【年终工作总结】机电车间年终总结

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2024年机电车间年终工作总结(3篇)

2024年机电车间年终工作总结(3篇)

2024年机电车间年终工作总结一、工作回顾2024年,机电车间团队在领导的正确指导与全体员工的共同努力下,取得了一系列令人瞩目的成绩。

年初我们确定了发展目标和工作计划,紧密结合公司发展战略,全力推进各项工作的落地实施。

总体而言,我们在技术创新、质量管理、成本控制及团队建设等方面取得了积极的进展,为公司的发展做出了重要贡献。

二、技术创新2024年,我们在技术创新方面取得了显著的突破。

首先,我们加强了新产品的研发,并成功推出了多款高性能、高效能的机电产品,提升了公司在市场竞争中的地位。

其次,我们注重技术更新和升级,在现有产品的基础上进行了改进,提高了产品的质量和性能。

同时,我们开展了技术培训和知识共享活动,提高员工的技术水平和创新能力。

三、质量管理质量是企业的生命线,我们高度重视质量管理。

2024年,我们采取了一系列措施,加强了质量管理体系的建设。

我们严格执行ISO质量管理体系标准,完善了各项质量管理流程和规范。

我们加强了生产过程中的质量把控,提高了产品的合格率和一次性通过率。

同时,我们注重对产品质量的持续监测和改进,及时发现并纠正问题,确保产品的稳定性和可靠性。

四、成本控制在当前激烈的市场竞争中,成本控制是企业能否取得竞争优势的一个重要方面。

在2024年,我们着力降低生产成本和运营成本,提高了企业的盈利能力。

我们加强了对材料的采购管理,通过多渠道寻找优质供应商并进行谈判,降低了原材料的采购成本。

我们优化了生产流程,提高了生产效率和产品质量,降低了生产成本。

同时,我们加强了对员工的培训和管理,提高了员工的工作效率和团队合作精神,降低了人力成本。

五、团队建设团队是一个企业最宝贵的财富,我们注重团队建设,提升团队的凝聚力和战斗力。

2024年,我们加大了对员工的培训和发展力度,提高了员工的职业素质和工作技能。

我们鼓励员工参加各类技能竞赛和业务培训,激发了员工的创新潜能和工作热情。

同时,我们加强了团队间的沟通和协作,建立了良好的工作氛围和团队合作机制。

机电部年终工作总结(4篇)

机电部年终工作总结(4篇)

机电部年终工作总结时光如水,光阴似箭,充满挑战的____即将过去,机电部在上级领导的帮助和指导下,七名同志通力合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。

通过一年的艰苦奋斗、锐意进取、默默奉献,经过了一年的矛盾、压力和奋发的洗礼,看到机电系统的工作成绩蒸蒸日上,战役目标逐步完成,我们内心感到无比欣慰和骄傲。

一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

一个部门也是一样,只有不断努力、通力合作,才能取得成绩,圆满完成业主和领导所交办的任务。

从以下几个方面简述如下:一、坚决落实业主与工程经理部关于战役目标的部署,生产进度管理取得丰硕成果首都____机场扩建工程是一个举世注目____工程,受到了国家的关注和重视,工程量之大,工程复杂程度都是十分罕见的。

特别是____,机电施工逐渐进入了高峰阶段,战役目标一环扣一环,每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是非常关键的,具体目标完成情况如下:1、____月____号之前:室外综合管网____月底完成安装____月底达到使用条件、屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水能力、楼内机电管线全面展开,设备安装____%以上,管线施工____%以上。

2、____月____日之前:____月____号提交____和____中控室,保证行李和捷运系统安装施工____月底IT系统保证地下一层主干桥架贯通、APm维修站实现移交。

3、____月____日之前____月____号完成给水外管线施工,____月底外管廊采暖管线全部施工完成。

完成____个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工,保证IT系统穿线4、____月____日之前:完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电;完成给水进楼。

5、____月____日完成供暖系统施工,实现供暖____月份强电小间完成供货和安装____间和完成竖向桥架施工和贯通。

机电部年终工作总结范文5篇

机电部年终工作总结范文5篇

机电部年终工作总结范文5篇第1篇示例:机电部年终工作总结一、工作回顾2019年,是机电部积极进取、不断创新的一年。

在过去的一年里,我们团结协作,努力工作,取得了一系列显著的成绩,为公司的发展贡献了力量。

1. 项目管理方面:在过去的一年里,机电部承接了多个重要项目,包括xxx项目、xxx项目等。

我们严格按照项目计划和要求,完成了项目的各项任务,保质保量地完成了工作。

在项目管理方面,我们的效率得到了大幅提升,项目质量和进度得到了有效控制。

2. 技术研发方面:机电部注重技术创新和研发,不断提高自身的技术水平和创新能力。

在过去的一年里,我们成功研发了一系列新产品,包括xxx产品、xxx产品等。

这些新产品不仅为公司带来了更多的经济效益,还提升了公司在市场上的竞争力。

3. 安全生产方面:机电部高度重视安全生产工作,切实加强了安全意识教育和培训,建立了完善的安全管理制度。

在过去的一年里,我们没有发生任何安全事故,为公司的发展保驾护航。

二、工作总结过去的一年,机电部在项目管理、技术研发和安全生产等方面取得了一系列成绩,但也存在一些不足之处需要进一步改进和完善。

1. 项目管理方面:虽然我们在项目管理方面取得了一定成绩,但在项目进度把控和沟通协调方面还存在一些问题。

我们将进一步加强团队协作,优化项目管理流程,提高项目完成质量和效率。

2. 技术研发方面:虽然我们注重技术研发,但还需要进一步提高技术创新能力和实际应用能力。

我们将加强技术培训,推动技术创新,不断提升自身的技术水平。

3. 安全生产方面:虽然我们在安全生产方面取得了较好的成绩,但安全管理工作还存在一些差距。

我们将进一步加强安全生产教育和培训,严格执行安全管理规定,确保公司的安全生产。

三、未来展望机电部将继续秉承“团结协作、勇攀高峰”的企业精神,不断提高自身的综合实力和市场竞争力,为公司的可持续发展贡献力量。

1. 加强团队建设:机电部将进一步加强团队建设,提高团队凝聚力和执行力,形成更加紧密的团队合作机制。

机电车间年终工作总结8篇

机电车间年终工作总结8篇

机电车间年终工作总结机电车间年终工作总结8篇机电车间年终工作总结120xx年7月1号,因大路生产基地的吴工出差山东日照,我受命前往大路代管生产,期间许许多多的管理方面的问题值得我们深思,就这些问题发表几点个人意见:一、安全。

管生产必须管安全,这是勿容置疑的,安全生产是企业的生存根本之一,代管期间发现工人的安全意识淡薄,对工作中潜在的危险视而不见,存在一定的侥幸心理,而且车间也存在一些安全隐患:1、行车未定期做隐患排查和保养,工人无证操作行车,钢丝绳达到报废标准未报废。

2、车间未按规范布置灭火器等消防器材,而且安全消防通道不畅通。

3、用电接线不规范,而且电线互相缠绕作业,且跨区接电。

4、佩戴线织类手套钻孔。

5、车间物料无序堆放,超过规定的安全高度。

以上种种,可做以下安排:1、安全第一,预防为主。

工人可通过系统全面的培训来提高他们的安全意识和觉悟性,上岗前通过安全考试来强化。

2、安全隐患逐项排查,行车由专人操作(必须有市级以上认可的操作证),用电要规范化。

二、质量。

质量是企业的生命,是一个企业能够长久生存的大计。

目前工人可以说毫无质量意识,标准不明确,放任不合格品流转到下道工序,抽检、自检、巡检无从谈起。

飞溅、焊瘤、焊缝成型、产品外观触目惊心,装配尺寸不容乐观,镀锌质量也比较差、锌瘤、镀层脱落、锈水等。

成品的保护也从未得到重视。

面对以上几点要采取以下方法:1、通过培训提高工人的质量意识。

2、安排专业的质检人员严格把关,杜绝不合格品,同时协助和要求外协厂家制定合理的镀锌工艺,加强对镀锌厂的检查力度,保证产品质量。

制定合理的运输方案,加强对成品的保护,同时也达到节省成本的目的。

三、效率。

效率是单位时间里的与产出合格品数量的比值,通过精细的管理可以获得效率,而有了效率就有了价格优势,增加了与同类企业竞争的砝码。

目前车间的生产等同于90年代的小作坊生产模式,根本谈不上什么效率。

举例说明、未制定合理的生产工艺和生产流程,增加了重复的搬运工作。

机电部年终工作总结7篇

机电部年终工作总结7篇

机电部年终工作总结7篇机电部年终工作总结120xx年马上过去,回忆这一年,工程机电部全体人员在主管领导的领导下,坚守岗位、努力工作,保障了各个系统设备正常运行,为公司正常工作供应了良好的环境。

虽然本部门对于公司并没有什么突出的奉献,但是通过这一年的工作,大家积存了大量的工作阅历,各方面都得到了相应的充实和提高。

现就工程机电部全年的工作状况作以总结汇报.本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面:一、完善落实各项制度公司在去年已经通过了iso9000质量治理体系认证,所以今年我们的工作则严格根据质量治理体系要求办事,全面贯彻和落实公司的各项规章制度。

设备的运行、操作、保养,遵守文件程序的要求:设备操作程序标准化;定期对水箱水池进展消毒清洗;定期对化粪池进展清理疏通;应当进展挂牌标识的设备进展挂牌标识;按时进展设备维护保养,并进展记录。

所以今年的工作状况较之以前明显改观,工作效率显著提高。

二、系统根本运行状况工程机电部主要负责公司全部水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的根底、核心局部,一旦任何一局部消失故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部全部员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大..所以我们时刻提高警觉,不容许有半点疏忽大意,亲密关注各系统的运行状况,严格根据各设备的操作标准进展操作,随时巡察各设备,发觉小的问题或是故障预兆,就准时进展修理排解,尽可能防患于未然..同时我们还根据各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以具体记录,这样一方面避开了设备发生突发故障、事故,另一方面延长了设备的使用寿命.所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个设备在20xx年根本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整个大楼供应了良好的工作环境.三、系统设备完善及改造工作整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践,根本上还是比拟完善,经得起考验。

机电车间年终工作总结8篇

机电车间年终工作总结8篇

机电车间年终工作总结8篇篇1一、引言20XX年对于机电车间来说,是充满挑战与机遇的一年。

在这一年里,我们面对了诸多困难,但通过全体员工的共同努力,我们克服了一个又一个难题,取得了一定的成绩。

在此,我们对机电车间一年的工作进行总结,分析经验教训,为今后的工作提供参考。

二、生产与设备维护1. 生产情况:在过去的一年中,机电车间共完成了XX项生产任务,总产值达到XX万元。

在生产过程中,我们严格把控产品质量,确保所有产品合格率达到XX%以上。

2. 设备维护:我们重视设备的日常维护与保养工作,定期对设备进行巡检,及时发现问题并解决。

通过加强设备管理,确保了设备的正常运行,提高了生产效率。

三、技术创新与研发1. 技术创新:在过去的一年中,我们注重技术创新,引入了多项新技术、新工艺。

通过技术革新,我们提高了产品的附加值和市场竞争力。

2. 研发进展:我们积极参与新产品的研发工作,目前已有XX项新产品投入试生产阶段。

这些新产品的研发成功,将为公司带来新的利润增长点。

四、团队建设与培训1. 团队建设:我们注重团队建设,通过定期的团队活动和沟通,增强了团队的凝聚力和战斗力。

同时,我们鼓励员工积极参与公司的各项活动,提高了员工的归属感和责任感。

2. 培训提高:我们重视员工的培训和提高,定期组织员工参加培训和学习活动。

通过培训和学习,提高了员工的技能水平和综合素质,为公司的长远发展奠定了基础。

五、安全管理与环保1. 安全管理:我们始终坚持“安全第一”的原则,加强安全管理和教育。

通过制定和执行严格的安全操作规程,确保了生产过程中的安全。

在过去的一年中,未发生重大安全事故。

2. 环保工作:我们积极响应国家的环保政策,加强环保教育和宣传。

通过推广环保技术和措施,降低了生产过程中的环境污染,实现了经济效益和社会效益的双赢。

六、存在的问题与不足1. 生产过程中存在一些浪费现象,我们需要进一步加强成本控制,提高资源利用效率。

2. 在技术创新和研发方面,我们需要进一步加强研发投入,提高新产品的研发速度和质量。

机电车间年终的总结9篇

机电车间年终的总结9篇

机电车间年终的总结9篇第1篇示例:机电车间作为公司生产线的重要部门,承担着生产设备的维护和修理工作,对生产线的正常运转起着至关重要的作用。

年终总结是对一年工作的全面梳理和总结,也是对工作成绩及不足的客观评估,下面就来一起回顾一下机电车间在过去一年的工作情况。

一、工作成绩回顾在过去的一年中,机电车间全体员工团结一心,辛勤劳作,取得了一系列可喜的成绩。

首先是设备维护方面,全年共进行设备维护和保养3000余次,保证了生产线的持续稳定运行;其次是设备故障处理,机电车间在全年共处理设备故障500余次,及时有效地解决了生产中出现的问题,极大程度上保障了生产进度;再次是技术创新方面,机电车间积极开展技术改进工作,研发了一批高效、节能、环保的新型设备,为公司的发展注入了新的动力。

二、存在问题分析在取得一系列成绩的也不可避免地存在一些问题。

首先是设备老化问题,公司部分设备已使用多年,存在磨损严重、故障频繁等情况,需要及时更换更新;其次是员工技能不足的问题,随着技术的不断更新换代,需要不断提高员工的技术水平,提升整体的维修能力;再次是工作效率问题,有些流程繁琐、操作复杂,需要优化工作流程,提高工作效率。

三、未来发展规划针对存在的问题,机电车间制定了未来的发展规划:一是加强设备更新换代,逐步淘汰老化设备,引进先进设备,提高生产效率和质量;二是加强员工技能培训,利用公司内部和外部资源,不断提高员工的技术水平,适应技术发展的需求;三是优化工作流程,减少不必要的繁琐环节,提高工作效率,实现更高水平的生产运作。

过去一年机电车间在面对各种挑战和困难的仍然取得了让人满意的成绩。

未来,我们将继续以更饱满的热情和更坚韧的意志投入到工作中,不断提升自身的维修能力和服务质量,为公司的发展做出更大的贡献。

让我们共同努力,为实现公司的发展目标而不懈奋斗!【完】第2篇示例:今年对于我们机电车间来说是一个充满挑战和机遇并存的一年。

在全体员工的努力下,我们克服了各种困难,取得了一定的成绩。

机电车间年度工作总结(通用)

机电车间年度工作总结(通用)

一、工作总结的注意事项调查研究总结的对象是过去做过的工作或完成的项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。

热爱热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。

写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。

实事求是总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则。

二、机电车间年度工作总结(通用10篇)时光飞逝,转眼间20XX年工作已近半年。

在这半年里,机电车间在生产部的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。

为保障生产做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。

但还存在一些不足,有待提高和改进。

现将半年来有关工作情况总结如下:一、工作内容1.组织机电车间班组成员做好各车间设备的巡检、维护和维修工作;2.参与巡检和重点维护、维修工作;组织好备品备件的计划与领用;3.变配电室的现场规范和管理;4.安全工作:对机电车间成员和设备操作工进行设备安全培训;5.质量工作:提高车间成员维修技能;整理维护设备档案资料;收集整理整流、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;6.完成领导安排的其他工作。

二、主要成绩学习5S管理,规范了设备工具的摆放,如:钻床,焊机等;2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;3.及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;4.在上级的指导下,顶酷暑、冒风雨、加班加点参与抢险和各车间设备安装、技改等工作,如:整流外循环水增加冷却水流速及散热面积,降低冷却水温度。

制粉车间主电缆由地沟铺设改为架空铺设,改善电缆发热,便以监测电缆运行情况。

5.各车间设备巡检表的完善更改,加大了设备巡检力度;6.做好安全防范工作;排除安全隐患;7.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做到设备完好运行和监视测量装置有效。

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机电车间年终总结
一.设备管理方面:天7:30收集设备台帐以及每天9:00中的生产例会,从生产协调会和台帐上及时全面掌握设备运行状态,同时制定或安排相应的技改,维修和保养计划;
XX年机电人员是车间比较稳定的一支队伍,作为中层领导,应该秉公办事,公道正派,不刁难下属,对员工的考核做到实事求是,公平,公开,公正,平常多与下属沟通,对员工提出的意见或合理化建议要虚心接受,并加以改正,对表现好的的员工,要激励员工进取,正确引导提高员工的积极性;
及时正确处理设备突发事件(重大设备故障),部门协调,人员调度,组织抢修,在现场督促抢修进度,提供必需的后勤保障服务(所需备品备件,工具等);同时要分析原因,总结经验,目的是使他们的维修技能与素质不断提高;
按照公司年初下达的指标,组织全厂新老员工培训,学习,同时有些岗位的员工(如铜上引操作工)对循环水泵的操作,冷却水的应急处理,真正做到了手把手的教,使他们每一个员工都会操作,从而使设备的故障率降低。

保证了铜上引的铜套不被烧坏。

对机电员工也经常组织培训学习,从理论上讲道理,从实践中讲经验,电气原理,机械制图,从易到难,从点到面,一点点剖析;同时让机电员工相互交流,相互提高。

二.设备维修方面:
1)对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排生产空闲时间组织大修;如:2月份橡缆车间1250成缆机停机一星期大修,绞体部件送外加工;10月份交联车间1250成缆机送厂家大修;老厂化学交联单螺杆下垂,开挖
基础,校准水平位置,齿轮箱更换磨损件;交联两台测偏仪一台是射线扫描故障,另外一台是高压故障,更换配件修复;另外:配合生产部门提出的47项以往累积的老毛病,老大难问题,一一落实整改到位,以满足工艺生产要求,提高设备的使用效益。

等等日常工作在此不再加以细述。

(2)对一些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者是样品,配合金加工人员按质按时完成,对一些常用的备品备件仓库要有储备;
(3)对设备管理工作出谋划策,团结同事,群策群力,共同完成领导下达的每一项工作任务。

三.保养方面
(4)确保维修安全的前提下,提高维修质量、维修态度、维修效率、努力使工作让每一位服务对象满意。

按照年初制定的保养计划,三月份铜上引的管道阀门全面检查,检修;6,11六月份全厂的直流电机进行保养,更换无纺布,碳刷,碳刷架,轴承加注黄油;9月份3150盘绞机收线升降平台油缸漏油,旋转牵引气包漏气,进行检修;10月份全厂的设备防护罩全面整修,制作;3,10月份对120机,84/630框绞机,高速铜,铝大拉机,3150盘绞机,150机电柜做一次整修保养;
另外对全厂的“跑,冒,滴,漏”,“捆,绑,扎”进行了整治,分区保养,监督实施。

效果大为改观。

(5)安全、优质、快速地搞好65挤出机设备搬迁工作,确保设备搬迁至橡缆车间安全无事故。

裸线车间:2号高速铜大拉,12盘高速管绞,两台高速铝大拉,安装调试;橡缆车间:90+65机安装调试;
(6)遵守各项规章制度,工作认真,以公司利益为重,努力学习专业技能,不谋私利,认真履行岗位职责。

在工作中,有时候会出现这样的情况,在遇到一时难以解决的问题时,不是积极主动的分析问题,不努力学习钻研专业技能,而是被动的敷衍了事,实际上,这样的工作态度直接导致了工作效率的降低。

一个问题不解决,那么就会一直被这个问题阻挡,不可能有任何进展。

而且设备一直带病运行,对产品质量带来隐患;相反,如果在处理事情上,积极主动,群策群力,那么在工作中必然积累大量的经验,对工作环境和对象也越来越烂熟于心,经验和技能也相应提高,一切都在把握之中。

我坚信,只有后面这种工作方式才会给企业带来活力和财富。

"至诚无息,博厚悠远"是圣安企业文化的核心,作为圣安员工应当时时刻刻牢记对企业的忠诚,一荣俱荣,一损俱损!将身心彻底的融入公司,尽职尽责,遵守各项规章制度,工作认真,才能实现自我,对事业的热爱。

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