我国高校后勤管理模式重构[论文]
学校后勤管理论文
学校后勤管理论⽂学校，是指教育者有计划、有组织地对受教育者进⾏系统的教育活动的组织机构。
后勤管理是管理者动⽤⼀定的原理和⽅法、⼿段，通过⼀系列特定的管理⾏为和领导活动。
当代，论⽂常⽤来指进⾏各个学术领域的研究和描述学术研究成果的⽂章，简称之为论⽂。
学校后勤管理论⽂1 ⼀、后勤综合管理存在的问题 （⼀）后勤管理的重视程度偏低。
教学⼯作能否较为轻松、顺利地落实与学校的后勤管理密切相关。
但是，个别学校对后勤管理的⼯作不够重视。
⾸先，学校把教学⼯作放到第⼀位，这并没有错，但是有些学校认为只要搞好学⽣的教学⼯作就可以了，忽略后勤管理的重要性，这就会对实际⼯作的落实产⽣消极影响。
其次，很多学校考虑到资⾦的开销，想减少后勤管理⼈员与设施的投⼊，这就导致了后勤⼈员不⾜，后勤设施滞后。
（⼆）管理观念相对较落后。
⾸先，后勤管理按照⾏政的思想与⼿段进⾏管理，⽽实际上，后勤管理应该被理解为服务部门。
其次，后勤管理部门存在依赖⼼态，存在懒惰性。
最后，很多学校的后勤管理部门忽视管理的质量与效果。
⼯作⼈员完全服务于上级的指⽰，并没有根据具体的形式做出决策，导致后勤机构的管理范围过⼴，质量⼤⼤降低。
（三）后勤管理系统与结构存在漏洞。
⾸先，很多学校在后勤管理路线上⾛的是直上直下的线性管理模式，直属于学校领导，并没有⾃⾝独⽴的结构模式，即没有独⽴的法⼈地位。
所以说，学校后勤管理不能够按照企业运营的模式进⾏管理，致使管理结构的内容与形式不协调。
其次，后勤管理的规章制度不完善，管理散漫，导致后勤管理的混乱性。
最后，后勤管理的监督机制存在漏洞，很多情况下是道德的约束，严重影响了管理的效率与效果。
（四）管理⼈员的素质与⽔平偏低。
⾸先，学校后勤综合管理⼈员的⽂化程度偏低，很多学校的后勤管理⼈员都是临时⼯，并没有相关专业的管理技术，缺乏管理经验，对⾃⾝职责的认知不够，服务意识淡薄。
其次，后勤管理⼈員的来源相对单⼀，多为学校教师与职员的家属，⼯作⽐较懒散，⼯作效率低。
试议高校后勤管理现状及路径论文.doc
试议高校后勤管理现状及路径论文进行高校后勤经营管理改革，在逐步改善经营管理思路的同时，必须要在经营作风上进行一系列改善。
要深入调查，做好相关研究，积极走访优秀单位，基于经营开展的根本规律，对新的经营方式进行大胆探索。
结合实际工作经验，笔者认为可以从这些方面做好高校后勤经营管理效劳工作。
1、以“标准化建立”带动新的经营管理模式高校实施跨越式开展需要良好、和谐、高效的后勤效劳体制和机制作支撑，高校后勤经营管理机制的建立和开展已经成为高校后勤建立不可无视的一局部。
校园零售超市已成为大局部高校的一项主要经营内容，校园超市购物已成为学生吃和住之后的第三大生活需求，成为高校后勤开展新的经济增长点和亮点。
为进一步推动高校后勤商贸实体快速安康开展，中国高教学会后勤管理分会商贸管理专业部一届三次常委会议研究决定，自xx年之后的3年内在全国高校范围内开展超市“样板店”、“标准店”评估挂牌百千工程活动。
结合开展超市“样板店”、“标准店”评估挂牌百千工程活动，推动高校商贸超市的标准化运营及标准化建立，以提高超市的经营管理和效劳水平，改善超市购物环境，保障食品平安，更好地满足学校师生的购物需求。
建立“标准化超市”需要在员工形象、购物环境、布局陈列、标准效劳等方面都将有所表达。
在此过程中要坚持高校后勤的“三效劳二育人”宗旨，不断提高为学校效劳保障的能力。
遵循市场规律，创立品牌形象，认真处理好社会效益与经济效益关系，不断为学校师生提供更好的公益效劳，创立“爱心超市”，充分发挥“效劳育人”功能。
2、探讨新的决策理念，进行新的决策效劳新时期高校后勤经营管理不能只表达在经营过程中，要将经营、消费、分配一起抓，使经营效劳内容更加全面。
帮助后勤企业以及承包户确定经营目标，正确选择经营工程，规划经营规模。
新的高校后勤经营效劳不仅涉及娱乐、餐饮、休闲、文体等内容，还要根据本校的实际情况选择一些特定的效劳方式，并逐步向社会后勤经营的方向开展，随时为广阔教职工、学生提供多种产品和效劳。
高校学生后勤管理论文
高校学生后勤管理论文1、以学生为中心构建后勤管理模式的重要性随着我国社会的发展，学生的思想逐渐向着多元化发展，然而，在传统的管理中很难顾及到学生的思想差异性，更谈不上对学生的思想进行引导，导致学生管理工作问题频出。
随着我国“以人为本”教育理念的提出，高校后勤管理模式也在发生积极的改变，而“以学生为中心”的管理模式正是“以人为本”教育理念的体现，这种管理模式能够给学生提供更好的、更加精细的服务，能够为学生营造一个更加适合学习和发展的环境。
高校后勤管理模式以学生为中心，实现各项管理的规范化，能够极大的改善后勤人员在管理中遇到的问题，使管理工作更加贴近于学生的需求。
另外，“以学生为中心”的后勤管理模式能促进管理人员与学生的互动，有效获取学生对学校管理工作的反馈意见，帮助后勤管理部门完善管理方法与策略，节约管理成本，提高管理效率。
2、高校后勤管理存在的主要问题目前，我国高校后勤管理模式在不断地中日趋成熟，取得了一定的成就，但仍然存在着一些问题，制约了高校后勤管理水平的发展。
如：后勤部门在管理中非常注重于经济部分，导致教育功能被极大的忽视，在校园内各种商业网点越来越多，存在很多的经济活动，校园内的餐厅、超市等被各种营业城所承包，导致经营者一心追逐经济效益，学校的各项规定无法约束其行为。
如，如承包出去的高校食堂，商家为了自身利益最大化，不惜以低价购买病死猪肉，并以此为原料生产加工猪肉菜肴，然后再以高价卖给学生，置高校学子的健康于不顾。
这只是高校后勤的一个缩影，诸如此类的问题还有很多，说明了高校后勤有关部门监管不力。
其次高校后勤管理各种业务内容与经营内容处在矛盾的位置，经营管理本身是为经营活动提供服务并在一定程度上引导其发展，主要是为了是经营活动变得更加的合理化，获得更多的经济效益，而后勤管理的主要目标则是提高工作效率，在这个过程中往往需要控制成本，经营与管理之间存在矛盾。
第三高校后勤管理普遍存在管理不到位的现象，不能从根本上解决问题，制约了后勤管理及服务的质量，后勤部分在管理中普遍存在忽视学生的价值缺陷，最后后勤管理工作的反馈机制不够完善。
高校后勤管理体制与运行机制论文
高校后勤管理体制与运行机制论文高校后勤管理体制与运行机制论文摘要：人们的生活质量也不断提高，使人人接受教育成为可能。
过多人口参与到教育中来一方面了强化了公民的素质，另一方面也给高校资源带来了沉重的负担。
高等院校作为资源占有量以及消耗量最大的社会团体之一，理应承担起节约社会资源的重任。
本文从其后勤管理体制与运行机制上探讨，促进后勤管理工作的提升，资源节约、环境友好型高校的建立。
引言社会的发展导致教育观念的变革，如今高等教育不再像传统社会一样高不可攀而是更加普及。
因为受到经济等原因的影响，高校后勤管理体制与运行体制一直存在各种弊端。
落后的体制严重制约着高校的发展，创新高校后勤高校管理体制与运行体制成为关键。
1节约型高校后勤管理体制与运行机制简述后勤一词最早出现在部队，是指向部队提供技术支持以及物质支持的团体。
后来随着社会的发展，后勤一词演变成各个部门的物质保障人员的总称。
高校的后勤指的是为学校的师生提供后勤支持的团队。
主要包括：学生公寓人员、校内食堂人员等。
管理主要指的是采用一系列的制度形成规范对人员有约束行为，其主要目的是为了完成组织的目标，实现团体的利益。
在整个管理中，管理者者处于主体的地位，成员处于被领导的地位。
节约型高校后勤管理制度指的是高校的师生不必在为物质设施而忧心，能够专心于教育活动，但是需特别提到的是在整个后勤管理的过程中应注意资源的节约性。
节约型后勤管理体制的实现能够最大限度的实现资源优化配置，减少不必要的浪费，让高校更多为社会输送社会所需要的人才。
2阻止节约型高校后勤管理体制与运行机制创新的因素2.1政策原因我国在不断推进政治体制改革，在这种背景条件下，节约型高校后勤体制的建设与改革也受到了政策的影响，在政策的影响下，节约型高校的后勤体制建设与运行机制的创新一直在逐步推进。
2.2经济因素一切的根本源于生产力，经济发展水平跟生产力发展水平息息相关。
经济水平也影响着高校后勤管理体制的`建设与运行体制的创新。
浅论强化高校后勤管理提升高校后勤保障能力的论文
浅论强化高校后勤管理提升高校后勤保障能力的论文1对学生公寓管理的强化措施高校后勤管理中对于学生公寓的管理也是一项重要的内容，特别是学校的体制改革后，对于公寓的管理也成了社会化改革中的一项重点内容，学校在针对教学、科研等领域进行全面深化改革的同时，也要注重对于后勤的管理，这样对于提高学校的整体教学和管理的质量也有着至关重要的意义。
我国在最近几年针对强化学生公寓的管理上也取得了一定的成绩，然而学生公寓管理中存在的问题也相对较多，还需要进一步的加以强化，这样就促使了学校在新形势下，必须要将思想政治工作深入到学生公寓管理当中，而强化学生公寓的管理也是目前我国高校中必须要重点研究的内容之一。
1.1现如今，校园生活相对以往也更加开放，学生们在学习过程中也会受到其他思想的影响，从而使学生们的思想变得更加复杂化。
大学生在受到社会环境影响的过程中，多元化的思维模式也开始逐步产生，很多思想观念都更加社会化。
而目前社会上的众多商家也把大学校园当成了有利可图的重要市场，在校园的各个角落都能够找到商业消费场所，这也说明以大学为中心的商圈开始逐步形成。
与此同时，社会上的不良风气也深入到了校园生活中，学生们对于物质利益的要求也越来越高，而学生们本来的思想意识就相对较为薄弱，因此，他们的思想价值观念也很容易受到多方面因素的影响，从而受到冲击。
1.2随着高校的不断扩张，学生的人数也在不断增加，在工作过程中，针对学生的思想道德教育也有了更高的难度。
大学生在中学阶段，应试化教育对于道德教育的影响也相对较大，这样很多大学生的素质也相对不高。
扩招的过程中，很多低素质的学生也普遍存在，学校为了能够更好的提高学生们的思想意识教育，往往也做出了更多的努力，然而存在的负担也越来越重，这也是目前存在的普遍问题之一。
1.3学校在针对学生们管理的过程中，管理体制也占据了很大的影响因素，我国的高校中与学生管理相关的制度改革也在不断的发展推进，招生制度也与就业制度联系在了一起，在后勤管理上，大学的社会化生活也让学生们与社会更进一步的融合，因此对于学生们的思想影响也有着重要的作用。
完善我国高校后勤服务保障构想
完善我国高校后勤服务保障构想随着我国经济的快速发展，越来越多的学生选择在高校接受教育。
高校作为教育和科研的场所，是学生获取知识、锻炼能力和积累人际社交经验的重要场所。
在高校生活中，除了学习和科研，后勤服务也是不可或缺的一部分。
然而，当前我国高校后勤服务保障存在一些问题：设施落后、服务不足、管理混乱等。
针对这些问题，本文提出完善我国高校后勤服务保障的构想。
1. 提升后勤设施和环境高校后勤管理的首要任务是保障师生的基本生活需求，确保他们在校生活中的安全和卫生。
为此，高校需要加大对后勤设施改善的投入，包括宿舍、食堂、洗澡间、图书馆和体育场馆等方面。
在改善后勤设施的同时，也要注意环境卫生和文化建设。
例如，建设垃圾分类处理系统，加强宣传，提高师生环保意识。
此外，可以增加修缮工作和校园绿化，打造宜人的校园环境，营造浓厚的学术氛围。
2. 加强后勤管理高校后勤管理是后勤服务保障的重要组成部分，要想实现后勤服务保障的完善，必须加强后勤管理。
针对当前高校后勤管理存在的问题，可以采取以下措施：•加强后勤服务队伍的专业培训和管理，提高其服务质量和水平。
•完善后勤管理系统，并规范后勤管理流程；建立完善的反馈机制，及时处理师生反馈的问题和建议。
•坚持节约用水、用电、用气的原则，规范高校用能建设和管理，切实提高使用效率。
•严格安全监管，强化后勤服务设施的日常监控和紧急应急处置能力，确保高校居住安全。
3. 开发创新服务项目随着科技和经济的发展，高校也应该注重创新服务项目的开发，为师生提供更多、更好的品质服务。
例如，可以增设全天候自动售货机，提供外卖配送服务等等。
在此基础上，可以考虑开设日托中心或儿童游乐场，为有需求的师生提供便利。
并且，还可以促进学生与一些校企合作，寻求共赢合作的机会。
这种合作不仅可以给学生带来更多就业机会，还可以满足他们对创业或科研开发的渴望。
4. 提升师生的后勤管理意识高校后勤服务保障的提升还需要师生共同努力。
社会化视野下我国高校后勤管理模式的重构
、
我国高校后 勤社会 化改革概述
随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立和高等教育事业的
不 断 发 展 ， 高 等 学 校 后 勤 改 革 问 、 ９４年 、 ９ ９年 党 中 央 、 务 院 在 有 关 教 育 体 制 改 ９ ５年 １９ １９ １９ 国
盖住、 医疗 、 食、 咨询等几个方面 。 虽然 英国高校的后勤工 作一般 由高
校 自行管理 ， 除学生 医疗统一 由政府 负责 外， 各个 高校均 设有相应 的
管 理 部 门 负 责 各 种 后 勤 服 务 工 作 。 据 学 生住 宿 多层 次 、 根 多渠 道 的 现
状， 由学校专 司学生住宿办 公室灵活解 决学生 的住宿 问题 英国到校 学生的膳食一般通过多渠道 、 多方式相 结合的措施加 以解决 ， 借助采 取分散化管理制度 ， 解决学生用餐形式各异 的问题 。 ２ 以德 、 ． 法为代表的专 门机构 负责模 式。 德国高校后 勤由大 学生 服务中心统一提供 。第一次世界大 战后德 国创建 了大学 生服务 中心 专司高校后勤大学生在高校学 习期 间所涉及 的经济 、 会、 社 健康和 文 化等反面 的后勤管理工作 。德 国大 学生服 务中心 的经 费来源与经 营 收入与国家拨款 ， 同时该机构经营活动的收入主要用于机构 自身 日常
Ｌ ｇ ｌ ｙ ｔ ｍ ｄ Ｓ ｃｅ ｙ ｅ ａ Ｓ ｓｅ Ａｎ ｏ ｉｔ
完善我国高校后勤服务保障构想
完善我国高校后勤服务保障构想【摘要】本文主要探讨了完善我国高校后勤服务保障的构想。
在介绍了后勤服务在高校中的重要性。
在分别从提升后勤服务水平、建设数字化智能化后勤管理系统、建立高效的服务保障机制、加强人才培训和团队建设以及优化资源配置等方面进行了阐述。
通过引入先进技术和管理手段，加强团队建设和人才培训，优化资源配置和提高效率，可以有效提升高校后勤服务质量。
最后在结论部分总结了完善高校后勤服务保障的重要性，强调了各项措施的必要性和可行性。
通过这些努力，可以为高校师生提供更加便利和高效的后勤服务保障。
【关键词】高校后勤服务、服务水平、数字化智能化、管理系统、服务保障机制、人才培训、团队建设、资源配置、效率、完善、构想。
1. 引言1.1 引言高校后勤服务保障一直是高校管理工作中的重要组成部分，直接关系到师生的生活和学习环境。
随着高校规模不断扩大、服务需求不断增加，后勤服务保障的任务变得更加繁重，管理也变得更加复杂。
完善我国高校后勤服务保障构想，提升后勤服务水平，已成为当前高校管理工作的重要任务之一。
本文将从提升高校后勤服务水平、建设数字化智能化后勤管理系统、建立高效的服务保障机制、加强人才培训和团队建设、优化资源配置，提高效率等方面进行探讨，以期为高校后勤服务保障工作提供有益的借鉴和参考。
2. 正文2.1 提升高校后勤服务水平提升高校后勤服务水平对于提高学校整体运行效率和服务质量至关重要。
高校后勤服务水平的提升需要从改善设施和设备入手。
学校需要投入更多资金更新设施和设备，确保其能够满足日常运行和服务需求。
完善后勤管理制度和流程也是提升服务水平的重要环节。
建立科学的管理制度，明确服务流程和责任分工，可以有效提升服务效率和质量。
加强与其他部门的协作也是提升后勤服务水平的关键。
高校后勤服务涉及多个部门和环节，各部门之间需要密切合作，形成良好的协作机制，共同为提升服务水平而努力。
引入新技术也是提升后勤服务水平的重要途径。
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我国高校后勤管理模式的重构
摘要随着社会的发展，我国的高校后勤管理模式也顺应时代的潮流发生了根本性的改变，这一变化，从很大程度上服务了高校的发展。
但是，对于我国高校后勤的管理模式的改革也突显了一些问题。
本文基于现有的改革成果，分析了当前高校后勤管理模式，结合我国的实际情况对我国目前施行的高校后勤管理模式进行重构。
关键词高校后勤管理模式重构
中图分类号：g647.4 文献标识码：a
1我国高校后勤管理模式改革概述
20世纪 90 年代以后，我国高校内部管理体制改革大刀阔斧的全面推进，在这一背景下，后勤的管理模式改革也逐渐深化，由此开启了高校后勤管理体制和运行机制的改革。
这个时期的后勤改革经历了三个阶段：第一阶段是最初的全面承包形式；第二阶段是机关和实体同步运行的阶段，这一阶段主要是通过后勤体制与机制的转型将企业化管理的概念引入到了后勤管理中来实现的；第三阶段后勤服务集团的成立。
截止到目前，我国高校的后勤管理模式的改革基本上完成，这为高校的管理体制改革营造了良好的制度氛围。
后勤实体以市场化、企业化、专业化为基本要求，通过最本质的机制的转变，从而使得服务意识得到明显的提升，服务质量得到了显著的提高。
2我国现行高校后勤管理模式
我国高校后勤改革已经基本完成，但是学者对于改革过程中最终
完成后的后勤管理模式却并没有达成一致的意见。
有学者认为目前高校后勤主要有以下几种管理模式：产权与经营管理权分开模式、带企业性的行政管理模式、承包或托管协议形式模式。
有人认为我国高校在实现目标模式的进程中进行了多种模式的探索，主要形成了四种基本模式：整体托管的后勤集团化模式、社会力量参与后勤服务模式、行业管理模式、后勤总务模式。
有人认为目前我国后勤管理模式主要有以下七种：模拟市场模式、学校供给模式、校际联合模式、许经营模式、合同承包模式、特bot 模式。
上面的各种学说，分别基于不同的角度对我国目前施行的后勤管理模式进行了归纳。
可是却都没有能从根本上对于我国现行高校后勤管理模式进行归类。
从我国现行高校后勤管理模式的实质内容来讲可以分为两类：附属模式与独立模式。
附属模式中，虽然从行政部门中划分出了后勤机构，但是虽然两者分离了，后勤实体仍然归属于高校，但是又与之前的包办不同，将现代的企业管理理念引入到了后勤管理中。
独立模式是指后勤系统不单单只是进行了部门分类，而且是从根本上完成了独立。
后勤系统组建了具有法人资格的企业，独立运行。
这种模式之下又分为两种具体的操作形式：一是校际联办模式，这种模式是将一些高校的后勤系统融合在一起，共有资源成立起专门的公司，它的优点是能够整合高校的技术资源和人力资源的长处，使得各个高校之间能够资源共享，通过联营、连锁等先进的经营管理模式形成功能完备的后勤服务体系。
二是区域联办模式，这一模式是将位于该区域的全部高校的后勤资源进行整
合，将各个高校的后勤体系结合在一起，结束了之前高校各自为政的状况。
它所建立的后勤服务公司是与高校的行政部门完全脱离的。
3我国现行后勤管理模式的重构
3.1将高校后勤的工作宗旨作为后勤管理模式重构的导向
高校后勤的工作宗旨是由原国家教委提出的，概括为“两育人三服务”，分别是“服务育人，管理育人”和“为教学服务，为科研服务，为师生员工服务”。
随着我国高校改革的逐渐深入，教委又明确提出了“环境育人”宗旨，从更深层次确立了后勤工作所具备的育人和服务的双重作用。
后勤工作在高校的正常运行中发挥着重要的作用，它是高等教育工作的重要组成部分。
虽然它主要负责是师生的后勤工作，但是对于科研和教学工作的正常进行都有着很大的影响，它直接关系着高校的稳定和长远发展。
高校后勤是为教育事业服务的，这就决定了高校后勤的根本宗旨必须是“管理育人，服务育人”，这一宗旨归根到底是服务于学校的整体发展，服务于教学科研的展开，服务于全体师生的日常生活。
所以，在新时期、新阶段，高校后勤的管理模式也要以高校后勤的工作宗旨为最根本的方针，为我国高校各项工作的正常开展贡献力量。
3.2 后勤管理模式重构与我国高校的实际情况相结合
虽然我国社会发展十分迅速，但是产业结构并不平衡，第三产业发展的不完善导致社会完全担负起高校后勤工作的责任还不成熟。
结合我国的特殊国情，国外的高校后勤管理模式并不能原封不动的
套用到我国高校中。
所以，我国高校对于后勤管理模式的重构必须充分的考虑到本国的实际情况，结合我国现阶段的经济状况，本校的实际规模等因素，坚持以实际为最大准则，因地制宜，从实际情况出发，实行投资多元化、运行企业化、管理契约化、形式多样化的高校后勤管理模式。
3.3 后勤管理模式重构必须加强制度化建设
独立模式和附属模式是现在我国后勤管理模式中两种主要的形式。
通过对世界上各个国家的后勤管理模式的分析，并结合我国高校后勤管理的发展趋势，可以预测独立模式我国高校后勤管理模式将成为大势所趋。
这就决定了在高校后勤管理模式的重构中要非常注意勤实体和行政管理部门的脱离，将最新的企业管理的理念引进到后勤管理之中，将法人资格真正的赋予后勤实体，健全完善的法人管理体系。
后勤的工作内容就是针对师生的，它的正常运行与师生的日常生活紧密相关，所以要构建起完善的后勤服务企业入市与退市机制，充分的发挥市场经济规律，实现后勤服务集团的优胜劣汰，促进后勤服务行业的良性竞争，使其管理更加高效优质。
参考文献
[1] 张慧.国内外高校后勤管理模式比较与分析[j].江南大学学报（人文社科版），2010（5）.
[2] 李茜.国外高校后勤服务保障运行机制和管理模式的启示[j].南京理工大学学报（社会科学版），2011（2）.。