建筑集团公司党代会工作报告
企业党代会的工作报告
企业党代会的工作报告（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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党代会工作报告
党代会工作报告 党代会工作报告党代会工作报告一、 过去七年工作的简要回顾从 1995 年召开我公司第八次党员大会至今，已有 7 年时间。
在这 7 年时间里，全公司各级党组织、广大共产党员在上级党组织的 正确领导下， 高举邓小平理论的伟大旗帜， 认真贯彻党的十五大会议精神， 坚持党的基本路线不动摇， 坚持以江泽民同志"三个代表"重要思想为指导， 以经济建设为中心，全面加强党的思想建设、组织建设和作风建设，有力 地推动了全公司各项工作的开展，使我公司在社会主义市场经济条件下， 接受了锻炼，积累了经验，并逐步发展壮大。
过去 7 年取得的主要成绩――多种经营逐步发展壮大。
全公司资产总量 2001 年与 1995 年相比增长 5084％，平均每年增长 1017％；固定资产净值定比增长 13824％，平均每年增长 2735％。
全公司多种经营创收总额从 1995 年的 1288 万元增长到 2001 年的 1580 万元，人均年创收额定比增长 425％。
特别是在基础施工、地质勘察、岩土工程、地质灾害地基处理等主营 业务方面，充分发挥我公司技术、人才、管理优势，近年来稳步发展，市 场份额不断拓宽，经营规模不断扩大，创收手段不断增多，在我公司结构 调整时期发挥了创收、安置的主导作用。
――市场竞争能力有所增强。
一是形成了有效的市场营销网络，并占有一定市场份额。
既保持传统市场领域，又开辟兴山、神农架林区等新兴市场及省外市 场；既巩固了在基础施工、资源勘探、地质勘察方面的优势，又积极探索 深基坑、边坡支护、地面建筑、地质灾害、地基处理、灌浆止水、静载试 验等新的创收手段。
丰富的信息资源为今后参与市场竞争提供了巨大的无形资产和宝贵 财富。
二是增加了科技含量。
推广应用反循环钻进、绳索钻进新工艺，引进冲击钻机，解决了特殊 地层的钻探难题，提高了钻进效率。
开辟了强夯、使用桩处理软地基新业务，积累了经验，赢得了市场。
在集团公司首次党代会上的工作报告
在集团公司首次党代会上的工作报告1500字尊敬的代表们：大家好！我代表公司党委向大家作工作报告。
在过去的三年里，经过全体职工的共同努力，我们的公司取得了较大的发展和进步。
在此，我希望向大家汇报我们的工作成绩，并向大家说明今后的发展方向和工作重点。
一、工作成绩1.贯彻落实公司的战略规划。
三年来，公司坚持把发展壮大作为最大任务，贯彻落实总公司关于“保持平稳健康快速发展”的总部战略方针，以市场需求为导向，强化产品创新和市场营销，公司的生产销售规模持续增长，实现了收入、利润、税收等多项指标的大幅提升，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
2.推进生产管理创新。
公司积极推进生产制造技术的改善和提高，开展生产管理创新，加强工艺标准化和流程优化，全面实施6S管理，不断提升生产效率和产品质量，有效降低生产成本。
同时，公司重视员工的职业技能培训和业务知识学习，逐步改善劳动保障和生产环境，全面提升员工的满意度和工作积极性。
3.深化公司文化建设。
公司强调文化建设的重要性，深入贯彻“以人为本”和“诚信为本”的理念，始终保持业务与社会的关注一致，弘扬企业创新精神和团队合作精神，加强内部沟通和协作，优化公司管理体制和制度建设，保持公司正向向善、稳健向前的发展态势。
二、发展方向1.坚定不移把握发展机遇。
当前，国内经济呈现稳步向好的态势，公司要积极把握这一有利局面，扩大市场份额，提高产品竞争力，多渠道寻找新的发展机遇。
2.进一步加快产品创新。
公司要全面提升产品创新能力和技术实力，推进自主创新和技术合作，持续提升产品的质量和品牌价值，并探索国际市场，为公司长远发展打下坚实基础。
3.构建全面高效的管理体系。
公司要进一步实施智能化、信息化、数字化管理，推进全方位、高效化的管理体系，促进公司内部各业务部门的优化协调，提升企业经营效率和管理水平。
三、工作重点1.推动公司转型升级。
在当前市场的竞争环境下，公司要尽快实现转型升级，提升企业竞争力和创新能力，加速产品结构和服务型企业转型，进一步发掘潜力，挖掘企业的发展动力和空间。
公司党代会报告
公司党代会报告尊敬的各位代表：很荣幸能够在这次公司党代会上做党委书记的报告。
首先，在此感谢各位代表给予我这个机会，同时也感谢在工作中一直支持我们的同志们。
过去一年，我们党委团结带领全体党员，积极投身工作、热心服务群众，以实际行动彰显了党的先进性。
全体党员以高度的责任感和使命感，认真贯彻落实各项工作任务，创造了一个又一个可喜成果。
本届党代会的召开，目的在于总结过去一年的工作，讨论未来发展道路，并进一步激发全体党员的干劲和热情，我们将在此平台分享我们党组织在过去一年里的杰出表现和展望未来的计划。
在过去一年里，我们致力于提升公司的生产力和核心竞争力。
我们在各个领域积极探索，结合市场需求，制定了许多创新的方案，努力推进科技创新，促进了公司发展。
同时，我们妥善处理了许多的内部问题，保持了公司的良好形象，提高了员工的福利待遇。
我们的党组织强调教育和培训的重要性，我们认为只有通过不断地学习和实践，员工才能不断提高自身的能力和素质，有足够的竞争优势。
为此，我们为员工提供各种培训和学习资源，建立了知识分享平台，以方便员工之间的互相交流和学习。
我们在过去的一年里，深刻认识到了人才的重要性。
现在，面对未来更加激烈的市场竞争和自身发展的需要，我们必须拥有更多的人才来推进公司的各项工作。
因此，我们积极培养和引进新的人才，为他们提供优秀的工作和发展环境，通过吸引和留住人才，提升了公司的总体能力。
最后，我们要感谢各位党员和全体员工在公司发展过程中的无私奉献和辛勤工作。
我们认为一个公司的成功取决于所有员工的团结合作和积极奉献，而做好党的工作，提升全体员工的素质和能力，是我们党组织义不容辞的职责和任务。
未来，我们仍将面对各种挑战和机遇。
我们坚信在全体党员和员工的共同努力下，公司将取得更加辉煌的成就，实现更加美好的发展。
谢谢大家！。
2024建筑公司年度工作情况汇报及计划安排
2024建筑公司年度工作情况汇报及计划安排尊敬的领导：您好！我是XX建筑公司的市场部经理，感谢您给予我机会向您汇报2024年度的工作情况和计划安排。
一、2024年度工作情况汇报2024年，XX建筑公司面临了一系列挑战和机遇。
我们在公司全体员工的共同努力下，取得了以下成绩：1. 项目成果：今年我们成功完成了多个大型建筑项目，如XXXX项目、XXXXX项目等，这些项目体现了我们的专业能力和创新能力，并得到了客户的一致好评。
同时，我们还积极参与了社会公益项目，为当地贫困地区提供帮助。
2. 团队建设：在过去的一年中，我们进一步加强了团队合作和人才培养。
通过定期的培训和研讨会，我们的员工技术水平和专业素质得到了提升。
我们还加强了与行业协会和高等院校的合作，拓宽了人才引进渠道。
3. 品牌形象：通过积极的市场宣传和优质的工程质量，我们的公司在市场中树立了良好的品牌形象。
我们的客户数量和市场份额也有所增长，客户满意度得到了进一步提高。
4. 创新和研发：我们一直致力于技术创新和工艺改进。
在2024年度，我们研发了一系列新材料和新工艺，提高了施工效率和工程质量。
同时，我们还与高校和科研机构开展合作，推动了建筑行业的科技创新。
二、2024年度计划安排基于对过去一年工作的总结和对未来发展的展望，我们拟定了以下重点计划：1. 提升专业能力：加强员工技术培训，推动技术创新和工艺改进，提高公司的施工效率和工程质量。
2. 拓宽业务领域：积极拓展新的业务领域，如绿色建筑、智能建筑等，提高公司的综合竞争力。
3. 深化市场拓展：加强与客户的沟通和合作，深入了解客户需求，提供个性化的解决方案。
同时，我们还将进一步开拓国际市场，扩大公司的业务范围。
4. 加强团队建设：进一步加强团队合作意识，鼓励员工的积极参与和创新思维。
同时，我们还将加强员工福利和培训机会，提高员工的职业发展空间。
5. 推动可持续发展：我们将加强对环保和可持续发展理念的推广和应用，推动可持续建筑的发展，为社会和环境做出贡献。
集团党委五年工作报告
党委报告:坚持强企富民宗旨实现又好又快发展为开创全面建设大强富集团新局面而努力奋斗丁焰章同志在中国共产党中国葛洲坝集团公司第二次代表大会上的报告[2009年7月30日]（2009年7月28日）同志们：中国葛洲坝集团公司第二次党代会，是在集团公司实现打基础阶段目标之后，开启全面建设大强富集团的关键时刻召开的一次十分重要的大会。
大会的主题是，深入贯彻落实科学发展观，坚持强企富民宗旨，大力践行又好又快、好中求快发展理念，全力推进二次创业，为全面建设大强富集团而努力奋斗。
大会的主要任务是，回顾总结第一次党代会召开五年来为建设大强富集团打基础的主要成绩和基本经验，确定未来五年全面建设大强富集团的目标和主要措施，选举产生第二届党的委员会和纪律检查委员会，动员广大党员、干部和职工从新的历史起点出发，为建设大强富集团上台阶，实现发展新目标作出更大贡献。
现在，我代表上届党委向大会报告工作，请各位代表审议。
一、建设大强富集团五年打基础工作的回顾集团公司第一次党代会以来的五年，是极不寻常的五年。
五年来，集团公司党委带领各级党组织、广大党员和全体职工，高举发展大旗，抢抓历史机遇，围绕企业生产经营中心和改革、发展、稳定大局开展工作，取得了极不平凡的成绩。
我们经受住了社会负担特别沉重，巨额历史欠账需要消化，资本金先天不足，电力体制改革成本不能到位，企业发展举步维艰的巨大考验；扭转了承包施工市场份额占有率低，在建工程管理粗放，子分公司和项目部长期亏损的被动状态；改变了职工收入低下导致中青年技术管理人才流失，加之老一代管理骨干相继退休，形成人才断层的不利局面；丰富、发展、升华了葛洲坝品牌，保持了葛洲坝的央企地位，企业整体步入了良性发展轨道。
我们大家共同走过了奋发向上、励精图治的五年，圆满实现了第一次党代会确定的各项目标，奠定了建设大强富集团的坚实基础。
——确立企业发展新思路，奠定了思想基础。
2004年5月召开的集团公司第一次党代会，按照科学发展观要求，根据企业实际提出了建设大强富集团的战略目标，并确定用五年时间打好基础。
2024年市政、建筑公司党委书记述职报告（八篇）
2024年市政、建筑公司党委书记述职报告在过去的一年中，我司在设施建设、队伍建设以及精神文明建设等方面均展现出积极向上的良好态势，各项工作稳步推进。
作为总支书记，我深感责任重大，现将一年来的主要工作做如下总结，并向在座的各位领导、同志们进行述职。
首先，我致力于加强班子建设，持续提升工作水平和___能力。
为确保全年的生产经营任务及市政公司各项工作的顺利完成，我深知抓好班子建设的重要性。
为此，我严格遵循党委的工作部署，确保党委部署的各项任务得到有效执行。
同时，我注重党政一心，勤于沟通，深入基层了解职工思想动态，并有针对性地开展思想教育工作。
通过建章立制、重点加强班子自身建设，制定并执行了班子议事制度和___会制度、党风廉政制度，并通过“四个一”活动和民主谈心活动，使班子成员间相互支持、信任，团结一致，圆满完成了公司党委行政下达的各项生产任务，超额完成了各项生产经营指标。
其次，我高度重视基层___建设和宣传思想政治工作。
去年，我着重将工作重心放在党建思想政治工作上，紧密围绕生产经营中心，努力提高职工的凝聚力和向心力。
在党建工作上，我不断探索创新方法，有针对性地开展工作。
结合市政公司点多面广、生活任务繁忙的特点，我加强了党支部目标管理和党员考核管理办法的实施。
年初制定计划，年终进行检查和总结，通过“四个一”活动和建党周年活动，各支部均按照总支要求开展支部工作，党员的先锋模范作用得到了充分发挥。
全年计划发展两名党员，实际发展两名党员，还有三名同志向党___递交了入党申请书。
在___上，经过大家的共同努力，全年共完成宣传报道篇，其中多篇被中国石油报、___日报等媒体刊发。
我积极推动典型的示范作用，取得显著成效，被局、公司评为优秀报导组。
此外，我还注重树立先进个人和先进___的榜样，市政女工委员会被局里评为先进___，市政公司也被公司评为文明___。
在工作中，我始终平易近人，倾听职工声音，及时解决职工的实际困难，全年有三名职工得到了困难补助。
集团公司第三次党代会上的工作报告
集团公司第三次党代会上的工作报告一、过去五年的主要工作和重要启示第二次党代会以来的五年是极不平凡的五年。
这五年，集团公司各级组织、广大党员和干部职工认真贯彻落实科学发展观，全面实施企业发展“五四战略”，圆满实现了第二次党代会确定的各项目标，谱写了******局集团科学发展的新篇章。
这五年是集团公司发展最快、质量最好、综合实力最强、职工实惠最多、发展史上最好的五年，这五年企业面貌大变样。
——企业经营生产规模大变样。
我们抓住国家以投资拉动内需的宏观经济政策和铁路建设跨越式发展的历史机遇，全方位加大市场开发力度，完成新签合同额由**05年的127.2亿元，提高到**10年的575.2亿元，增长4.5倍。
五年累计完成新签合同额1799.3亿元，是上次党代会提出目标的225%。
企业营业额由**05年的64亿元，提高到**10年的310.8亿元，增长4.8倍。
五年累计完成企业营业额874.2亿元，是上次党代会提出目标的218%。
实现利润总额由**05年的7869万元，提高到**10年的5.66亿元,增长7.2倍。
建成开通京津城际、武广客专等10条高速铁路，里程达3223.46公里。
建成开通京沪、京九等59条***铁路，里程达13340正线公里。
建成开通北京动车段等一大批土建房建工程，为铁路跨越式发展做出了重要贡献。
——企业发展方式大变样。
在规模扩张和加快发展过程中，我们积极探索新的发展方式，实施“纵向延伸上中下游产业链，横向完善结构拓展布局”，初步改变了低层次揽活、干活的传统方式，向BT、BOT、PPP、工程总承包、房地产开发、系统集成、运营维管等建筑业上中下游发展。
铁路及城轨“四电”、土木工程、房屋建筑、工业制造“四大支柱”基本形成。
以资本经营带动生产经营，以生产经营推动资本经营，良性循环、协调发展的格局初步显现。
——企业综合实力大变样。
适应规模扩张和快速发展的要求，大力实施科技兴企战略，共组织实施科研开发项目560项（通过鉴定、评审、结题验收192项），获得各级科技进步奖104项（其中国家奖3项、省部奖14项），获得国家专利63项，开发应用工法57项（其中部级工法6项）。
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建筑集团公司党代会工作报告建筑集团公司党代会工作报告集团第六次党员代表会，是在公司顺利实现改制后，企业综合实力不断增强，社会资信度不断提高，品牌形象迅速提升，员工士气空前高涨的形势下召开的一次盛会。
这次会的主要任务是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，总结集团自____年以来的工作，部署今后一个时期的任务，动员和带领广党员和员工拼搏进取，开拓创新，为实现企业持续健康发展而努力奋斗。
会议还将选举产生新一届党的委员会和纪律检查委员会。
下面，我代表集团公司第五届党委向会作报告,请审议。
一、工作回顾第五次党员会召开至今，已历时六年有余。
此间，正值全面落实“十五”规划、国家加基础设施建设、国民经济持续高速增长的发展时期，这为我们提供了良好的发展机遇。
集团公司各级党组织紧抓机遇，积极带领全体党员干部和员工改革创新，奋力拼搏，有力地推动了企业“三个文明”建设的协调发展，各项工作取得了令人鼓舞的成绩。
各项经济指标创历史新高，企业实现了持续健康发展。
_、经济效益持续增长。
第五届党委在任职期间，积极带领党员干部和员工在激烈的市场竞争条件下，发扬了不怕苦不怕累的拼搏精神，充分发挥自身优势，努力应对市场变化，开创了集团公司持续健康发展的新局面。
期间，完成建安产值由____年的_.__亿元增长到____年的_.__亿元，增长了___%；开复工面积由__._万平方米增长到___.__万平方米，增长了___%；承接区域外的工程量由__万平方米增长到__.__万平方米，增长了___%；上缴税金由____万元增长到____万元，增长了___%。
六年累计完成建安产值__._亿元，上缴税金_._亿元，三费收入____万元；实现开复工面积___._万平方米，竣工面积___._万平方米。
集团公司还被兴区命名为重点企业，并连续五年被评为兴区“纳税先进单位”。
_、工程创优成效显著。
“创精品、创名牌”是我们企业发展的战略方针，“不论工程小，都要争创精品”是我们坚持诚信服务的一贯要求。
为了有效地实施创优目标，集团公司先后研究制定了《加强工程质量管理的有关规定》、《创优工程管理办法》和严于国家标准的《质量手册》，并严格落实创优工程的奖励措施。
近几年来，集团公司出资____余万元作为优质工程奖励资金，激励着广干部职工开展了质量创优比拼，开创了前所未有的创优新局面。
六年来，我们共创出结构“长城杯”__项、竣工“长城杯”_项、“兴杯”__项。
特别是____年，创“市长城杯金质奖”工程_项，总面积达__万多平方米，在全市郊区县建筑企业__个获奖项目中占__%；创“市长城杯银质奖”工程_项；创“兴杯”金杯工程__项、银杯工程_项，总面积达__._万平方米，占公司全年竣工面积的__._%。
此外，四分公司施工的某省世纪风景住宅小区e区工程，以优良的工程质量创出了小区群体结构“长城杯”，还通过了小区群体竣工“长城杯”的检查，在我区建筑工程施工质量方面取得了历史性突破。
_、安全文明生产屡创佳绩。
多年来，我们始终坚持每年年初与下属各单位签订《安全生产责任状》，年终进行严格考核，不断完善安全文明生产的管理工作，先后制订了《文明安全施工达标工程标准》、《文明安全工地申报检查管理办法》、《文明安全工程奖励办法》等文件，积极参与市、区“安康杯”竞赛和“文明安全工地”创建活动，认真抓好组织落实，强化现场检查指导，加奖励力度，取得了喜人的成绩。
第 3 页共18 页几年来，共创出市级文明安全工地__项，区级文明安全工地__项，树立了良好的企业信誉。
_、房地产业稳步发展。
兴集房地产开发公司是集团发展的重要支柱，五年前成功地组织了福苑小区的开发，淘到了第一桶金。
近几年来，由于我们加了建筑业的投入，一定程度上影响了开发业的发展，但兴集开发的同志们积极努力地工作，仍然取得了较好的成绩。
自____年以来，兴集开发公司累计完成销售收入_个多亿，上缴税金____万元。
去年，由兴集开发公司直接投资的泰中花园拍卖项目，经过不懈的努力，现已进入售房阶段，预计该项目可实现销售收入_._亿元；瀛海分公司开发的玉?园项目建筑面积_._万平方米，实现了周年开竣工，当年售罄，给××和兴集创造收益___万元。
由于该项目的实施，为兴集开发公司二级资质顺利年审提供了可靠的保障。
_、职工生活水平明显提高。
几年来，集团公司认真落实每年签订的《劳动合同》，依法维护职工的合法权益，在力发展生产的同时，职工人均年收入也逐年提高。
____年职工年人均收入为____元，____年提高到_____元，比____年增长了___%。
自____年底改制以来，集团公司现已有___名职工入了股，四年为股东分得红利共____多万元。
此外，公司还为___名员工办理了医疗、养老、工伤、失业、生育保险。
目前，我们正在进一步研究下属单位为员工办理保险的办法，力争逐步全面推行员工保险制度。
企业改制已基本完成，竞争能力不断增强。
_、改制工作基本完成。
改革是企业发展不竭的动力，只有改革，才有出路，只有创新，才能提高。
____年底，集团公司按照上级要求进行了改制，初步建立了“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，选举产生了第一届董事会、监事会，通过了企业章程和改制决议，领取了新的营业执照。
____年_月，经过进一步地工作，企业完全从区委区政府的管理序列中脱离出来，这意味着××集团已全面完成了由“集体所有制”向“股份制”的转变。
此外，为了提高集团本部的办事效率和服务质量，公司机关进行了改革。
采取考试、干部群众评议和个人答辩竞争上岗相结合的方式，精兵简政、机构重组。
将原有的__个科室，合并为_个部门，即工程部、行政部、经营部、企管部、财务部，后又增设了法务部，进一步理顺和简化了企业内部管理机构，增强了企业的竞争力。
_、企业资质再度晋升。
近几年来，××集团的发展经历了一些波折，也取得了有目共睹的成绩。
____第 5 页共18 页年企业顺利通过了国家一级企业资质就位。
____年__月，市政施工和装饰施工又分别晋升为国家一级资质，企业资质实现了三个“一级”，为公司参与市场竞争提供了保障。
此外，集团试验室在取得了某省市建委批准的建设工程见证检测权之后，____年又通过了国家实验室能力认可委员会的评审，为企业的进一步发展创造了有利的条件。
_、一体三标”有效运行。
集团公司自取得iso____国际质量管理体系认证以来，紧密结合工作实际，深入研究科学管理方法，先后又取得了iso_____环境管理体系和ohsms_____职业健康安全管理体系的认证，并对三个体系进行了整合，实现了“一体三标”管理体系的有效运行。
继三个管理体系整合之后，集团公司借机加“贯标”工作力度，坚持“横向到边、纵向到底”、“形式与内容相统一”的原则，积极推广三个管理体系应用于施工项目，加培训和内审力度，为项目的质量、安全和成本控制发挥了重要作用。
_、科技攻关成绩突出。
科技创新是集团公司质量管理的永恒主题。
多年来，我们通过开展qc小组活动，不断提高了工程质量，降低施工成本，增强了全员的质量意识，收到了较好的经济效益和社会效益。
截止目前，已有___多个qc小组进行了登记注册，为集团创造经济效益达___多万元。
其中，有__个小组获国家级优秀小组，__个小组获建设部级优秀小组，__多个小组获市级优秀小组。
集团公司还被评为“某省市经济技术创新先进企业”。
此外，公司还组建了青年突击队，他们主动承担“急、难、险、重、新”的施工任务，目前的__支青年突击队已成为企业发展强的生力军。
_、基础管理工作不断提升。
一是项目管理抓典型。
我们以项目管理为依托，以项目成本控制为重点，突出“效益”中心，力推广一分公司王永强、四分公司李文来和十一分公司康桂海项目部成本管理经验，增强了成本意识，提高了管理水平，增加了经济效益。
二是总部管理重科学。
我们还突出管理工作的科学性、时代性，积极引进现代科学管理设备，先后为集团各部门购买了财务、预算、人事和材料管理系统等办公软件，不断推进集团管理工作走向制度化、信息化、现代化。
公司财务管理已连续三年被命名为“银行信用等级aaa”级企业。
三是物业管理讲文明。
兴集物业管理中心多年来，本着“文明上岗、满意业主”的服务宗旨，在福苑小区的物业管理工作中做出了突出的成绩。
先后被市、区有关单位命名为“首都文明单位”、“花园式住宅小区”“某省市优秀管理小区”第7 页共18 页等称号。
四是诚信管理创佳绩。
我们始终恪守“诚信为本”、“客户至上”的承诺，赢得了客户的信赖，连续十三年被评为“守信企业”，并入选为国家工商总局全国____家“重合同、守信誉”企业之一；____年，又被评为“中国诚信单位”。
实施人才强企战略，人才队伍不断壮和优化。
集团公司为了解决企业发展对人才的需求，有计划地选拔、培养和使用人才。
一是培养和提拔优秀人才。
近几年来，我们不断从企业内部原有人才队伍中，提拔任命年轻有为、实践经验丰富、综合素质较高的骨干充实到各级领导岗位。
例如：六分公司经理谷秉生同志，创出了公司第一项“长城杯”工程，为集团积累了量的财富，做出了突出的贡献。
今年初，该同志已被推选为集团公司总经理。
此外，我们还先后提拔任命王连明、屈立国等__多名年轻有为的同志充实到中层领导岗位。
二是优化人才结构。
公司通过人事制度改革，制定了内退制度，实施优胜劣汰，使本部管理人员和专业技术人员队伍结构更为合理。
自____年以来，先后有_名同志办理了内退手续，有近__名同志进行了岗位交流。
目前，企业拥有专业工程技术人员___多人，其中拥有中、高级职称的有___多人；取得一、二级建造师的有__多人；持有项目经理证的有___多人。
三是公开面向社会和学校招聘人才。
我们先后聘用了十几名中高级技术人员，并多次到某省农业学、沈阳建筑工程学院、某省职业建筑工程学院等高校引进___多名应届毕业生。
这些学生被分配到相应的岗位，得到了充分的锻炼，现绝多数已成为集团公司的骨干力量。
通过这些途径，很程度上满足了企业发展对人才的需求，做到了“引进来，留得住，用得上，干劲足”。
目前，集团公司“塔型”人才结构正在形成。
加强思想教育，提高党员素质。
一是加强理论学习，员工思想观念有明显转变。
几年来，集团公司党委不断加强党员理论学习，坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装广干部员工，以开展“创建学习型企业，争当知识型员工”活动为载体，采用党委中心组、专家、教授讲课等多种形式，开展理论宣传和思想教育活动，先后组织党员干部到“西柏坡”、“南街村”先进村党支部参观学习，邀请当代著名经济学家萧灼基先生到集团讲学，还组织广干部员工集中学习了余世维博士的《赢在执行??没有执行力就没有竞争力》电教讲座等。