中小型企业仓库管理制度

仓库管理制度

目的一、为加强仓库管理，保证库房规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足生产经营对物料管理的要求，

制定本制度。

适用范围二、

车间仓库及存放于车间的成品仓的管理。包括原材料仓、适用于公司所有仓库，

物品参照本制度执行。

仓库管理职责及目标三、

1. 高效有序地进行物料、产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管

理、出入库管理和财务管理的要求；库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐，合乎货物贮存和安全管理的要 2.

求；

单据管理有序，登记及时、准确。电脑入单及时、准确；3.

定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物一致；

4.

与采购、销售、车间及外协单位及时对帐，及时查处差异，维护公司利益； 5.

及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少

不良损失，降低库存资金占 6.

用；

做好防火、放水、防盗和防“四害”等安全防护工作，保障仓库财产物资的7.

安全。

四、仓管人员应具备的基本技能熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序； 1. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程； 2. 具备一定的线束和电子产品知识，熟悉所经管得物料、产品； 3.

具备一定的质量管理知识和财务知识； 4. 懂电脑操作。 5.

收货验收五、货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）、待进仓物品料号、名称、 1. 与订单相符合方可办理入仓手续。,规格型号、数量人员外出等特殊情况需请示并获得授权、因生产紧急、严禁无订单收货；、 1.1

可变通办理；,同意严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量偏差或机台最少生产数量等、 1.2 原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。