展安全宣传活动,真正把各项安全防范措施落到实处。定期对公共场所消毒。 三、电玩城定期组织员工对电玩城安全工作进行检查,凡是电玩城安全工作有漏洞的地方,必须限期整改,发现安全问题做到及时排除。如果电玩城不能解决的问题及时上报有关部门。 四、安全第一”、“安全重于泰山”的思想,实行安全工作追查制。 通过安全自查,电玩城把能够解决和防范的安全隐患及时排除。对可能存在的安全隐患,我们落实后进行了一次全面排查,现将排查情况报告如下: 本电玩城一切其设施安全正常。

xx年6月30日 第二篇:安全用电自查报告安全用电自查报告(精选多篇) 学校安全用电自查报告 东高平联小 为进一步落实学校消防安全工作会议的精神,11月六日下午二时许,在王英国老师的带领下,全体班主任深入学生教室、各功能用房进行安全用电工作大检查。 安全用电直接关系到学生的人身和财产安全问题,是学生日常管理工作的重要内容。学校全体班主任老师分成三组,分别进入学生教室、功能用房逐一进行检查。本次检查一方面是清理大功率电器,要求同学们必须在本周末将违规电器彻底清理出教室;另一方面对同学们进行消防安全宣导,要求同学们在教室内严禁使用明火,不要施行容易引起消防事故的行为。通过本次检查,同学们都意识到违规使用电器的严重后果,纷纷表示将积极支持学校的做法,并严格遵守学校的规章制度。消防安全工作是一项长期工程,需要常抓不懈,为此,东高平联小将组织学生干部对全校学生消防安全进行定期检查,彻底消除消防隐患,为学校文明建设打下良好基础。 学校安全用电自查报告 东 高 平 联

月度经营分析报告

月度经营分析报告 导读:本文月度经营分析报告,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 月度经营分析报告(一) 上半年,我行认真贯彻省、市行行长会议精神,坚持以科学的发展观指导经营工作,不断开拓市场,提早动手,抢抓机遇,坚持以公司业务为依托,发展个人金融业务,不断调整客户结构,强化中高端客户的维护和营销,加快构建县支行“大个金”的经营格局,积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。 一,各项经营指标完成情况 1、至六月末,储蓄存款净增3699万元,完成年度计划任务的80.4%,较上年同期减少2051万元;对公存款下降14986万元,完成年度计划任务的-956.3%,较上年同期减少7375万元。 2、新增个人综合消费贷款58万元,完成年度任务的32%。个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。 3、理财产品销售额40446万元,完成年度任务1900万元的2129%,其中,代理保险251万元,代理发行各类基金100万元,销售“稳得利”理财产品35万元,代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户。 4、新增牡丹信用卡497张(含换卡101张),完成年度计划任务的134.3%,超额完成分行下达的年度任务。新增牡丹灵通卡2160

张,完成年度任务6000张的36%。 5、新增企业网上银行证书客户3户,企业网上银行普通客户14户,个人网银证书客户26户,个人网银普通客户749户,个人电话银行350户,手机银行30户。 6、实现利息收入162万元,较上年同期增加32万元,完成年度任务的48.8%。 7、实现中间此文来源于是:业务收入141万元,较上年同期增加80万元,完成全年中间此文来源于是:业务收入任务的67.8%。(若计算今年第二、三期国债手续费,中间此文来源于是:业务收入实际完成337万元,已超额完成全年208万元任务)。 8、实现账面利润530万元(去年481万元),实现拨备前利润522万元。 二,上半年主要工作总结: 年初,我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重,为此,支行积极根据县域经济的发展,整合内部机构,进一步加大考核,制定符合我行实际的业务营销方案,实施以项目产品带动业务发展。 1,整合内部机构,进一步实施“大个金”经营战略,支行按照上级行加快发展个人金融业务的要求,结合我行实际,对原信贷管理部、资产风险部、营业管理部进行了统一整合,成立个人金融业务中心,分设个人金融业务服务部和个人金融业务营销部。为进一步加快个人金融业务的发展提供了坚实的保障。

电玩城经营促销活动策划

电玩城动漫城游艺城儿童乐园经营促销活动策划 一般人,看游戏游艺娱乐场所的收益都是以一台游戏机为依据,我们却从这种角度寻找几个高度的说服力: 一、个别游戏机确实存在市场的收益价值。 二、一台游戏机不能支撑整场经营开支,更不能具有市场竞争力,你有的机台别人也可以抄袭,就是加速占有你的市场。 三、一个游戏游艺娱乐场所当出现没有收益时,就是责怪游戏机,就是拼命更换游戏,却不重视自己的管理团队与水平,更加不懂做营销管理(即:促销活动策划和营销策划——专业知识和专业技巧)。 1、游戏机不是一个场所赚钱的重要标准。 2、游戏机就是顾客消费的轨道。 3、管理就是促进消费目标的火车头。 4、营销与促销(活动策划)就是火车头的燃油。 5、管理与促销就是火车的发动机润滑油(俗称:机油)。 四、没有收益的娱乐场所,你需要检讨以下几个方面: 1、原场所的规划是否出错——请你尽快检讨和改善:功能分布、游戏组合、空间定位、顾客定位、市场支撑度等等。 2、经营市场管理数据剖析——请你尽快全面量化相关营业数据比较和做好经营数据预算,对位市场,调控好经营方向。 3、管理团队和服务团队是核心改善工作——没有良好管理实力就是没有市场竞争力更加没有收益创造力。 4、营销机制和促销策划(活动策划)是去占有市场的竞争力——没有找准方向的活动策划都是一身劳力一场空(即:没有收益)。 今天课题是跟大家学习游戏游艺娱乐场所的营销促销——活动策划的分类:

1、营销主导型活动策划: 指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。 设置活动为引爆点和周边促销话题,吸纳和目标消费者的购游戏币为主要资源。 此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”,具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。 2、传播主导型活动策划: 指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。这类活动注重场所品牌形象的传播,首先建造好场地内的环境和服务,另外,让顾客参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式,往往带来令人震撼的一刻。 3、混合型活动策划: 兼备了以上两个类型的特点,既做营销又搞传播,属于“鱼和熊掌兼得”型,这些活动往往以顾客玩游戏购币为条件获得参与活动的资格,而活动本身也将伴随着声势浩大的品牌推广行为。在当前游戏游艺经营市场竞争日益白热化的形势下,将越来越多场地扮演企业或准企业角色,将越来越倚重营销主导型和混合型活动策划,这个领域也将成为国内各大游戏游艺娱乐场地的未来战场。 中艺游艺——活动策划的优势 主要目的: ——要顾客多购币; ——要顾客多游戏。 第一,活动策划具有大众传播性。 一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。能够激发娱乐场所品牌在消费群中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值,能够在第一时间传播出去,引起公众的注意。 第二,活动策划具有深层阐释功能。 活动策划广告本身所具有的属性,决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现;但是,通过活动策划,可以用把消费者需要表达的东西说得明明白白。因此,活动策划可以把娱乐场所要传达的目标信息传播得更准确、详尽。 第三,活动策划具备公关职能。

电玩城创业项目商业计划书

电玩城创业项目商业 计划书 一.总论 (一) 春风主题电玩城概述: 电玩城依托大学为巨大的市场背景,同时兼顾的居民。饮茶,电玩,机麻等多面面满足消费者的需求,选址得当,方便消费者前往;且装修中档,迎合了现在大学生以及居民对物质生活与精神生活的向往,极大的丰富了消费者的内心需求。同时,电玩城的存在,也拉动了青羊村的经济发展,将经济进一步发展的具有活力与生机。(二) 电玩城选址: 公司设在某某大学一条街上、阳光力量健身旁,面积约500平米。 这样的选择主要出于以下七点理由: 1)躲避了繁华区,房租较低 2)在此处可租的大面积的商业门面 3)离市场较近 4)创业软环境佳 5)产业基础良好 6)有早期的阳光力量健身的宣传,消费者易进入 7)市场准入门槛低

(三) 电玩城市场机会: 1)国家对游戏行业的扶持力度越来越大,政策上给予行业很大支持。随着人们生活水平的提高,消费发展不断升级,更多人喜欢到电玩城消费。当前游戏机技术含量越来越高,科技成分让它逐渐与高科技企业相融合。行业人士不断地改变着给人们留下的“游戏厅就是博彩”的印象,逐渐有更多人认可和接受了电玩城。游戏行业在国内是一个新兴的行业,是朝阳产业,存在许多潜在的扩张机会。 2)西科大有着在校生以及青羊居民等一系列巨大的市场,且周围娱乐休闲会所较小,或者缺乏经营特色。在西南科技大学开设一家电玩城无疑是对人们精神生活的一种极好的丰富方式。 (四) 营销策略 1)品牌化发展需要企业做大,而且要有自己的特色。电玩行业未来将秉着品牌化、管理精细化、经营新思维、技术新应用、利润多元化的营销策略发展。在同样的大环境下,能够比对手跑得更快一点,就可以让自己立于不败之地。那么如何比对手做得好,跑得更快?这就需要差异化的竞争,形成自己的特色。品牌效应好,采购供应链完整,对机台的消化能力也更强。另外,很多场地发展到一定程度后发现场地的管理跟不上,这就需要对管理团队进行明确分工,同时采用新思维,运用新的管理软件,让场地有条不紊地经营。市面上出了很多管理软件,其中城市英雄的管理软件比较适合场地的管理。同时,除了电玩城依靠的售币盈利以外,尽可能寻找其他盈利方式,多元化

银行季度经营分析报告

一季度经营业绩分析 我支行作为XX分行第二家全功能县域支行,开设前就受到总分行、县政府和社会各界的高度重视。作为XX银行XX分行的前沿哨所,担负着切实履行县域银行营销、服务等诸多重要职责。作为金融服务机构只有以营销为工作重心,以产品推广和客户服务为杠杆,才能撬动市场,带动业绩。为此,我从以下三个方面对我行2015年1季度的工作业绩和存在的问题做以汇报。 一、各项经营指标完成情况: 1、自XX月XX日开业至三月末,储蓄存款净增XX45万元,完成年度计划任务XX00万元的52.72%;对公存款XX.17万元,完成年度计划任务XX000万元的0.2%; 2、新增小微企业贷款XX0万元,完成年度计划任务XX00万元的9.72%;新增个人综合消费贷款XX万元,完成年度计划任务XX0万元的3%; 3、理财产品销售额XX76万元。新增各类XX卡XX59张,其中白金卡XX张,余额XX3万元;金卡XX7张,余额XX2万元;普卡XX4张,余额XX4万元; 4、新增企业网上银行客户XX户,其中有效户2户;个人网银客户XX1户,其中有效户XX5户;新增代发工资XX2户,完成年度计划任务4户的50%;新增对公基本账户XX户,完成年度计划任务XX户的20%;新增对公其他类账户XX户,

完成年度计划任务XX户的40%; 5、新增POS机收单业务XX户,联动开办长长卡XX余张; 二、现有的传统银行业务竞争日趋激烈,我行收益空间正被逐步压缩,尽管个别业务指标发展前景较好,但是根据上述数据的情况反映,现阶段我行的业务发展短板和员工思想浮动等问题日益突显,具体表现在: 其一、县域金融机构存款业务进入淡季,受春节探亲人员陆续回归、我行服务半径短、抵押率偏低、贷款利率较高等客观因素,我行储蓄和对公存款业务增长较为乏力,特别是3月份下滑过快,虽然增设了礼品的价值和加强大厅、柜面引导,客户经理上门营销等手段但还是收效甚微。 其二、个别业务指标有量无质。例如白金卡和金卡合计开卡XX5张但平均余额为2.16万元远低于开卡基本金额。个人网银开设XX1户而实际有效户仅为XX户。POS机XX户实际回款量并不突显等。 其三、柜面人员①学习主动性较差,我行年轻员工都有较高学历,但据调查每晚坚持在宿舍学习1小时以上的员工不到20%,致使不能学以致用,做到理论和实际操作的有机结合,日常办理业务质量和效率偏低。转正考试,分行总共参考人数为XX人,我行参与XX人,占比22%,总不合格人数为6人,仅我一家支行占3名,不及格率达50%。②员工

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