【2018-2019】公司年终奖考核和发放时间-word范文 (1页)
年度奖金发放通知
年度奖金发放通知
尊敬的全体员工：
根据公司年度绩效考核结果，经过严格评定，我们很高兴地向大家宣布，公司将于近期对全体员工进行年度奖金发放。
在过去的一年里，大家在各自的岗位上辛勤工作，为公司的发展做出了积极贡献，特此向大家表示衷心的感谢和诚挚的祝贺！
一、奖金发放标准
根据公司的绩效考核制度和个人表现，本次年度奖金将根据以下几个方面进行评定：
工作业绩：包括完成的任务质量、效率、创新等方面的表现；
团队合作：包括与同事之间的协作、支持和团队精神等；
个人能力：包括专业技能、学习能力、责任心等方面的表现；
出勤情况：包括请假情况、迟到早退等。
二、奖金发放时间
公司将于本月底开始陆续发放年度奖金，请各位员工注意查收。
具体发放时间将根据部门不同而有所差异，请留意财务部门的通知。
三、奖金发放方式
本次年度奖金将通过银行转账的方式发放至员工指定的银行账户，请各位员工务必确保银行账户信息准确无误。
如有变更，请及时通知
人力资源部门进行更新。
四、感谢与展望
在此，再次感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作。
希望大家能够继续保持良好状态，为公司未来的发展贡献自己的力量。
相信在公司领导及全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更加辉
煌的成绩！
最后，再次祝贺大家获得年度奖金，希望大家在新的一年里再创
佳绩！
特此通知。
公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。
公司年终奖发放方案范本(三篇)
公司年终奖发放方案范本一、概述年终奖是公司对员工在一年中努力工作和取得成绩的回报和鼓励。
为了公平、公正、公开地发放年终奖，激励员工的积极性和获得感，制定以下年终奖发放方案。
二、年终奖计算公式1. 年终奖计算基数年终奖计算基数为员工在公司任职一年期间的基本工资和绩效工资之和。
2. 年终奖计算公式年终奖=年终奖计算基数×绩效系数其中，绩效系数根据员工的绩效考评结果确定，绩效系数范围为0.5至2.0，根据员工的绩效等级分为五个档次，绩效等级越高，绩效系数越高。
三、绩效考核方案1. 绩效考核指标绩效考核指标包括工作目标完成情况、工作质量、工作态度和团队协作等方面。
2. 绩效考核流程（1）定期设立绩效目标：每年初，公司将制定全年的绩效目标，并向员工进行沟通和解释，确保员工清楚所要完成的任务和目标。
（2）定期绩效评估：公司将设立三次定期绩效评估时间节点，分别是上半年、下半年和年末。
员工需要在这些时间节点前完成相应的绩效评估报告，由直属主管进行评估，并提交给公司人力资源部门。
（3）年终综合评估：根据定期绩效评估和员工的绩效记录，由公司人力资源部门进行年终综合评估，确定员工的绩效等级。
3. 绩效等级划分和绩效系数（1）绩效等级划分：根据年终综合评估结果，将员工的绩效等级划分为A、B、C、D、E五个档次，其中A等级为最高绩效等级，E等级为最低绩效等级。
（2）绩效系数划分：根据绩效等级，将员工的绩效系数划分为2.0、1.5、1.0、0.7、0.5五个档次。
四、发放时间和方式1. 发放时间年终奖将于每年的12月底前发放给符合条件的员工。
2. 发放方式年终奖将通过银行转账的形式发放给员工，员工需要提供正确的银行账户信息。
五、其他规定1. 临时员工及离职员工对于临时员工和在年底离职的员工，根据其在公司服务时间的长短，按照相应比例计算年终奖。
2. 处罚及取消资格对于严重违反公司规定的员工，公司有权取消其年终奖发放资格；对于其他违规员工，绩效系数会相应减少。
年度年终奖发放办法暨绩效考核方案
年度年终奖发放办法暨绩效考核方案一、目的为了激励员工的工作积极性和创造力，提高公司的整体绩效，同时为了公平、公正地评估员工的工作表现，特制定本年度年终奖发放办法暨绩效考核方案。
二、适用范围本方案适用于公司全体正式员工。
三、年终奖发放原则1、绩效导向原则年终奖的发放将与员工的个人绩效紧密挂钩，绩效表现优秀的员工将获得更高的年终奖。
2、公平公正原则在评估员工绩效和确定年终奖金额时，将遵循公平公正的原则，确保评价标准一致，评价过程透明。
3、激励性原则年终奖的金额应具有足够的激励作用，能够鼓励员工在未来的工作中继续努力，为公司创造更大的价值。
四、绩效考核指标（1）工作任务完成情况根据员工年初制定的工作目标和任务，评估其完成的质量、数量和时效性。
（2）工作质量考核员工工作的准确性、规范性和创新性，是否达到或超越公司的质量标准。
（3）工作效率评估员工在完成工作任务时的效率，是否能够合理安排时间，高效完成工作。
2、工作能力（1）专业技能考查员工在本岗位所需的专业知识和技能的掌握程度和应用能力。
（2）沟通协作能力评估员工与团队成员、上级领导以及其他部门之间的沟通协作效果，是否能够积极主动地配合他人工作，共同完成任务。
（3）问题解决能力考察员工在面对工作中的问题和挑战时，能否迅速分析问题，提出有效的解决方案，并付诸实践。
（1）责任心评估员工对工作的责任心，是否认真负责，积极主动，勇于承担责任。
（2）敬业精神考查员工对工作的投入程度和专注度，是否热爱本职工作，具有敬业精神。
（3）遵守规章制度评估员工对公司各项规章制度的遵守情况，是否严格遵守劳动纪律，无违规违纪行为。
五、绩效考核方法1、自我评价员工对自己在本年度的工作表现进行自我评价，填写《员工绩效考核自评表》，总结自己的工作成绩、不足之处以及未来的改进计划。
2、上级评价员工的直接上级根据员工的工作表现，对其进行评价，填写《员工绩效考核上级评价表》，对员工的工作业绩、工作能力和工作态度进行全面评估，并给出相应的评价等级和评语。
公司发放年终礼品通知范文(13篇)
公司发放年终礼品通知范文(13篇)公司发放年终礼品通知范文第1篇在20xx年“三八妇女节”即将来临之际，工会为了表达对女员工的节日的慰问，特为女同胞们准备了一份礼品，希望这份祝福能够给大家带来春天般的温暖!1、【发放礼品】：陶瓷杯+康乃馨。
2、【发放对象】：20xx年3月6日在职全体女员工。
(包含派遣员工)3、【发放数量】：1份/名。
4、【发放时间】：20xx年3月6日 17：20——21：00。
5、【发放地点】：女鞋柜保安亭旁。
6、【领取方式】：女员工凭厂牌凭领取。
备注：1、由于鲜花不宜久放，3月6日以后不能补领。
休假或其它特殊情况，可到工会办公室领取一个陶瓷杯。
2、陶瓷杯杯底印有“奥林巴斯职工之家”二维码，敬请大家扫一扫，关注工会动态。
恭祝全体女员工节日快乐!xx(深圳)工业有限公司工会委员会20xx年3月2日公司发放年终礼品通知范文第2篇女人一旦结了婚，有了家庭就会变得特别务实，有了孩子的女员工，会更加以家庭为中心，更加关心柴米油盐酱醋茶，此时的她们已经不把自己当做中心了，家庭和孩子才更为重要。
所以端午节礼品发放方案要兼顾到她们的家庭。
作为家里的一把手，家里的所有生活用品都要一手包办。
一床温暖凉爽的夏薄被很容易满足她们的需求，让自己的家更加温暖。
送给男员工——凉席女员工爱美，爱家。
男性员工爱宅，工作时，一身西装，头发梳的光鲜亮丽，上起班来像打了鸡血一样，一边指点江山，一边笑颜如花，下班后，把车子锁上，把工作服脱掉，什么工作，什么领导，都是浮云，谁都不能阻止我和床相爱。
这时候一床冰丝凉席派上用场了，炎热的夏天每天能和一床凉凉的席子约会，是多么幸福的一件事情啊。
端午节礼品发放方案考虑冰丝凉席是个多么明智的选择啊。
公司发放年终礼品通知范文第3篇1、1月福利：对20xx年12月31日（含）前入司员工，发放福利物品：蒙牛纯甄酸奶200gx12；潘婷乳液修复洗护礼盒装（400+170）ml。
2、年终奖：发放时间：2月13日发放70%，5月份发30%。
通知公司将进行年终奖发放请各部门核实名单
通知公司将进行年终奖发放请各部门核实名
单
尊敬的各位部门负责人：
根据公司年度奖励政策，为了激励全体员工的工作积极性，提高公司整体绩效，公司决定对全体员工进行年终奖发放。
为确保年终奖金的准确发放，特向各位部门负责人发出以下通知，请各部门认真核实名单，确保准确无误。
一、发放对象
全公司员工均可获得年终奖金，具体发放标准按照员工在本年度的工作表现、绩效考核结果和公司利润情况等因素综合确定。
二、核实名单流程
请各部门负责人在收到本通知后，立即组织部门人事专员核实本部门员工名单，并将核实后的名单及相关资料在规定时间内报送人力资源部。
核实名单时需注意确认员工的入职日期、离职日期、调动情况等信息，确保名单的完整性和准确性。
如发现名单有误或有特殊情况需要说明的，请及时与人力资源部联系沟通，以便及时调整。
三、时间安排
各部门核实名单时间：即日起至（具体时间）。
人力资源部汇总核实名单时间：（具体时间）。
年终奖金发放时间将另行通知，请各部门密切关注后续通知。
四、注意事项
核实名单过程中如有疑问，请及时与人力资源部联系沟通解决。
核实名单时请务必保密，避免信息泄露造成不必要的困扰。
恶意篡改名单或提供虚假信息者将受到公司纪律处分。
感谢各位部门负责人的配合与支持！让我们共同努力，为公司的发展添砖加瓦！
此致
敬礼！
公司人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日。
【2018-2019】绩效考核新闻稿-范文word版 (10页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==绩效考核新闻稿篇一：新闻绩效考核新闻记者薪酬考核办法总体思路第一条记者全员实行“底薪+绩效”的计酬办法。
第二条底薪为800元/人/月（个人当月完成8条采采稿任务），绩效部分实行数量、质量双重考核。
第三条绩效工资的数量以计件方式考核，以8条为基数，每超完一条，奖励50元，以此类推。
当月采稿任务低于8条，每缺一条从底薪中扣发100元。
质量参考字、词、句、段、标点、视频质量、时长、报道深度等若干要素进行考评。
第四条记者的绩效考核坚持体现多劳多得，优稿优酬、优质优酬的原则。
鼓励自主选题，鼓励采写深度报道、舆论监督类报道、现场（联线）报道、调查式报道；鼓励同题材多角度制作报道。
第五条新闻记者兼撰稿与摄像于一职。
一般事件单独采访，若遇重大任务（题材）或其他特殊情况，须报新闻部主任同意、并经总编室主任批准后，方可两个人外出执行采访任务。
第六条记者的采稿任务参照媒资库（稿件库）记载，新闻部主任要建立台账，逐日登记。
记者要及时、主动核对个人工作量。
第七条统计稿件数量时对稿不对人。
逢全市性会议或活动，市主要领导的调研活动，重大题材的报道需2名以上记者采访、以综合报道出现的稿件，按每人一条核定任务量；其它非全市性活动而又需多人合作采制的稿件，经总编室主任同意，可按一人一条核定；否则按人数均分。
第八条承担上级指派的指令性任务时：同题材新闻，以天为单位折算任务量，一天核定为一条新闻；不同题材或不同对象，按实际所采新闻量为准。
执行非新闻类的拍摄任务时，占时一天，核定为一条新闻。
以此为标准进行数量增减。
质量考核细则第九条新闻稿主题明确，内容丰富，语言通顺，标题准确新颖，且采访难度一般；同期声运用得当，镜头无偏色，画面清晰，构图合理，镜头语言表达到位，视为标准新闻，不奖不扣。
第十条在标准新闻基础上，所撰写稿件包括文笔不流畅、语句不通顺、逻辑不条理、叙事不清晰、标点不正确等在内，出现3处以下错误，扣责任编辑及记者各5元；出现4——6处错误，扣责任编辑及记者各10元；出现6处以上错误，扣责任编辑及记者各15元；修改篇幅超过新闻稿件一半的，扣责任编辑及记者各25元。
公司年度奖金发放安排通知
公司年度奖金发放安排通知
尊敬的全体员工：
根据公司年度绩效考核结果和财务状况，公司决定对全体员工进行年度奖金发放。
为了让大家更清楚了解奖金发放的相关安排，请仔细阅读以下内容：
一、奖金发放对象
所有在职员工均有资格获得年度奖金，具体发放标准将根据个人绩效表现和公司整体业绩来确定。
二、奖金发放时间
公司年度奖金将于每年12月底前发放到员工工资卡或银行账户中，请各位员工务必确保账户信息准确无误。
三、奖金计算方式
个人绩效奖金：个人绩效考核结果将作为奖金发放的主要依据，表现优秀者将获得相应的奖金奖励。
团队业绩奖金：部门或团队的整体业绩也将作为考量因素之一，鼓励团队协作，共同完成业绩目标。
特别贡献奖金：对于在过去一年中做出特别贡献的员工，公司将给予额外的特别贡献奖金以示鼓励和肯定。
四、税务规定
根据国家税务法规，公司将代扣代缴个人所得税，并在发放奖金时进行相应扣除。
具体扣除标准将按照税法规定执行。
五、感谢与期待
在此，公司衷心感谢每一位员工在过去一年中的辛勤付出和努力工作。
希望大家能够继续保持良好状态，为公司未来的发展贡献自己的力量。
最后，再次提醒各位员工关注工资卡或银行账户信息，确保顺利领取年度奖金。
如有任何疑问，请及时与人力资源部门联系。
祝各位节日快乐，事业成功！
此致，
XXX 公司人力资源部敬上。
公司年终奖发放标准及考核方式模板
公司年终奖发放标准及考核方式模板一、前言年终奖作为对员工一年来工作表现的奖励和激励，对于提高员工的工作积极性、增强员工的归属感和忠诚度具有重要意义。
为了确保年终奖的发放公平、合理、有效，特制定本发放标准及考核方式模板。
二、年终奖发放目的年终奖的发放旨在奖励员工在过去一年中的优秀表现，激励员工在未来继续努力工作，同时也是对公司业绩的一种分享和回馈。
通过合理的年终奖制度，公司能够吸引和留住优秀人才，提升团队的凝聚力和竞争力。
三、年终奖发放原则1、公平公正原则年终奖的发放应基于客观、公正的考核结果，避免主观偏见和不公平待遇。
2、绩效导向原则员工的工作绩效是决定年终奖数额的主要因素，绩效越好，年终奖越高。
3、激励原则年终奖应具有激励作用，能够激发员工的工作热情和创造力。
4、可操作性原则年终奖的发放标准和考核方式应简单明了，易于操作和执行。
四、年终奖发放范围1、公司正式员工（入职满_____个月以上）。
2、本年度内未出现严重违纪违规行为。
3、完成了公司规定的基本工作任务和业绩指标。
五、年终奖考核指标及权重1、工作业绩（＿____%）工作任务完成情况工作质量工作效率2、工作态度（＿____%）责任心积极性团队合作精神3、工作能力（＿____%）专业知识和技能学习能力创新能力4、公司整体业绩（＿____%）公司年度营收目标完成情况公司利润增长情况六、考核方式1、上级评价员工的直接上级根据员工在考核期间的表现，对各项考核指标进行评价打分。
2、同事评价选取与员工工作密切相关的同事，对员工的工作态度和团队合作精神进行评价打分。
3、自我评价员工对自己在考核期间的工作表现进行自我评价。
4、综合评估人力资源部门对上级评价、同事评价和自我评价的结果进行汇总和分析，得出员工的最终考核得分。
七、年终奖计算方式年终奖金额＝个人考核得分 ×公司年终奖基数 ×调整系数1、个人考核得分根据考核方式得出的员工个人考核得分，满分为 100 分。
年终奖金规范发放制度范本
年终奖金规范发放制度范本一、宗旨为了规范年终奖金的发放管理，充分体现公平、公正、透明的原则，激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，特制定本制度。
二、发放范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖金计算及发放时间1.年终奖金计算周期为每年一次，从每年1月1日至12月31日。
2.年终奖发放时间定于次年1月31日前。
四、奖金发放标准1.年终奖金发放标准根据公司年度经营状况和员工绩效考核结果确定。
2.员工的年终奖金分为固定奖金和浮动奖金两部分。
（1）固定奖金：按员工月工资的100%发放。
（2）浮动奖金：根据员工年度绩效考核结果，按公司规定的比例发放。
五、绩效考核1.绩效考核周期为每年一次，与年终奖金计算周期一致。
2.绩效考核分为四个等级：A级（优秀）、B级（良好）、C级（一般）、D级（较差）。
3.绩效考核结果由各部门负责人根据员工年度工作表现进行评定。
六、奖金发放程序1.年终奖金发放前，由人力资源部门负责收集各部门提交的员工年度绩效考核结果。
2.人力资源部门根据员工年度绩效考核结果，核算年终奖金金额，并制定奖金发放方案。
3.年终奖金发放方案报公司总经理审批后，由人力资源部门负责发放。
七、特殊情况处理1.员工在奖金计算周期内离职的，按照实际工作天数计算年终奖金。
2.员工在奖金计算周期内发生旷工、请假等情形的，相应扣除年终奖金。
3.员工在奖金计算周期内因违反公司规定受到处分的，相应扣除年终奖金。
八、附则1.本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司总经理办公会适时补充和修订。
2.本制度的解释权归公司总经理办公会。
九、注意事项1.各部门应认真履行绩效考核职责，确保绩效考核结果的公平、公正。
2.人力资源部门应严格执行年终奖金发放方案，确保奖金发放的准确、及时。
3.全体员工应严格遵守公司规章制度，努力提高工作业绩，为公司的发展贡献力量。
通过本制度的实施，公司将更好地激励员工的工作热情，提高员工的工作效率，实现公司的可持续发展。
企业绩效奖金发放方案范文
企业绩效奖金发放方案范文
各位同仁:
公司上半年的经营情况较好,为了激励员工的工作热情,经研究决定实施员工绩效奖金发放方案,具体方案如下:
一、奖金发放对象
公司全体在册员工,服务满6个月以上的员工均可参与本次绩效奖金的评定和发放。
二、奖金评定标准
1. 个人绩效评定:根据员工平时的工作态度、工作效率、完成任务的质量等方面进行评定,评定结果划分为A/B/C三个等级。
2. 部门业绩评定:根据各部门实现的经营目标完成情况进行评定,评定结果划分为S/A/B三个等级。
三、奖金发放方案
1. 个人绩效评定为A级的员工,按基本工资的50%发放奖金;评定为B级的,按基本工资的30%发放奖金;评定为C级的,不发放奖金。
2. 部门业绩评定为S级的,该部门员工按上述奖金标准的120%发放;评定为A级的,按100%发放;评定为B级的,按80%发放。
四、奖金发放时间
本次绩效奖金将在年中考核结束后一个月内发放。
希望通过本次绩效奖金的发放,能够充分调动员工的工作积极性,使大家更加投入工作,为公司创造更好的经营业绩。
如有任何疑问,请及时与HR部门联系。
人力资源部
2022年6月1日。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！
== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==
公司年终奖考核和发放时间
年终奖什么时候发
年终奖每个公司都不一样的，有的公司只有年终会发双薪，有的公司会发年终奖，一般是工资的15%，这个要看公司的实情而定。
应该是年前拿最后一个月工资的时候一起发放!
一般是一月初，国企一般是过年那个月发。
公司年终奖的考核和发放
年终奖的发放首先要体现3个导向：第一、体现公司年度业绩状况。
这样做的优点是可以鼓励员工更关心公司的利益，稳定员工队伍，建立其员工与企业的利益共同体。
第二、体现员工年度工作业绩。
通过对员工进行一定程序的年终评估，然后以此为标准发放年终奖，这种规范的考核方式比较容易做到公正公平、赏罚分明，能减少由年终奖分配引发的种种矛盾和问题。
第三、要与年初业绩和激励计划保持一致。
体现企业对于员工的承诺和责任。
其次，年终奖发放要把握好三个步骤。
第一、回顾年度计划和业绩协议。
对于计划和目标的确认是评价的前提。
第二、评价公司业绩和员工业绩。
避免造成工作业绩差的偷着乐，工作卖力业绩好的愤愤不平的现象。
第三、核算并发放奖金，制定新的业绩和激励计划，做到步步有条不紊。
再次，年终考核也是一个值得关注的问题，主要体现在以下三个方面：第一、年初业绩计划要清楚。
绩效明确，才可能兼顾公平。
第三、年度业绩结果要明确。
第四、奖罚要有章法，考虑多种奖励方式，不要企图毕其功于一役。
只要将以上问题协调好，并且重视日常过程的管理，那么年终奖终究会取得皆大欢喜的效果。
以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除！
冬是清寒的。
站在有风的地方，悄然回首，看见来时的路。
一路有花的娇艳，
有草的青葱，有树的挺拔，有鸟的鸣叫。
抬起头，天空蓝的清澈。
风起时，有
笑颜。
冬，是寂寞的。
万物都归于沉静中，孕育着来年的昌盛。
隐忍才是最有力的，
也因此，寂寞的冬天给人以太多的幻想与渴望。
会去渴望温暖的一炉壁火，也
会想要一个温暖的怀抱。
围炉煮雪，相拥着取暖。
习惯了把心情种在寂寞里过冬，深耕一陇陌上的花开。
等待着，下一季的盛景。
不会忘记冬的情怀，圣诞节的钟声会敲响，冬有自己的辉煌。
静静的写下一首
小诗，待到花开时，扦插在那枝头，为冬吟。