晋能集团有限公司关于印发《安全绩效考核办法》的通知
洗煤厂考核办法
洗煤厂考核办法晋能洗加字﹝2013﹞127号晋能有限责任公司关于印发《选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法》（试行）的通知各市公司、晋神公司、王家岭公司、能源投资公司、集团公司相关部门：为进一步夯实集团公司选煤厂安全生产管理基础，增强选煤厂安全保障能力，提高选煤厂经济运行质量，建设“安全、优质、低耗、高效”选煤厂，根据晋安监四字〔2013〕6号《关于转发〈国家安全监管总局等部门关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见〉的通知》及《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T 9006—2010），结合《行业级质量标准化选煤厂考核标准和评定办法》、《优质高效选煤厂考核标准和评定办法》，集团公司制定了《选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法》（试行），现予以印发，请遵照执行。
晋能有限责任公司2013年8月22日晋能有限责任公司选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法（试行）第一条：选煤厂安全生产质量标准化工作是安全、生产、技术、机电及质量管理的基础，是企业管理水平的综合反映，是实现安全生产的前提，是建设现代化选煤厂的重要途径。
为建立选煤企业自我约束、持续改进的安全生产长效机制，提高选煤企业经济效益，结合集团公司选煤业务实际情况，制定本办法。
第二条：晋能有限责任公司选煤厂以“本质安全、优质高效”为目标，以贯标、对标、达标为手段，旨在提高集团公司选煤企业安全生产管理水平和经济运行质量。
第三条：本选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法适用于晋能有限责任公司所属各类选煤厂。
第四条：晋能有限责任公司安全生产质量标准化选煤厂必须具备以下条件：1、销售商品煤质量经国家质量检测中心或省质检站抽查合格，未发生质量事故。
2、未发生死亡事故和二级以上机电事故。
3、洗水实现闭路循环。
4、选煤厂销售产品要经轨道衡(或地中衡)计量。
第五条：晋能有限责任公司安全生产质量标准化选煤厂分行业级、省级、企业级三个等级，考核标准如下：1、行业级标准化选煤厂：按晋能有限责任公司选煤厂安全生产质量标准化考评标准及本评定办法检查得分在90分以上(不含90分)，洗水实现闭路循环。
2024年矿井“三三三一”安全生产绩效考核办法（二篇）
2024年矿井“三三三一”安全生产绩效考核办法为深化安全生产管理体系，推动“三基三抓一追究”安全工作模式的贯彻落实，强化安全责任意识，优化激励与约束机制，确保达成“三零”安全目标，依据《____进一步加强企业安全生产工作的指导意见》以及《河南省人民政府关于进一步加强煤矿安全生产工作的若干意见》等相关政策文件，并结合公司具体情况，特此拟定本管理措施。
一、组织架构公司成立安全生产绩效考核工作组，由安全生产部门及其他相关部门共同参与，并设立安全生产绩效考核领导小组。
组长由董事长兼总经理担任，成员包括公司副总经理、各部门负责人。
安全生产副总经理负责组织“三三三一”安全生产绩效考核的具体工作。
领导小组办公室位于安全监管部，安全监管部部长同时担任办公室主任，负责“三三三一”安全生产绩效的日常考核事务。
二、考核对象考核对象包括生产矿井及地面生产单位。
三、考核周期考核工作将按月度进行。
四、考核准则安全生产绩效考核采用百分制评分，遵循《公司生产矿井“三三三一”安全生产绩效考核评分办法》及《公司地面生产经营单位“三三三一”安全生产绩效考核评分办法》的规定。
五、考核方式考核采取集中检查与日常监督相结合的方式，坚持过程与结果并重的原则。
日常监督考核包括公司相关部门的监督考核、公司领导的监督考核以及上级主管部门的执法监察等。
公司领导小组将定期组织对生产矿井的安全生产绩效进行集中检查考核，并对地面生产经营单位进行抽查考核。
所有考核过程与结果均接受公司考核工作领导小组的监督与检查。
安全生产绩效考核工作领导小组办公室负责对考核结果进行汇总与审核，并提交至考核工作领导小组审批。
各基层单位需每月开展自身的安全生产绩效自查考核。
六、奖惩标准（一）基层单位安全生产绩效考核结果与单位安全绩效工资挂钩，按月度考核，当月结算。
1. 对于生产矿井，提取单位工资基数的____%作为安全绩效工资。
设定基准分为____分，达到基准分则全额兑现安全绩效工资；每超过基准分____分，额外发放单位工资基数的____%，最多不超过____%；每低于基准分____分，则扣减单位工资基数的____%，直至安全绩效工资扣完。
安全绩效考核制度
1.安全绩效考核制度2.综采队安全安全生产管理制度3.安全生产举报制度4.综采队安全检查与绩效考核奖惩制度5.隐患排查管理制度6.安全质量标准化管理制度7.班前会制度8.综采队班组学习培训管理制度9.包机制度10.不安全行为管理制度11.综采队岗位练兵制度12.岗位描述、手指口述制度13.跟班、值班制度14.班组长跟班交接班制度15.事故报告和分析处理制度16.事故应急救援管理制度17.验收员管理制度18.以师带徒制度19.油脂管理制度安全绩效考核制度一、安全绩效的考核分为二个层次，包括队考核班组，班组考核班组成员，考核结果汇总整理后，由考核单位提出奖惩意见报队审批。
二、考核的内容为公司的安全生产方针、安全目标、工作标准、法律法规、公司安全管理制度等的执行情况。
三、安全绩效实行季度考核、年中考核和年终考核相结合的办法。
四、考核等级评定、等级标准分为五级，分别为出色、优良、常态、需改进和不良。
五、绩效奖惩按考核结果，制定出奖惩意见报队，批准后进行奖惩处理，从而达到保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良的安全行为的目的。
综采队安全安全生产管理制度第一条综采工作面必须坚持正常检修制度，不得随便侵占检修时间。
否则，罚责任人100～200元，罚单位500～1000元。
第二条工作面浮煤必须清理干净，凡浮煤超过质量标准规定（30mm），一处罚款100元；采煤工作面严禁随便留设顶、底煤，否则根据实际情况进行处理。
第三条支柱打在浮煤（矸）上失脚或失效、支柱空载、支柱初撑力低于规定标准的，每个罚款100元。
现场无支柱测压表，每次罚单位1000元，支柱测压表不完好的每次罚款500元；无初撑力检测记录本或不按规定进行检测的，罚单位500元；填写不认真或不及时填写的每次罚责任人100元；单体支柱必须有可靠的防倒措施，否则每棵罚100元。
第四条采煤机缺截齿割煤时，每少一个罚司机50元并停止作业，待换上后方可恢复作业；需挂网、联网的有一处不合格，罚责任者50元。
煤矿职工安全绩效考核管理办法模版
煤矿职工安全绩效考核管理办法模版煤矿是我国重要的能源产业之一，煤矿职工的安全工作至关重要。
为了确保煤矿职工的安全和健康，各级煤矿应建立健全煤矿职工安全绩效考核管理办法。
以下是一个煤矿职工安全绩效考核管理办法的模版，供参考。
第一章总则第一条为了加强对煤矿职工的安全绩效考核，提高煤矿安全生产水平，确保煤矿职工的安全和健康，制定本办法。
第二条本办法适用于全国范围内的煤矿职工安全绩效考核工作。
第三条煤矿职工安全绩效考核管理应坚持以人为本，以安全为先的原则，鼓励煤矿职工安全生产工作成果，促进安全先进集体和个人的培育和发展。
第四条煤矿职工安全绩效考核管理应遵循科学、公正、公平、透明的原则，保护和维护职工合法权益。
第五条煤矿职工安全绩效考核管理应与奖惩制度相配套，发挥绩效考核的激励和约束作用。
第六条煤矿职工安全绩效考核应坚持量化和定性相结合的原则，综合评价煤矿职工的安全绩效。
第二章考核指标体系第七条煤矿职工安全绩效考核应制定科学合理的考核指标体系，包括以下方面：（一）事故率指标：包括重大事故率、一般事故率、自然灾害事故率等。
（二）违章指标：包括违章作业、违章用电、违章使用工具、违章操纵设备等。
（三）安全生产制度执行指标：包括坚守安全红线、遵守安全规章制度、落实安全操作规程等。
（四）安全设施管理指标：包括煤矿设施的安全检查和维护、隐患排查和整改等。
（五）安全培训指标：包括安全教育培训的参与度、学习效果等。
（六）突发事件应急处置能力指标：包括应急预案的制定和实施、应急演练的组织和参与等。
第八条根据不同煤矿的实际情况，可以根据需要对考核指标体系进行调整和补充。
第三章考核程序第九条煤矿职工安全绩效考核程序应包括以下步骤：（一）计划编制：制定年度考核计划，并报相关部门审批。
（二）数据收集：收集煤矿职工安全绩效考核所需的相关数据。
（三）指标评估：根据考核指标体系对数据进行评估。
（四）绩效考核：对煤矿职工的安全绩效进行考核。
煤矿职工安全绩效考核管理办法范本（2篇）
煤矿职工安全绩效考核管理办法范本一、总则煤矿职工安全绩效考核管理办法（以下简称“考核管理办法”）旨在规范煤矿职工安全绩效的评定和考核，提高煤矿安全管理水平，确保煤矿生产过程中的安全。
二、考核原则1. 安全第一原则：把安全工作放在首要位置，确保煤矿职工的人身安全和健康；2. 公平公正原则：考核过程公开、公平、公正，确保考核结果的客观性和准确性；3. 总体考核原则：综合考虑职工的安全行为、安全意识和安全工作成果；4. 动态管理原则：定期评估和调整考核指标和权重，适应煤矿安全管理工作的实际情况。
三、考核指标1. 安全行为指标（1）遵守安全操作规程和程序；（2）正确使用个人防护装备；（3）妥善使用和保养安全设备；（4）遵守工作班次和任务分工；（5）及时上报安全隐患和事故；（6）参与安全培训和教育活动。
2. 安全意识指标（1）对安全风险的认识和评估能力；（2）对煤矿安全法规和标准的理解和掌握；（3）对事故和紧急情况的应急处理能力；（4）对个人安全责任的认识和履行情况。
3. 安全工作成果指标（1）安全事故数和伤亡事故数；（2）安全隐患整改率和整改周期；（3）安全培训覆盖率和培训效果。
四、考核方法1. 定量考核方法（1）安全行为指标采取加减分的方式进行考核，依据扣分项和加分项的具体情况确定分数；（2）安全意识指标采取评分制，依据对应标准进行评分；（3）安全工作成果指标采取统计分析的方法进行考核，依据实际数据确定分数。
2. 定性考核方法（1）利用安全巡查、检查、考核等活动的记录，对职工的安全行为进行评估，得出定性结论；（2）通过员工安全意识培训的情况以及紧急情况应急处理演练等活动的观察，对职工的安全意识进行评估，得出定性结论；（3）根据实际情况，通过统计和分析安全事故、伤亡事故以及安全隐患整改情况，对职工的安全工作成果进行评估，得出定性结论。
五、考核结果1. 安全绩效考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级；2. 考核结果将用于煤矿职工绩效评定、奖励和惩罚等工作；3. 考核结果应当向煤矿职工公示，并留存相关记录，以备查询。
煤矿安全绩效考核制度（3篇）
煤矿安全绩效考核制度为了促进我矿安全生产管理工作，督促各级人员落实安全责任，加强执行力，促进安全管理水平，落实绩效考核，结合我公司实际情况，制定本制度。
一、考核范围队组、班组二、考核项目及内容、要求㈠、安全生产责任制的落实情况1、定期召开各种会议。
要求：按要求及时召开(队)班务会。
并做好相关记录。
2、“班前会”的落实情况要求：班前会必须讲当班作业地点安全注意事项，上班遗留问题，强调安全。
以及当天班前会学规程(特别是最近发生变更或改变作业环境)、学业务知识的具体内容，并做好相关记录。
㈡、安全制度的执行力1、安全制度的执行情况要求：严格贯彻落实各项制度2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求。
要求：及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。
3、隐患落实整改要求：认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求项目。
4、隐患自查自改检查记录，每周组织一次安全检查。
并建立隐患排查治理档案。
㈢、员工不安全行为管理1、班组内部不安全行为管理情况要求：建立本班组员工不安全行为管控体系，有检查、有管理档案、有兑现依据、有教育培训记录、有结果公布。
2、班组自查不安全行为考核要求：班组长每月必须查处____起不安全行为。
3、每月至少组织一次安全知识集中培训的学习情况要求：每月____日组织班组成员开展针对性的安全知识培训学习。
并做好相关记录。
㈣、事故管理1、人身事故管理要求：建立本班组人身事故管理台帐，对本班组发生的人身事故进行统计、分析。
㈤、各项安全活动落实情况2、月度安全活动要求：认真贯彻上级指示和安全动态精神相关文件，按要求组织开展安全活动，每月队内组织一次专项活动。
三、考核办法㈠、安全绩效按《安全管理综合考核表》实行百分制考核。
实行“星级”考核制。
㈡、考核结果由班组考核领导组每月月末将考核结果进行汇总。
四、本办法从制定之日起执行。
煤矿安全绩效考核制度（2）是一种对煤矿安全工作进行评估和管理的制度。
晋煤集团绩效考核管理办法
晋煤集团绩效考核管理办法晋煤集团绩效考核管理办法“十二五”期间，集团公司确立了新的发展路径和“51·52、再造两个新晋煤”的宏伟目标，当前，正在积极推进转型跨越发展，努力构建规范科学的现代企业母子公司管理制度，与“十一五”相比，企业面对的内外部形势与要求都发生了根本性变化，为此，为了不断适应企业又好又快发展的需要，全面提升集团公司绩效管理水平，创新绩效考核与薪酬分配管理办法，调动各单位、各处室与广大员工的积极性和主动性，促进经营、战略目标的实现，在吸收借鉴先进企业经验的基础上，结合实际，特制定本管理办法。
一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕转型跨越发展、再造两个新晋煤的总体战略，以世界500强企业为标杆，以提升管理效率为主线，解放思想、转变观念，不断引深考核分配办法，形成科学规范的母子公司激励约束机制，持续激发全体员工创新创造的智慧和力量，促进经营管理目标的圆满实现，使员工和企业共同成长。
二、遵循的原则（一）坚持继承发展，持续创新的原则根据企业内外部环境的发展变化，不断完善、充实绩效考核与薪酬分配政策，使绩效考核与薪酬分配管理办法在继承的基础上不断完善，在完善的过程中不断创新，始终保持与企业生产力发展水平相适宜。
（二）坚持统筹兼顾，分层管理的原则根据股权多元化、产业多元化母子公司建设的要求，立足企业实际，围绕实现集团公司及各单位年度工作目标，统筹谋划考核分配体系，逐级落实考核分配职责，通过目标设定与过程结果的挂钩考核，确保和谐稳定发展。
（三）坚持价值导向，绩效优先的原则以鼓励高效产出为目标，以适应企业快速发展为出发点，通过构建完善业绩上、薪酬上，业绩下、薪酬下的绩效考核与薪酬分配模式，明确集团公司的行为要求，形成持续推动组织整体效率、效益不断提升的管理机制。
（四）坚持科学可行，公正公平的原则对归属不同产业板块、不同业务类型、不同发展阶段的经济组织，科学合理地进行类别划分，确定不同的绩效考核与薪酬分配形式，做到考核过程公开，考核结果与薪酬兑现公平、公正，不搞平均主义。
山西省人民政府印发山西省安全生产工作考核评价体系的通知-晋政发[2009]9号
![山西省人民政府印发山西省安全生产工作考核评价体系的通知-晋政发[2009]9号](https://img.taocdn.com/s3/m/b85d762b82c4bb4cf7ec4afe04a1b0717ed5b35d.png)
山西省人民政府印发山西省安全生产工作考核评价体系的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 山西省人民政府印发山西省安全生产工作考核评价体系的通知（晋政发[2009]9号）各市、县人民政府，省人民政府各委、厅，各直属机构：省安监局等部门制定的《山西省安全生产工作考核评价体系》已经省人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
二○○九年四月十日山西省安全生产工作考核评价体系为进一步落实和强化地方各级人民政府、各部门、各单位安全生产责任，建立安全生产长效机制，切实保障人民群众生命、财产安全，实现我省安全生产状况的稳定好转，促进转型发展、安全发展、和谐发展，推动全省经济社会又好又快发展，特制定山西省安全生产工作考核评价体系，对安全生产工作实施考核评价。
一、指导思想以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真实施《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，按照省委、省人民政府提出的安全发展的总体要求，建立科学、合理的考核评价体系，落实地方各级人民政府、各部门、各单位的安全责任，鼓励和引导工作创新，提高行政执行力，有效防止和减少生产安全事故的发生，实现安全发展。
二、目的和任务通过考核评价，全面反映市、县行政区域内安全生产工作和安全生产监管工作状况，及时发现和掌握薄弱环节，采取针对性改进措施，强化地方各级人民政府、各部门、各单位的安全生产责任，落实安全措施，不断提高全省安全生产工作水平和企业安全生产水平，杜绝重特大事故发生，力争各类生产事故起数和死亡人数实现稳定下降，逐步提升本质安全程度。
三、考核评价原则（一）以人为本原则。
考核指标的设定，突出保障人民群众生命财产安全为根本出发点，紧扣国家设定的考核指标体系，力求科学合理，符合实际，具有导向作用。
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晋能安监字﹝2016﹞98号
晋能集团有限公司
关于印发《安全绩效考核办法》的通知
各板块公司、各市公司、各全资控股企业、集团机关各部室：为认真贯彻落实集团公司安全工作会议精神，充分调动各单位、各部门及全体员工的安全生产积极性，推动安全生产责任制的进一步落实，集团公司修订了《晋能集团有限公司安全绩效考核办法》，现印发各单位，请严格执行。
晋能集团有限公司
2016年3月28日
—1—
附件
晋能集团有限公司
安全绩效考核办法
为加强集团公司安全管理，落实各级安全生产责任制，促进集团公司安全管理再上新台阶，特制定本办法。
一、组织机构
集团公司成立安全绩效考核领导组。
组长：集团安全副总经理
副组长：集团未兼任板块公司领导职位的副总经理
成员：集团相关职能部室负责人
领导组办公室设在安监局（集团公司安委会办公室），办公室主任由集团公司安监局副局长兼任，负责组织实施集团公司安全绩效考核工作。
各二级公司（含各市公司、电力集团公司、清洁能源公司、各全资及控股直属公司）、基层独立核算经营的企业（单位）相应成立考核组织机构，负责本级安全绩效考核工作。
二、基本原则
坚持“全面覆盖、分级考核、指标评价、绩效否决”的原则。
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三、分级考核
1、集团公司负责考核集团业务部室、各市公司、电力集团公司、清洁能源公司、各全资及控股直属公司。
2、各市公司、电力集团公司、清洁能源公司、各全资及控股直属公司负责考核本级相关部室和所属独立经营核算企业（单位）。
3、基层独立经营核算企业（单位）负责考核本级机关部（科）室、生产及辅助队组（车间、站点等）。
四、考核内容及标准
1、集团公司考核内容及标准见附表。
2、集团公司以下考核主体以本《办法》所列考核内容及标准为基础，结合本单位的实际可自行增加考核项目，并进一步细化实施细则。
五、考核办法
1、安全绩效考核实行百分制评分量化考核。
2、集团公司每季度组织一次安全绩效考核，集团公司以下考核主体自行确定考核周期。
3、安全绩效工资占绩效工资比例为：生产经营类企业20%，贸易服务类企业10%。
安全绩效工资按考核实得分乘以权重（20%、10%）计算。
—3—
4、各级考核兑现由同级考核办公室报本级分管安全领导、行政主要领导审批后执行，本级及上级纪检、监察部门定期进行监督审查。
5、集团公司对13个涉煤二级公司和12个非煤二级公司进行现场考核；对其余二级公司和集团公司本部二级机关的考核，采取单位自查上报考核资料，考核办公室组织集中审查确认的方法进行，每季末次月5日前必须完成。
六、考核规定
1、坚持“谁主管、谁负责、谁考核、谁兑现”原则，分级制定考核细则，报上一级主管部门审查备案后执行。
2、各级安全绩效考核必须做到公开、公平、公正，考核结果要及时在本单位公示和通报。
3、各级安全绩效考核必须做到制度完备，原始资料完整齐全，归档备查。
4、安全绩效进行单独专项考核兑现，不得并入其他考核。
5、集团公司考核兑现范围仅限于被考核单位领导班子成员及集团本部机关部室成员，下属单位考核兑现范围自行确定。
6、季度发生1人死亡事故，否决被考核单位季度安全绩效奖；季度发生较大及以上死亡事故和重大非伤亡事故，否决被考核单位年度安全绩效奖。
—4—
附表：1、涉煤二级公司安全绩效考核表
2、电力集团公司安全绩效考核表
3、清洁能源公司安全绩效考核表
4、晋银矿业安全绩效考核表
5、装备产业公司安全绩效考核表
6、房地产公司安全绩效考核表
7、酒店安全绩效考核表
8、环保工程公司安全绩效考核表
9、资产管理公司安全绩效考核表
10、国电投资公司安全绩效考核表
11、运城公司安全绩效考核表
12、自评（抽查考评）公司安全绩效考核表
13、考核单位明细表
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抄送：集团公司领导。
晋能集团有限公司综合办公室2016年3月29日印发。