旺业广场营销策划报告书
商场旺场活动策划方案
商场旺场活动策划方案商场旺场活动策划方案篇一：商场旺场活动策划方案一、商场兴旺必备要素1、成熟的商业环境，长远的发展前景。
一个成熟的商业环境是集全社会的力量并且经过相当长的时期积累而成的，具有非常明显的发展优势，它必须具备以下基本条件：◆ 四通八达的交通条件；◆ 相对高密度的常驻人口和流动人口；◆ 密集的商业网点及完善成熟的功能互补性；◆ 丰富的历史文化沉淀；◆ 长远的市场发展前景。
2、情景主题是现代商场的灵魂全球社会发展到今天，已彻底打破了地区与地区之间，国家与国家之间，民族与民族之间的隔阂，文化信息交流的扩大化无时无刻不在改变着人们的思想观念和行为方式，对商业而言，最明显的结果就是人们的需求，要在同一时间同时满足人们的物质和生活需求，因此注重感受，注重体验，注重人们购物与情感交流的互动情景式综合性购物商场是未来发展的必然趋势。
现代情景主题商场与传统百货商场最大的区别在于，情景主题的出现改变了人们的购物环境，改变了人们的消费行为，它带给人们多姿多彩的生活体验。
现代情景主题商场卖的是好感觉，好体验，好心情，它更具有丰富的文化内涵，更具有情趣性，能够在更大的范围满足人们多元化需求，因此现代情景主题商场是人流聚集的重要保证，是商场兴旺的重要因素。
3、鲜艳的经营特色经营特色是商场整体形象识别的核心本质。
在日益激烈的商业竞争环境当中，只有那些形象鲜明，有强烈人格魅力的商场，才能脱颖而出，成为市场的佼佼者。
经营特色是商场培育、稳定和扩大市场资源的坚强保障，也是商场租金增值和商品附加值提升的支持基础。
4、商场定位要与商业街区功能互补商业区内整个商业网点与商业圈的内在关系是互为依托，互为支持的生物链关系，是一荣俱荣，一损俱损的共同体关系。
作为个体商场，它首先必须依赖于商圈，没有商圈的支持也就没有了它生存的基础。
而商场的商业功能对商圈来说也必须是补充、完善和促进，只有这样才能促使整个商圈的繁荣发展。
5、科学合理的铺位划分和人流动线设计商场铺位划分的科学合理与否，不仅是体现商品组合的丰富多样，还必须考虑到经营商家的实用性和合理性，同时更要兼顾独立铺位与整体商场的协调性和互动性。
广场热卖活动策划方案模板
一、活动背景随着我国经济的快速发展，城市广场已成为市民休闲娱乐的重要场所。
为丰富市民文化生活，提升广场商业氛围，特举办广场热卖活动。
本次热卖活动旨在为广大市民提供物美价廉的商品，营造良好的购物氛围，同时促进广场商业发展。
二、活动主题“畅享购物乐趣，共筑美好生活”三、活动时间2023年X月X日至X月X日四、活动地点XX市XX广场五、活动目标1. 提升广场商业氛围，扩大广场影响力；2. 满足市民购物需求，提供优质商品；3. 促进广场商家与消费者之间的互动，提高商家销售业绩；4. 丰富市民文化生活，提升市民生活品质。
六、活动内容1. 商品展示区（1）设立多个商品展示区，涵盖服装、家居、食品、家电、饰品等品类；（2）邀请知名品牌入驻，展示新品、热销商品；（3）设立特价区，推出部分商品优惠活动。
2. 互动游戏区（1）设置多个互动游戏，如抽奖、套圈、扭蛋等；（2）参与游戏可获得优惠券、礼品等；（3）举办亲子互动游戏，增进家长与孩子之间的感情。
3. 文艺表演区（1）邀请知名歌手、舞蹈演员、戏曲表演者等，为市民带来精彩的文艺表演；（2）举办广场舞大赛、才艺展示等活动，展示市民风采；（3）举办主题晚会，邀请市民共同参与。
4. 亲子活动区（1）设立亲子游乐区，提供亲子互动项目；（2）举办亲子绘画、手工制作等活动，培养亲子感情；（3）邀请亲子教育专家，开展亲子教育讲座。
七、活动宣传1. 制作宣传海报、横幅、展板等，张贴于广场周边；2. 通过电视、广播、报纸、网络等媒体进行宣传；3. 邀请网红、自媒体人等进行现场直播，扩大活动影响力；4. 制作活动日程表，提前告知市民活动安排。
八、活动筹备1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、实施；2. 联系商家，确定商品种类、价格、数量；3. 邀请文艺表演者、亲子教育专家等；4. 购置活动所需物资，如奖品、游戏道具等；5. 做好活动现场布置、安全保卫、卫生清洁等工作。
九、活动保障1. 做好活动现场的交通疏导、人员疏散等工作；2. 加强现场安保，确保活动安全有序；3. 设置医疗站点，应对突发状况；4. 加强环境卫生管理，确保活动期间广场整洁。
2024年商业广场营销策划方案
2024年商业广场营销策划方案一、背景分析2024年，商业广场面临着日益激烈的竞争压力。
消费者需求不断变化，线上购物形态的兴起，以及疫情对消费者行为的影响，都对商业广场的运营提出了新的挑战。
为了保持市场竞争力并提高盈利能力，商业广场需要制定适应时代发展的营销策略。
二、目标设定1.提高客流量：通过有效的市场推广和品牌宣传活动，提高商业广场的知名度和吸引力，吸引更多的顾客到访。
2.提高顾客留存率：通过提供更好的购物体验和差异化的产品，增加顾客忠诚度，提高顾客留存率。
3.增加销售额：通过精确的定位和市场细分，推出有针对性的产品和服务，提高销售额。
4.提高品牌形象和口碑：通过提供高品质的产品和优质的服务，树立商业广场的良好品牌形象，并赢得顾客口碑。
三、战略规划1.市场细分和定位：通过对市场的深入研究，确定目标顾客群体，并制定相应的产品和服务策略，满足他们的需求。
2.整合线上线下渠道：结合线上和线下渠道的优势，打造全渠道的购物体验。
线上提供方便的购物渠道和个性化的推荐服务，线下提供实体店面的购物体验和互动活动。
3.品牌宣传和推广：通过各种媒体渠道进行品牌宣传和推广，包括电视广告、户外广告、社交媒体宣传等，提高商业广场的知名度。
4.优惠活动和促销策略：举办各种促销活动，如满减、打折等，吸引顾客到访。
同时，积极与品牌合作，推出限量版产品或独家优惠，增加独特性和吸引力。
5.提供增值服务：除了商品销售外，商业广场还应提供一系列增值服务，如停车场、酒店、餐饮等，为顾客提供全方位的购物体验。
四、执行方案1.加强市场调研：定期进行市场调研，了解目标顾客的需求和喜好，及时调整产品和服务策略。
2.优化产品选择：根据市场需求和竞争情况，选择符合品牌定位和顾客需求的优质产品，保持产品的竞争力和吸引力。
3.推广活动策划：根据季节和特殊节日，策划推广活动，如新品发布会、品牌合作推广、明星见面会等，吸引顾客到访。
4.线下店面布局和设计：优化商业广场的店面布局和设计，提高顾客的购物体验和舒适度，增加顾客留存率。
广场热卖活动策划方案
广场热卖活动策划方案一、活动背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，广场已不再只是商业中心和市井生活的交汇点，更是成为人们休闲娱乐、社交交流的场所。
为了吸引更多的人群，丰富广场的商业氛围，提升广场的人气和知名度，我们计划举办一场广场热卖活动。
二、活动目标1. 提升广场知名度：通过举办热卖活动，吸引更多的人群到广场，增加广场的知名度和曝光率。
2. 增加商铺销售额：通过特价商品和优惠活动，吸引人们在广场消费，增加商铺的销售额。
3. 提高顾客满意度：通过举办热卖活动，让顾客以更低的价格购买到心仪的商品，提高顾客的满意度。
三、活动内容和亮点1. 热销商品推荐在热卖活动中，我们将选择一些热销商品进行推荐，包括服装、配饰、家居用品、电子产品等，并与商家协商提供优惠价格，吸引顾客购买。
2. 特价商品专区为了增加销售额，让顾客享受到更多的实惠，我们将在广场划定一个特价商品专区，商家可以根据自身情况选择是否参与，并提供特价商品或打折优惠。
3. 限时秒杀活动在活动期间，每天设定一个限时秒杀活动，针对某个特定商品或某一类商品进行秒杀，吸引顾客争相抢购。
4. 优惠券发放为了吸引更多的顾客到广场消费，我们计划发放一定数量的优惠券，顾客在指定商铺消费时，凭优惠券可享受一定优惠。
5. 现场抽奖活动为了增加互动性和趣味性，我们将设置现场抽奖活动，在顾客购物时，凭消费票据即可参与抽奖，奖品包括商品、礼品卡等。
6. 节目表演和娱乐活动为了提升活动的吸引力和娱乐性，我们将安排一些节目表演和娱乐活动，如音乐演出、舞蹈表演、游戏互动等，吸引顾客驻足观看并参与其中。
四、活动预算和落地方案1. 活动预算活动预算涵盖了以下方面的费用：- 广场租赁费用：根据广场面积确定- 节目表演费用：根据表演团体及节目长度确定- 奖品采购费用：根据奖品种类和数量确定- 宣传推广费用：包括海报、广告、宣传物料制作及传播渠道费用2. 落地方案- 活动时间：根据广场的情况和商家的意见，确定一个适合的时间段进行活动。
商场旺场活动策划方案 商场活动策划书模板
商场旺场活动策划方案商场活动策划书模板“方”即方子、方法。
“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。
方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？以下是我给大家编写整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商场旺场活动策划方案商场活动策划书篇一新学期到了，各大商家趁着这个时候纷纷开始做促销活动，下面是整理提供的开学季商场活动策划方案，欢迎阅读!一、活动目的：本次活动促销皆在于通过符合市场现状的销售价格和新颖的促销礼品吸引目标消费群体。
二、活动主题：学海无涯“车”做舟——学生有“礼”了三、活动时间地点： 20XX年8月20-9月10日专卖一店：四、活动内容：1、学生之——上学有“礼”凡在活动期间内购车均可获赠以下礼品一个：(六选一，特价车不享受此项活动) (1)篮球 (2)足球 (3) 现代汉语词典 (4)英汉双解词典 (5)mp4 (6)电炖锅 2、学生之——开学放“价”(特价车)48v电动车最低仅售1299元 (每天每店限售2辆)五、活动宣传4、合肥电动车论坛5、合肥论坛六、活动安排8月16-8月17日联系确定赠品8月17日报纸稿样设计及单页、店面宣传海报样稿设计完毕 8月18日联系单页发放人员。
8月19日店面宣传海报到位及配发到各个专卖店。
8月19日下班之前各专卖店将海报等宣传物品布置完毕。
8月20日单页到位。
8月21日单页开始发放，报纸刊报。
七、活动预算报纸：7000元单页：1500元店堂海报：150元条幅：130元 pop牌：200元赠品100元x400=40000元单页发放：4名x30元x3天=360元总计费用：49340元八、活动评估此次活动在原有价格体系总体保持不动，个别产品进行调价的基础上，可有力保障销量，预计销售正价销售车型400辆，特价车型400辆，总计800辆。
随着经济社会的纵深发展，作为大学生的我们仍无法超然物外。
没有物质的消费，我们无法生存，我们是一群地地道道的消费者。
某某广场营销策划报告
某某广场营销策划报告1. 引言：本报告旨在对某某广场的营销策划进行全面分析和提出相关的推广方案。
某某广场是市内最大的购物中心，吸引了大量消费者和商家的关注。
然而，面对日益激烈的市场竞争，某某广场需要制定切实可行的营销策略，以增加其市场份额并提高整体品牌形象。
2. 目标市场分析：在制定营销策略之前，我们首先需要了解某某广场的目标市场。
通过市场调研，我们发现某某广场的主要目标市场是25-45岁的都市中产阶级，他们注重品质和时尚，喜欢购物、娱乐和社交活动。
3. 品牌定位：某某广场应确立自身的品牌定位，以区别于竞争对手。
我们建议将某某广场定位为一个高端时尚购物中心，注重提供独特的购物体验和多元化的娱乐活动。
这将帮助某某广场吸引更多的目标市场消费者，并建立起与高端时尚品牌的合作关系。
4. 产品优势：某某广场应该利用其独特的产品优势来吸引消费者的注意。
例如，某某广场可以引进一些独特的品牌，提供独家款式和限量版商品，以满足消费者对个性化和独特性的需求。
此外，某某广场可以发展一些个性化定制服务，如私人购物顾问和专属活动，以提高消费者对于某某广场的好感度。
5. 线上线下推广策略：为了提升某某广场的知名度和吸引力，我们建议采取线上和线下相结合的推广策略。
在线上方面，某某广场可以通过社交媒体平台进行宣传，发布独家优惠和限时促销活动，与消费者进行互动并提高粉丝的参与度。
同时，可以与优质博主和KOL合作，加强品牌曝光度。
在线下方面，某某广场可以举办时尚秀、美食节和音乐会等活动，吸引消费者前来参与。
此外，通过与高校、社区组织等合作，扩大宣传覆盖面。
6. 会员计划和促销活动：建立会员计划是提高顾客忠诚度和增加重复购买率的有效手段。
某某广场可以开设会员计划，为会员提供积分兑换、生日礼遇、专属折扣等福利，促使顾客形成消费习惯。
同时，某某广场还可以定期进行促销活动，如特价大促、满额送礼等，吸引新客户或增加老客户的购买频次。
7. 合作营销：与周边商家和品牌进行合作营销是提升某某广场整体影响力的有效方法。
某商务广场整体营销策划报告
某商务广场整体营销策划报告【商务广场整体营销策划报告】一、市场概况分析1.1 市场占有率：根据最新市场调研数据，本商务广场目前市场占有率为10%。
1.2 市场规模：商务广场市场规模稳定增长，预计年复合增长率为5%。
1.3目标市场：主要目标市场为企事业单位和自由职业者，重点拓展知识型服务行业客户。
二、竞争对手分析2.1 优势：与竞争对手相比，商务广场优势在于地理位置优越、设施先进、服务优质。
2.2 劣势：但由于市场处于增长阶段，竞争对手不断涌现，市场份额有被侵蚀的风险。
2.3 市场通路：竞争对手主要通过广告、线下活动和口碑传播进行市场宣传。
三、营销目标3.1 市场份额：在未来一年内，将市场份额提升至15%。
3.2 客户满意度：提升客户满意度至90%以上，提高客户黏性。
四、营销策略4.1 客户细分：将客户分为企事业单位客户和自由职业者客户。
针对企事业单位客户，更加注重与行业协会合作，提供个性化服务；针对自由职业者客户，通过社交媒体和线下活动加强品牌曝光。
4.2 品牌宣传：通过线下广告、活动赞助和线上社交媒体宣传，提高品牌知名度和认可度。
4.3 服务提升：通过员工培训、设施改善和提供定制化解决方案等方式，提高服务质量，增加客户满意度和黏性。
4.4 客户关怀：建立客户关怀体系，通过定期沟通、客户活动和特别优惠等方式，增强与客户的关系。
五、实施计划5.1 以客户需求为导向，设计个性化的服务解决方案。
5.2 加大品牌宣传力度，提升品牌知名度，包括广告投放、赞助活动等。
5.3 培训员工，提高服务质量和技能水平。
5.4 加强与行业协会合作，提升企事业单位客户满意度。
5.5 进行定期的客户调研，了解客户需求，及时调整策略。
六、预算与投资回报分析6.1 预计投入：营销策划将投入10万元，涵盖广告、活动、培训等方面。
6.2 预计回报：根据市场推算和客户满意度提升预期，预计年营业额将增加10%，预计可回收投入成本。
七、评估与控制7.1 建立监测体系，定期评估各项指标的完成情况。
商业广场营销策划方案怎么写
商业广场营销策划方案怎么写一、背景介绍商业广场作为现代城市的重要组成部分，集合了各种商业设施和服务，为人们提供了各种便利和娱乐活动。
然而，在激烈的市场竞争下，商业广场不仅要满足消费者多样化的需求，还需要进行精准的营销策划，提高品牌认知度和销售额。
因此，本文将对商业广场营销策划方案进行详细的制定和阐述。
二、目标定位与市场分析1. 目标定位：明确商业广场的目标定位，例如，是否以高档消费为主、以时尚潮流为主或以家庭购物为主。
2. 市场分析：了解商业广场所在地区的经济状况、人口结构、主要竞争对手等信息，以便更好地制定营销方案。
三、品牌定位与形象塑造1. 品牌定位：确定商业广场的品牌形象和核心竞争力，明确目标消费者群体。
2. 形象塑造：通过提供独特的产品和服务、举办特色活动等方式，塑造商业广场的独特形象，吸引消费者。
四、营销策略制定1. 定价策略：根据目标消费者群体的购买能力和消费习惯，制定合理的价格策略，包括打折促销、套餐销售等。
2. 促销策略：通过广告宣传、销售活动、会员制度等方式，吸引消费者，增加销售额。
3. 渠道策略：选择合适的销售渠道，包括线下门店、线上电商平台等，为消费者提供多样化的购物体验。
4. 品牌建设：进行有效的品牌宣传，包括广告投放、社交媒体推广等，提高品牌认知度和美誉度。
5. 关系营销：建立良好的客户关系，通过会员制度、优惠券等方式，增加客户忠诚度和复购率。
五、市场推广活动策划1. 跨界合作活动：与其他行业进行跨界合作，如与餐饮业合作推出周边特色菜品、与娱乐业合作举办互动游戏等，增加消费者参与度。
2. 主题活动策划：根据不同的节日、季节或热门话题，设计符合消费者需求的主题活动，吸引人流量和消费者。
3. 专题展览活动：与相关行业合作，举办专题展览活动，如时尚展览、艺术展览等，提升商业广场的文化内涵。
4. 品牌大使活动：邀请知名人士或明星成为商业广场的品牌大使，增加品牌的曝光度和吸引力。
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“旺业广场”营销策划报告书.pcjc8.发布目录一、引言-----------------------------------------------------(1) 二、“旺业广场”基本概况-----------------------------(4)三、市楼宇市场透视(一) 市场形势分析-----------------------------------------------(6)(二) 市场价位分析-----------------------------------------------(8)(三) 市场消费群分析-------------------------------------------(10)四、“旺业广场”市场分析与定位(一) “旺业广场”市场分析1、优势分析----------------------------------------------------(11)2、劣势分析----------------------------------------------------(13)3、消费群分析-------------------------------------------------(14)(二) “旺业广场”市场定位1、产品定位----------------------------------------------------(15)2、形象定位----------------------------------------------------(15)3、价格定位----------------------------------------------------(16)五、“旺业广场”营销策略组合(一) 营销思路----------------------------------------------------(17) (二) 营销方式----------------------------------------------------(17)(三) 营销宣传1、中心思想----------------------------------------------------(17)2、宣传主题----------------------------------------------------(18)3、宣传方法----------------------------------------------------(18)(四) 营销实施1、促销前准备-------------------------------------------------(18)2、部认购及导入阶段--------------------------------------(20)3、推出阶段----------------------------------------------------(20)4、全面推出阶段----------------------------------------------(21)5、最后调整阶段----------------------------------------------(22)六、“旺业广场”楼宇品牌的形成(一) 营销人员的业务培训-------------------------------------(23)(二) 营销人员的素质培养-------------------------------------(23)(三) 销售现场的布置与销售气氛的渲染-------------------(23)(四) 完善、周到的售后服务----------------------------------(23)七、企业形象的树立(一) 销售窗口的宣传作用-------------------------------------(25)(二) 销售窗口的桥梁作用-------------------------------------(25)(三) 媒体的宣传效应-------------------------------------------(25)八、结束语-------------------------------------------------(26)一、引言在房地产项目的开发建设中，销售回报是项目开发建设的结果。
然而随着房地产市场的走低，渐渐地由卖方市场转化为买方市场，这无疑是给发展商提出了一道难题，即如何来实现自己的销售回报，因此在不同阶段涌现出不同的有识之士，为发展商进行出谋划策，这大至可分为以下四个阶段：⑴九六年：发展商开始重视广告的宣传，宣传自己的物业，以期得到社会的认知，引导消费。
⑵九七年：发展商开始借助社会上专业力量进行营销策划，加大宣传力度，使得宣传专业化、系统化，从而促进消费。
⑶九八年：在市场不断走低的情况下，发展商使出全身解数，请名家设计，请高人策划，请“星”级人士做广告，包装出一个个的“明星”楼盘。
⑷九九年：发展商的宣传攻势继续加强，但“明星”楼盘犹如昙花一现，在房地产市场的汪洋大海中仅仅能掀起一阵涟漪。
由上述四个阶段不难看出，房地产开发商越来越重- 1 -视营销策划，使得策划市场日臻完善，也使得各项宣传、策划费用迅速增高，比如：96年，发展商用于宣传的费用占销售额的1%，即可达到很好的效果；97年增加至2-3%，到99年增加至7-10%左右，而效果持续时间越来越短；这种广告大战、策划大战、明星大战愈演愈烈，使得发展商压力越来越大。
导致这一结果的原因是卖方市场的日臻完善使得买方市场得到教育、学习，使购买者以越来越平静的心态来看待这个市场，他们不仅仅看你的宣传，还看你的实力，你的服务，以及你的发展前景。
总而言之，你公司的综合素质---公司形象，才是吸引购买者的根本因素。
因此，才会出现“明星”的短暂。
这种结果的显现，使得发展商深思，现今的这种营销理念需要更新，也就是说现代营销是一场定位的战争，在这变幻莫测的时代必须创立一种自己的营销风格，才能吸引客户，为此，必须创立一种新的定位方法----动态定位策略。
动态定位是一个多维的过程，包括三个阶段：产品定位、市场定位、整体定位(形象定位) 。
现今市场中，已渐渐开始重视产品定位、市场定位而忽略整体定位，使得销售持续性差，但也不乏动态定位策划的成功之士，- 2 -万科房地产就是一个典型。
因此，要在房地产市场中立于不败之地，不但需要在产品上下功夫，来迎合市场需求，而且要将自己提高到更高的层次，使得公司在市场中获得较高的地位，形成良好的公司形象、公司风格，同时在公众心目中有很强的可信度，才能使自己得到持续巩固的发展，带来长期效益，立于不败之地。
因此，“旺业广场”的营销要立足市场，突出自己的特色，闯出自己的品牌，树立自己的形象，以满足客户的物质需要、精神需要，达到社会的感知和认同，从而达到顺利销售。
- 3 -二、“旺业广场”基本概况“旺业广场”位于市罗湖区雅园立交桥西南角，处于东门中路、笋岗路、文锦中路交汇处，二十余条公交线编织成一四通八达的交通网络，南来北往，西去东行，畅通无阻；而咫尺可达的沃尔玛、万佳百货、茂业百货、大江南商场、屈臣氏等名店林立，繁荣尽显；麦当劳、必胜客、肯徳基等信步可达，无比便利；儿童公园、人民公园、洪湖公园三园毗邻，风景怡人悠闲；中学、小学、翠竹小学、螺岭小学等名校环绕其周，构成高素质的教育环境，东望梧桐、仙湖美景,抒怀写意，南望都市繁华，一派繁荣。
“旺业广场”由旺业地产()开发建设，总用地面积7888.7 平方米，由商业、住宅等功能组成的综合性高层建筑，由地下二层、地上三十四层(裙房四层、转换层一层、塔楼二十九层)组成，计入容积率总建筑面积：54356.23平方米，其中住宅面积：46328.26平方米，商业面积：8027.97平方米。
建筑覆盖率44.6% ；绿化率25.2%；停车位(地上、地下)约200多个；同时配有小区自用会所。
其设计单位：中航建筑设计公司；施工单位：省基础工程公司；监理单位：- 4 -建达监理。
工程于1999年8月8日开工，现正在施工中，目前已完成桩基工程，主体工程不日开工，预计2000年3月底可取得预售许可证，正式进入销售阶段。
- 5 -三、市楼宇市场透视(一)市场形势分析根据市规划国土局最新统计：1999年我市房地产销售面积488.19万平方米，比1998年增长12.95%。
这是自1991年以来我市商品房销售连续九年递增，也是自1997年来我市商品房销售连续三年保持在400万平方米以上水平。
据统计，我市商品房销售面积1987年首次突破100万平方米，但在此后出现连续三年滑坡。
1991年我市商品房销售再次突破百万平方米大关，此后基本呈直线上升趋势，1994年达246.93万平方米，1997年达405.44万平方米，首次突破400万大关。
1996年以后，住宅在商品房销售中所占比例逐步攀升，1999年已连续四年达80%以上。
具体情况见下表：- 6 - 市历年商品房销售面积(万平方米)根据市有关部门统计显示，目前市房地产市场供求关系逐渐趋于平衡，市政府也加强了对一级市场的控管力度，批出商品房项目用地比去年大幅减少，土地市场得到了有效控制，市房地产市场将成为一个健康稳步发展的市场。
罗湖区是市的政治、经济、文化中心，是市早期发展的起步中心，也是市人口密度最大的地区。
这里银行、商铺林立，酒店、写字楼密布；交通、通讯等基础设施完善；毗邻，有罗湖口岸、文锦渡口岸以及布吉、沙湾等联检站口，是国外人士常来常往、居住、办公的中心地段；虽然根据市的发展计划，其建设重心西移，但罗湖区由于其特殊的地理位置、发展的历史沿革及其人们生活居住的习惯，在经济发展的今天其仍然有着举足轻重的作用，也在房地产业各个阶段的发展中起着重要作用，如：百仕达花园、新港鸿花园、万科俊园、万科彩园等就是很好的例证。
因此，回顾历史、着眼现在、展望未来，罗湖区的房地产市场都具有很强的生命力。
(二)市场价位分析- 8 -据有关方面统计,1999年第四季度，在国家扩大需政策的影响下，加之金融机构降低住房贷款利息，延长贷款期限等措施逐步出台，房地产价格有升有降，总体上保持平衡，居民住宅消费日趋增加。
根据这一整体趋势，结合市房地产的特点，参考罗湖区该地段的具体情况，周边物业的价格情况如下：- 9 -由上表可以看出该地段的平均价位应在6300-6500元/平方米之间比较合适，具有一定的市场承接力。
(三)市场消费群分析根据该地段的地理位置、外部环境、户型结构特点及销售价格等决定了以下客户群：1).经常过往人士：多购买一房一厅、二房一厅(二厅)；2).市工薪家庭：多购买二房一厅(二厅)、三房一厅(二厅)或更大；3).公司用于职工居住：多购买二房一厅至四房二厅或更大；4).追求升值的房地产投资者：多购买三房一厅(二厅)、四房一厅或更大；5).用于出租的房地产投资者：多购买一房一厅、二房一厅。