某学校教学楼施工项目组织设计样本
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某学校教学楼施工项目组织设计
XXXXXX工程
施
工
组
织
设
计
编制单位:XXXXX
编制人:
审核人:
审批人:
编制日期:XXX年XX月XX日
目录
1、总体概述及特点……………………………………………………
2、施工部署……………………………………………………………
3、施工准备……………………………………………………………
4、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺………
5、劳动力和材料投入计划及其保证措施……………………………
6、机械设备投入计划及保证措施……………………………………
7、施工平面图和临时设施布置及临时用电表………………………
8、关键施工技术、工艺及工程项目实施和重点、难点和解决方案…………
9、工期保证措施及施工进度表………………………………………
10、质量保证措施与承诺……………………………………………
11、安全保证措施……………………………………………………
12、安全文明措施……………………………………………………
13、新技术应用与承诺………………………………………………
14、成本管理与成本控制措施………………………………………
15、项目管理班子情况表、主要人员简历表等……………………
第一章工程概况及特点
第一、1节一般情况
1)工程名称:XXXXXX工程。
2)工程所处的地理位置:XXXX。
3)要求开工时间:XXX年XX 月XX日
4)定额工期:250 日历天
5)要求工期:250日历天
6)合同要求质量等级:合格
7)施工要求质量等级:合格
第一、2节工程设计概况
一、建筑设计
(一)、建筑面积:项目总建面积XXXX㎡。
(二)、建筑层数:地面五层。
(三)、墙体作法:,外墙用加气砼砌块,内墙用砼小型空心砌块。(四)、楼地面工程:均贴防滑,耐磨地砖。
(五)、屋面:
1、屋面板
2、20厚(最薄处)1:8鼓胀珍珠岩找坡2%。
3、20厚1:。
4、刷基层处理剂一遍。
5、3厚APP改性沥青防水卷材。
6、80厚憎水珍珠岩保温层。
7、40厚细石砼保护层。
(六)门窗工程:
1、门用夹板门,卫生间用塑料防潮门。
2、窗采用铝合金推拉窗,90系例。6厚浅蓝色热反射镀膜玻璃。(七)油漆及装修工程:
1、所有外墙采用涂料,内墙及顶棚抹水泥石灰砂浆后面刮腻子二道。
二、结构设计
①基础:机械钻孔桩
②结构形式:框架结构
③抗震措施为:六度
耐火等级为二级,建筑等级为二级,抗震等级为六级。
第一、3节施工条件
1)施工期限:2009 年1 月——2009 年9 月
2)施工季节:冬季、春季、夏季
3)地质条件:详见地质资料
4)地下水位:详见地质资料
5)地理环境:根据对施工现场的考察,可用的施工场地需合理布置。
第二章施工部署
工程目标:
第二、1节质量目标
确保达到合格工程。
第二、2节安全目标
坚决杜绝死亡事故。轻伤频率控制在8‰以内。
第二、3节工期目标
按工程合同范围内工程全部施工完毕,总工期250 日历天。
第二、4节组织管理机构
1、管理方式:执行项目法施工、现场成立XXXXXXX教学综合楼项目部,实行在公司职能部门监督下的项目经理负责管理体制。在项目经理的
领导下,全面负责该项目中施工、技术、质量、安全等工作,保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等项控制目标和各项经济技术指标的实施。并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划,统一指挥生产,协调落实资金和保证施工物资的供应。
主要施工管理人员一览表:
2、组织机构
为确保本公司优质高速顺利完成,全面履行工程承包合同,发挥由公司直接领导、项目经理全面实施的整体施工优势,为确保公司对本工程的统一领导协调工作,本工程组成领导协调小组,有利于根据工程的施工需要,及时调配各类劳动力、机械、材料、技术等要素,并对工程施工有督促、检查,确保工程优质高速完成。
施工组织机构详下表:
项目经理
技术负责人
统计员安全员施工员质检员材料员
木工队钢筋工队砼工队水工队装饰队
现场协调:现场设两级协调机构,上一级由建设方、土建方、及市有关质检部门等单位主管领导组成,定期或不定期举行协调会议,商议制定的有关工程资金、进度、质量安全、文明施工及各方配合协调方面的原则性方针,下一级各方的项目主管人员及有关施工人员组成。每周举行一次碰头例会,协商解决施工过程中一些具体的配合协问题,确保工程施工的
顺利进行。
第三章施工准备
第三、1节技术准备
1、熟悉图纸与会审图纸:根据建设单位提供的图纸,组织有关人员熟悉图纸,提出问题,并尽快进行图纸会审,做好会审记录。
2、编制施工组织设计:按设计要求,根据工程特点。结合现场环境及本单位情况,采用行之有效的施工方法,科学、合理地编制施工组织设计,做到质量优、工期短、无重大事故。
3、原始资料调查分析:通过对南宁的气象周围建筑情况、建材市场供应等项调查,为总平面布置和施工组织设计提供依据。
4、编制施工图预算和施工预算:根据施工图纸,计量工程量,列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表,为编制工程进度计划提供依据,再根据劳动力定额编制施工预算、进行对比。
5、分别作好技术和安全交底工作:实行三级交底并将书面交底存档。
6、根据阶段施工进度提前向试验室申办砼和砂浆配合比,并及时向班组交底。
7、竣工资料:遵照质监督站的有关规定,本工程竣工资料部分;第一部分:单位工程施工管理资料;第二部分:第一分册:桩基子分部工程;第二分册:地基与基础分部工程;第三分册:主体结构分部工程;第四分册:建筑装饰装修分部工程;第五分册:屋面分部工程;第六分册:建筑给排水与采暖分部工程;第七分册:建筑电气分部工程;第八分册:建筑节能分部工程;第三部分:工程竣工相关文件。开工前准备好各种详表,施工中随时整理装订成册。
第三、2节物质准备
1、根据工地进度计划安排好各种材料的进场时间,并根据施工现场平面布置图确定仓库及堆放的面积和地点。
2、定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。