赋能组织执行力之快乐工作快乐生活(PPT34页)

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打造卓越的执行力赢在执行员工执行力培训课程PPT课件教育

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鸟们欢快地唱歌,欢迎美丽的春天。 溪水哗 哗地流 淌,为 鸟儿们 歌唱春 天伴奏 ;草地 上的小 花也笑 着一晃 一晃, 给鸟儿 们伴舞 。这好 像是一 支歌舞 团,正 上演着 山林中 春天早 晨的圆 舞曲。
问 题 鸟们欢快地唱歌,欢迎美丽的春天。溪水哗哗地流淌,为鸟儿们歌唱春天伴奏;草地上的小花也笑着一晃一晃,给鸟儿们伴舞。这好像是一支歌舞团,正上演着山林中春天早晨的圆舞曲。 鸟们欢快地唱歌,欢迎美丽的春天。 溪水哗 哗地流 淌,为 鸟儿们 歌唱春 天伴奏 ;草地 上的小 花也笑 着一晃 一晃, 给鸟儿 们伴舞 。这好 像是一 支歌舞 团,正 上演着 山林中 春天早 晨的圆 舞曲。 鸟们欢快地唱歌,欢迎美丽的春天。 溪水哗 哗地流 淌,为 鸟儿们 歌唱春 天伴奏 ;草地 上的小 花也笑 着一晃 一晃, 给鸟儿 们伴舞 。这好 像是一 支歌舞 团,正 上演着 山林中 春天早 晨的圆 舞曲。
鸟们欢快地唱歌,欢迎美丽的春天。 溪水哗 哗地流 淌,为 鸟儿们 歌唱春 天伴奏 ;草地 上的小 花也笑 着一晃 一晃, 给鸟儿 们伴舞 。这好 像是一 支歌舞 团,正 上演着 山林中 春天早 晨的圆 舞曲。
鸟们欢快地唱歌,欢迎美丽的春天。 溪水哗 哗地流 淌,为 鸟儿们 歌唱春 天伴奏 ;草地 上的小 花也笑 着一晃 一晃, 给鸟儿 们伴舞 。这好 像是一 支歌舞 团,正 上演着 山林中 春天早 晨的圆 舞曲。
鸟们欢快地唱歌,欢迎美丽的春天。 溪水哗 哗地流 淌,为 鸟儿们 歌唱春 天伴奏 ;草地 上的小 花也笑 着一晃 一晃, 给鸟儿 们伴舞 。这好 像是一 支歌舞 团,正 上演着 山林中 春天早 晨的圆 舞曲。
赢 在 执 行 鸟们欢快地唱歌,欢迎美丽的春天。溪水哗哗地流淌,为鸟儿们歌唱春天伴奏;草地上的小花也笑曲。

《快乐工作快乐生活》课件

《快乐工作快乐生活》课件
《快乐工作快乐生活》 PPT课件
快乐工作快乐生活,这个课件将带你探讨如何实现心理与生活的平衡,让你 从工作到生活都能获得快乐。
什么是快乐工作快乐生活?
定义
快乐工作快乐生活指的是在 工作和生活中都能够感受到 满足感和幸福感。
目的
目的是为了追求一种平衡和 充实的生活,提高工作和生 活的质量。
重要性
快乐工作快乐生活对于个人 的健康、幸福和满意度都有 着重要的影响。
推荐阅读列表
推荐一些关于快乐工作快乐 生活的书籍和资源。
结束语
通过实现快乐工作快乐生活,我们可以提高生活的质量,创造更多的幸福和 满足。 感谢大家的聆听。如有任何问题,请随时与我联系。 联系方式:[邮箱地址] 或 [电话号码]
3 社交关系
良好的社交关系可以给人带来支持和快乐。
4 兴趣爱好
培养兴趣爱好能够丰富生活,带来快乐感。
如何实现快乐工作快乐生活?
1
物质方面
拥有良好的物质条件,例如舒适的住房
精神方面
2
和满足的物质需求。
发展积极的思维方式和情感管理能力,
提升心理素质。
3
情感方面
建立良好的人际关系,与他人分享喜悦 与苦恼。
实践案例分享
公司案例1
怎样创造愉快和谐的团队工作氛围?
公司案例2
如何在创业过程中保持快乐和动力?
个人案例1
分享一个快乐生活的个人经历和心得。
个人案例2
如何在家庭生活中找到快乐与平衡?
快乐工作快乐生活的未来展望
趋势分析
越来越多的人开始重视工作 和生活的平衡。
意义探讨
探讨快乐工作快乐生活的意 义和影响。
快乐工作的关键因素
工作内容

打造卓越的执行力赢在执行员工执行力培训课程动态学习PPT演示模板

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路边,有一棵大树,大树站在那儿很 多年了 ,树皮 渐渐的 在脱落 ,大树 的身边 ,最近 新栽种 了一棵 小树。 小树和 大树不 一样, 小树树 皮光滑 ,树叶 翠绿, 像个年 轻人, 而大树 树皮剥 落,就 像个历 经沧桑 的老人 。 路边,有一棵大树,大树站在那儿很 多年了 ,树皮 渐渐的 在脱落 ,大树 的身边 ,最近 新栽种 了一棵 小树。 小树和 大树不 一样, 小树树 皮光滑 ,树叶 翠绿, 像个年 轻人, 而大树 树皮剥 落,就 像个历 经沧桑 的老人 。
路边,有一棵大树,大树站在那儿很 多年了 ,树皮 渐渐的 在脱落 ,大树 的身边 ,最近 新栽种 了一棵 小树。 小树和 大树不 一样, 小树树 皮光滑 ,树叶 翠绿, 像个年 轻人, 而大树 树皮剥 落,就 像个历 经沧桑 的老人 。 路边,有一棵大树,大树站在那儿很 多年了 ,树皮 渐渐的 在脱落 ,大树 的身边 ,最近 新栽种 了一棵 小树。 小树和 大树不 一样, 小树树 皮光滑 ,树叶 翠绿, 像个年 轻人, 而大树 树皮剥 落,就 像个历 经沧桑 的老人 。
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执行力如何培养和提升组织执行力PPT43页

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PERT网络图
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开始
事件
10
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14
6
3
3
4
5
5
5
3
3
1
(4)甘特图
美国管理学家甘特创立,作二维坐标图,横轴表示时间,在不同时间段,分别绘制计划进度和实际进度图,以此明确显示实际工作进展情况,利于控制和改进。
活动
时间
编辑
版式
制图
校样
封面
1
2
3
4
5
(月份)
(5)PDCA循环
是具体提高工作质量的有效方法P指Plan,D指do,C指Check,A指Action。意指计划、行动、检查、处置(改进)。它指从组织整体到每个个人都是一个完整的循环,大环套小环,一个阶段的循环结束,就会开始更高层次的新循环。
PDCA图示
A
P
D
C
A
D
C
P
P
D
C
A
A
P
C
D


大环套小环
爬楼梯
提高
新水平
(6)目标管理(MBO)
由德鲁克最早提出,强调把组织的整体目标转化组织各单位和个人的具体目标,如果所有的人都实现了他们的目标,那么单位和部门的目标就能实现,组织的整体目标也就成为现实。它包括四个要素:A、目标具体性B、参与制订(尊重、认同很重要)C、时间规定D、绩效反馈
(3)衡量沟通能力的重要方面A、愿意花时间与别人沟通B、遇到意见分歧时,能倾听他人意见C、询问别人来获取更多的信息D、尊重别人而又不失自尊E、在整个团队中寻求大家认同的解决问题的方法F、始终不渝、坚持自己的承诺G、用平等的态度、积极的心态、友善的态势语言进行沟通

快乐职场高效执行力训练课件ppt(39张)

快乐职场高效执行力训练课件ppt(39张)

快乐职场高效执行力训练课件(PPT39 页)
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快乐职场高效执行力训练课件(PPT39 页)
2、帮助下属定义工作结果,还要告诉 他们做结果背后的意义。
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快乐职场高效执行力训练课件(PPT39 页)
为什么很多企业发展了 效益反而下降了
为什么很多企业在创业初期条件艰苦、吃的差、住 的差、环境差,但大家齐心协力,效率高?
快乐职场高效执行力训练课件(PPT39 页)
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快乐职场高效执行力训练课件(PPT39 页)
4.结果具备三大要素
给自己一个时间底线,做公开承诺才有动力!
有时间
结果
有价值
可考核
有明确的价值,可交换 重视什么就量化什么, 和支撑公司的战略! 量化什么就检查什么。
快乐职场高效执行力训练课件(PPT39 页)
慢? 5 总是议而不决,决而不行,行而无果?
企业没有永远的结果, 只有永远的问题!
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4 管人的和被管的都很
郁闷
从上往下看
高层很孤独 中层很盲目 基层很麻木
从下往上看
高层很无礼 中层很无助 基层很无辜
9
5解决问题的思路
有事就找人 没有不对的事 只有不对的人
10
请回答三个问题
如何完成上级交给的任务? 同级的工作他不干,你怎办? 你如何对待下级?
第三章、责任管控
发生任何问题,先从自己身上找原因。
当你无数次地“与自己较劲”后,回头再看, 有可能你通过改变自己而改变了世界!
快乐职场高效执行力训练课件(PPT39 页)
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快乐职场高效执行力训练课件(PPT39 页)
一对一责任——事事有人管

打造卓越的执行力赢在执行员工执行力培训PPT专题演示

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PLOYEE
EXECUTION
01
目 录
02 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
但是执行力却一定要强!而拥有绝对执行力的马云,对执行力的表述却相当地简短
竞争力
核心竞争力就是所谓的执行力,没有执行力就没有核心竞争力!
解读执行力问题
从个人和组织的两个角度,对执行与执
行力的理解总结如下:把想法变成行动, 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春雨让刚冒出小芽的叶子,长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后,他们便一个接一个的来到我们家的花园中。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。

打造卓越的执行力赢在执行员工执行力培训课程动态PPT教育课件

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有人喜欢生机勃勃的春天,有人喜欢 果实累 累的秋 天,还 有人喜 欢银装 素裹的 冬天, 但是我 最喜欢 烈日炎 炎的夏 天。 有人喜欢生机勃勃的春天,有人喜欢 果实累 累的秋 天,还 有人喜 欢银装 素裹的 冬天, 但是我 最喜欢 烈日炎 炎的夏 天。
赢 在 有人喜欢生机勃勃的春天,有人喜欢果实累累的秋天,还有人喜欢银装素裹的冬天,但是我最喜欢烈日炎炎的夏天。
把想干的事干成功的能力——注重细节、保
质保量、按时完成任务。贯彻实施,将战略
落到实处。贯彻战略,完成目标的能力。
解读执行力问题
人员 队伍 有人喜欢生机勃勃的春天,有人喜欢 果实累 累的秋 天,还 有人喜 欢银装 素裹的 冬天, 但是我 最喜欢 烈日炎 炎的夏 天。
有人喜欢生机勃勃的春天,有人喜欢 果实累 累的秋 天,还 有人喜 欢银装 素裹的 冬天, 但是我 最喜欢 烈日炎 炎的夏 天。
培 训 课 有人喜欢生机勃勃的春天,有人喜欢果实累累的秋天,还有人喜欢银装素裹的冬天,但是我最喜欢烈日炎炎的夏天。 有人喜欢生机勃勃的春天,有人喜欢 果实累 累的秋 天,还 有人喜 欢银装 素裹的 冬天, 但是我 最喜欢 烈日炎 炎的夏 天。

主讲人:XXX
时间:20XX.XX
EMPLOYEE
EXECUTION
有人喜欢生机勃勃的春天,有人喜欢 果实累 累的秋 天,还 有人喜 欢银装 素裹的 冬天, 但是我 最喜欢 烈日炎 炎的夏 天。 有人喜欢生机勃勃的春天,有人喜欢 果实累 累的秋 天,还 有人喜 欢银装 素裹的 冬天, 但是我 最喜欢 烈日炎 炎的夏 天。 有人喜欢生机勃勃的春天,有人喜欢 果实累 累的秋 天,还 有人喜 欢银装 素裹的 冬天, 但是我 最喜欢 烈日炎 炎的夏 天。 有人喜欢生机勃勃的春天,有人喜欢 果实累 累的秋 天,还 有人喜 欢银装 素裹的 冬天, 但是我 最喜欢 烈日炎 炎的夏 天。

赋能组织执行力ppt

赋能组织执行力ppt
孔子听说后对子贡说:“你这是不对的,因 为你开了个坏的先例,从此不会有鲁国人再肯为 沦为奴隶的同胞赎身了。你接受国家补偿的赎金, 不会损害你行为的价值;你拒绝这笔赎金,只会 破坏国家那条好法律。”
古人云:“己身不正,虽令不行”; “上梁不正下梁歪”。如果领导者在工 作中宽以待己,严于律人,自己没有做 好表率,何以服人?这样怎能带出有执 行力的团队?
1.3 执行力为什么重要
1.3.1 执行力对组织的重要性
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2 强大的执行力是实现战略的必要条件
当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执 行力就变得最为关键。许多企业的失败不是战略的问 题,而是战略执行的问题!再好的战略,如果不去执 行,也只是空谈。
其实,很多公司都有许多大致不二的方法和程 序,执行力的不同造成了结果的巨大差异!执行力, 这是一切战略得以顺利实现的关键要素。如果没有执 行力,战略最终只是一句空话。
企业亦是如此,一个优秀的企业做同样的事情, 但是却比别人做得更好,落实更到位、更迅速,能 够从激烈的竞争中脱颖而出,独占鳌头,靠的就是 企业的执行力。
余世维
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1.1 执行力的研究背景
您是否有听过余世维《赢在执行》这门课?
执行力的研究,先起源于公共管理领域,2002年, Larry Bossidy与Ram Charan所著的《执行——如何 完成任务的学问》一举夺下该年度亚马逊商业图书销量 第一的宝座。
故事的结果众所周知,两名爱姬屡次带头违 反军规被斩首,再集训时,无一宫女嬉笑喧哗。
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2.1 组织执行力的缺失原因
2.1.6 没有奖惩(考核结果的运用)
即使是监督了,检查了,如果对执行力优秀的员 工没有奖励,对执行力低下的员工没有处罚,那即使 监督检查了又有什么用呢?
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赋能组织执行力之
快乐工作,快乐生活
分享人:张新中
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内容概要
1、只有快乐工作,才能快乐生活! 2、我们为什么要工作,如果我有钱,能不能不工作? 3、学习是为了改变,但是为什么要改变? 4、我们最需要改变的是什么? 5、何为好心态? 6、不要期待绝对的公平? 7、何为责任?何为负责任? 8、谁为我的现状负责? 9、任务和结果的区分?
没有人可以打败你 除非你不想赢
当你想放弃的时候 想想你为什么开始
赋能组织执行力之快乐工作快乐生活(PPT34 页)
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如果不坚强 软弱给谁看 别让你喜欢的人 最终看不起你
你经历的苦难 都是在攒人品 总有一天 人品会爆发 你可以迷茫 但不要虚度 你如果一直不成长 亲人也会等不了
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河南努力海到无乐能为电力 子科技有限公司 拼搏到感动自己 你放不下的时候 多想想 她是怎么放下你的 如果事与愿违 那一定 是上天另有安排 要凭自己的努力 过上自己 想要的生活
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孟子说,人之患,在于好为人师
因为每一个人都只是生活在他自己理解的世界里! 有什么样的理解,决定你有什么样的眼光 有什么样的眼光,决定你能看到什么样的世界 你所看到的那个世界,只是你理解中的世界.
可若没有老师,就没有知识交流、开 发和传承,就没有现代文明,世界上只有 一种资源是越用越多,那就是知识。
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社会在发展,科技在进步,生活条件越来越好-------
人们的压力却越来越大,烦恼越来越多
据中央电视台调查,现代城市中50%以上的人感觉不快乐,85% 国民觉得生活不如意,不管是一贫如洗的工薪层,还是腰缠百万贯的 大富商,甚至位高权重的政坛领袖,都感到不如意,幸福感指数在逐 年降低!
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当你想放弃的时候,想想你为什么开始!
成年人的生活里 没有容易两个字 比你漂亮,比你聪明 比你有钱的人,比你更努力 所有的人都在努力 不是只有你一个人
满腹委屈
累了可以休息 但和放弃没有关系
古人常说安居乐业,其实应颠倒过来说,乐业安居。因为没有乐 业,就没有成就,没有收入,又何处安居?
我们经常为工作苦恼,为上班郁闷,却很少思考苦恼的真正来 源,其实,追根究底,工作的苦恼并非来自工作本身。
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我们的社会很浮躁,在静思的时候常感到迷茫困惑,不快乐。心 有所牵,无法释放全部能量,就注定事业难有大成。
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生活是一个悖论,人人都渴望成功,然而:
一个人不是因为成功了才快乐,而是因为快乐了才成功!
前七种人,都可能通过学习改变,只有第八种人无可救药,因为 药医不死病,佛度有缘人!
大家都是愿意学习、愿意改变人,所以也都是能够过上快乐生活的人! 如何快乐工作,快乐生活?这正是今天学习的目的
赋能组织执行力之快乐工作快乐生活(PPT34 页)
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河南海乐工薪层的回答是没有房子,没有车子! 有了豪车、豪宅的大款们却说,手中无权事难成,客户越来越刁,风 险越来越大!
大权在握的高官们说,你们只晓当官好,不知当官多烦恼:1、 升官总是很难,丢官容易2、分不清朋友真假 3、假话说多了,不知 到底想说啥 4、想讨上司欢心,经常吃力不讨好5、喜欢的事被限制, 还有摆不平的事 6、吃坏身体,喝坏家庭 7、总有人想来争权夺利, 总有刁民想上访。
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只有快乐工作,才能快乐生活!
人生的终极追求是快乐,谁都想成为一个快乐的人,可并不是想 快乐的人都能快乐!快乐是人生最大的财富,是人人都可以拥有,却 很少拥有的东西。是人生最重要却又常常被忽略的东西。
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我们为什么要工作,如果我有钱,能不能不工作?
工作不仅是换取养家糊口的手段,它更是-------1、获得能力提升的途径; 2、积攒经验,增强信心的条件; 3、获得真诚友谊的来源....... 工作就是生活,有钱不工作,只是等死的富翁而已。
自我实现
尊重的需要
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如果想成功,首先就要努力成为一个快乐的人!
快乐是一种能力,它需要锻炼,需要学习。
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未来社会最容易被淘汰的八种人:
第一种,知识陈旧的人 第二种,技能单一的人 第三种,情商低下的人 第四种,心理脆弱的人 第五种,目光短浅的人。 第六种,反应迟钝的人 第七种,单打独斗的人 第八种,不善学习的人。
社交的需要
安全的需要
生理的需要
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只要你想工作,只要你去工作,就会有困难出现, 就会有矛盾、有纠结。迈过去,你就会看到一个更加灿 烂的世界。迈不过去,它就会成为生命中的那道坎, 生命的精彩就到此为止。
下面分享一个在北京一起学习的小伙伴写的一首诗, 名字叫《当你想放弃的时候,想想你为什么开始!》希 望大家喜欢。
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