项目失败总结报告(精选7篇)
设计项目报告总结报告7篇
设计项目报告总结报告7篇设计项目报告总结报告篇1当我选择服装设计工作以后自然明白唯有更加努力才能够脱颖而出，毕竟内心十分热爱服装设计工作自然希望能够通过试用期的考验并得到公司领导的认可，为此我正在以往的设计工作中十分重视知识的学习与技巧的运用并得到了同事的协助，再加上自身对服装设计的钻研终于成为了正式的服装设计师，但是站在新的起点以后让我愈加认识到自身的不足从而对以往的服装设计工作进行了总结。
注重服装设计理论知识的积累并能熟练运用相关的绘图软件，也许自己作为职场新人欠缺资历的缘故很容易在服装设计工作中出现差错，或者说是前期处理工作的时候很没有自知之明直到吃亏以后才明白领导的告诫是正确的，毕竟试用期间不沉淀下来很容易导致自己在服装设计工作中出现基础不稳的状况，因此我在调整好心态以后重新投入到服装设计工作中去并取得了不错的效果，关键是自己在入职期间能够让内心变得不再浮躁对于服装工作能够起到相应的益处，除此之外为了建立工作中的优势还学习了大量服装设计类的知识点。
通过相互间的协作了解到自身的缺陷并加强对服装设计知识的学习，由于自己可获取新知识的渠道较少的缘故导致对各类设计掌握得不全面，尤其是除了部分知名设计师的作品以外竟然不知道如何去选取设计图进行参考，为此我比较关注其他设计师的日常生活并通过请教对方了解了部分时尚杂志，除此之外还有专门的服装设计师论坛可以用来探讨工作中的事务从而获取相应的灵感，也许这段时间的学习并不能创造出优秀的服装设计图却为自己的工作提供了不少思路。
在绘图软件的使用过程中逐渐掌握熟练并为公司的发展提供了不少设计思路，诚然入职时间不长的自己欠缺工作经验的积累却通过这段时间的相处进步了不少，关键是企业使用的绘图软件更加专业的缘故让我花费了相应的时间来熟悉操作方法，纵然与自己以往所学的部分没有太大误差却应该在细节掌握方面更加熟练些才行，除此之外还协助其他员工处理服装设计的草图并通过相互之间的交流增强了自身的灵感。
项目风险总结汇报
项目风险总结汇报尊敬的各位领导、同事们：我很荣幸能够向大家汇报我们项目的风险总结。
在过去的一段时间里，我们团队经历了许多挑战和困难，但我们也取得了一些重要的成就。
在这篇汇报中，我将分享我们在项目风险管理方面所取得的进展和经验教训。
首先，我想强调的是我们团队在风险识别和评估方面所做的努力。
通过对项目进行全面的风险分析，我们成功地识别了一些潜在的风险因素，包括市场变化、技术挑战和人力资源问题等。
这些风险因素的识别为我们制定了相应的风险应对计划提供了重要的基础。
其次，我们团队在风险应对方面所做的努力也值得肯定。
针对不同的风险因素，我们制定了相应的风险应对策略，并积极地采取了行动。
例如，针对市场变化的风险，我们加强了市场调研和竞争分析，以及灵活调整产品定位和营销策略；针对技术挑战的风险，我们加强了技术研发和测试，以及加强了团队的技术培训和知识分享；针对人力资源问题的风险，我们加强了团队建设和员工激励，以及加强了沟通和协调机制。
然而，我们也要直面一些经验教训。
在项目执行过程中，我们也遇到了一些意外的风险事件，例如人员流失、供应链中断和客户投诉等。
这些事件给我们敲响了警钟，提醒我们在风险管理方面还有许多工作要做。
我们需要进一步完善风险管理体系，加强风险监控和预警机制，以及加强团队的风险意识和应急响应能力。
最后，我要感谢整个团队在项目风险管理方面所做出的努力和贡献。
正是因为大家的团结协作和不懈努力，我们才能够在风险挑战中不断成长和进步。
我相信，在未来的项目中，我们团队一定会更加成熟和稳健地应对各种风险，取得更加辉煌的成绩。
谢谢大家！。
工作总结报告怎么写7篇
工作总结报告怎么写7篇篇1工作总结报告的撰写对于任何组织或个人都至关重要。
它不仅是对过去一段时间工作的回顾，更是对未来工作的指导和参考。
一份好的工作总结报告应该包含哪些内容？如何撰写？下面，我们将详细介绍工作总结报告的撰写过程，并提供一个范文供大家参考。
一、引言在引言部分，应简要介绍报告的目的、背景和范围。
例如，可以说明报告旨在总结过去一段时间内的工作进展、面临的挑战以及未来的工作计划。
同时，应明确报告所涵盖的时间段和涉及的领域，以便读者对报告内容有一个整体的了解。
二、工作回顾在这一部分，详细回顾过去一段时间内的工作内容。
可以按照时间顺序或项目类别进行组织，详细描述完成的工作任务、达到的效果以及取得的成绩。
同时，应客观地分析工作中存在的问题和不足，为后续改进提供依据。
三、挑战与解决方案在这一部分，列举在工作中遇到的挑战，并提出相应的解决方案。
挑战可以包括内部或外部因素，如资源限制、技术难题、市场变化等。
对于每个挑战，应详细描述其性质、影响以及采取的应对措施。
通过分析这些挑战及其解决方案，可以更好地总结经验教训，为未来工作提供参考。
四、未来工作计划在这一部分，阐述未来的工作计划和目标。
可以按照时间顺序或项目类别进行组织，详细描述计划完成的任务、预期达成的效果以及实现这些目标所需的资源和支持。
同时，应结合前面提到的挑战与解决方案，制定切实可行的计划，以确保未来工作的顺利进行。
五、总结与建议在总结与建议部分，对过去一段时间的工作进行全面总结，并提出针对性的建议。
总结应简洁明了地概述工作成果、面临的挑战以及解决的措施。
建议则应结合未来工作计划，提出具体的改进措施或建议，以推动组织或个人在未来的工作中取得更好的成绩。
六、范文一、引言本报告旨在总结过去一年内的工作进展、面临的挑战以及未来的工作计划。
在过去的一年中，我们团队共同努力，取得了一定的成绩，但同时也面临了不少挑战。
通过本报告，我们希望能够回顾过去、总结经验教训，并为未来的工作提供指导和参考。
项目年终总结报告（精选10篇）
项目年终总结报告（精选10篇）什么是总结报告？总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。
总结报告一般包括以下几个内容：会议的性质、会议的进程、会议取得的成绩和存在的问题、会议提出的下阶段任务、对与会人员的要求、对大家的号召。
总结报告一般由标题、正文、结尾三部分组成。
写总结报告时应注意明确目的，突出重点，切不可面面俱到;要鼓舞人心，富有号召力。
项目年终总结报告（精选10篇）律回春晖渐，万象始更新，我们即将迎来了充满希望的新一年，这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧，来总结过去的一年，展望充满期望的下一年吧。
千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，下面是小编整理的项目年终总结报告（精选10篇），欢迎大家分享。
项目年终总结报告1时光飞逝，岁月如梭，转眼间20xx年即将过去了。
今年，从三月起，我主要负责XX过夜用房内外装修工作，在公司领导的关怀和项目部同事的共同努力下，该工程顺利完工并通过验收。
十月到十一月，顺利完成XX业务用房的窗户制作安装工作，为公司赚取微薄利润。
十一月到十二月，设计部和我项目部积极配合指挥部做XX的图纸深化设计及前期的进场准备工作，为明年XX楼工程大面积施工打下良好基础。
下面我就从过夜用房内外装修工程的成本控制，安全管理，进度控制和质量控制四个方面对本工程进行一下简单的总结。
一、成本控制任何公司经营的目的就是盈利，而建筑材料的控制对于盈利至关重要。
针对由我项目部购进的建筑材料，我们采取“劳务报量，我方审核，责任人确认”、“严把原材质量，严控原材数量”、“专人负责，多人确认”等制度从材料进场开始就进行有效地控制。
对于材料的使用，我们也从严控制。
在保证施工安全和工程质量的前提下，控制好材料的使用，从木工板、石膏板的下料到搭接长度，从商砼进场放料到浇注施工，严格控制，杜绝浪费。
二、安全管理安全为天，质量为本。
安全生产是头等大事。
项目评估报告(精选10篇)
项目评估报告一、前言项目评估报告是为了评估项目在实施过程中的成效和效果。
这个文档是针对项目经理、项目管理团队、项目赞助人以及其他相关方面的。
这个报告重点介绍了项目的成功和挑战，总结了所取得的成就和教训，并提供了一些关于项目后续发展方向的建议。
二、项目概述本项目任务是为了解决公司在成本计算和销售数据方面的问题。
项目的范围包括IT解决方案和业务过程改进，以及与客户合作实现这些目标。
项目时间为6个月，开始时间为2021年1月，结束时间为2021年6月。
项目的目标是提高公司在成本计算和销售数据方面的准确性，并简化和优化这些过程，提高公司的运作效率和利润。
三、项目执行情况本项目有一些成功方面和挑战方面。
成功方面：1. 时间安排方面表现出色：项目完成了预先规定的时间表。
2. 团队成员之间的协作良好，为项目的成功做出了重要贡献。
3. 项目的目标达到了预期效果，在改进公司成本计算和销售数据方面的准确性和效率上取得了明显的进步。
4. 项目方案得到了公司赞助人和客户的良好评价，客户意见反馈积极。
挑战方面：1. 项目的执行过程中出现了一些技术和管理方面的挑战，但多亏了团队成员的不断努力，这些挑战得以克服。
2. 部分项目团队成员的居住地与公司总部比较遥远，导致了团队协作和沟通不便，但这些问题在后期通过制定更为细致的任务安排得以成功解决。
3. 某些技术上的问题要求项目适时进行调整和改进，选择一些工具和设备来满足客户的实际需求。
四、项目成果和效益1. 成本计算和销售数据的准确性得到大幅度提高，客户满意度得到了有效提升。
2. 项目提供的新工具和设备使业务过程得到简化和优化，大大提高了公司的运作效率和利润。
3. 项目改进了公司在数据存储，传输和保障方面的基础设施，这将有助于未来的网络安全和数据管理。
五、项目总结本项目从开始到结束持续了6个月，对解决公司在成本计算和销售数据方面的问题做出了重要贡献。
虽然执行过程中出现了一些挑战，但团队的不断努力和协作帮助我们成功克服这些问题。
项目总结项目总结报告(优秀7篇)
项目总结项目总结报告(优秀7篇)项目总结报告要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的项目总结报告样本能让你事半功倍，本文是爱岗的小编给家人们收集整理的7篇项目总结报告，希望对大家有一些参考价值。
项目总结报告篇一时间过得真快，转眼间，在山大实习生活就结束了。
四周的时间能够和山大的同学一齐工作、学习、生活我感到十分的荣幸，同时也感觉到很大的压力，作为电子商务专业的学生从事软件开发感觉还是有须的困难，个性是我们还是和山大大三的学生一齐，在初来时自己就有一些不自信，但随着项目的进展，我慢慢的找到了自己的位置，找到自己的目标，虽然自己与好的同学还有差距，这也给了我很大压力，但是我相信没有压力就没有动力，所以整个实训过程中我都在不断地努力。
实训期间让我学到很多东西，不仅仅在理论上让我对it领域有了全新的认识，在实践潜力上也得到了很大的提高，真正的学到了学以致用，更学到很多做人的道理，对我来说受益匪浅。
个性是利用周六上午的时间山大为我们安排的讲座让我们了解it领域一些新的发展动态以及一些榜样的技术，让我意识到自己知识的缺少，这激励我在以后的学习、工作、生活中要不断了解信息技术发展动态以及信息发展中出现的新的技术。
除此之外，我还学到了如何与人相处，如何和人跟好的交流，我们组成一个团队大家一齐开发一个项目，大家的交流沟通显得尤为重要，如何将自己的想法清楚明白的告诉队友，如何提出自己想法的同时又不伤害其他的队友的面子，这些在我的实训生活中都有一些体会。
但是说，第亲身体会理论与实际相结合，让我大开眼界。
也是对以前学习的一个初审吧，相信这次实训多我以后的学习、工作也将会有很很大的影响，在短短的二十几天里这些宝贵的经验将作为大二的学生，经过两年的在校学习，对程序设计有了一些基本的理性的认识和理解。
在校期间一向忙于理论的学习，没有机会也没有经验来参与我们项目的开发，所以在实习之前软件按开发对我来说是十分抽象的，一个完整的项目要怎样来分工以及完成该项目所需要的基本步骤也不明确，经过这次实训让我明白一个完整项目的完成务必团队分工合作，并在每个阶段进行必要的总结和检查。
训练总结报告7篇
训练总结报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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通用建设项目验收总结报告(7篇)2023年
通用建设项目验收总结报告(7篇)通用建设项目验收总结报告(7篇)当一个建设项目已按要求全部完工后，申请验收时该怎么样写报告呢？不妨先学习如何写验收报告吧。
下面是我为大家整理的关于通用建设项目验收总结报告，欢迎大家来阅读。
通用建设项目验收总结报告（篇1）1.工程概况1.1总体概况本工程为__工程，建设地点位于__，该工程包括__栋地下__层，地上__层高层住宅、__栋地下__层，地上__层高层住宅及地下车库。
总建筑面积约__m2。
本工程建筑抗震设防类别为__类，建筑结构形式：__结构，抗震烈度为__度，建筑物耐火等级为__级，防水等级为__级，屋面防水等级__级，地下防水等级__级，建筑设计使用年限：__年。
建设单位：__设计单位：__勘察单位：__监理单位：__施工单位：__1.2建筑结构设计概况本工程采纳剪力墙结构，基础采纳桩基础，基础、梁、板混凝土强度等级为__，剪力墙及柱采纳的混凝土强度等级有__。
砌体为__砌体，外墙采纳__，内墙采纳__，砌筑砂浆为__。
装饰装修工程：本工程外墙采纳__，内墙采纳__。
有维护结构的公共部分内墙及顶棚采纳__，门窗采纳__。
屋面工程：本工程屋面防水等级为__级，防水做法__。
建筑节能工程：__。
屋面节能：__。
墙体节能：__。
门窗节能：__。
2.工程施工状况2.1本工程从__年__月__日开工，__年__月__日完工，经业主、设计、监理、施工等单位于月日共同验收，核定地基与基础、主体、装饰与装修、给排水与采暖、电气安装、屋面、电梯安装各分部工程为合格，通过项目部全体职工的细心施工，工程于__年__月__日顺当竣工，并于月日经业主、监理、施工等单位进行竣工初验。
2.2该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度，细心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，仔细贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内掌握度。
2.3项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及掌握。
项目研究工作总结（7篇）
项目研究工作总结项目研究工作总结(7篇)项目研究工作总结1瓜菜双扣技术研究与应用项目是我区20xx—20xx年瓜菜生产中的重点应用项目，是多项技术的综合组装，具备操作方法简单，农民易于接受的特点。
到20xx年全区三年累计应用瓜菜双扣技术研究与应用项目1000亩（西瓜300亩，甜瓜500亩，豆角20xx亩），其中20xx 年应用 200亩，20xx年应用300亩，20xx年应用500亩，分布在西长发、宝山、绥胜、北林、东兴、津河、永安、新华八个乡镇，平均亩产瓜菜（加权）2339.5kg，比常规露地地膜栽培亩产20xx.2kg，亩增产269.3kg。
双扣瓜菜亩增值为3779.8元，亩节约成本60元，亩效益为2783.6元，与露地地膜栽培亩增值817.0元，亩效益520.8元相比，亩增效益2262.8元。
经济和社会效益显著。
为了落实指导好瓜菜双扣技术研究与应用项目，我们做了如下工作：一、加强领导，保证项目实施瓜菜双扣技术研究与应用项目是瓜菜生产中的先进技术项目，得到了区委、区政府的高度重视，将其做为蔬菜生产中的主要项目进行应用。
并根据全区生产实际，将计划任务指标下达到西长发、宝山、东兴等八个乡镇办事处，层层落实任务，逐村分解到户，将项目纳入岗位责任目标管理，成立项目领导小组，层层签定责任状，年终奖惩和干部考核紧紧挂钩，从而保证项目的顺利实施。
二、搞好培训，提高农民素质为使农民掌握该技术，确保项目落实，我们以“科普之冬”活动为契机，充分利用广播、电视等媒体进行技术讲座，利用科技大集咨询服务，印发技术资料等广泛宣传，同时举办各种形式的技术培训班10期，受训人员达1000人次，重点讲解瓜菜双扣技术中的品种选择、病虫害防治等内容。
由于宣传培训抓的紧，抓的实，实实在在地提高了农民应用该技术的理论水平，保证技术不跑粗、不走样，提高了技术到位率。
三、强化技术服务，解决生产难题为使该项技术不跑粗走样，提高技术到位率，全区投入科技人员25名，其中高级5名，中级16名、初级4名，这些科技人员从春到秋经常深入生产第一线，包乡、蹲点，对于一些关键技术亲手示范，发现问题及时解决，严格把好技术关，为农民提供良好的技术服务。
项目执行风险总结汇报
项目执行风险总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
经过一段时间的项目执行，我对项目执行风险进行了总结和汇报，以下是我的总结情况：
首先，我们在项目执行过程中遇到了一些技术风险。
由于项目
涉及到新的技术和领域，我们在实施过程中遇到了一些技术难题，
导致项目进度受到一定影响。
为了解决这一问题，我们积极学习和
研究相关技术，加强团队内部的技术交流和协作，最终成功克服了
这些技术难题。
其次，项目执行过程中也存在一定的人力资源风险。
由于项目
周期较长，人员流动性较大，我们在项目执行的过程中遇到了一些
人员变动的情况，导致项目团队的稳定性受到一定影响。
为了解决
这一问题，我们加强了人员培训和团队建设，提高了团队的凝聚力
和战斗力，最终保障了项目的顺利执行。
最后，项目执行过程中还存在一定的市场风险和外部环境风险。
由于市场竞争激烈和外部环境的不确定性，我们在项目执行过程中
遇到了一些市场需求变化和政策调整的情况，导致项目的风险增加。
为了解决这一问题，我们积极跟踪市场动态，加强与合作伙伴和政
府部门的沟通和合作，最终成功化解了这些市场和外部环境的风险。
总的来说，项目执行过程中的风险是不可避免的，但我们通过
团队的努力和合作，成功克服了各种风险，保障了项目的顺利执行。
在未来的工作中，我们将继续加强风险管理和控制，提高项目执行
的效率和质量，确保项目的圆满完成。
谢谢各位领导和同事的支持和配合！
此致。
敬礼！。
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项目失败总结报告(精选7篇)项目失败总结报告(精选7篇)项目失败总结报告要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的项目失败总结报告样本能让你事半功倍，下面分享【项目失败总结报告(精选7篇)】，供你选择借鉴。
项目失败总结报告篇1时光荏苒，2020年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
从__街的竣工验收及__路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。
在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。
下面我将2020年一年来的工作情况做以下汇报：一、工程质量完成情况___路__市政工程于2020年_月份开工至今，我作为项目经理，立即开始了项目部的组建工作。
首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。
工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。
管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。
电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。
道路工程重点控制路基测量放线，灰土、二灰石铺设施工。
在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。
在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。
迄今为止，未发现质量通病。
整个工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。
___河堤治理工程于2020年__月__日开工典礼之后，由于地处__村范围内，协调一直不到位，致使工程至_月_日机械进场施工。
工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。
年后将全面展开大范围施工。
二、工程生产及进度控制__路__工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。
并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。
对其具体进度、生产做出详细的具体要求。
在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。
从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是达到了甲方要求的进度。
为2020年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺利完成按时交付。
三、安全管理施工进场的准备期间，我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。
根据项目工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点。
为此，我从以下几个方面加强了管理工作：1、加强安全技术交底工作。
通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。
2、加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。
加强工地临边的安全防护。
3、施工中，定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。
整个施工期间，未发生安全隐患，达到预期安全生产目标的要求。
四、材料、降本和人工费的管理材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。
材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。
各个班组使用的机具和材料，耗损材料按照预算量进行考核，每分项进行统计，发现浪费时及时纠正整改。
周转材料使用完毕后由班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
五、全年工作存在的不足1、工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好。
但也存在着不足。
为创建优质工程，我仍需加大努力，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。
2、施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了业主的要求。
但是与合同工期及其它标段进行对比，进度较慢。
还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。
项目失败总结报告篇2转眼2020年即将过去，本年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来，并升职为工程部经理，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，我从项目经理转到工程部经理后，在公司领导的指导下，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。
一、强化形象，提高自身素质为做好项目经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。
工程部工作地特点就是“计划性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标，如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。
二、强化职能，做好服务工作工作中，我注重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的服务工作，在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题，以保证部门各项目的顺利进行。
一是认真办文。
公文是传达公司政策、意图的载体，公文的质量和水平直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏形，到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度，有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺利进行。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，主要是思想解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，距离做一个合格的部门主管还有一定距离，管理上严肃性还不足，部门建设工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
一、入门阶段年初接手了绿洲仕格维项目的收尾工作，施工现场要与十三家装饰单位配合，作为一个刚刚入行的新手，还是有很大的思想压力的。
但是本着公司领导：“火线入党，在实践中快速成长”的培养新人及用人不疑的策略鼓励下，在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮助和配合下，顺利的完成了收尾工作，并顺利的通过验收。
通过在现场的实践积累了不少的经验。
期间参与了“__河畔”“___”等项目的竞标工作。
二、试炼阶段在领导的信任下，独立操作了__-__公寓的橱柜项目，期间虽然由于施工经验及现场管理经验不足，遇到了种.种困难，但是在生产部门、安装班组等公司同事的协助下，顺利地完成了项目，并收回项目款。
在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系。
三、成长阶段__国际项目全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装饰配合的时间节点及交接面收头处理方案，主持了项目准备会、材料准备会等施工前的准备工作。
此项目中在领导的协调下通过总公司的资源平台顺利地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题，保证了工程按期完成。
与甲方项目部工作人员建立了良好的伙伴关系，在项目完成后与__公司也保留了畅通的沟通渠道，随时掌握是否有新的合作机会。
现正在操作两个楼盘的样板房工作。
__项目配合开发人员与总包方及甲方设计师协商家具项目的图纸深化、材料样选定、材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料分析、与总包方细化节点交界面施工方案及工期配合、外加工厂商加工工艺与我司施工要求配合的协调。
__天地家具配套项目的工料分析、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并配合完成签约前准备工作。
回顾一年的工作有成绩也有缺点，在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神，学习专业知识，工作要做得更加细致，多思考多看书勤用脑，不断提高自己现场管理能力，并在工作中虚心请教，多了解装饰工程的知识，以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好，将工作做得更好，顺利地完成每一个经手的项目，让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。
项目失败总结报告篇3时光荏苒，20__年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。
在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。
下面我将20__年一年来的工作情况做以下汇报：(一)20__年全年工作内容20__年我负责施工的内容是__段市政工程及__河右岸河堤治理工程，其中__市政工程合同内包括电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安装862m，完成产值382.5万。
合同外包括土方换填约3500m3，土方加16%白灰处理约7500m3，完成产值约45.6万。
灞河右岸工程与20__年10月24日举行开工典礼，20__年12月14日机械进场施工。
目前已经完成土方开挖约1.2万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，截至目前累计完成产值86.4万。
由于村上种种原因暂时停工。
(二)全年各项工作完成情况(1)工程质量完成情况A纺四路西段市政工程于20__年8月份开工至今，我作为项目经理，立即开始了项目部的组建工作。
首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。
工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。
管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。
电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。
道路工程重点控制路基测量放线，灰土、二灰石铺设施工。
在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。
在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。
迄今为止，未发现质量通病。
整个工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。
B灞河右岸河堤治理工程于20__年10月24日开工典礼之后，由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内，协调一直不到位，致使工程至12月14日机械进场施工。
工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。
年后将全面展开大范围施工。
(2)工程生产及进度控制纺四路西段工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。
并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。
对其具体进度、生产做出详细的具体要求。