CCC认证产品质量计划控制程序
CCC成套程序文件-内部质量审核程序
内部质量审核程序1、目的通过策划和实施内部审核，验证质量管理体系的有效性和认证产品一致性，是否得到有效实施和保持，并持续改进。
2、范围适用于强制性产品认证的内部审核工作。
3、工作程序3.1 审核工作计划3.1.1 质管办根据质量体系运行的实际情况，策划审核方案，制定年度内部质量审核计划，于每年定时报总工程师批准后实施，一般情况下，每年不少于一次，在必要时由可厂长作出决定，适当增加审核频次，审核的频次应确保一年内审核履盖《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》的全部内容。
3.1.2 内部质量审核计划，应明确审核的内容（包括产品一致性）、日程安排及审核员，并按计划实施审核。
3.1.3 内部质量审核计划内容，应侧重体系策划的结果、审核重点及频次、范围、依据和方法。
3.2 审核准备3.2.1 由管理者代表根据相关内容任命具有内部审核员资格的人选担任审核组长，审核组长负责本次审核的具体组织工作。
3.2.2 审核组由审核组长选派具有内部审核资格并与受审核区域无直接责任关系的2人以上的内审员组成。
3.2.3 由审核组长组织，审核组成员制定审核专用文件a、审核检查表b、内部质量审核工作计划表c、收集顾客投诉情况d、不符合项报告表3.2.4 审核组应提前一星期向受审部门发出本次审核工作计划。
3.2.5 内培质量审核工作计划的内容a、受审核部门、审核的目的、范围、日期b、依据文件c、审核的主要项目及时间安排d、审核员分工3.2.6 受审核部门依据审核要求，确定陪同人员，并做好必要的准备工作。
3.3 审核实施3.3.1 审核的具体内容按TB-3C-30《内审检查表》进行。
3.3.2 审核可通过交谈、查阅文件、检查现场、收集证据等方式检查质量体系的运行情况。
3.3.3 对审核中发现的不符合项，审核员开具TB-3C-31《不符合项报告》一式二份，提出纠正和预防措施要求，经受审核方代表签字，一份交被审核部门，一份留存。
3.4 审核报告3.4.1 审核报告应包括以下内容a、受审核部门、审核的目的、范围、日期b、审核依据的文件c、审核员、受审部门参加人员d、审核综述（产品一致性情况）e、不符合项情况f、相关措施及要求g、结论意见3.4.2 审核报告由审核组编制，经审核组长签字后报管理者代表批准分发。
认证产品控制程序
1.目的建立和规范本公司认证产品的控制，规范公司产品认证过程，确保产品认证的一次通过率和认证时间；规范获证产品的证书管理和标志使用；保持产品的一致性，保证获得认证的产品持续符合相关的国家标准、技术规则和认证要求。
2.范围适用于本公司所有3C、CE、…等产品认证控制。
3.职责和权限3.1.工程部：负责认证的申请、产品认证所需的资料和产品认证的样品的提供，负责认证过程中不合格的整改；编制相关工程资料，确保产品按标准生产并保持一致；对涉及技术的变更进行确认；认证变更的申请。
3.2.采购部：负责按技术要求提供原/辅材料、零配件，并向供应商索取必需的证书、测试报告；按文件规定的要求采购原/辅材料、零配件，保持产品的一致性。
3.3.生产部：负责依照工程部的资料要求使用原/辅材料、零部件和认证标志生产合乎认证要求的产品。
3.4.品质部：负责送样产品的验证；妥善保管认证标志；监督检验产品的一致性保持情况。
3.5.管理者代表兼质量负责人: 确保获得认证的产品持续符合相关的国家标准、技术规则和认证要求；认证证书的管理；强制性认证标志的监督管理。
3.6.总经理：负责相关事项的审批；涉及公司名称、地址、商标等变更的确认；提供必要的资源确保此程序的有效实施。
4.工作程序内容4.1.产品认证4.1.1.认证的提出和批准认证由工程部根据客户的需要和销售地的法律规定提出，总经理审批后工程部向认证机构申请认证。
4.1.2.认证的申请由工程部认证联络工程师根据指定认证机构的程序以书面或电子的方式提出，申请获得批准后应及时通知相关部门准备资料、提供样品，并监督、跟踪完成情况，确保在最短的时间内送出样品和资料。
4.1.3.送样样品由生产部制作。
样品提供前，其相同结构的产品应经过型式试验并合格。
品质部负责对样品进行复检。
随样品递交的总装图、明细表、关键零部件清单由工程部提供，随产品送样。
认证申请书和送样的相关资料由工程部负责归档，以备查阅。
C质量认证标准与执行—最新CCC认证控制程序
1目的通过加强对产品安全性、电磁兼容性的设计、生产和服务过程及认i正的申报和认证标志的设汁、使用和管理等的控制，使产品符合国家有关安全法规的要求和国家行业的安全标准及中国强制认证要求。
保证批量生产的认证产品与已获型式试验合格的样品一致和认证标志的正确使用.2适用范围本标准适用于列入国家实施强制性产品认证的产品目录的我公司产品的安全性、电磁兼容性的设计、生产、服务过程和产品认证过程及取得认i正证书后（3C认证）的维持和认证标志的使用。
其它产品认证参照执行。
3定义无4职责公司质量总监任公司质量负责人，对本公司的质量负责，并组织制左与产品认证有关的质量体系的各项活动程序和检査实施情况4.2质疑负责人职责4.2.1根据《强制性产品认证管理规左》和《工厂质量保证能力要求》组织开展产品认证工作：4.2.2根据有关法规及标准，结合本公司实际，建立产品认证组，并指左负责认证联络的工程师。
4. 2. 3组织制订与产品认证有关的质量管理程序文件并审批，并确保其实施和保持。
4. 2. 4确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求4. 2. 5建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用；4. 2. 6建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。
4.2. 5对重大质虽问题在向总经理报告的同时，有权向认证机构报告：4.3产品认证组职责产品认证组归属研发中心4. 3.1熟悉产品认证有关法规、标准、产品认证规则和程序，负责办理申报产品认证手续，并负责认证报批文件资料的归档。
4. 3. 2及时向有关部门提供产品认证信息。
4. 3.3独立、公正地执行产品认证规则和程序，与研发工程师协调与产品认证有关的关键性材料的设计、更改、代用和其它方而设计：4.3.4,如研发中心、采购等部门对认证产品提岀更改要求时，在更改获得有关部门人员确认后，负责及时向认证机构申报确认批准，未经批准有权制止更改代用：4. 3.5协助品管部、生产部对产品认证后一致性及认证标志的使用进行控制，如发现与型式试验报告不一致的问题时，及时反映有关部门和公司质呈:负责人，4. 3. 6在产品认证期间及认证后监督复査中积极主动配合审査组的工作：4. 3. 7负责模压、印刷认证标志的申请工作及认证标志的申购工作。
3C产品认证制度介绍-Aring
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四、强制性产品认证制度的监督管理和实施 机构
1.监督管理机构 A.国家质量监督检验检疫总局（AQSIQ） B.国家认监委（CNCA） C.地方质量技术监督机构和地方出入境检验检疫机 构 2.实施机构 A.认证机构 B.检查机构 C.检测机构
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认证模式 1 2 3 4 5 6
型式实验
￭ ￭ ￭ ￭ ￭ ￭ ￭
批量检验
100%检验
￭ ￭ ￭ ￭ ￭ ￭ ￭ ￭
7
8
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6
第五种认证模式是中国强制性产品 认证制度的主要模式。
其中第五种认证模式------型式试验+工厂质量体系 评定+认证后监督（质量体系复查+工厂和（或） 市场抽样检验）特别适合于批量化生产的有形产品， 可以促使企业在受控条件下持续稳定地生产符合标 准要求的产品，将顾客买不到不合格产品的风险减 少到最底限度，这是ISO/IEC向各国推荐的，为各 国普遍采用的一种典型的产品认证模式。
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18
认证标志的规格
规格 尺寸 1# 2# 3# 4# 5#
长边 外径
长边 内径
8
7.5
15
14
30
28
45
42
60
56
短边 外径
短边 内径
4/8/2019
6.3
5.8
11.8
10.8
23.5
21.5
35.3
32.3
47
43
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11.一致性 12.检查 13.工厂检查 14.初始工厂检查 15.监督检查 16.获证后监督 17.检验 18.工序检验 19.监督检验 20.例行检验 21.确认检验
CCC认证内部质量审核控制程序
内部质量审核控制程序内部质量审核控制程序1.目的明确内部质量审核的控制要求和职责分工，确保质量保证体系运行的有效性和认证产品的一致性，并为质量保证体系的改进提供依据2.适用范围适用于质量体系中内部质量审核活动的控制和实施。
3.职责3.1质量负责人负责内审活动的总体控制和管理。
3.2内审组长负责内审的实施、编制内部审核报告及组织跟踪验证。
3.3各岗位人员负责职能范围内接受审核的准备工作，以及审核后的纠正和预防措施的实施和跟踪自查。
4.工作程序4.1本公司定期对质量保证体系进行内部审核，以确保质量保证体系符合强制性产品认证工厂质量保证能力要求，确保质量管理体系的有效运行和认证产品的一致性。
内审每年不少于一次，当发生重大质量问题或大量顾客投诉时，应增加内审频次。
4.2本公司应依据质量保证目标运行的情况、审核活动和区域的实际情况及重要程度以及前一次内外部审核的结果，过程的业绩及顾客、第三方对工厂的投诉尤其是对产品不符合标准的投诉等综合情况策划编制《审核计划》。
《审核计划》由审核组长编制，质量负责人批准。
4.3审核组应按计划组织审核。
现场审核时按见面会现场审核总结会的程序进行。
现场审核做好记录。
审核员应具有审核资格,且不得审核自己的工作，审核发现的不符合项应开具《不符合项报告》。
4.4审核结束，审核组应提交内审报告给质量负责人。
4.5存在不符合项的责任人须针对《不符合项报告》的内容和要求及时采取纠正和预防措施，所采取纠正预防措施情况由审核员跟踪验证。
4.6内部质量审核过程中形成的质量记录应妥善保管，按《质量记录控制程序》规定执行。
5.相关文件5.1 Q/JY-QP-002《质量记录控制程序》5.2 Q/JY-QP-013《产品变更控制程序》6.质量记录6.1 Q/JY-QR-025《内审计划表》6.2 Q/JY-QR-026《内审现场记录》6.3 Q/JY-QR-027《不符合项报告》6.4 Q/JY-QR-028《内审报告》。
强制性认证标志控制程序
文件审批内容序表1目的 (2)2适用范围 (2)3名词解释 (2)4职责 (2)5程序 (2)6相关文件 (4)7相关表单 (4)8附则 (4)1目的1.1确保加贴CCC认证标志的产品均为符合认证标准的要求。
1.2确保强制性认证标志的妥善保管和使用。
1.3确保不合格和获证后变更的产品未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。
2适用范围2.1适用于公司所有强制性产品认证标志的使用管理工作。
3名词解释3.1强制性认证产品：是指必须通过国家认证认可监督管理委员会关于《强制性产品认证管理规定》的产品。
3.2强制性产品认证标志：是指在获得国家强制性认证的产品上加贴的由国家认证认可监督管理委员会指定的标志。
4职责4.1质量管理部：是公司强制性产品认证标志的归口管理部门，负责认证标志的请购、保管和在检验的适当环节加施认证标志。
4.2采购管理部：负责认证标志的采购工作。
4.3质量负责人：负责变更产品的认证机构确认工作，建立认证标志文件化保管、使用管理规定，确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求。
5程序5.1标志的请购、入库保管5.1.1质量管理部根据月度生产计划和认证标志库存状况编写下月度认证标志需求计划和填写“采购申请单”经公司授权人审批后，下达公司采购管理部申请购买。
5. 1.2采购管理部接到认证标志需求计划经核对后到国家指定的机构进行认证标志的采购，以保证生产正常供应。
5.1.3采购的标志到公司后由采购管理部转交给质量管理部，由标志管理员验收合格，签字确认，登记入库，负责保管。
5.1.4质量管理部对认证标志的入库、出库、使用必须做好记录，并妥善保管。
5.2标志的领用5.2.1检验员根据标志的使用情况和当日生产任务计划向质量管理部进行标志申请领用,经质量管理部部长同意后发放。
5.2.2标志管理员进行认证标志的收发登记。
记录格式为《认证标志管理台账》。
领用人需对领用数字签字确认。
5.2.3生产任务发生变更或第二天没有认证标志使用计划时，检验员应将多余的认证标志退回给标志管理员，标志管理员做好标志收回登记手续并签字确认。
CCC认证程序文件整套(精简版)(2021年整理精品文档)
CCC认证程序文件整套(精简版)编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（CCC认证程序文件整套(精简版)）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
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CCC认证程序文件汇编文件和资料控制程序1。
目的对与质量保证能力要求相关的文件资料进行有效控制,使其处于受控状态,确保质量保证体系运行各场合均使用现行有效版本的文件。
2.使用范围本程序适用于质量保证能力要求相关的内部和外部文件与资料的控制.3。
职责3。
1文件管理员负责质量保证能力要求有关文件的总体控制工作；3.2生产主管负责样品和图纸的控制工作;3.3各部门配合做好文件的控制工作。
4。
控制程序4。
1文件和资料控制流程：内部文件：外部文件：4.2 文件资料分类4.2。
1内部文件资料4.2。
1.1管理性文件和资料:包括质量手册;程序文件和质量计划；质量记录等。
4.2.1.2技术性文件和资料：包括图纸、工艺文件、检验指导书、产品标准、操作规程等。
4.2.2外部文件资料对质量体系相关的外来文件和资料，包括国家标准、行业标准、指导加工及检验的文件和资料.4。
3 文件和资料的编号原则4。
3.1.质量手册编号4.3程序文件流水号 程序文件代号 企业代号4。
3.3作业指导文件编号作业指导文件流水号作业指导文件代号 企业代号4.3。
4质量记录编号Q/JY — QR质量记录表单流水号 质量记录表单代号企业代号4。
3。
5各岗位根据职责分工负责所辖范围内相关文件的编制,文件的编制应符合有关规定和规范的要求。
4。
4文件审批所有文件发布前均由总经理审批。
CCC认证流程
CCC认证流程我做了那么多年的CCC认证咨询，做的最快的是景德镇新宏健，2个多月拿到证书，当然用的是非常规模式，也就是说，一般用非常规模式申请CCC认证，比常规模式会快一个多月，如果按常规模式申请，要最少要 3 个半月，可能很多人还搞不清楚什么叫常规模式，什么叫非常规模式，所谓的常规模式，就是按正常的流程，先网上申请T受理一送样测试一测试合格后一工厂审查一合格后发证。
而非常规模式的流程则是：提起工厂审查一审厂一抽样测试一测试合格一发证。
申请CCC虽制认证所需资料在网上提交申请阶段，需要准备：1、电子版营业执照（千万要注意：营业执照的经营范围，不再经营范围内的产品，无法申请）2、电子版组织机构代码证3、申请人和生产厂的中英文信息（如果企业不需要英文证书，可以不准备英文资料）4、产品信息和参数。
有了以上资料，就可以网上进行申请了。
网上受理后，需要提供以下资料给实验室和认证机构：1.工厂审查调查表2.申请人的资质证明文件3.正式申请表4.其他申请人需要说明的文件5.总装图、电气原理图、线路图6.关键元器件和/ 或主要原材料清单CCC虽制认证工厂审查所需程序文件目录（一）认证标志的保管使用控制程序；（二）产品变更控制程序；（三）文件和资料控制程序；（四）质量记录控制程序；（五）供应商选择评定和日常管理程序；（六）关键元器件和材料的检验或验证程序；（七）关键元器件和材料的定期确认检验程序；（八）生产设备维护保养制度；（九）例行检验和确认检验程序；（十）不合格品控制程序；（十一）内部质量审核程序；（十二）与质量活动有关的各类人员的职责和相互关系；（十三）工艺作业指导书、检验标准、仪器设备操作规程、管理制度等。
中国CCC虽制认证审厂必备的文件记录以下记录必须真实有效，并保存：（一）对供应商进行选择、评定和日常管理的记录；（二）关键元器件和材料的进货检验/ 验证记录及供货商提供的合格证明；（三）产品例行检验和确认检验记录；（四）检验和试验设备定期进行校准或检定的记录；（五）例行检验和确认检验设备运行检查的记录；（六）不合格品的处置记录；（七）内部审核的记录；（八）顾客投诉及采取纠正措施的记录；（九）零部件定期确认检验记录；（十）标志使用执行情况记录；（十一）运行检验的不合格纠正记录；中国CCC虽制性认证工厂质量保证能力要求为保证批量生产的认证产品与已获型式试验合格的样品的一致性，工厂应满足本文件规定的产品质量保证能力要求。
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CCC认证产品质量计划控制程序
1、目的
确保CCC认证产品的质量计划以及为确保产品质量的相关过程有效运作和控制需要的文件。
2、适用范围
适用于CCC认证产品设计目标、实现过程、检测及有关资源的规定，以及产品获证后对获证产品的变更（标准、工艺、关键件）、标志的使用管理等的规定（以下简称“质量计划”）。
3、定义
无
4、职责
4.1开发部、工程部组织编制CCC认证产品质量计划；
4.2开发部、工程部负责人负责审核CCC认证产品质量计划；
4.3管理者代表或质量负责人负责批准CCC认证产品质量计划；
4.4其它各相关部门负责CCC认证产品质量计划的实施。
5、工作程序
5.1编制CCC认证产品质量计划时机：
a. 根据《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》的质量保证能力不能满足型式试验认证产品相一致时。
b. 现行产品或过程有显著变化，现行体系不足以保证质量活动受到控制时。
c. 顾客要求时。
d. 认证产品与获证产品的标准、工艺、关键零部件的变更时。
5.2 开发部、工程部根据特定产品或过程的质量要求，参照现行质量保证能力要求组织相关部门编制质量计划。
5.3质量计划由开发部、工程部负责人审核，管理者代表或质量负责人批准，当产品获证后对获证产品的变更（标准、工艺、关键零部件等）时，质量计划应提交评审。
5.4根据实际情况，可编写总体质量计划，也可以只编写有关的单项计划，如产品设计目标质量计划、获证产品变更的质量计划。
5.5 产品设计标准或规范应是质量计划的一个内容，其要求应不低于有关该产品的国家标准要求。
5.5质量计划应参照《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》相关程序文件及质量手册的有关内容，应符合设计目标、实现过程、检测及有关资源的规定，并与质量管理体系文件中的内容协调一致。
质量计划一般包括但不限于以下内容：
a. 目的、适用范围；
b. 引用文件、定义；
c. 质量目标；
d. 资源配置；
e. 实施步骤；
f. 职责、权限；
g. 活动顺序和内容。
5.6质量计划批准以后，相关部门按计划实施，开发部监督执行并协调相应部门之间的接口和资源配置。
5.7当质量计划需修改时，按《文件和资料管理控制程序》执行。
6、相关文件
➢《文件和资料管理控制程序》
➢《关键元器件和材料的检验和定期确认检验控制程序》
➢《例行检验和确认检验控制程序》
➢《CCC认证产品的一致性控制程序》
➢《CCC认证标志的妥善保管和使用控制程序》
➢《电气电子产品类强制性认证实施规则家用和类似用途设备》编号：CNCA-01C-016：2010
7、质量记录
➢《CCC认证产品质量计划》。