重大突发事件批量伤员院内救治桌面推演PPT(正式版)
合集下载
医院突发事件应急处理预案PPT讲课演示
清晨的薄雾漂浮在眼前，空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香， 一阵微 风悄悄 的吹过 ，尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着， 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ，似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。 清晨的薄雾漂浮在眼前，空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香， 一阵微 风悄悄 的吹过 ，尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着， 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ，似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。
清晨的薄雾漂浮在眼前，空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香， 一阵微 风悄悄 的吹过 ，尽情 的翻清滚晨着的。薄娇雾艳漂的浮玉在兰眼花前微，空微气的中触弥动漫着着，一余股留淡下淡一的片幽残香影，闪一动阵着微绚风丽悄的悄色的彩吹，过似，乎尽在情舞的动翻着滚一着段。华娇丽艳的的倾玉城兰绝花舞微。微的触 动着， 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ，似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。
清晨的薄雾漂浮在眼前，空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香， 一阵微 风悄悄 的吹过 ，尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着， 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ，似乎 在舞动 着一段 华丽的 到成功奉献
马到成功奉献
湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控
医院突发事件应急处理预案 清晨的薄雾漂浮在眼前，空气中弥漫着一股淡淡的幽香，一阵微风悄悄的吹过，尽情的翻滚着。娇艳的玉兰花微微的触动着，余留下一片残影闪动着绚丽的色彩，似乎在舞动着一段华丽的倾城绝舞。 清晨的薄雾漂浮在眼前，空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香， 一阵微 风悄悄 的吹过 ，尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着， 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ，似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。
清晨的薄雾漂浮在眼前，空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香， 一阵微 风悄悄 的吹过 ，尽情 的翻清滚晨着的。薄娇雾艳漂的浮玉在兰眼花前微，空微气的中触弥动漫着着，一余股留淡下淡一的片幽残香影，闪一动阵着微绚风丽悄的悄色的彩吹，过似，乎尽在情舞的动翻着滚一着段。华娇丽艳的的倾玉城兰绝花舞微。微的触 动着， 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ，似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。
清晨的薄雾漂浮在眼前，空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香， 一阵微 风悄悄 的吹过 ，尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着， 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ，似乎 在舞动 着一段 华丽的 到成功奉献
马到成功奉献
湖南新型、冠状、病毒防控 湖南新型、冠状、病毒防控
医院突发事件应急处理预案 清晨的薄雾漂浮在眼前，空气中弥漫着一股淡淡的幽香，一阵微风悄悄的吹过，尽情的翻滚着。娇艳的玉兰花微微的触动着，余留下一片残影闪动着绚丽的色彩，似乎在舞动着一段华丽的倾城绝舞。 清晨的薄雾漂浮在眼前，空气中弥漫 着一股 淡淡的 幽香， 一阵微 风悄悄 的吹过 ，尽情 的翻滚 着。娇 艳的玉 兰花微 微的触 动着， 余留下 一片残 影闪动 着绚丽 的色彩 ，似乎 在舞动 着一段 华丽的 倾城绝 舞。
医院突发事件应急处理预案PPT教学讲解课件
今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前今面天几去篇看文了章一都下要昨高天。那因篇文此章虽的然收这益篇，文只章有的四雪分阅钱读，量超不级高超，级但少最，终不的过收这益一还篇是的不单错价的比，前至面少几要篇比文前章面都的要一高分。钱因要此高虽一然点这点篇。文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。
今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的今收天益去，看只了有一四下分昨钱天，那超篇级文超章级的少收，益不，过只这有一四篇分的钱单，价超比级前超面级几少篇，文不章过都这要一高篇。的因单此价虽比然前这面篇几文篇章文的章雪都阅要读高量。不因高此，虽但然最这终篇的文收章益的还雪是阅不读错量的不，高至，少但要最比终前的面收的益一还分是钱不要错高的一，点至点少。要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。
今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的今收天益去，看只了有一四下分昨钱天，那超篇级文超章级的少收，益不，过只这有一四篇分的钱单，价超比级前超面级几少篇，文不章过都这要一高篇。的因单此价虽比然前这面篇几文篇章文的章雪都阅要读高量。不因高此，虽但然最这终篇的文收章益的还雪是阅不读错量的不，高至，少但要最比终前的面收的益一还分是钱不要错高的一，点至点少。要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前今面天几去篇看文了章一都下要昨高天。那因篇文此章虽的然收这益篇，文只章有的四雪分阅钱读，量超不级高超，级但少最，终不的过收这益一还篇是的不单错价的比，前至面少几要篇比文前章面都的要一高分。钱因要此高虽一然点这点篇。文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。
今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的今收天益去，看只了有一四下分昨钱天，那超篇级文超章级的少收，益不，过只这有一四篇分的钱单，价超比级前超面级几少篇，文不章过都这要一高篇。的因单此价虽比然前这面篇几文篇章文的章雪都阅要读高量。不因高此，虽但然最这终篇的文收章益的还雪是阅不读错量的不，高至，少但要最比终前的面收的益一还分是钱不要错高的一，点至点少。要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。
今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的今收天益去，看只了有一四下分昨钱天，那超篇级文超章级的少收，益不，过只这有一四篇分的钱单，价超比级前超面级几少篇，文不章过都这要一高篇。的因单此价虽比然前这面篇几文篇章文的章雪都阅要读高量。不因高此，虽但然最这终篇的文收章益的还雪是阅不读错量的不，高至，少但要最比终前的面收的益一还分是钱不要错高的一，点至点少。要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前今面天几去篇看文了章一都下要昨高天。那因篇文此章虽的然收这益篇，文只章有的四雪分阅钱读，量超不级高超，级但少最，终不的过收这益一还篇是的不单错价的比，前至面少几要篇比文前章面都的要一高分。钱因要此高虽一然点这点篇。文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。
医院突发事件应急处理预案PPT教学讲授课件
一个大晴天，去访北山，只感觉绿意 盎然扑 眼而成 。道边 的树， 有的绿 得变黑 ，深无 比、浓 无比； 有的绿 得发蓝 ，淡无 比、亮 无比。 在桥边 小坐， 真感觉 满身生 凉，神 清气爽 。 一个大晴天，去访北山，只感觉绿意 盎然扑 眼而成 。道边 的树， 有的绿 得变黑 ，深无 比、浓 无比； 有的绿 得发蓝 ，淡无 比、亮 无比。 在桥边 小坐， 真感觉 满身生 凉，神 清气爽 。
一个大晴天，去访北山，只感觉绿意 盎然扑 眼而成 。道边 的树， 有的绿 得变黑 ，深无 比、浓 无比； 有的绿 得发蓝 ，淡无 比、亮 无比。 在桥边 小坐， 真感觉 满身生 凉，神 清气爽 。 一个大晴天，去访北山，只感觉绿意 盎然扑 眼而成 。道边 的树， 有的绿 得变黑 ，深无 比、浓 无比； 有的绿 得发蓝 ，淡无 比、亮 无比。 在桥边 小坐， 真感觉 满身生 凉，神 清气爽 。
医院突发事件应急处理预案 一个大晴天，去访北山，只感觉绿意盎然扑眼而成。道边的树，有的绿得变黑，深无比、浓无比；有的绿得发蓝，淡无比、亮无比。在桥边小坐，真感觉满身生凉，神清气爽。 一个大晴天，去访北山，只感觉绿意 盎然扑 眼而成 。道边 的树， 有的绿 得变黑 ，深无 比、浓 无比； 有的绿 得发蓝 ，淡无 比、亮 无比。 在桥边 小坐， 真感觉 满身生 凉，神 清气爽 。
一个大晴天，去访北山，只感觉绿意 盎然扑 眼而成 。道边 的树， 有的绿 得变黑 ，深无 比、浓 无比； 有的绿 得发蓝 ，淡无 比、亮 无比。 在桥边 小坐， 真感觉 满身生 凉，神 清气爽 。 一个大晴天，去访北山，只感觉一绿个意大盎晴然天扑，眼去而访成北。山道，边只的感树觉，绿有意的盎绿然得扑变眼黑而，成深。无道比边、的浓树无，比有；的有绿的得绿变得黑发，蓝深，无淡比无、比浓、无亮比无；比有。的在绿桥得边发小蓝坐，，淡真无感比觉、满亮身无生比凉。，在神桥清边气小爽坐。， 真感觉 满身生 凉，神 清气爽 。
一个大晴天，去访北山，只感觉绿意 盎然扑 眼而成 。道边 的树， 有的绿 得变黑 ，深无 比、浓 无比； 有的绿 得发蓝 ，淡无 比、亮 无比。 在桥边 小坐， 真感觉 满身生 凉，神 清气爽 。 一个大晴天，去访北山，只感觉绿意 盎然扑 眼而成 。道边 的树， 有的绿 得变黑 ，深无 比、浓 无比； 有的绿 得发蓝 ，淡无 比、亮 无比。 在桥边 小坐， 真感觉 满身生 凉，神 清气爽 。
医院突发事件应急处理预案 一个大晴天，去访北山，只感觉绿意盎然扑眼而成。道边的树，有的绿得变黑，深无比、浓无比；有的绿得发蓝，淡无比、亮无比。在桥边小坐，真感觉满身生凉，神清气爽。 一个大晴天，去访北山，只感觉绿意 盎然扑 眼而成 。道边 的树， 有的绿 得变黑 ，深无 比、浓 无比； 有的绿 得发蓝 ，淡无 比、亮 无比。 在桥边 小坐， 真感觉 满身生 凉，神 清气爽 。
一个大晴天，去访北山，只感觉绿意 盎然扑 眼而成 。道边 的树， 有的绿 得变黑 ，深无 比、浓 无比； 有的绿 得发蓝 ，淡无 比、亮 无比。 在桥边 小坐， 真感觉 满身生 凉，神 清气爽 。 一个大晴天，去访北山，只感觉一绿个意大盎晴然天扑，眼去而访成北。山道，边只的感树觉，绿有意的盎绿然得扑变眼黑而，成深。无道比边、的浓树无，比有；的有绿的得绿变得黑发，蓝深，无淡比无、比浓、无亮比无；比有。的在绿桥得边发小蓝坐，，淡真无感比觉、满亮身无生比凉。，在神桥清边气小爽坐。， 真感觉 满身生 凉，神 清气爽 。
重大事故伤员救治应急预案模板课件
根据事故的性质、规模和影响程度， 本预案划分为三个级别：一级（特别 重大）、二级（重大）和三级（较大 ）。
各级预案分别针对不同的事故情境， 明确了应急响应的启动条件、组织指 挥、救援力量、救援措施等内容。
02
组织与协调
指挥机构设置
01
02
03
04
指挥长
负责全面指挥和决策，确保救 治工作有序进行。
培训考核
采用多种培训方式，如讲座、案例分析、 模拟演练等，以提高培训效果。
对参与培训的人员进行考核，确保培训效 果得到有效落实。
07
预案评估与修订
预案评估
预案评估周期
每年至少进行一次预案评估，以确保预案的时效性和可行性。
预案评估内容
评估预案的响应时间、救治流程、资源调配、人员培训等方面的 合理性和有效性。
对于需要紧急手术的伤员，迅速进行 手术救治，挽救生命。
05
医疗资源保障
医疗设备保障
医疗设备清单
制定详细的医疗设备清单，包括 手术室、急诊室、重症监护室等 所需的设备，确保设备齐全、功
能完好。
设备维护与更新
建立设备维护和更新制度，定期对 设备进行检测、保养和维修，确保 设备在紧急情况下能够正常运转。
副指挥长
协助指挥长工作，负责某一方 面的事务。
成员
各部门负责人，负责执行指挥 部的决策和任务。
联络员
负责与外部机构和部门的沟通 与协调。
协调机制
定期召开协调会议
各部门汇报工作进展，讨论存 在的问题和困难，制定解决方
案。
紧急协调会议
在紧急情况下，随时召开紧急 协调会议，讨论紧急事项，制 定紧急措施。
警察部队
负责现场秩序维护、交 通管制以及调查取证等
各级预案分别针对不同的事故情境， 明确了应急响应的启动条件、组织指 挥、救援力量、救援措施等内容。
02
组织与协调
指挥机构设置
01
02
03
04
指挥长
负责全面指挥和决策，确保救 治工作有序进行。
培训考核
采用多种培训方式，如讲座、案例分析、 模拟演练等，以提高培训效果。
对参与培训的人员进行考核，确保培训效 果得到有效落实。
07
预案评估与修订
预案评估
预案评估周期
每年至少进行一次预案评估，以确保预案的时效性和可行性。
预案评估内容
评估预案的响应时间、救治流程、资源调配、人员培训等方面的 合理性和有效性。
对于需要紧急手术的伤员，迅速进行 手术救治，挽救生命。
05
医疗资源保障
医疗设备保障
医疗设备清单
制定详细的医疗设备清单，包括 手术室、急诊室、重症监护室等 所需的设备，确保设备齐全、功
能完好。
设备维护与更新
建立设备维护和更新制度，定期对 设备进行检测、保养和维修，确保 设备在紧急情况下能够正常运转。
副指挥长
协助指挥长工作，负责某一方 面的事务。
成员
各部门负责人，负责执行指挥 部的决策和任务。
联络员
负责与外部机构和部门的沟通 与协调。
协调机制
定期召开协调会议
各部门汇报工作进展，讨论存 在的问题和困难，制定解决方
案。
紧急协调会议
在紧急情况下，随时召开紧急 协调会议，讨论紧急事项，制 定紧急措施。
警察部队
负责现场秩序维护、交 通管制以及调查取证等
安全急救桌面应急演练课件
部分参与人员的心理素质有待提高。 原因分析
培训不足，对应急流程掌握不够。
分析存在的问题和原因，制定改进措施
分析存在的问题和原因，制定改进措施
对演练中表现优秀的单位和个人进行表彰和奖励
。
THANKS
感谢观看
对演练过程中出现的问题和不足 进行总结，分析原因，提出改进
措施。
反馈意见
向参与人员反馈演练结果和评估 意见，鼓励大家提出改进意见和
建议。
完善预案
根据演练经验和反馈意见，对现 有应急预案进行完善和改进，提
高预案的针对性和可操作性。
04
安全急救技能培 训
心肺复苏（CPR）技能培训
胸外按压 人工呼吸 复苏流程
安全急救的主要任 务
现场评估
对事故现场进行评估， 了解事故的性质、范围
和危害程度。
紧急处理
转运伤员
后续跟进
对受伤人员进行紧急处 理，包括止血、包扎、
固定等措施。
将受伤人员及时转运至 医院或专业医疗机构进
行治疗。
对受伤人员进行后续跟 进和康复指导，促进其
身体康复。
02
桌面应急演练计划
制定演练计划
通知参与人员
演练的过程控制
演练指挥
记录与评估
设立演练指挥小组，负责整个演练过 程的组织、协调和控制。
对演练过程进行记录和评估，包括参 与人员的表现、应急处置的效果等， 以便后续总结和改进。
演练实施
按照演练计划，逐步实施演练，包括 模拟事件的产生、应急响应、处置和 恢复等过程。
演练后的总结
总结经验
安全急救桌面应急演练 课件
• 安全急救基础知识 • 桌面应急演练计划 • 桌面应急演练实施 • 安全急救技能培训 • 常见突发情况处理 • 安全急救桌面应急演练总结与改进建议
培训不足，对应急流程掌握不够。
分析存在的问题和原因，制定改进措施
分析存在的问题和原因，制定改进措施
对演练中表现优秀的单位和个人进行表彰和奖励
。
THANKS
感谢观看
对演练过程中出现的问题和不足 进行总结，分析原因，提出改进
措施。
反馈意见
向参与人员反馈演练结果和评估 意见，鼓励大家提出改进意见和
建议。
完善预案
根据演练经验和反馈意见，对现 有应急预案进行完善和改进，提
高预案的针对性和可操作性。
04
安全急救技能培 训
心肺复苏（CPR）技能培训
胸外按压 人工呼吸 复苏流程
安全急救的主要任 务
现场评估
对事故现场进行评估， 了解事故的性质、范围
和危害程度。
紧急处理
转运伤员
后续跟进
对受伤人员进行紧急处 理，包括止血、包扎、
固定等措施。
将受伤人员及时转运至 医院或专业医疗机构进
行治疗。
对受伤人员进行后续跟 进和康复指导，促进其
身体康复。
02
桌面应急演练计划
制定演练计划
通知参与人员
演练的过程控制
演练指挥
记录与评估
设立演练指挥小组，负责整个演练过 程的组织、协调和控制。
对演练过程进行记录和评估，包括参 与人员的表现、应急处置的效果等， 以便后续总结和改进。
演练实施
按照演练计划，逐步实施演练，包括 模拟事件的产生、应急响应、处置和 恢复等过程。
演练后的总结
总结经验
安全急救桌面应急演练 课件
• 安全急救基础知识 • 桌面应急演练计划 • 桌面应急演练实施 • 安全急救技能培训 • 常见突发情况处理 • 安全急救桌面应急演练总结与改进建议
突发成批伤员急救护理PPT课件
LOGO
突发成批伤员急救护理
突发事件
车祸事件 中毒事件 火灾事件 淹溺事件 爆炸事件 。。。。。
Company Logo
学习内容
1
成批伤概念 伤员分诊 急救护理原则 应急预案
2
3 4 5
无缝隙式管理在突发事件中的应用
我国EMSS的“四环”
Company Logo
（一）医院要制订三级应急预案
一级事件启动“红色预案”（本次事件需要救治30位以上 伤病员时）
二级事件启动“橙色预案”（本次事件需要救治10～30 位伤病员时） 。 三级事件启动“黄色预案”（本次事件需要救治10位以下 伤病员时）。
Company Logo
院内成批伤分诊
1、检伤：包括初步评估气道、呼吸、循环、出血。进一步评估意识、 颈椎损伤的可能性、有无开放性伤口、骨折、烧伤或其他损伤。 2、给予简便而迅速的措施稳定病情。 3、病情严重程度分诊 四级分类法，红、黄、绿、黑四种表示病情 的危重程度。红色表示最紧急需立即救治，橙色表示非常紧急应在 10分钟内救治，黄色表示紧急应在60分钟内救治，绿色表示普通可 在120分钟内救治，黑色表示病人已死亡不需要救治。 4、分配治疗区 急诊科内区域相对分工，决定各类伤员放置区域。 院内分流包括手术室、ICU、各专科病房等。 5、提供病历，无名氏编号 对于昏迷，休克等无法回答问话并且身 份不明的病人，建立病历时，病人姓名可暂按无名氏处理，按阿拉伯 数字编号，同时要在病人身上做出明显标记（分诊号码卡），并通知 其他人员查找家属。 6、通知报告科主任、护士长及有关职能部门或领导。 7、与医生、护士及时交流，协调急救。
Company Logo
突发成批伤员急救护理
突发事件
车祸事件 中毒事件 火灾事件 淹溺事件 爆炸事件 。。。。。
Company Logo
学习内容
1
成批伤概念 伤员分诊 急救护理原则 应急预案
2
3 4 5
无缝隙式管理在突发事件中的应用
我国EMSS的“四环”
Company Logo
（一）医院要制订三级应急预案
一级事件启动“红色预案”（本次事件需要救治30位以上 伤病员时）
二级事件启动“橙色预案”（本次事件需要救治10～30 位伤病员时） 。 三级事件启动“黄色预案”（本次事件需要救治10位以下 伤病员时）。
Company Logo
院内成批伤分诊
1、检伤：包括初步评估气道、呼吸、循环、出血。进一步评估意识、 颈椎损伤的可能性、有无开放性伤口、骨折、烧伤或其他损伤。 2、给予简便而迅速的措施稳定病情。 3、病情严重程度分诊 四级分类法，红、黄、绿、黑四种表示病情 的危重程度。红色表示最紧急需立即救治，橙色表示非常紧急应在 10分钟内救治，黄色表示紧急应在60分钟内救治，绿色表示普通可 在120分钟内救治，黑色表示病人已死亡不需要救治。 4、分配治疗区 急诊科内区域相对分工，决定各类伤员放置区域。 院内分流包括手术室、ICU、各专科病房等。 5、提供病历，无名氏编号 对于昏迷，休克等无法回答问话并且身 份不明的病人，建立病历时，病人姓名可暂按无名氏处理，按阿拉伯 数字编号，同时要在病人身上做出明显标记（分诊号码卡），并通知 其他人员查找家属。 6、通知报告科主任、护士长及有关职能部门或领导。 7、与医生、护士及时交流，协调急救。
Company Logo
批量伤救治预案课件
信息共享：建立信息共享平台，提高救治效率
加强合作：加强与相关部门的合作，提高救治能力
持续优化
01
定期评估：对预案进行定期评估，发现问题及时改进
02
数据分析：对救治数据进行分析，优化救治流程和资源配置
03
培训与演练：定期组织培训和演练，提高救治能力和效率
04
反馈与改进：收集救治过程中的反馈意见，不断优化救治预案
防护用品：如口罩、手套、防护服等
4
批量伤救治预案的评估与改进
评估标准
救治效果：评估救治方案的实际效果，包括救治成功率、救治时间等
资源利用：评估救治方案的资源利用情况，包括人力、物力、财力等
救治流程：评估救治方案的流程是否合理，包括救治流程的顺畅度、救治环节的衔接等
救治风险：评估救治方案的风险情况，包括救治过程中的风险控制、风险防范等
制定救治方案：包括救治流程、救治人员、救治设备、救治药品等
确定救治组织：包括救治指挥、救治协调、救治执行等
制定救治保障：包括救治物资、救治资金、救治安全等
制定救治评估：包括救治效果评估、救治经验总结等
3
批量伤救治预案的实施
组织机构
01
领导小组：负责制定预案，协调各部门工作
02
医疗救治组：负责现场救治，转运伤员
现场急救：对伤员进行现场急救，如止血、包扎、固定等
转运救治：将伤员转运至医院进行进一步救治
医院救治：对伤员进行手术、药物治疗等，直至康复出院
3
2
1
4
5
物资准备
急救用品：如担架、急救箱、氧气瓶等
医疗设备：如呼吸机、心电监护仪等
02
药品：如抗生素、止痛药、止血药等
05
医院突发事件应急预案PPT课件
2020/3/19
16
№ 应急响应终止
在突发公共事件现场医疗卫生救援工作完成和伤病员在医疗机构得到救治后， 经区人民政府批准，区卫生行政部门可宣布医疗卫生救援应急响应终止，并将 医疗卫生救援应急响应终止的信息报告上级卫生行政部门。
2020/3/19
17
应急启动程序
2020/3/19
18
突发意外伤害事件抢救应急预案流程
（三）分级响应
1、特别重大、重大、较大事件的应急响应
区救援领导小组接到特别重大、重大、较大突发公共事件发生，需要组织医疗卫生应急救援的有关指示、通报或报告后，立即启动本方案。迅速组织 医疗卫生救援专家对伤病员及救治情况进行综合评估，提出初步处臵意见和建议，供各级决策提供参考；组织和协调医疗机构开展现场医疗卫生应急 救援行动，落实医疗卫生救治措施；根据救援行动需要，向上级卫生部门提出需要支援的专家和数量；成立现场救援指挥部，展开医疗卫生应急救援 行动。及时向上级卫生部门和区委、区政府及区突发公共事件应急指挥机构报告有关医疗卫生应急救援行动情况；区救援领导小组按相关规定开展工 作，协调各成员单位，组织领导和指挥救援专家组、救援机构和现场救援指挥部组织实施医疗卫生应急救援行动。
2020/3/19
15
医疗救援程序
（一）先期处臵
120急救中心和其他医疗机构接到突发公共事件的报告后，在迅速开展应急医疗卫生救援工作的同时，立即将人员伤亡、抢救等情况报告现场医疗卫 生救援指挥部或上级卫生行政部门。
（二）预案启动
发生一般以上突发公共事件需要进行医疗卫生应急救援，突发公共事件医疗卫生应急救援领导小组可视情况宣布启动《突发公共事件医疗卫生应急救 援行动方案》。
（7）信息发布 如需要发布突发事件信息的、应当准确、客观、全面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
日照市岚山区人民医院
第四组、医疗救治组：
预检分诊组
关键词：评估、标记、登记 信息；分类救治
医疗救治组
抢救组
日照市岚山区人民医院
日照市岚山区人民医院
1、预检分诊组如何快速判定伤情？以什么标准判定？ 2、预检分诊组如何将伤员分诊并交付到抢救组？ 3、预检分诊组如何做好伤情信息的登记汇总？包括哪些信息？ 4、如果遇到昏迷的伤员，应该如何收集信息？收集哪些信息？
5
日照市岚山区人民医院
首要目的：
确保院内绿色通道畅通，确保应急人 力、药品、器械资源准备充分，确保 伤员来院后第一时间得到及时、合理 的治疗。
日照市岚山区人民医院
一、小组表述：
1、各小组根据提供的关键词， 依次表述工作职责、任务分工等， 并就扩展的问题进行回答。 2、各小组可对预设的分组及 流程等提出意见及建议。 3、各小组在表述过程中，其 他小组可进行提问，或提出不同 的意见及建议。
日照市岚山区人民医院
第二组、现场协调组：
1、协调医护、医患、 科间及各医疗救治小组 之间的调度工作； 2、协调应急资源及伤 员收治工作；
医务科
行政值班 人员
现场协调组 护理部
临床、医技 科室
门诊部
日照市岚山区人民医院
日照市岚山区人民医院
1、如何对救治小组进行合理分配？检伤分诊？ 抢救？救治梯队如何分配？ 2、日常中，如果设置突发事件救治小组成员， 有哪些要求？ 3、如何与后勤保障组协调？需要他们做什么？
日照市岚山区人民医院
第五组、院感监测组：
院感办
关键词：感染防控、标本采 集等。
院感监测组
公卫科
微生物实验 室
日照市岚山区人民医院
日照市岚山区人民医院
1、处理批量伤员时，院内感染工作如何开展？ 个人防护有何具体措施？ 2、何种情况将进行传染病或不明原因疾病的 报告，按何种途径上报？如何做好消毒隔离？ 3、遇到呼吸道和肠道患者，具体感染控制措 施包括哪几方面？
桌面推演的事件背景：
晚20:30，急诊科接到市120急救中心电 话，虎山镇某化工企业突发爆炸事故， 因靠近生活区，有大量伤员，部分重伤 患者，具体伤情不明，请我院迅速派遣 救护车赶到现场救治。
日照市岚山区人民医院
桌面推演流程步骤：
小组职责分工表述
2 3
4
扩展提问 点评组进行点评
组间交流与讨论
总结归纳，形成初步方案
院感办、公共卫生科、微生物实验室第Βιβλιοθήκη 组：点评组日照市岚山区人民医院
日照市岚山区人民医院
第一组、信息联络组：
院前急救科 急诊科
关键词：发出预警、确定响 应级别
信息联络组
行政值班 人员
关键词：通知、召集哪些人
院办公室
关键词：信息上报、舆情
日照市岚山区人民医院
日照市岚山区人民医院
1、响应级别怎么界定? 2、正常工作时间如何召集？ 3、夜间、节假日如何召集？
日照市岚山区人民医院
事件背景：
晚21:10左右，根据市120指挥中心调度， 60余名伤员先后送抵医院，经过初步检 伤分类，其中重度烫伤、烧伤患者8人， 轻度烧伤患者10人；多发骨折、颅脑损 伤、腹部贯通伤、肋骨骨折、颈椎损伤 等外伤患者20余人，脑血管意外患者2人； 心慌胸闷胸痛1人，胸闷呼吸困难3人； 其余轻伤患者30余人，危重患者10名。
日照市岚山区人民医院
重大突发事件 批量伤员院内救治 桌面推演
2015年10月23日
日照市岚山区人民医院
活动目的：
汲取“7.16”、“8.12”等突发事故 经验教训，进一步提高我院批量伤员的 应急处置能力，进一步规范并完善相应 应急预案，建立起明确的应急工作流程， 确保职责到岗，责任到人。
日照市岚山区人民医院
日照市岚山区人民医院
输送安置阶段——各项检查已完成，患者诊断已明确
手术患者：建立手术绿色通道
输送安置阶 段
危重患者：ICU、相应科室
轻伤患者：集中安置，观察治疗
日照市岚山区人民医院
桌面推演分组：
第一组：信息联络组： 第二组：现场协调组：
院前急救科、急诊科、行政值班（听班领导）、 院办 医务科、护理部、门诊部、行政值班人员、听班领导
第三组：后勤保障组：
设备科、药剂科、总务科、物业科、信息科 临床科室、医技科室（医务科、护理部）
第四组：医疗救治组：
第五组：院感监测组：
日照市岚山区人民医院
第三组、后勤保障组：
药剂科
设备科 后勤保障组 总务科
关键词：药品供应、器械供 应、饮食、水、电、场所、 隔离、安保
物业科
日照市岚山区人民医院
日照市岚山区人民医院
1、院内功能场所一般开辟多少个区域？哪些 区域？如何开辟新的抢救场地？ 2、储备药械的数量及种类的标准是什么？ 3、收到呼吸机、监护仪或急救药品的需求后， 如何处理？院内无法调用时怎么办？ 4、后勤保障组还需要哪些科室或人员组成？
5、抢救组如何进一步划分小组？
6、如何组织伤员进行辅助检查，尤其是重症伤员及行动不便伤员？ 7、抢救中，发现超出自己所在小组救治能力伤员后怎么办？ 具体情况1：伤员过多； 具体情况2：伤情特殊，涉及疫情、传染病； 具体情况3：缺少药品、器材或检测手段； 具体情况4：没有场地； 以上几种情况，其他组如何配合、协调？