国有企业债务重组中存在的主要问题

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国有平台债务化解(3篇)

国有平台债务化解(3篇)

第1篇一、引言近年来,我国国有平台债务规模持续扩大,成为金融市场的一大风险点。

特别是在全球经济下行压力加大、国内经济结构调整的背景下,国有平台债务风险更加凸显。

因此,如何有效化解国有平台债务风险,成为当前我国金融稳定和经济发展的重要课题。

本文将从国有平台债务现状、化解路径和策略等方面进行探讨。

一、国有平台债务现状1. 债务规模庞大据统计,截至2020年底,我国国有平台债务总额已超过50万亿元,其中地方政府债务超过30万亿元。

庞大的债务规模给我国金融稳定和经济发展带来了巨大压力。

2. 债务结构不合理我国国有平台债务结构存在以下问题:一是短期债务占比过高,流动性风险较大;二是债务融资渠道单一,过度依赖银行贷款;三是部分平台存在违规举债、借新还旧等现象。

3. 地域分布不均国有平台债务风险在地域上存在明显差异,东部沿海地区债务规模较大,而中西部地区债务规模相对较小。

二、国有平台债务化解路径1. 调整债务结构(1)优化债务期限结构,降低短期债务占比,提高长期债务比例,增强债务期限适应性。

(2)拓宽融资渠道,增加股权融资、债券融资等多元化融资方式,降低对银行贷款的依赖。

(3)加强债务管理,建立健全债务风险预警机制,及时发现和处理潜在风险。

2. 优化债务融资项目(1)提高项目质量,筛选具有良好经济效益和社会效益的项目,确保债务融资项目符合国家产业政策和区域发展规划。

(2)优化债务融资结构,加大对基础设施、公共服务等领域的支持力度,提高债务融资项目的整体效益。

3. 强化债务风险监管(1)加强金融监管,严厉打击违规举债、借新还旧等行为,维护金融市场秩序。

(2)完善债务风险监测体系,加强对债务风险的实时监控,及时发现和处置潜在风险。

4. 推进市场化改革(1)深化国有企业改革,提高国有平台的市场化程度,增强其自我约束和风险防范能力。

(2)完善国有平台治理结构,引入市场化机制,提高国有平台的管理效率和经营效益。

三、国有平台债务化解策略1. 实施债务重组(1)对于部分高风险国有平台,可实施债务重组,通过延长债务期限、降低利率等方式减轻其债务负担。

国有企业债务重组问题分析

国有企业债务重组问题分析

国有 企 业经 营 状 况和债 务 规模
是 因为 国 有企 业 的流 动 资 产 占总 资 产 的 比重 小 这 也正 是 国有 企 从 实 际情 况来 看 .债务 重 组 的渠 道 有两 条 :一条 是 上市 的体 现 。 国有 企 业 的 管 理 水平 低 .许 多 国有 另一 条 是 上 市 公 司 的 子 公 司 。 前 一 条渠 道 比较 容 易 理 解 即 将上 企 业 的 生 产 能 力没 有 发 挥 出 来 ,没 有 达 到 经济 规 模 ,有 的甚 至没 市 公 司 的 负 债 转 化 为 控股 公 司 的 负债 或 将 上 市 公 司 的 负债 转 化 为 有 超 过盈 亏平 衡点 规模 效 益 无 法显 现 。 2 盈 利能 力 差 ,利润 无 股 权 。 后 一 条 渠 道 有一 定 的特 殊 性 。 通 过 子 公 司 进 行债 务 重 组 是 ()
重 组提 出 了几 点 建 议
【 词 】 国有 企 业 关键

债 务重组
债 转 股
重 组行 为 。通 过 债 务 重 组 ,企 业 原 有 的 应 该在 某 一 时期 偿 还 的债 1 国有 企 业 的经 营状 况 。 1) 营能 力 差 经 营 管理 水 平 低 。 务 就 变成 了企 业 的股 权 或 者 转 移 到 了其 他 的法 人 实 体 ,企 业对 ( 经 国有 企 业 的 总 资产 周转 率 明显 低 于股 份 制企 业 和三 资 企 业 . 而 流 债 务 的偿 还 责 任 没 有 了 , 因此 .债 务 重组 从 企 业 内部 来 看是 一 种 动 资 产 周 转 率 却超 过 股 份 制 企 业 .与 三 资 企 业 差距 也 不 大 。 主要 资 产 与 负债 的 转 移 从 企 业 外 部来 看 是 一 种 所 有 者 权 益 的 变化 。

国企债务如何化解(3篇)

国企债务如何化解(3篇)

第1篇一、引言近年来,我国国有企业债务问题日益凸显,成为影响经济稳定和金融安全的重要因素。

面对庞大的债务规模和复杂的市场环境,如何有效化解国企债务,成为当前亟待解决的问题。

本文将从国企债务现状、化解路径和策略等方面进行探讨,以期为我国国企债务化解提供有益的参考。

一、国企债务现状1. 债务规模庞大:截至2020年底,我国国有企业总债务规模超过100万亿元,其中带息债务占比超过60%。

债务规模庞大,导致国企财务风险较高,融资成本上升。

2. 债务结构不合理:我国国企债务以短期债务为主,占比超过50%,长期债务占比不足20%。

这种债务结构使得国企面临较大的流动性风险,一旦市场出现波动,将难以应对。

3. 地域分布不均衡:国企债务主要集中在东部沿海地区,而中西部地区国企债务规模相对较小。

这种地域分布不均衡,加剧了区域经济发展不平衡。

二、国企债务化解路径1. 调整产业结构:针对国企业务结构不合理、盈利能力不足的问题,应通过优化产业结构,提高国企核心竞争力。

具体措施包括:(1)淘汰落后产能,推动产业转型升级;(2)加强科技创新,提高产品附加值;(3)拓展多元化业务,降低对单一行业的依赖。

2. 提高盈利能力:通过加强成本控制、提高运营效率,提高国企盈利能力。

具体措施包括:(1)加强成本核算,优化成本结构;(2)提高劳动生产率,降低人力成本;(3)加强管理创新,提高运营效率。

3. 优化债务结构:通过调整债务期限、降低融资成本,优化国企债务结构。

具体措施包括:(1)延长债务期限,降低短期债务占比;(2)发行长期债券,提高长期债务占比;(3)拓宽融资渠道,降低融资成本。

4. 推进混合所有制改革:通过引入战略投资者、优化股权结构,提高国企活力。

具体措施包括:(1)引入战略投资者,优化股权结构;(2)推动国有企业整体上市,提高市场竞争力;(3)完善公司治理结构,提高决策效率。

三、国企债务化解策略1. 加强政策引导:政府应加大对国企债务化解的政策支持力度,包括:(1)制定相关政策,鼓励国企进行债务重组;(2)优化金融生态环境,降低融资成本;(3)加强对国企债务风险监管,防范系统性金融风险。

我国国有企业债务基本情况、存在的困难问题及对策建议

我国国有企业债务基本情况、存在的困难问题及对策建议

我国国有企业债务问题已成为当前经济发展中的一大难题,不仅涉及企业自身的经营状况,也关乎整个国家经济的稳定和发展。

在此背景下,本文将从国有企业债务的基本情况、存在的困难问题以及对策建议三个方面展开深入探讨。

一、国有企业债务的基本情况1、规模庞大。

随着国有企业改革和发展,其债务规模不断扩大。

根据国家统计局公布的数据显示,我国国有企业债务规模已达到数万亿元,占比较大。

2、债务结构复杂。

国有企业债务涉及各种类型,包括银行贷款、债券、信托融资等多种形式,而且存在固定期限和浮动利率等不同特点。

3、债务违约风险。

部分国有企业经营不善或遭遇市场变化而导致债务无法偿还,出现违约的情况,对企业和社会产生负面影响。

二、存在的困难问题1、企业经营压力大。

随着市场竞争不断加剧和行业变革,一些国有企业面临产能过剩、盈利能力下降等问题,导致资金链紧张,还债压力大。

2、金融体系风险增加。

国有企业债务过高不仅对企业自身造成风险,也会传导到金融体系中,增加系统性金融风险,对国家经济稳定产生不利影响。

3、影响资源配置。

部分国有企业债务过高,需要大量资金用于偿还债务,而无法用于技术创新和产业升级,影响了资源的合理配置。

三、对策建议1、深化国有企业改革。

加快混合所有制改革,引入社会资本,优化国有企业资产结构,增强盈利能力和风险防范能力。

2、加强风险管控。

建立国有企业债务风险监测和预警机制,及时识别风险点,采取有效措施化解风险,防范债务违约情况出现。

3、优化债务结构。

加大对国有企业债务的审计力度,通过债转股、债务重组等方式,优化债务结构,降低企业负债水平。

4、加强监管和约束。

加强对国有企业融资的监管力度,防止非理性扩张和过度融资,同时加强对企业债务的监督和约束。

5、引导社会资本参与。

鼓励和引导社会资本参与国有企业改革和重组,通过多种方式缓解国有企业的债务问题。

结语国有企业债务问题是一个综合性、系统性问题,需要政府、企业和社会各方合力共同应对。

怎样化解国企债务(3篇)

怎样化解国企债务(3篇)

第1篇一、引言近年来,我国国企债务规模持续扩大,债务风险日益凸显。

如何有效化解国企债务,保障国有企业健康发展,已成为当前经济工作中亟待解决的问题。

本文将从国企债务的成因、现状及化解路径等方面进行探讨。

一、国企债务的成因1. 政策因素(1)地方政府对国企的过度扶持。

在经济发展过程中,地方政府为推动区域经济增长,对国企给予了大量的财政补贴和优惠政策,导致国企过度依赖政府,缺乏市场竞争力。

(2)金融政策宽松。

近年来,我国金融政策宽松,金融机构对国企的信贷支持力度较大,导致国企债务规模不断扩大。

2. 企业自身因素(1)国企管理层决策失误。

部分国企管理层缺乏市场意识,决策失误,导致投资失败,债务风险加大。

(2)国企产业结构不合理。

部分国企产业结构老化,缺乏创新,产品竞争力不强,导致经营困难,债务风险上升。

(3)国企治理结构不完善。

部分国企内部治理结构不完善,监督机制不健全,导致腐败问题频发,进一步加剧债务风险。

二、国企债务的现状1. 债务规模庞大。

截至2020年底,我国国企债务总额已超过100万亿元,其中地方政府隐性债务规模较大。

2. 债务结构不合理。

国企债务以短期债务为主,融资渠道单一,流动性风险较大。

3. 债务风险集中。

部分国企债务风险较高,存在违约风险。

三、国企债务化解路径1. 优化债务结构(1)降低短期债务占比。

通过发行长期债券、融资租赁等方式,降低短期债务占比,提高债务稳定性。

(2)拓宽融资渠道。

积极拓展股权融资、债券融资等多元化融资渠道,降低对银行信贷的依赖。

2. 加强企业管理(1)提高管理水平。

加强国企管理层队伍建设,提高决策水平,避免决策失误。

(2)优化产业结构。

调整产业结构,发展新兴产业,提高产品竞争力。

(3)完善治理结构。

建立健全监督机制,防止腐败问题发生。

3. 调整财政政策(1)优化财政支出结构。

调整财政支出结构,加大对国企改革发展的支持力度。

(2)完善税收政策。

优化税收政策,减轻国企税负,提高国企盈利能力。

国有企业债务重组的问题及对策

国有企业债务重组的问题及对策

国有企业债务重组的问题及对策随着供给侧机构改革的不断深入,我国的一些国有企业在经营的过程中出现了一些问题,导致国有企业的经营状况得不到改善,甚至出现了债务危机。

在我国经济体制中,国有资产所占比重一直很高,因此国有企业对债务重组问题越来越重视,债务重组不仅能够促进企业的发展,而且也能够促进社会经济的平稳运行。

一、债务重组的定义国家财务部发布相关文件,对债务重组进行阐述,“在不改变交易对方的情况下,经债权人和债务人协定或法院裁定,就清偿债务的时间、金额或方式等重新达成协议的交易”。

这在一定程度上扩大了债务重组的范围。

二、国有企业债务重组方式就现阶段而言,国有企业在进行债务重组时,相关工作人员可以使用以下四种方式。

(一)以低于债务账面价值的现金清偿债务和以非现金资产清偿债务国有企业在进行债务重组时,相关工作人员可以利用企业资产来进行债务偿还。

在对企业资产进行了解时,相关工作人员可以从两个方面着手,一个是现金、银行存款、价证券等货币资金或现金等价物。

另一个角度是存货、固定资产、存货、固定资产、无形资产、股权、债权等实物财产或财产权利。

利用现金来进行债务偿还不仅能够帮助企业摆脱困境,而且在一定程度上也能够促进企业的发展。

(二)债务转为资本国有企业在进行债务重组时,企业也可以通过债务转为资本的方式,即企业利用“债转股”的方式,来偿还债务。

当企业无法支付债务金额时,企业可以通过与债权人谈判,使债权人变成企业的股东。

这种方法能够有效缓解国有企业债务所带来的困境,但企业的领导者需要重视的是,在进行转换之前,对于已经被划分为能够转债的部分不属于债务重组的范畴。

(三)修改其他债务条件国有企业在进行债务重组时,企业也可以通过修改其他债务条件来进行。

即企业在不违反法律的前提下,对债务条件进行修改,以此来降低企业的还款利息,使用这种方式的前提是要求企业不存在破产风险。

(四)综合受偿方式国有企业在进行债务重组时,企业也可以通过综合受偿的方式来进行。

国有企业债务困难问题及对策建议

国有企业债务困难问题及对策建议

一、引言
国有企业是我国经济的重要组成部分,然而近年来,许多国有企业面临着债 务困难的问题。这一问题不仅对企业的正常运营产生了影响,也对我国的经济发 展带来了挑战。因此,本次演示旨在探讨国有企业债务困难问题的现状、原因及 解决方案,为政策制定者和企业管理人员提供参考。
二、国有企业债务困难的现状
目前,国有企业的债务问题主要表现为负债率高、债务结构不合理、债务风 险加大等方面。部分国有企业的资产负债率超过了预警线,面临较大的偿债压力。 此外,一些国有企业的债务结构单一,短期债务比例过高,导致债务风险加大。
4、政府支持
政府应该加大对国有企业的支持力度,帮助企业化解债务风险。具体来说, 政府可以为企业提供财政补贴、税收优惠等政策支持,降低企业的财务负担。政 府可以设立专门的金融机构或担保机构,为企业提供融资担保服务,帮助企业解 决融资难题。
总之,国有企业债务困难问题是一个复杂而严峻的问题。要解决这个问题, 需要企业自身、政府和社会各方的共同努力。只有通过综合施策、多管齐下,才 能有效化解国有企业的债务风险,推动国有企业健康稳定发展。
三、国有企业债务困难的原因
国有企业债务困难的原因主要包括以下几个方面:一是投资决策失误,盲目 扩张导致资金链断裂;二是经营管理不善,经济效益不佳,难以偿还债务;三是 国家政策调整,使得部分国有企业失去了政策性支持,债务负担加重;四是金融 环境变化,信贷政策收紧,使得企业融资困难。
四、解决国有企业债务困难的对 策建议
国有企业债务困难问题及对策 建议
目录
01 一、国有企业债务困 难问题
02 二、对策建议
国有企业作为我国经济的重要组成部分,对国家的发展起到了至关重要的作 用。然而,近年来,随着市场竞争的加剧和经营环境的变化,一些国有企业陷入 了债务困难的境地。这些问题不仅影响了企业的正常运营,还可能引发一系列的 社会问题。因此,探讨国有企业债务困难问题及对策建议具有重要的现实意义。

国有企业债权债务财务风险

国有企业债权债务财务风险

国有企业债权债务财务风险一、国有企业债权债务的背景和问题国有企业历来是经济发展中的重要力量,它们作为国家资本和经济资源的集合体,在国家宏观调控中扮演着重要角色。

然而,随着市场经济不断发展和世界经济的变化,国有企业的市场竞争能力和财务状况面临着不少挑战,其中,债权债务风险是其中一个最核心的问题之一。

因此,本报告将从以下几个方面来展开分析:1.债务规模的快速上升与风险的增加;2.国有企业的财务状况与债务负担;3.债务违约风险的存在;4.债务重组与化解;5.改善风险防范机制的建立。

二、债务规模的快速上升与风险的增加债务规模的快速上升是国有企业债务风险的根源所在。

国有企业在拓展业务和进行重大项目时,需要大量的资金支持,往往有借贷的需求。

一方面,贷款机构鼓励国有企业以及地方政府平台以发行债券方式融资,不断推动债券融资规模的扩大;另一方面,国有企业大量吸纳银行贷款也加大了债务规模。

三、国有企业的财务状况与债务负担国有企业的财务状况与债务负担是导致其债务风险的另一个因素。

长期以来,国有企业在政策支持下不断扩张而忽略了风险防范的基本原则,导致一些国有企业的经营活动相对薄弱,业绩不佳,财务状况不稳定。

这些问题劣化了其在接受外部资本时的信誉,也增加了债务违约的概率。

四、债务违约风险的存在债务违约风险是国有企业面临的最严峻问题之一。

控制债务违约风险的关键是维护企业的经营稳定和健康发展。

国家需要加强对国有企业债券发行和债务违约的监管,加强债项监控和预警机制,及时预防和处置债务风险。

五、债务重组与化解债务重组和化解是解决国有企业债权债务风险的重要手段之一。

国家应加强对国有企业债务重组的政策支持和指导,通过混合所有制改革和资产证券化等方式提高债务偿还的灵活性;同时,在进行债务重组时必须规范程序,确保相关流程的透明和公正,保护债权人的利益不受损害,合理分配企业负债。

六、改善风险防范机制的建立建立完善的风险防范机制对降低企业债务风险具有重要作用。

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国有企业债务重组中存在的主要问题作者:毕云龙来源:《商情》2014年第03期【摘要】国有企业是我国国民经济的重要组成部分且对GDP的贡献率约占30%左右。

国有企业在实现国民经济的持续稳定协调发展,巩固和完善社会主义制度,发挥公有制经济在稳定宏观经济、调整经济结构、保障社会公平、维护经济安全、推动自主创新以及实现科学发展、促进社会和谐等方面始终发挥着关键作用。

然而由于金融危机的冲击导致国企累计负债达到16万亿,如何化解国企债务危机,对于促进国民经济又好又快发展具有深远意义。

【关键词】债务重组国有企业问题对策一、国有企业的经营状况国有企业作为我国国民经济的骨干和支柱,其发展趋势对国民经济的影响显而易见。

近几年,国有经济贡献水平大概维持在国民经济总值的30%左右。

在很长一段时间以来,为实现国民经济的持续稳定协调发展和完善社会主义制度,使公有制经济发挥在宏观经济的稳定方面、经济结构的调整方面、保障社会公平的保障方面、促进社会和谐等方面的作用,国有企业扮演着关键的角色。

然而国有企业的经营状况明显还存在着很大的问题.一是在经营管理能力较弱。

与股份制企业,三资企业相比国有企业的管理水平较低,许多国有企业的生产能力不够理想,经济规模未形成气候,绝大多数未超过盈亏平衡点,规模效益较低。

二是盈利能力不强。

由于息税前盈利率太低,在实际负担的利息水平方面国有企业与股份制企业、三资企业差不多相当,所以在负债率相当高的情况下,国有企业陷入困境可想而知。

二、三九集团债务重组案例分析企业债务重组中存在的主要问题(一)三九集团债务重组的背景三九集团从刚开始的小企业,历经十多年的发展,到重新整合,再到上市,一直到2000年,在中医药行业中起着举足轻重的作用。

随着业务的拓展,三九集团规模迅速扩张。

在过去的几年中,三九着手吞并了130多家地方企业,平均每一个月就可以达到2家的并购率。

在这种看似有些疯狂的并购中,同时在公司规模的迅速扩大中,也让三九集团的财务风险不断地呈上升趋势,并最终陷入了必须进行债务重组的困境。

在财务状况严重恶化前,三九集团已经严重资产不抵足债务,已经没有流动资金来清偿对上市公司三九医药的债务。

根据现代企业会计准则,债务重组及引进战略投资者不失为解决企业债务危机的方法,这也有利于维护债权人的利益。

通过这种改革,一定的基础上可以保证企业的长远发展。

经过集团决策机构股东大会的最终决定,企业最终采用混合债务重组的方式。

2004年11月,在国资委和银监会联合领导下,拥有债权的多家银行都各自派代表组成三九债权人委员会,参与三九集团清产核算与重组谈判。

经过多方商议,《三九集团债务重组协议》确定三九总体偿债比例60%,并放宽了政策,做出让步,对上市公司三九医药36亿元的债务适当地减轻,但是,规定最高减债比例不超过20%。

同时,协议中解除了三九医药部分重组债务的担保责任,解除所有与三九医药层面重组债务相关的抵押、质押及封查,同时对其银行存款进行解冻。

作为出资人的国资委方面也选择了“内部解决”的方式,由华润集团参与去重组三九。

在华润集团取得对三九集团的战略重组权力后,成立了新三九控股来管理,这不仅缓解了三九的财务困难,也是其清偿了所有的债务。

至此,三九集团的债务重组最终得以完成。

(二)企业债务重组存在的主要问题(1)财务困难的界定模糊问题。

企业进行债务重组的前提要求是因为债务人发生了较为严重地财务困难,也就是债权人企业对债务人企业做出让步的前提条件。

债务人发生财务困难是由有哪些人或者是哪些单位来决定,是由债务人企业的上级领导单位,还是相关政府职能部门。

发生财务困难的企业应该出示什么样什么么类型的文件,是不是有标准规范的格式?因为会计准则中没有规定规范化的标准,没有一定的衡量尺度,没有形成有效的监督,一定会造成企业在实际操作中出现的多样性。

三九集团在1998年负债率已达到80%,已出现较为严重的财务困难。

但因对财务困难界定较为模糊,相关法律还不健全,使得华润三九集团依然疯狂并购,向银行借款,最终导致企业陷入“资金短缺,银行逼债”的困境。

(2)债务重组在国有企业财务上的问题。

所有者权益虽然增加了,但盈利能力还没有增加。

因为债务重组企业可以采用把债权转化为企业的资产方法进行重组,但在此过程中只是负债与所有者互相之间的转换,并没有实际增加了了企业的产权,但是企业新注入的资产正好是面临财务困难的债务人所急切需要求求的。

负债转化成为所有者权益,必然将会导致企业实际收到资本过多,或者是企业资本公积增加,使得债务人原来的所有者权益结构会发生很大的变化,但这将会影响到企业未来利益是怎么分配的,以及它的分配关系。

因为这些资本公积是有由于债权人做出的一定的退让而使债务人取得了增加的那部分所有者权益,或者是由于债务人用不是现金的那部分资产来清偿某项债务的。

债务人重组债务的账面价值小于转让的非现金资产的账面价值,它们的差额应该计入当期损益账户。

但由于企业的债务重组并没有从本质上改善债务人企业的产品质量、销售渠道途径、经营管理等方面影响到企业获利能力的根本因素。

华润三九集团在债务重组中只是增加了其所有者权益,其实际并没有改善华润三九集团旗下的产品质量、营销模式和管理能力等,致使其盈利能力并没有得到根本的改善,只是只是增加了其所有者权益。

国有企业的资产负债水平比较高。

正常的企业负债率应在50%左右,但我国现在国有企业的平均负债水平基本上都在在70%以上,高的达到100%。

而且国有企业的平均负债率还在上升,这就使得国有企业随时处在破产的高危状态。

这并不完全由于企业经营的不好,而是企业的平均负债水平过高。

我国的国有企业为什么负债水平特别高,这主要是由于我国现在的直接融资市场还处于发展之中,并不太成熟。

居民只能把钱存在银行,银行在贷给企业。

这样居民的存款增加一分,银行利息也会随之增加一分,企业的负债也就会增加一分。

只要我国政府不同意开放直接融资市场,企业的负债就会一天比一天高。

三九集团从98年以来负债率就在80%以上,一直居高不下。

并且还在不断地并购,向银行不断贷款,由于没有完善的相关法律法规政策的规定和我国直接融资市场不发达。

致使三九处在破产边缘,不得不进行债务重组。

(3)债务重组中的纳税问题。

债务重组通常发生在有一定财务困难的债务人身上。

没有按照原合同约定偿还债务的情况,经双方协商,债权人已同意推迟或减少债务本金或利息支付,或许可以证实的非现金资产的债务人,从而减少或减缓债务人的偿债压力。

因此,债务重组通常意味着债权人给予一定的宽限或让步于债务人,债务人是指党获得重组的经常性收入。

虽然,我们目前的债务重组会计准则规定的债务重组收益计入资本公积,不应当列入利润,但法律不与会计标准治疗的依从性,但仍重整收益作为应税收入。

因此,增加企业的税收负担。

(4)国家制定的法律存在漏洞,容易使资产流失。

目前,我国虽然已经出台了不少相关的法律法规,但是还没有一套完整的规范企业重组行为的法律体系,因而使很多企业借助债务重组的机会来逃避大量债务。

在债务重组的过程中,存在双方或第三方联合起来,低估资产价值,转移国有资产的情况,造成大量国有资产的流失。

三、国有企业债务重组的相关建议(一)政策法规方面的改革一是要积极完善各项制度和政策。

基于我国政策法规滞后和实施力度不够,以及许多对企业有利,能够推进经济发展的政策制定出来后贯彻不力的情况,国家有关部门要密切关注经济的发展方向,前瞻性地制定各项法律,加强制度建设,并向西方学习债务重组的做法,不断丰富和完善我国的政策法规内容,走出一条具有中国特色的债务重组之路。

二是证券市场要加强法规的管理。

在完善证券市场方面,除在加大现有的宏观法律法规层面力度外,更应该注重细节的完善。

例如可以采取相关措施加大资金的利用水平,丰富信托投资公司的业务,针对上市公司的同时,更要努力开拓非上市公司的债券和股权转让业务,提高资金的使用率。

随着经济的发展,我国应最大限度对企业股份转让进行减少、限制股票上市等经济业务,使社会中介机构充分参与资本市场的投资,对债务进行有效的重组。

三是债务重组要同金融体制改革、社会保障制度相互结合,建立健全社会保障制度,解决社会负担太重问题。

因此,应该扩大国有企业养老保险,失业保险的覆盖面;创造就业机会,积极开拓渠道,建立起人员的快速流动机制。

相应地,银行等金融机构也应建立成为“产权清晰,权责分开,政企分开,管理科学”的现代金融企业,充分行使自主权,提高资产的偿债能力,增强抵御风险的能力。

(二)建立约束、监督机制企业正常运作需要一定的制度作保障,国家也应制定相关政策。

采取的管理措施应包括高层管理企业的方法不同的命令操作,程序和各种会计,审计,信息和分析报告,及企业的计划,控制经济活动,对各种规章制度的评价,同时,应发挥审计的作用,监督和内部部门。

一是加强内部财务分析,提高金融监管和管理能力。

财务人员应及时进行会计处理,按照约定,债权的跟踪管理。

应收账款的账龄分析,对超过信用期,超过销售及其他部门及时通知客户回收率标准的规定。

同时,组织各部门对财务分析的回顾,加强执法的透明度。

在日常的检查和监督,企业也应使用内部专门机构和人员。

二是强化外部监督,提高监督的手段来适应市场经济条件下。

国有企业进入市场经济后,生产管理,财务管理,会有一些客观的变化,企业内部的管理将举办一个重要的环节。

应努力提高企业财务管理的透明度,财政,税务,审计,发挥国有资产监督管理和其他有关部门的监督和指导,帮助企业加强财务管理,提高财务管理水平。

此外,还充分发挥社会中介机构的监管对国有企业的财务行为,这是实施外部监督的最有效的形式之一。

(三)强化负债意识国有企业经济效益水平不高,这将会直接导致国有企业资产负债率过高。

目前,一是企业要加强资产负债意识,加强负债的可行性研究,根据企业的获利前景和未来的偿还能力,选择合理的负债方式和负债规模,把新旧债务分开的同时加强对负债的综合管理。

二是企业要加强内部的成本核算,增加经济效益,提高产品质量,全面加强企业的内部管理,大力遏制企业成本和费用上升的趋势。

三是企业要加大技术改造力度,用高新技术改造传统产业,并加快企业技术进步速度,与此同时,还要加大企业产品开发和结构调整力度的调整。

通过增资、减债、破产、分流等形式,提高企整体素质,推进企业技术更新,增强企业适应市场的竞争能力。

(四)债务重组涉税处理税收征管法的规定,在债务重组,债权人让步债务人,债务人应当确认为债务重组所得,计入当期应纳税所得额;债权人应当在确认债务重组损失,减少应税收入。

该税务处理,也被称为一般税。

企业债务重组,相关交易应符合下列规定:一是非货币资产的处理要还清债务,应分为非货币性资产负债业务转移,两个非货币性资产的公允价值,确认相关资产收益或损失。

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