打造智能物流-GIS在物流中的应用知识分享
gis在物流应用中的真实案例
gis在物流应用中的真实案例近年来，GIS技术在物流行业中的应用越来越广泛，并取得了显著的效果。
下面将介绍一些关于GIS在物流应用中的真实案例。
1. 集装箱运输路线优化某物流公司通过GIS技术，对集装箱运输路线进行优化。
该公司在运输过程中，经常遇到路线拥堵、行车不便等问题。
通过GIS技术，该公司建立了数字路网，并将该数字路网与实际路网进行比对和分析，从而得到了最优的运输路线。
该公司实施该方案后，节省了大量的时间和费用，提高了运输效率。
2. 车辆调度优化某快递公司通过GIS技术，对车辆调度进行优化。
该公司在运输过程中，经常遇到车辆拥堵、车辆无法及时到达目的地等问题。
通过GIS技术，该公司建立了数字地图，并将该数字地图与实际路网进行比对和分析，从而得到了最优的车辆调度方案。
该公司实施该方案后，提高了车辆运输效率，减少了运输成本。
3. 物流园区管理某物流园区通过GIS技术，对物流园区进行管理。
该物流园区面积广阔，交通复杂，管理难度大。
通过GIS技术，该园区建立了数字地图，并将该数字地图与实际地形进行比对和分析，从而得到了最优的物流园区管理方案。
该园区实施该方案后，提高了物流园区的管理效率，减少了管理成本。
4. 物流信息化建设某物流公司通过GIS技术，对物流信息进行建设。
该公司在运输过程中，面临着信息传输不及时、信息不准确等问题。
通过GIS技术，该公司建立了数字地图，并将该数字地图与实际物流信息进行比对和分析，从而得到了最优的物流信息化建设方案。
该公司实施该方案后，提高了物流信息的传输效率，减少了信息的误差。
综上所述，GIS技术在物流行业中的应用，为物流企业提供了一种全新的管理思路和方法，极大地提高了运输和管理效率，减少了成本，达到了良好的经济和社会效益。
GIS在物流中的应用
GIS在物流中的应用GIS应用于物流分析，主要是指利用GIS强大的地理数据功能来完善物流分析技术。
GPS 在物流领域的应用可以实时监控车辆等移动目标的位置，根据道路交通状况向移动目标发出实时调度指令。
而GIS、GPS和无线通讯技术的有效结合，再辅以车辆路线模型、最短路径模型、网络物流模型、分配集合模型和设施定位模型等，能够建立功能强大的物流信息系统，使物流变得实时并且成本最优。
一、GIS/GPS在物流企业应用的优势主要体现在以下几个方面：1．打造数字物流企业，规范企业日常运作，提升企业形象。
GIS/GPS的应用，必将提升物流企业的信息化程度，使企业日常运作数字化，包括企业拥有的物流设备或者客户的任何一笔货物都能用精确的数字来描述，不仅提高企业运作效率，同时提升企业形象，能够争取更多的客户。
2．通过对运输设备的导航跟踪，提高车辆运作效率，降低物流费用，抵抗风险。
GIS/GPS 和无线通讯的结合，使得流动在不同地方的运输设备变得透明而且可以控制。
3．通过物对物流运作的协调，促进协同商务发展，让物流企业向第四方物流角色转换。
由于物流企业能够实时的获取每部车辆的具体位置，载货信息，故物流企业能用系统的观念运作企业的业务，降低空载率。
这一职能的转变，物流企业如果为某条供应链服务，则能够发挥第四方物流的作用。
物流企业通过无线通讯，GIS/GPS能够精确的获取运输车辆的信息，再通过INTERNET 让企业内部和客户访问，从而把整个企业的操作，业务变得透明，为协同商务打下基础。
将地理信息系统(GIS)、卫星定位系统(GPS)、无线通讯(WAP)与互联网技术(Web)集成一体，应用于物流和供应链管理信息技术领域，国内还没有完全成熟。
随着人们的重视和技术的进步，GIS、GPS、WAP和WEB技术将结合在一起，共同描绘透明物流企业，减少物流黑洞，增强国内物流企业竞争力，在不久将开放的物流市场上站稳脚跟。
二、GIS在物流中的实际应用举例（白沙烟草物流公司）白沙烟草物流公司已启用的烟草配送GIS及线路优化系统，经过三个多月在配送区域内送货线路上的试运行，已取得初步成功的经验和数据，为即将全面启动该系统打下了良好的基础。
gis在物流中的应用
GIS在物流中的应用引言地理信息系统（GIS）是一种将地理空间数据与其他属性数据进行整合、管理、分析和可视化的技术。
在物流行业中，GIS的应用正变得越来越重要。
它能够帮助企业更好地了解和管理物流网络、优化线路规划、提高配送效率以及减少成本。
本文将探讨GIS在物流中的应用和优势。
1. 在物流网络规划中的应用物流网络规划是物流管理的重要环节，它涉及到选择最佳的仓储和配送中心位置，以及确定最佳的运输线路和配送方案。
GIS提供了一种直观且可视化的方法，可以帮助企业在规划物流网络时做出更准确的决策。
通过使用GIS，企业可以根据各种因素（如地理位置、道路交通等）对物流节点进行分析和评估，并找到最佳的解决方案。
2. 在线路规划中的应用在线路规划方面，GIS可以帮助企业确定最佳的运输线路，以减少时间和成本。
通过使用GIS软件，企业可以将货物的起始地点和目的地位置输入到地图中，软件将计算出最短的路径和最优的行驶路线，同时考虑到交通状况和道路拥堵等因素。
这有助于企业节省燃料和时间，提高物流配送效率。
3. 在货物追踪与监控中的应用GIS还可以在货物追踪和监控方面发挥重要作用。
通过使用传感器、全球定位系统（GPS）和GIS技术，企业可以实时监控运输车辆的位置和货物的状态。
这就使得企业能够更加精确地跟踪货物的行进，减少货物丢失和损坏的可能性，并及时调整配送计划。
此外，通过将实时数据与GIS地图相连接，物流管理人员可以获得即时的视觉监控，帮助他们更好地管理和调度物流运输。
4. 在库存管理中的应用GIS可以用于优化仓库和库存管理。
通过使用GIS软件，企业可以将仓库的位置、容量、库存类型等信息输入到地图中，实现对仓库和库存的可视化管理。
此外，GIS还可以帮助企业分析和评估仓库位置的优劣，包括交通便利度、物流配送范围等。
这有助于企业更好地调控库存、降低库存成本，并提供准确的库存数据，以便及时满足客户需求。
5. 在市场分析中的应用最后，GIS还可以在物流市场分析中发挥重要作用。
GIS系统在物流管理中的应用
GIS系统在物流管理中的应用物流管理是指通过协调、优化和监控原材料、半成品和成品在整个供应链中的流动，以达到降低成本、提高效率和实现可持续发展的目标。
随着科技的进步，地理信息系统（GIS）在物流管理中发挥着越来越重要的作用。
GIS系统是一种集计算机科学、地理学、数学和统计学于一体的综合性信息系统。
它能够实现对地理数据的采集、存储、管理、分析和可视化，为决策提供强大的支持。
GIS系统在物流管理中的应用，可以帮助企业更好地规划、控制和优化物流运作，提高物流效率和降低成本。
在物流管理中，GIS系统的主要应用场景包括运输管理、仓储管理和配送管理。
在运输管理中，GIS系统可以实时监控货物运输的位置和状态，提高运输过程的透明度，帮助企业合理规划运输路线，降低运输成本。
在仓储管理中，GIS系统可以实现仓库的自动化管理，提高库存的准确性和物资的利用率，减少库存成本。
在配送管理中，GIS 系统可以根据实时交通信息和客户位置，合理规划配送路线，提高配送效率，减少配送成本。
GIS系统在物流管理中的优势主要体现在以下几个方面。
它能够提高工作效率，通过自动化和智能化的方式减少人力投入，降低出错率。
GIS系统可以帮助企业降低物流成本，包括运输成本、仓储成本和配送成本等。
GIS系统可以提高服务质量，通过实时监控和预测，提高货物的准时到达率和客户满意度。
以某电商企业为例，该企业利用GIS系统实现了对全国范围内物流网络的实时监控和优化。
在运输环节，GIS系统根据实时交通信息和历史数据预测运输路线，避免了拥堵和延误。
在仓储环节，GIS系统通过自动化仓库管理技术，提高了库存准确率和物资利用率。
在配送环节，GIS系统根据客户位置和交通信息规划最优配送路线，提高了配送效率和客户满意度。
经过一年多的运行，该电商企业的物流成本降低了30%，同时客户满意度提高了20%。
GIS系统在物流管理中具有重要的作用和价值。
它能够帮助企业提高物流效率和降低成本，同时提高客户满意度，为企业创造更多的商业价值。
简述gis在物流中的应用。
简述gis在物流中的应用：地理信息系统（GeographicInformationSystem，GIS）在物流领域的应用广泛，它通过地理空间数据的采集、管理、分析和可视化，为物流管理提供了强大的支持。
以下是GIS在物流中的一些主要应用：1.路线规划和优化：-GIS可以通过分析地理空间数据，帮助物流企业规划和优化配送路线。
考虑交通状况、地形、道路等因素，使得物流运输更加高效和节省成本。
2.仓库选址和管理：-在物流网络中，GIS可以帮助企业选择最佳的仓库位置。
通过分析市场需求、运输网络、竞争对手位置等信息，选择合适的仓库位置，提高物流效率。
3.库存管理：-GIS在库存管理中可以提供实时的地理信息，帮助企业监控库存水平、货物存放位置以及货物的流动情况。
这有助于及时调整库存策略，降低库存成本。
4.配送和运输监控：-通过在运输工具上搭载GPS和其他传感器，GIS可以实时监控车辆的位置、运行状况、货物状态等信息。
这有助于提高物流运输的可视性，减少延误和丢失。
5.地理信息分析：-利用GIS进行地理信息分析，可以更好地理解物流网络中的地理环境，考虑交通流、地形、气象等因素，为物流决策提供科学依据。
6.风险管理：-GIS可以用于分析潜在的风险和危险区域，帮助物流企业规避潜在的自然灾害、交通拥堵、政治不稳定等风险，提高物流运输的安全性。
7.客户服务和可视化：-将GIS与其他信息系统整合，可以为客户提供更加直观的物流信息，包括订单状态、实时运输信息等。
地图可视化可以使客户更容易理解物流过程。
8.环保和可持续物流：-GIS可以用于评估物流活动对环境的影响，帮助企业实现可持续发展目标。
通过优化路线、减少空转，降低对环境的负面影响。
总体而言，GIS在物流中的应用有助于提高物流效率、降低成本、优化决策，并促使物流行业向着更加智能和可持续的方向发展。
地理信息系统知识：GIS在快递物流中的应用
地理信息系统知识：GIS在快递物流中的应用随着现代物流业的发展，中国的物流业也进入了一个快速发展的时期。
而在物流业发展的过程中，地理信息系统（GIS）也成为了发展趋势中不可或缺的一部分。
一、GIS在快递物流中的应用GIS是一种针对地理空间信息数据的庞大、复杂、多变性的数据操作、分析和应用技术。
在快递物流中，GIS可以帮助企业对物流网络实现优化，并且提供有关物流信息的管控和管理。
1.地图制作与管理GIS技术可以制作快递物流的地图，并且通过快递网络的路线和位置信息来管理物流群众。
GIS还可以利用空间数据定位及地理信息一次性处理，用于提供路线清晰的地图，以及室内导航地图。
例如，在中通快递的物流中心，GIS的位置定位和地图管理使得工作人员能够轻松地找到目标地点并实现快速分配，从而提高物流效率。
2.省钱、减少时间GIS技术可以帮助快递物流企业优化路线规划、减少等候时间等，从而降低物流成本。
此外，利用GIS技术，企业还可以有效通过全国各地的数据解析并优化物流网络，以提高运输效率和服务质量。
例如，腾讯驿站采用的GIS技术可以将大量物流数据进行分析处理，根据地域特点以及快递的重量、时效、价格等因素，为用户提供个性化的物流服务。
3.数据分析与管理在快递物流数据分析和管理中，GIS技术也起着非常重要的作用。
通过数据的解析和分析，GIS还可以提供丰富的物流信息管理，如快递追踪、仓储管理、订单分配、运输管理等。
例如，申通快递利用GIS技术构建起快递省市镇村四层次物流体系，通过数据分析和运营模式创新，探索新的物流模式，提供更加优质的物流效果。
二、GIS在快递物流中的意义随着物流业的不断发展，GIS在快递物流中也显得越来越重要。
在经营快递物流的过程中，GIS的优势主要包括以下几个方面。
1.信息的可视化与实时监控GIS可以以图像的形式表现数据，可以让物流信息更加直观，使操作人员能够更快地理解数据内容，也可以通过实时监控，实时获取物流数据，使操作人员能够更加精确地把握快递物流的情况，提高物流运输的效率。
地理信息系统在物流中的应用
地理信息系统（GIS）在物流中的应用已经成为一个日益重要的领域。
GIS通过整合地理空间数据和属性数据，为物流管理提供了强大的工具，帮助企业更好地规划、优化和管理物流活动。
一、物流规划GIS在物流规划中发挥着重要作用。
通过GIS，企业可以获取详细的地理空间数据，包括地形、道路、交通状况、建筑物等。
这些数据可以帮助企业了解运输路线的实际情况，为物流规划提供准确的基础数据。
基于GIS的物流规划软件可以根据这些数据，结合运输需求和限制条件，生成最优的运输路线和计划。
这不仅可以减少运输时间和成本，还可以提高运输效率，减少能源消耗和排放。
二、物流跟踪与监控GIS还可以用于物流跟踪与监控。
通过将GIS与GPS、移动通信等技术相结合，企业可以实时追踪运输车辆的位置、速度和状态。
这有助于提高运输过程的透明度，确保货物按时到达目的地。
同时，GIS还可以对运输过程中的异常情况进行实时监控和预警。
例如，当车辆偏离预定路线或遇到交通拥堵时，GIS可以及时发出警报，提醒管理人员采取相应措施。
三、物流数据分析与优化GIS还可以用于物流数据分析与优化。
通过对历史运输数据进行分析，企业可以了解运输过程中的瓶颈和问题，进而优化运输计划和流程。
例如，通过分析历史数据，企业可以确定哪些地区的运输需求较高，哪些路线的运输效率较低。
基于这些分析结果，企业可以调整运输策略，优化资源配置，提高整体物流效率。
四、应急管理与决策支持在应急情况下，GIS可以为物流管理提供决策支持。
例如，当发生自然灾害或交通事故时，GIS可以帮助企业快速评估受影响区域的交通状况和基础设施状况。
这有助于企业制定有效的应急计划和措施，确保应急物资和救援力量的快速、准确送达。
五、总结地理信息系统在物流中的应用具有广泛的前景和巨大的潜力。
通过整合地理空间数据和属性数据，GIS为物流管理提供了强大的工具，帮助企业更好地规划、优化和管理物流活动。
随着技术的不断进步和应用领域的拓展，GIS将在物流领域发挥更加重要的作用。
打造智能物流,GIS在物流中的应用
最优配 送路线 规划
车辆监控管理
通过车辆监控可以实时了解车辆的位置、速度、行驶状态，实现 就近调度、遇险报警和求救报警；记录物流车辆历史行驶状态，对车辆 的工作情况进行数据分析统计。
车辆监控管理之于物流企业
您的内容 您 的 内 容 全 程 监 控 ， 打在这里 打 在 这 里 减 少 货 物 丢 合 理 调度 ， 或 者 复 制 。 或者复制。 失的情况。 车辆利用 率 最 大化 。 您的内 容 紧急救援，
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让企业复杂的业务数据，变得简单、一目了然，为企业管理层 提供一套完整的、可视化的商业分析工具，帮助决策层进行准确的 管理与决策。
统计分析服务之于物流企业
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可视化查看数据统计 结果，数据分布一目 了然。实现物流企业 领导层快速对整个企 业运营情况的掌控。
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可视化管理 空间查询分析 商业分析 信息挖掘 ……
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项目目标及收益?高效调度?快速准确地分单和下单?调度界面可视客户信息明显?派车任务自动分配排单?优化流程优化流程项目目标预计收益客户满意度提升客户需求快速响应服务质量稳步提升资源的优化配置充分利用车辆充分利用车辆人员满足服务需求人员满足服务需求?整合提送货业务统一调配?提升计划的执行程度提送货更快?准确记录?准确记录派车任务的提交分配执行的全过程?清晰考核?各关键考核指标数据来源公开公正?各考核报表及时准确统计效率提升成本管控提高车辆使用率和满载率减少不合理消耗数字化管理提送货效率成本质量等各数据实时监控分析谢谢
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• 责任区域明确，减少区域间的争议，迅速派工， 提高工作效率。
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分析等工作，直观明了。
物流分单服务
使用地址匹配和搜索定位区划单元数据，实现业务查询 条件跟区划单元的快速关联定位。
– 根据客户地址定位，通知片区负责人 – 根据报警地址定位，安排事故处理人员 – ……
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基础信息管理
基础信息管理之于物流企业
包括人员管理、订单管理、车辆管理、客户管理等基础信息管理。
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基于区划单元进行业务分析与管理
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车辆监控管理
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您打全减您打在的程少的在内这监货内这容里控物容里丢， 合 理 调度 ， 或失或者的者复情复况制制。。。 车辆利用
全程可控，管理无盲区
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随时掌控外业人车货的运行情况
紧您急的救内援容，
提打供在合这理里快 速 0044
的或应者急复措制施。。
03 03
01 02
体
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体
系
系
基础 地理库
导航 路网库
地名地 车辆/货 址数据 物数据
数据集成
业务数 据
元数据 库
用户权 限数据
业务区划管理
将物流企业整个业务区域进行多边形网格划分，实现区域的修改、 添加、合并、拆分等操作。同时，可对区域内用户资源、营业厅点等 信息纳入网格进行精细化查询管理。
将管辖区按一定标准划分成区划单元
GIS在物流中的应用
物流配送“一张图”
其它数据
一 张
客服数据
可视化管理 空间查询分析
图
物流数据
商业分析
管 理
整合业务数据
分销数据
信息挖掘 ……
模
资产数据
式
人口/经济/灾害数据
基础电子地图
应用集成
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SOAP
业务集成
地理信息云在线服务
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……
前置机本地服务
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业物物路车统基 务流流线辆计础
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超图云服务为物流企业提供单条和批量的自动 地址匹配方式。
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1
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物流测距服务
物流测距服务之于物流企业
规划最优路 径，精准测 量作业距离
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可视化管理， 更有说服力， 减少与第三 方的争议
路线规划服务
旅行商分析：可以自己决定访问结点的顺序，目标是旅行 路线阻抗总和最小。
路线规划服务
物流配送：支持多结点路径规划分析，可以为给定的 M 个配 送中心点和 N 个配送目的地，查找最经济有效的配送路径， 并给出相应的行走路线。
路线规划管理之理 系统无缝对接。
1
2
快速便捷查询 基础信息，随 时掌控基础业 务情况。
项目目标及收益
项目目标
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用户 认证 与
数据管理
元数据管理 数据质量检查
运 行
规 范
区分测规监分信 划单距划控析息 管服服管管服管
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与
理务务理理务理
……
与
政
双方通讯平台
安
策
GIS基础服务组件
系统基础服务组件
全
法
基础数据服务 空间分析服务 网络分析服务
权限
元数据管理
保
规
GPS定位服务 专题图服务 地址匹配服务
物流分单工作面临挑战
物流地址分单全靠经验判断，时间长、亟易需出错智；能化分
效率！分单缺乏可视化界面操作，区域边界争单议系多；统支持！ 遭遇物流高峰期时，难以敏捷处理海量订单； 地址录入随意性强,地址不清和纠错靠电话沟通，效率低。
成本！分单效率低，导致每日送货次数受限； 分单错误多，导致绕路或退送频繁，并增加电话沟通成本； 在物流高峰期，需要扩充大量工作人员，人力成本难以控制。
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物流提送货工作面临挑战
效率
车辆送货排序全由手工完成， 时间长、效率低； 提货缺乏可视化界面操作，凭 调度经验调配； 提送货线路、顺序全凭驾驶员 经验； 调度与驾驶员交流全由电话沟 通，效率低。
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，报 警 ， 保 人、车、 物安全。
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统计分析服务
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GIS在物流中的应用
物流配送的现状
物流配送的现状和困惑
有关资料显示，美 国物流业成本仅占 整个运营成本的9％ 左右，而中国物流 业成本则占20％。
从库存情况来看， 中国企业产品的周 转周期为35～45天， 而国外一些企业的 产品库存时间不超
过10天。
物流成本的居高不 下，已经成为阻碍 国内物流企业自身 发展和参与国际化 竞争的一个重要因 素。