现代社会中街道办事处的定位及走向

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现代社会中街道办事处的定位及走向

(2009-12-07 19:41:29)

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分类:研究

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街道办事处

定位

改革

市民自治

街政社会化

杂谈

1954年12月31颁布的《城市街道办事处组织条例》规定:“为加强城市居民工作,密切政府与居民的联系,市辖区、不设区的市的人民委员会可以按照工作需要设立街道办事处,作为它的派出机关。”从此街道办事处作为市或区政府的派出机关拥有了法律上的地位,在五十多年的历史中,历经文革和改革开放,其职能和结构也历经变革。

改革开放以来,随着社会的不断发展,街道办事处的定位再次遭受质疑。不少城市为了应对城市管理中出现的新问题,采用了“两级政府,三级管理”的城市管理体制,即城市中设立市、区两级政府,但同时设立街道办事处作为区政府的派出机关,管理城市基层事务,随着社会事务的日益复杂,街道办事处也开始获得越来越多的权力,其职能从协调机构逐渐变为综合管理机构,拥有了一级政府的实际职权。这种体制在解决了很多问题的同时,也带给了人们思考,街道办事处的定位以及该体制的最终走向已经不再是管理层面的问题,而是深层次的城市政府改革甚至城市发展道路的问题。

一、街道办事处——有效社会管理缺失的权宜之计

街道办事处最初设立之时,其初衷并不在于对城市基层事务进行全面综合管理。《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》其中规定:“市辖区、不设区的市的人民政府,经上一级人民政府批准,可以设立若干街道办事处,作为它的派出机关。”《城市街道办事处组织条例》也规定街道办事处的主要任务为:办理市、市辖区的人民委员会有关居民工作的交办事项;指导居民委员会的工作;反映居民的意见和要求。由上述规定可知,设立街道办事处的目的有两个:一是加强城市居民工作;二是密切政府与居民的联系。最初的街道办事处仅仅是派出机关,充当的是城市政府与城市居民之间的桥梁,并无太多的社会管理职能。虽然1958年以后街道办事处一度改为“人民公社”,成

为政社合一的政权组织,“文革”期间,街道办事处更是变成“街道革命委员会”,其任务以阶级斗争为中心,同时负责管理居民生活与生产,但这都是受到一时左的意识形态影响,属于“非常规”街道办事处,改革开放后街道办事处就恢复了它的名称和职能。但随着改革开放的深入,街道办事处的职能发生了重大变化,首先是承担起经济职能并主导了“街居经济”,然后又担负起了更多的社会综合管理职能[1]。由此我们可以清楚地看到街道办事处职能发展变化的清晰脉络——由单一履行协调职能的派出机关发展为具有社会综合管理职能的“准一级政府”。

任何政府机构的改革都是为了应对一定的社会问题,因此街道办事处的职能变化正是反映了改革开放后的一个重大社会变革——单位制的解体。众所周知,“单位”是中华人民共和国建立后设立以完成社会有效管理的组织单元,在单位制中,每个人都从属于一个固定的单位,单位负责了他从摇篮到坟墓的一切管理事务。而且每个单位都是一个“五脏俱全”的全能制机构,设有与政府相对应的管理机构,能够及时执行政府的政策从而通过单位制将每一个人纳入了社会管理体系,这种社会管理体系极其有效,只需要市政府发号施令即可。但改革开放以后,随着市场经济的发展,人们的社会空间迅速扩大,开始突破单位的封锁,成为名副其实的“社会人”。自由往往以打破旧秩序为突破口,在人们获得极大自由的同时,我们的社会管理开始面临两个重大难题:一是人员流动频繁,在单位对人们的控制能力日益下降的情况下,一时难以出现对自由市民实行有效控制管理的组织;二是随着单位的解体,原先应该由单位所承担的服务职能被推向了社会,这就出现了一对矛盾,民主社会中突破单位封锁的人们对公共服务、福利、社会治安、环保的需求也空前增大,然而却难以迅速出现满足人们这些需求的机构。于是,涌入社会的人们寻觅着政府以寻求社会服务,而政府也在寻觅着市民以实现对市民的有效管理,在这“两厢情愿”的相互寻觅中,街道办事处作为原来的派出机关,直接面对市民,承担起新时期的社会管理职能也就理所当然了。

与其说市、区政府选择了街道办事处,不如说是在单位解体后的茫茫人海中“流浪”的市民们选择了街道办事处。但在一个民主社会,通过层层政府层级实现对市民的控制管理毕竟不妥,这里的“不妥”之处暂不予深究,因为这涉及到民主的政治理论,我在这里暂时“轻率”地直接使用我的结论。街道办事处适应的是单位制解体后有效社会管理缺乏的社会环境,解决了很多当时的社会问题,但我宁愿把它称为一种“权宜之计”,因为城市管理的终极价值是还权于民,而街道办事处并不与此相适应,何况在现实中街道办事处已经遇到了一系列新问题,广大市民在享受到了社会服务之后又对我们的社会提出了更高的要求。

二、在不堪重负中享受充分自由——街道办事处的两大困境

1、街道办事处承担了过多的社会管理职能,使得自己不堪重负。

街道办事处所处的新时期新环境,以及市民对于公共服务的新需求,都注定了街道办事处必须承担大量的综合社会职能。众多的市、区政府也已经意识到这一问题,他们的普遍做法是下放权力,下放城市政府所拥有的综合管理权、财政权、人事权,使街道办事处拥有类似于一级政府所拥有的城市管理、财务管理和人员管理的权力,同时调整街道的“条块关系”,赋予街道办事处对区政府专业管理部门派出机构如派出所、工商所等的领导权或统筹协调权,这就使得街道办

事处这个原来政府居民之间的桥梁几乎涵盖了一级政府的所有行政管理职能的管理层次,包括居民、民政、司法、治安、交通、防火安全、市容、卫生、绿化、环保、人防、计划生育、劳动管理、文教、集体经济、第三产业、市场管理、社区服务等方方面面。同时为了加强对街道办事处的领导和监督,街道办事处的机构设置也是面面俱到,除了必要的行政机构之外,还设立了党的机构和团委、工会、妇联等社团,但街道办事处毕竟不同于一级政府,由于地域的限制街道办事处不能拥有类似于市、区政府过多的工作人员,这就更加加重了街道办事处的负担。根据一项调查资料显示:北京市石景山区八宝街道办事处目前承担各类工作达168项,其中党群工作和人大街工委工作计49项,街道内部事务性工作23项,行政管理和居民服务类工作96项[2]。如此之多的工作,必定使得街道办事处“心有余而力不足”,街道办事处迫切需要其他组织或机构来分担它的职能,但市、区政府距离市民较远难以及时满足市民的需要,而作为第三部门的社会组织在我国又发展不健全,街道办事处处于“欲罢不能”的“骑虎难下”状态。2、街道办事处履行一级政府的职能但所受监督极小。

在我国的宪政体制中,政府都是由它的同级人民代表大会产生,向同级人民代表大会负责,受同级人民代表大会监督。但街道办事处恰恰以一种极其“巧妙”的方式摆脱了监督,街道办事处名义上不是一级政府,当然也就不需要由人民代表大会产生,何况街道本来就没有人民代表大会机构,同时名义上作为派出机关,街道办事处只需要向它的上级机关即市、区政府负责,其负责人也直接由上级机关选派,但这只属于政府内部的监督,其力度和效果远远不及人民监督。于是,“人大对街道办事处的监督是一个断层”[3],市民对街道办事处既没有监督权,也没有参与权,更不能选举自己的领导人,实际上街道办事处是行一级政府之权而又不受监督。没有监督的后果不需赘述,中国两千多年的封建王朝早就向我们展示了这一后果,对于政府的行为人民只能寄希望于“海清河宴,有圣人出”,然而个人道德的约束是脆弱的,无数人的道德在公共权力面前瞬间坍塌,于是中国两千年二十五朝不断重复着由太平盛世到奸佞当道的王朝堕落周期性古老故事。“这不是官员的道德问题,而是制度的问题。”[4]

3、街道办事处的全方位职能抑制了第三部门社会组织的发展。

第三部门虽然不能履行政府的职责,但可以解决很多社会问题,如提供公共服务、保护环境等。一个运行良好的社会,社会本身就具有良好的调节功能,而政府不需要事必躬亲,这其中第三部门发挥着重要作用。面对市民对社会服务的需求,赋予街道办事处一级政府职能并承担起社会管理,这是典型的“全能政府”思维模式。当然,对于当时的情况来说,第三部门没有发展起来,满足市民迫切需求的唯一办法也只能是加大相关政府部门职能。但这政府部门只是“权宜之计”,如果不有步骤地培养第三部门发展,而是大包大揽所有社会事务,则就会出现更大的问题——一个运行良好的社会永远无法建立。目前街道办事处的不堪重负,正是扼制第三部门发展的社会中政府的无奈。

三、“虚”“实”之争——两种街道办事处的改革方向

面对街道办事处所面临的问题以及其定位的模糊困难,关于街道办事处的改革方向,众多学者和研究人员提出了很多思路,按照街道办事处的最终存在状态,本文采用“虚”“实”两种分发,因为街道办事处改革的终极状态无非是存与废。所谓“虚”是指减少街道办事处的职能,而重点培育第三部门,使街道管理社会化,并扩大居民委员会的作用以达到市民的自治,街道办事处的命运则是在

街道管理社会化完成之后撤销;所谓“实”是指进一步加强街道办事处的职能完整性,直接将街道办事处设为一级政府,对市民进行基层管理[5]。下面对这两种改革方向稍作分析。

1、将街道办事处设为一级政府的改革方向。

这是一种“头痛医头,脚痛医脚”的偷懒思维,既然市民需要社会服务,政府也需要进行社会管理,于是就在需要的地方设立政府,那么如果居委会有朝一日也满足不了市民的需求,是否还要在街道办事处下面再设一层“居民办事处”的一级政府?这种思维带来的是政府林立、层级浩繁。另外这一改革方向所面临的最大问题就是与政府相配套的监督问题,有政府的地方必然要设置行政区划,也就是街道成为行政区划的一个新层级,那这个政府在行政区划中的产生就成为不得不考虑的问题。单单设立一级政府而不设立相应的权力机关(在我国就是人民代表大会)这是违背现代民主精神的,这里不做讨论。在一些实行了这一改革的城市中,街道设立了权力机关,即街道人民代表大会,作为街道的最高权力机关也是立法机关[6]。在这种情况下,监督已经不成为问题,但设立街道人民代表大会意味着政治上的分权,而分权意味着自治。首先街道面积不大,一般只有二三平方公里,本身就不适合于作为行政区划,其次小范围内的市民立法自治有可能会影响到整个城市的发展。

2、撤销街道办事处的改革方向。

这一改革思路来源于公共管理社会化和社群主义的启发[7],社会服务交给作为第三部门的社会组织提供,而社会管理交由社区的市民自治,其终极价值便是还权于民,这也是我在前文中将街道办事处称为“权宜之计”的最主要原因。但对现实的理想化认识极有可能带来灾难,坚持这一改革方向首先要摒弃“一劳永逸”的思想,因为我国目前第三部门发展非常不充分,无法单独完成社会服务,市民的自治理念也刚刚萌芽,公民精神没有完全培育起来,如果急于达到理想的状态而贸然撤销街道办事处,恐怕带来的将是社会服务的缺失和市民的混乱,毕竟我们的市民在政府的管理下已经习惯了。所以,此改革为大势所趋,但宜缓不宜急,须要循序渐进,提供第三部门发展的空间和培育市民自治所需的环境。

关于这一点,一些西方国家的城市管理体制可以给我们提供一些经验,例如“美国城市政府调动利益相关者参与城市管理的方式很多,而且大多已经制度化,常见的方式有议员和政府官员走访市民、公共舆论、听证会等。其中,听证会是一种应用广泛也最为有效的参与形式。在需要做决策时,把各利益相关者和专家召集起来,让各方阐明做或不做的理由,最后由大家表决做出决定。这样的决策过程,可以广泛吸收各方面的意见,协调各方面的利益,提高决策科学水平,减少失误。广泛参与有利于参与者对决策的理解和支持,有利于全社会了解各自的权利和义务,有利于决策的执行。同时,广泛参与提高了决策的透明度,有利于社会监督。”[8]同时要加强对街道办事处的监督,例如可以利用审计手段对街道资金来源、资金支出、预算管理、招商成本、政府采购进行审计[9]。

四、“治大国尤烹小鲜”——街道办事处在街政社会化中逐渐退出

街道办事处作为有效社会管理缺乏的“权宜之计”,其改革的趋势应该是放权,依靠公共管理社会化和市民自治来解决社会管理的混乱。但“治大国尤烹小鲜”,街道办事处的改革,宜缓不宜急,需要循序渐进地营造第三部门发展和市

民自治的环境,在逐渐放权和引导中成就自己的职责。也许有朝一日街道办事处会“寿终正寝”,但这期间还有较长的一段路,这段路,不仅仅是街道办事处的改革之路,也是市民与城市政府寻找新的关系之路。

注释:

[1]陈家喜、刘军:《街道办事处:历史变迁与改革趋向》,《城市问题》2002年第6期

[2]魏迪、厉旭宏:《我国“两级政府、三级管理”体制的法理质疑与完善选择》,浙江省东阳市人民检察院

[3]同上

[4]吴思:《潜规则》,中国工人出版社

[5]浦兴祖:《特大城市城区管理体制的改革走向——兼谈“两级政府、三级管理”之提法》,《政治学研究》1998年第3期

[6]任岩:《关于街道设立人大工作机构的调查与思考》,江苏省徐州市人大常委会研究室

[7]徐君:《从社群主义视角谈街政社会化的深层意涵》,《首都师范大学学报》2004年第2期

[8]中共北京市委研究室、北京市市政管委、北京市国土资源和房屋管理局北京市城市管理赴美考察团:《美国是如何管理城市的》

[9]上海市卢湾区审计局:《浅谈"两级政府,三级管理"体制下的街道审计》,中国审计教育网

街道办事处职能及设置

街道办事处职能及设置 街道党工委职责:负责宣传贯彻党的路线、方针、政策和国家法律法规,执行上级党委的决定和命令;负责对街道办事处实施政治、思想和方针政策的领导;负责街道的思想政治工作和精神文明建设;负责街道社会治安综合治理工作;负责街道党风廉政建设;负责街道干部工作;负责社区基层党组织和街道机关支部的建设;负责对社区工青妇群众组织的领导;负责街道党的统战工作;负责社区和机关党员教育管理工作;负责街道武装部工作及完成区委交办的其他工作任务。 街道办事处职责:街道办事处是区人民政府的派出机关,受区人民政府领导,依据法律、法规的规定,在本辖区内行使相应的政府管理职能。具体为:指导、帮助社区居委会开展组织建设、制度建设和其它工作;负责本辖区社区建设、管理和服务工作;做好社会救助和其他社会保障工作;执行本辖区内经济和社会发展计划、财政预算,管理本辖区内的社会事务管理、劳动和社会保障、计划生育、环境保护、文化、卫生、安全生产、计划生育等行政工作;负责维护本辖区内社会秩序稳定,做好社会治安综合治理和人民调解工作;维护老年人、未成年人、妇女、残疾人等的合法权益;开展拥军优属,做好国防动员和兵役工作;配合做好防灾救灾工作;向区人民政府反映居民的意见和要求,处理群众来信来访事项以及办理区人民政府交办的事项。 1、在街道党工委的统一领导下,行使区人民政府赋予的权力,负责本辖区的行政管理工作。 2、宣传和执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规,开展多种形式的社会主义精神文明建设活动。 3、依法参与城区建设和管理,协助搞好城市规划管理、市政公用设施管理、市容环境卫生管理、绿化美化、环境保护、城市防灾、预防和控制“非典型肺炎”等工作。 4、加强社会治安综合治理,做好外来人口管理、青少年教育和武装工作,维护社会安定团结。 5、积极做好社区建设,开展社区服务业,发展多元性的街道经济,不断壮大街道经济实力。 6、落实人口计划指标,加强流动人口的计划生育管理工作,搞好计划生育工作。 7、做好社区教育、文化、体育活动的组织指导、协调工作。 8、做好拥军优属、社会救济、劳动保障等基层社会保障工作,保护老人、妇女、儿童和残疾人的合法权益。 9、协助做好侨台事务、离退休人员管理等工作。 10、指导社区居民委员会工作,帮助社区居委会解决实际困难。及时向政府反映社区居民的意见和要求,处理人民来信来访。 11、承办上级交办的其他工作。 街道办事处是区人民政府的派出机关。受区人民政府领导,依据法律、法规的规定,在本辖区内行使政府管理职能。其主要职责职权是:贯彻执行法律、法规、规章和市、区人民政府的决定、命令,完成市、区人民政府部署的各项任务。 1.对辖区内的城市管理工作履行的职责是:负责居民区、街巷胡同的环境卫生和绿化美化的管理工作,组织单位和居民开展爱国卫生运动,落实“门前三包”责任制;组织和监督对违法建筑、违法占用道路、无照经营以及违反市容环境卫生、绿化管理规定行为的查处工作;领导、指挥地区城市管理监察分队的行政执法工作;配合市、区环境保护部门监督环境污染项目的治理;协同建设主管部门监督施工单位依法施工,防治施工扬尘、扰民;配合建设单位、施工单位做好居民工作,维护施工秩序;对居住小区的物业管理进行指导和监督检查;协调并监督检查公安、工商、税务、环境卫生、绿化、司法、房管等职能部门派出机构或专职人员的行政执法工作。

街道办事处工作实施细则(精)

街道办事处工作实施细则 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国城市街道办事处组织条例》和《广州市街道办事处工作规定》,结合本区实际,制定本实施细则。 第二条街道办事处是区人民政府的派出机关,在区人民政府的领导下开展工作。 第三条街道办事处的工作遵循依法行政、协调管理、权责一致和高效便民的原则。 第四条区人民政府负责监督、指导、考核街道办事处工作,统筹、协调政府职能部门与街道工作有关的行政执法、行政委托等事项。 第二章组织机构与经费 第五条街道办事处的设立、变更、合并、撤销,应根据地域条件和居民分布情况,本着便于联系群众和有效管理的要求,由区人民政府向市人民政府提出申请。 第六条街道办事处内部工作机构设置,应根据职能和分工,相应加强城市管理、社会管理、社区建设和服务、劳动和社会保障、人口与计划生育工作,按照精简、统一、效能的原则由区人民政府依照有关规定决定。 第七条街道办事处的经费,纳入区财政预算。 街道办事处应按照政企分开和党政机关一律不准办企业的要求,不得开办企业、市场或者进行其他营利活动。街道干部不能兼任企业的领导职务。 第八条按照费随事转的原则,市、区人民政府用于街道辖区建设、工作的专项经费,相应核拨给街道办事处。 区人民政府各职能部门设在街道的各种协管员队伍工作经费由区财政核拨,街道专款专用,区财政部门和相关职能部门进行监督管理。 第九条街道办事处非税收入实行收支两条线管理,区财政部门应加强非税收入管理,区审计部门应依法对非税收入的财政财务收支情况进行审计监督。 第十条依照本实施细则第二十六条将行政管理事项委托给街道办事处的单位,应当将用于委托事项的专项经费核准、划拨给街道办事处管理,用于委托事项的专项支出。 第三章工作职责 第十一条街道办事处宣传、贯彻、执行法律、法规、规章和市、区人民政府的决定、命令、指示,开展街辖区内的居民工作、社区服务、社会管理和城市管理工作。 街道办事处对辖区内社会性、地区性、公益性、群众性工作负总责。

街道办事处计划生育工作存在问题原因分析汇报

街道办事处计划生育工作存在问题原因分析汇报 2012年我街道计划生育工作,在区局的指导和帮助下完成了各项工作任务。回顾过去的工作,取得了一些成绩但也存在许多问题需要解决,现将具体问题及问题原因的分析向领导汇报如下: 一、存在问题及原因 (一)常住人口统计误差较大。综合分析近几年人口出生和常住人口登记情况与街道派出所比对,常住人口统计存在较大误差。少于公安系统统计数字。存在此问题的原因:一是现阶段人户分离情况很多户口在本辖区,但人在外省、市、县工作。二是新建成小区入住情况不掌握,存在入户难,入户率不高问题,育龄群众信息掌握不全。三是公安系统

可能存在迁出不销户,死亡不销户或一人多户口的问题,照成人口统计误差。 (二)流动人口管理不规范,数字掌握不够准确。原因:一是流动人口综合治理工作落实不到位,相关部门治理责任落实不到位,任务明确不及时有互相推诿现象。二是流动人口数字统计口径不一致,没有相应政策明确流动人口统计范围,造成漏统。三是黄河办事处地理位置较偏,近几年拆迁户较多,造成人口流动性加大,较难摸清底数。 (三)计生工作员业务水平、微机操作水平有待提高。计生工作员整体素质近几年通过学习培训已有较大幅度提升,但还不能跟上形势需要,对信息化管理还不能及时熟练掌握,微机录入有些人员还不是很不熟练,原因:一是业务培训不够,对新的计生政策、法律法规和应掌握的技术还不能及时做到应知应会。二是微机普及率不够,有的社区电脑数量有限,不能及时掌握应用信息化管理模式。

(四)人口健康婚育服务能力较差。较突出的问题就是为育龄群众优质服务能力较差,特别是“三大工程”、出生缺陷干预和人口早期教育工作做的不完善,没有被广大育龄群众所接受。存在此问题原因:一是与相关管部门例如社区卫生服务站和区计生服务部门联系不多,对优质服务工作宣传力度不够,育龄群众还不能接受。二是日常工作应付报表、日常管理多,对技术服务方面特别是“三大工程”和“出生缺陷干预”工作,只局限于宣传,实际活动开展的少。 (五)协会工作和居民自治工作没能深入开展。各种协会都已成立,相关制度都已健全,居民自治章程,协议签订都已开展,但真正协会组织活动内容比较单一,宣传辐射效果不好,居民自治只局限于签协议定制度,没有真正发挥作用。存在问题原因:一是协会管理不到位,组织成立后,只是单一的搞搞活动,没有体现出特色,对育龄群众个方面的辐射作用没有体现。二是育龄群

公司战略发展调整规划

公司战略发展调整规划 2011年以来,保安行业发展趋势市场化和前景非常好,市场需求很大,在对市场发展现状和趋势进行深度分析和预测的基础上,研究了保安行业今后的发展前景,为企业在当前激烈的市场竞争中洞察投资机会,合理调整经营策略;为战略投资选择恰当的投资时机,准确的市场情报信息以及合理发展规划。一:市场调研分析报告 人们常说二十一世纪是机遇与挑战并存的时代,这期间无论哪个国家,哪个行业都会面临危机和困难。当下,中国保安业经过20多年的发展,正面临着一个发展的“瓶颈”,随着我国改革开放的深入和社会主义市场经济体系的逐步确定和完善,“保安”一词进入了人们的视野。目前,我国保安企业有2600多家,保安队伍300多万人,作为朝阳产业,保安业拥有无限的发展空间。作为维护社会稳定,维护社会公共治安和治安秩序的重要治安社会力量和辅助警察力量,保安这支队伍发挥着重要而积极的作用,是不可替代的。同时,在经济迅猛发展的今天,社会各界对于安保的需求也在日益增加,在警力有限的情况下,这无疑为保安业发展提供了契机,必将带动保安业的新一轮发展。 中国的保安市场 在西方一些发达国家保安服务人员和警察的比例一般为3:1,最高达6:1,而目前我国保安服务行业从业人员和警察的比例平均不到1:2。一些相

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2020年街道办事处安全生产工作职责

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年街道办事处安全生产工 作职责 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2020年街道办事处安全生产工作职责 为切实加强安全生产工作,进一步明确安全生产职责,严格落实街道办事处及有关部门安全生产监管责任,有效保障人民群众的生命财产安全,促进全街道经济和社会又好又快发展,对街道安全生产监管工作实行“党政同责、一岗双责”,严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”责任追究制。根据《中华人民共和国安全生产法》和国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》、《湖南省安全生产条例》等法律、法规,结合街道实际,对全街道安全生产工作职责作如下规定: 一、街道办事处领导对安全生产实行分工负责。 (一)街道党工委书记、办事处主任的工作职责: 街道党工委书记、办事处主任是本街道安全生产第一责任人。对事关全局性的安全生产重大问题,应及时组织召开党政联席会议或街道安全生产例会,研究部署相应的对策与措施;定期带队参加

安全执法检查行动;对辖区内发生安全生产事故,应亲赴现场指导、协调事故处置工作。 (二)分管安全生产工作领导工作职责: 1.协助街道党工委书记、办事处主任负责全街道安全生产综合管理工作;可受书记、主任委托定期主持召开街道成员单位安全生产工作会议,分析全街道安全生产形势,研究部署全街道安全生产工作任务,带队组织安全检查和进行隐患整改工作,协调解决全街道涉及安全生产管理工作中的一些重大问题。 2.督促各行业管理部门落实办事处有关安全生产工作的部署。 3.指导、督促分管部门安全生产和防范措施的落实,负责协调解决分管部门安全生产工作中的重大问题。 4.对辖区内发生生产安全事故应亲赴现场指导、协调事故处置工作。 (三)街道其他领导根据职责分工,负责分管部门的安全生产工作。具体职责如下: 1.按照街道办事处的工作总体部署,定期分析安全生产形势,

2020年最新版精选街道办事处度年度工作计划

街道办事处2019年度工作计划 【篇一】 一、立足全市发展大局,服务协调市委、市政府工作 我街道的重要职能之一是承接市委、市政府中心工作,市委、市政府重点工程、中心工作的落实就 是街道自身的发展。因此,我们将继续坚持服务第一、稳定第一的原则,无条件地做好占地摸排和被占 地户的思想工作,支持全市重点工作、重点工程,通过服务大局,促进街道的快速发展。 二、加强环境治理,营造生态宜居环境 1、大气污染防治工作。明年我街道将以提升大气环境质量为目标,继续推进大气污染防治,促进 生态环境有新改变、空气质量有新提升、人居环境有新改善。一是高度重视大气污染治理工作,加强领导、加大投入、狠抓治理,确保效果。二是严格执行大气污染防治法规及农作物秸秆综合利用和禁烧规定,有力防控烟尘、粉尘对大气环境的影响。三是继续加大燃煤、污染企业排查力度,严格落实大气污 染防治工作责任制,强化工作监督与目标考核。四是严格执行《街道办事处重污染天气应急预案》,启 动大气污染应急处置预案时,辖区内突发的扬尘污染问题,按照责任区域划分和工作职责立即处置。 2、城乡建设。在市委、市政府的坚强领导下,全力做好创建园林城市工作,落实符合全市发展大 局的中长期规划,配合住建部门搞好城市建设,提高城市建设质量,改善城市居民和辖区农民居住环境 和生活质量。一是以今冬明春城乡绿化为突破口,全面实施城乡绿化工程,高标准完成街道办庭院绿化,辖区各村、尤其是城中村的绿化工作;立足自身职责,针对绿化占地工程,全力做好群众思想工作。二 是在住建、交通部门的指导下,协调配合,形成合力,进一步加大城区容貌及路域环境整理力度,切实 提升居民生活质量。三是以农村面貌改造提升为重点,在继续抓好201x年度沿高速4个村改造工作的 同时,下大力抓好201x年度省级示范村村的改造提升工作,按照上级要求高起点规划、高标准实施、 高质量建设,争取达到小流村等高标准示范村的标准。 三、实施项目攻坚,实现良好经济发展环境 充分利用现有机制体制,加快新兴产业培育引进和三产商贸配套富民,努力保持经济平稳运行。立 足“项目突破”、“跨越发展”,加大招商引资和项目建设力度,培育立市、立镇的巨型项目,力争实现经 济发展的大跨越。 全力做好投资1.2亿元的华睿精化无纺布项目、投资11.5亿元的氏氏美卫生用品生产项目、投资 1.3亿元的望峰电器搬迁项目、投资5.8亿元的华宝流延膜机械项目、投资 2.8亿元的新乐汽贸城项目、 投资2亿元的新乐市金地装饰建材批发市场扩建项目、投资7000万元的蔬菜果品批发市场项目等7个 项目的服务工作、力促早日投产达效;确保投资10亿元、占地213亩的河北乐团包装材料项目,投资10.8亿元、占地112亩的河北新东印刷项目,投资1.5亿元、占地60亩的河北科诺橡胶制品项目,投资1.5亿元、占地50亩的河北璐客乳业制品项目,投资1.28亿元、占地40亩的信誉楼商城项目,投资6000万元、占地40亩的鑫乐医疗器械扩建项目等6个项目早落地、早开工。加大招商引资力度,力争201x年新上投资千万元以上项目12个。

街道办事处各部门工作职责

街道办事处各部门工作职责 篇一:街道办事处职能及设置 街道办事处职能及设置 街道党工委职责:负责宣传贯彻党的路线、方针、政策和国家法律法规,执行上级党委的决定和命令;负责对街道办事处实施政治、思想和方针政策的领导;负责街道的思想政治工作和精神文明建设;负责街道社会治安综合治理工作;负责街道党风廉政建设;负责街道干部工作;负责社区基层党组织和街道机关支部的建设;负责对社区工青妇群众组织的领导;负责街道党的统战工作;负责社区和机关党员教育管理工作;负责街道武装部工作及完成区委交办的其他工作任务。街道办事处职责:街道办事处是区人民政府的派出机关,受区人民政府领导,依据法律、法规的规定,在本辖区内行使相应的政府管理职能。具体为:指导、帮助社区居委会开展组织建设、制度建设和其它工作;负责本辖区社区建设、管理和服务工作;做好社会救助和其他社会保障工作;执行本辖区内经济和社会发展计划、财政预算,管理本辖区内的社会事务管理、劳动和社会保障、计划生育、环境保护、文化、卫生、安全生产、计划生育等行政工作;负责维护本辖区内社会秩序稳定,做好社会治安综合治理和人民调解工作;维护老年人、未成年人、妇女、残疾人等的合法权益;开展拥军优属,做好国防动员和兵役工作;配合做好防灾救灾工作;向区人民政府反映居民的意

见和要求,处理群众来信来访事项以及办理区人民政府交办的事项。 1、在街道党工委的统一领导下,行使区人民政府赋予的权力,负责本辖区的行政管理工作。 2、宣传和执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规,开展多种形式的社会主义精神文明建设活动。 3、依法参与城区建设和管理,协助搞好城市规划管理、市政公用设施管理、市容环境卫生管理、绿化美化、环境保护、城市防灾、预防和控制“非典型肺炎”等工作。 4、加强社会治安综合治理,做好外来人口管理、青少年教育和武装工作,维护社会安定团结。 5、积极做好社区建设,开展社区服务业,发展多元性的街道经济,不断壮大街道经济实力。 6、落实人口计划指标,加强流动人口的计划生育管理工作,搞好计划生育工作。 7、做好社区教育、文化、体育活动的组织指导、协调工作。 8、做好拥军优属、社会救济、劳动保障等基层社会保障工作,保护老人、妇女、儿童和残疾人的合法权益。 9、协助做好侨台事务、离退休人员管理等工作。 10、指导社区居民委员会工作,帮助社区居委会解决实际困难。及时向政府反映社区居民的意见和要求,处理人民来信来访。 11、承办上级交办的其他工作。 街道办事处是区人民政府的派出机关。受区人民政府领导,依据法律、

街道办事处值班工作制度方案

街道办事处值班工作制度方案 第一章总则 第一条为进一步加强和规范我街道办事处应急值守和政务值班工作(以下简称“值班工作”),确保工作顺畅及紧急事务处理及时,根据《关于进一步加强值班工作的意见》(粤府办〔2009〕45号)、《关于进一步完善值班制度切实加强值班工作的通知》(深办〔2008〕20号)和《坪山区干部值班工作制度(试行)》(深坪委办发〔2017〕15号)等文件精神,贯彻落实碧岭街道党建统领整体性工作原则,结合碧岭街道实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于参与街道政务值班工作的各级领导干部,公务员、职员和雇员。 第三条武装应急、城管办(执法队)及各社区可根据工作特点,参照本制度建立完善相关制度,合理安排人员做好本单位(社区)内部的值班工作。 第四条值班以24小时为一个班次,每个班次安排:带班领导1名、值班组长1名、值班人员若干名。带班领导由副处级及以上领导担任,值班组长由各部门主要负责人、负责人、副科及以上党员干部(含七、八级管理岗位职员)担任,值班人员原则上由符合规定人数的公务员、职员和雇员构成。具体人员名单及行政级别以组织部门正式发文或核准的为准。 第二章工作职责 第五条街道带班领导工作职责: (一)全面领导当天值班工作,协调处理突发性事件和紧急事务;

(二)督促检查街道值班及武装应急、城管办(执法队)、各社区内部值班工作; (三)及时将街道内当天重大事件报告街道主要领导及上级有关部门,及时督办区、街道领导指示落实情况; (四)负责签发报送区指挥中心的有关专报; (五)组织全体值班组员学习《碧岭街道值班须知六条》和值班传阅文件; (六)完成上级领导交办的其他事项。 第六条值班组长工作职责: (一)负责带领值班人员做好当天值班具体事务; (二)掌握值班期间突发事件和紧急事务信息,及时向带班领导汇报有关情况; (三)负责值班期间紧急情况和突发事件的前期处置; (四)协助职能部门做好突发事件应对工作; (五)负责组织撰写报送区总值班室的有关专报; (六)督促值班人员协助做好街道带班领导安排的具体事务; (七)完成领导交办的其他事项。 第七条值班组员职责: (一)在值班组长带领下做好当天值班具体事务; (二)了解掌握突发事件信息,及时到事件现场了解情况,并向街道总值班室和值班组长报告; (三)协助进行事件前期处置工作; (四)协助街道专职值班工作人员开展通讯联络、信息报送等工作;

东莞街道存在问题对策

东莞市街道办管理中存在的问题及对策 写作提纲 一、绪论 目前,东莞正处在社会和经济转型的关键时期,机遇与挑战并存,国家政策的变化、东莞政府的视野和魄力、政府的机构与体制改革、各项地方政策和有效执行都将直接影响东莞的未来发展之路。东莞市的街道办关系到人们的切实生活,关系到为人们服务的状态,也是和群众联系最为密切的场所。但是目前东莞市的街道办管理还存在一些突出的问题,本文结合东莞市的实际,从街道办管理的问题、原因、对策分析。其中东莞市街道办的管理还存在一些不令人满意的方面。 二、本论 一、东莞市街道办管理存在的主要问题 (一)管理体制不顺、责权关系不明 (二)财权事权不配套、经费来源不稳定 (三)街道工作人员配置复杂,混岗现象严重 (四)社区管理不规范,缺乏社区管理人才 二、东莞市街道办管理存在问题的原因分析 (一)没有适时调整新时期街道的职能和任务 (二)传统管理方式不适应新形势发展的要求 (三)历史遗留问题影响街道职能的发挥 (四)街道的管理方式研究和创新不够 三、完善东莞市街道办管理的对策

(一)理顺街道与各层级的关系 (二)创新管理方式,鼓励高素质人才参与管? (三)规范街道的工作机构 (四)保证街道工作的经费来源 三、结论 总之,东莞市街道办的管理关系到群众的日常生活,关系到人们的切身利益。如何在新的时代实施新的管理模式,创新管理的方法和理念,是作为街道办管理者应该思考的问题。同时也是我们大家需要一起努力的方向,期望未来的东莞市的街道办管理会越来越好。 东莞市街道办管理中存在的问题及对策 【内容摘要】目前,东莞正处在社会和经济转型的关键时期,机遇与挑战并存,国家政策的变化、东莞政府的视野和魄力、政府的机构与体制改革、各项地方政策和有效执行都将直接影响东莞的未来发展之路。东莞市的街道办关系到人们的切实生活,关系到为人们服务的状态,也是和群众联系最为密切的场所。但是目前东莞市的街道办管理还存在一些突出的问题,本文结合东莞市的实际,从街道办管理的问题、原因、对策分析。其中东莞市街道办的管理还存在一些不令人满意的方面。 【关键词】街道办管理问题对策东莞市 东莞市现辖莞城、南城、东城、万江四个区,到2012年5月,市区共有街道办事处32个镇(街道),其中包括4个街道(、、、);28个镇(、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、)。各镇(街道)共下辖383个村和214个社区。村下辖若干村民小组,社区下辖若干居民小组。东莞实行市、镇(街道)、村(社区)三级行政区管理;镇行政管理机构为镇人民政府,街道行政管理机构为街道办事处;村行政管理机构为村民委员会,社区行政管理机构为社区居民委员会。

【发展战略】公司自我定位及战略发展方案

前言 企业战略规划是依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程。 定位将决定公司应该开展哪些运营活动以及如何设计各项活动。战略定位不是将各项活动进行简单地集合,而是通过合理配置企业资源将活动有机地组合起来,即“配称”。现对进行相关联的业务以及各项业务之间如何关联提出以下方案,供董事会决策。希望能对进一步提升公司的竞争力,为股东创造价值的战略方向有所启示。 选择公司发展方向,对公司未来业务发展进行定位应围绕公司的核心竞争力,它是企业永续经营、持续成长的关键,是一个企业竞争优势,是为公司能带来优势利润或效益一系列技能和知识的组合。我公司现在面临的一系列外部机会与压力及公司内生的成长性要求,都使立足长远对公司进行战略规划、确定企业发展方向至关重要。 一、公司业务现状及发展障碍 (一)现状公司成立七年来,从主要为股东提供融资担保服务的互助型担保公司发展成为今天治理完善、运营规范的互助-商业混合型担保机构,在帮助股东解决融资难题、提升经济实力的同时,公司获得银行业、担保业、政府有关部门的高度认可。 (二)经营状况分析 从公司的收益性、流动性、安全性和成长性角度综合分析,公司

目前从事的以满足股东客户融资需求为主的业务模式相对强调财务安全,属保守型经营模式。长此以往,有向均衡缩小型转变的趋势。公司宜采取积极推进策略,开拓新产品,开发新市场,向成长型→稳定理想型发展。 (三)目前面临的问题 1、政策规制问题根据七部委联合下发的《融资性担保公司管理暂行办法》、《山西省人民政府办公厅关于开展全省融资性担保机构规范整顿工作的实施意见》(晋政办发【2010】54号)、山西省财政厅《关于进一步落实融资性担保机构规范整顿工作有关事项的紧急通知》(晋财金【2010】78号)等相关规定,融资性担保机构不得从事发放贷款的业务,我公司现进行的临时短期资金拆解业务面临涉嫌违规经营、被主管部门查处的风险。 2、市场竞争问题在国家支持中小企业发展,鼓励金融机构设立中小企业服务中心及鼓励设立信用担保机构的环境下,太原市近两年先后成立了有一定竞争力的担保公司。在金融机构和担保机构的双重挤压下,使原本由我公司占据优势地位的钢材担保市场被不断拆分。同时,我公司担保客户融资渠道的增加使其负债多大于正常财务杠杆作用,间接加大我公司的担保风险。 3、盈利回报问题随着公司业务量的增长,公司的担保风险也随之累积。从财务上看,按照规定提留各项风险准备金后,利润并未呈现与业务量相匹配的可观增长;从担保风险上看,公司虽然获得政府给予的各项风险补贴资金,###仅靠担保费的积累远远不能弥补担保

街道办工作职责 汇编大全

街道办工作职责汇编大全 一、乡镇政府环境保护工作职责 动员和组织社会力量积极参与并认真做好本辖区污染源普查。负责本辖区污染源的日常监督工作。 配合有关部门落实压减燃煤、控车减油、治污减排、清洁降尘等大气污染防治相关任务和措施。 根据区政府要求开展有关水污染防治工作。负责饮用水水源地日常管理,督促供水单位定期监测、检测和评估饮用水安全状况;配合有关部门开展河湖生态环境治理与保护;参与突发水污染事件的应急准备、应急处置和事后恢复等工作。 负责推动本辖区农村环境综合整治,组织开展农村环境保护公共服务。协助有关部门做好本辖区畜禽养殖污染防治工作。 协助区政府开展确定重点监管对象、划分监管等级、健全监管档案、采取差别化监管措施等环境监管工作,组织落实本辖区网格化环境监管责任。配合有关部门开展环境保护监察执法工作。 组织开展环境保护宣传工作,普及环境保护法律和科学知识。

二、街道(地区)办事处环境保护工作职责 动员和组织社会力量积极参与并认真做好本辖区污染源普查。配合有关部门开展本辖区污染源的日常监督工作。 配合有关部门落实压减燃煤、控车减油、治污减排、清洁降尘等大气污染防治相关任务和措施。 根据区政府要求开展有关水污染防治工作。督促供水单位定期监测、检测和评估饮用水安全状况;配合有关部门开展河湖生态环境治理与保护;参与突发水污染事件的应急准备、应急处置和事后恢复等工作。 协助区政府开展确定重点监管对象、划分监管等级、健全监管档案、采取差别化监管措施等环境监管工作,组织落实本辖区网格化环境监管责任。配合有关部门开展环境保护监察执法工作。 组织开展环境保护宣传工作,普及环境保护法律和科学知识。 三、乡镇街道主要消防工作职责 《消防法》第三条规定地方各级人民政府负责本行政区域内的消防工作。各

街道办事处2020年度工作计划

街道办事处2020年度工作计划 ~年是是新西岗建设关键一年。我们工作的指导思想是:以"xxxx"重要思想和党的xx届三中、四中全会精神为指导,认真贯彻区委十一届七次全会和区政府~年一次全会精神,提高领导发展的能力,坚持以结构调整为主线,以项目建设为核心,以招商引资为动力,以环境创优为保障,全面推进街道经济发展;树立和落实科学的发展观,深化街区环境和"数字化社区"建设,完善社区服务体系和公共卫生体系,努力提供的公共产品和服务;强化社会保障体系,增加就业岗位,帮扶弱势群体,进一步提高居民生活水平,形成xx地区和谐社会的良好局面。 一、主要工作任务 1、以xx物流园区建设为契机,继续强化固定资产投资对经济增长的拉动作用。充分利用区政府开发建设物流园区的有利时机,把xx物流园区建设作为经济增长点的突破口,按照"改造、补充、引进、争缺的发展思路和党工委工作目标,举全街之力,配合区政府做好旧房拆迁和辅助项目以及周边三产项目的招商补位工作,使之尽快发挥对xx地区的集聚和辐射效应。 2、加快经济结构调整步伐、增强可持续发展能力。进一步转变观念,与时俱进,完善和发展产业结构,发挥资源优势;努力引进外埠企业。年内实现财政收入按可比口径确保增长10%,生产总值增长15%,固定资产投资15000万元,实际使用外资600万美元,引进外埠企业15

户,外埠资金18000万元,新增私营企业40户,个体工商户300户,完成高新技术产品产值5000万元,高科技项目7个,开发新产品5项。 3、深化经济体制改革,大力发展民营经济。要以产权明晰、防止国有资产流失、维护职工权益为目标,深化企业产权制度改革,今年要确保完成改制企业2户。大力发展民营经济,坚持"多服务少干预,多扶持少指令"的原则,真正实现在政治上平等、在经营上放开、在管理上放手,使民营经济在品类规模上全面快速发展。 4、全力做好为民办实事项目。从"两从"的角度出发,把为民办实事作为一种理念,贯穿到办事处的日常工作中去。今年着力做好街道微机室、电子图书室、环卫工人休息室、残疾人康复训练中心、新工人村七栋楼宇间环境整治工程、部分社区居委会办公服务用房装修扩建、创业技能促进中心(携手便民服务社)、社区居民大学等八项为民办实事项目和社会事业项目。要求各部门认真抓好项目落实工作,尤其要落实好群众反映强烈,急需解决的项目,要按照责任分工和时间进度表,逐项抓好落实,把好事做实,把实事办好。 5、全面加强社区建设、切实提高社区服务水平。一是要做好香荣社区居委会办公服务用房的建设工作,工人村社区、虹桥社区做好修缮和装修工作;有计划的配备硬件设备,使6个社区的办公条件基本达到区民政局要求的标准,按照智能型社区要求,积极争取财政扶持,对6个社区进行网络升级,使6个社区的数字化办公条件有明显改善。二是

xx街道办事处职能职责

xx街道办事处职能简介 一、职能职责 1、宣传党的方针、路线和政策,执行法律、法规、规章和上级人民政府的决定和命令。 2、尊重居民委员会的法定地位。指导、支持帮助居民委员会,开展组织建设,制度建设和其他工作。 3、发展街道经济,开展便民利民的社区服务。 4、组织群众行性的文化、体育、科普活动,展开爱国卫生运动,绿化、美化、净化城市环境。 5、加强社会治安综合治理,做好人民调节,协税护税、治安保卫和兵役工作,加强流动人口管理和违法青少年刑释解教人员的帮教转化工作,维护老年人、未成年人、妇女、残疾人、归侨、少数民族的合法利益。 6、协助有关部门对公共建筑、市政配套设施的使用进行管理监督。 7、开展计划生育、社会救济、拥军优属、防灾救灾、婚姻管理、殡葬管理等工作。 8、负责辖区内社会治安综合治理、计划生育、优抚救济、爱国卫生、初级卫生保健、社区市民教育等工作。 9、向上级人民政府反映居民单位的意见、要求、受理人民群众来信来访。

10、指导、支持、帮助居民委员会工作,促进居民委员会建设,发挥居民委员会基层群众性自治组织作用。 11、办理上级人民政府交办的其他事项。 二、内设机构 第三街道办事处内设职能科室即:财务、计划生育办公室、民政办公室、妇联、工会、综合治理办公室、司法所、社区卫生服务站、劳动保障与再就业、党工委办公室。 三、服务事项 1、计划生育工作:避孕药具发放、流动人口登记、新生儿落户、生育证的发放及验收。 2、司法综治工作:法律咨询、民事解释。 3、民政工作:低保普查、核实、认定、审批,办理残疾证,扶贫济困。 4、创建、卫生工作:民事纠纷调节。 5、妇女工作:家庭纠纷调节。 6、社区服务、再就业工作:提供中介服务,发放小额贷款,发放再就业优惠证。 7、其他工作:开具有关证明。 四、宣传工作 (1)以学习宣传贯彻党的“十七大”精神为主线,大力宣传以科学发展观统领经济社会发展全局的重要意义,宣传街道党工委、办事处以科学发展观为指导,加快全街道经济

街道办事处网格化管理工作制度

下派职能部门考核考勤制度 一、执法部门采取“4+1”的工作模式。“4+1”即每周有四天在办事处做好执法工作,一天回本单位做好上下衔接工作。 二、严格遵守工作纪律,做到不迟到、不早退、不旷工,严格履行请销假制度,做到提前请假、事后销假,请假前由请假人员先行指定人员接替其请假期间工作岗位并告知街道长效办,常驻街道的职能部门人员参加街道正常点名,记录考勤。 三、所有网格内人员请假,全部由街道网格化主管领导批准。 四、街道采取周评比、月通报、季考核、年终评的方式,对25个执法部门下派人员参加工作例会情况、综合执法情况及驻街道情况进行考核,并向区长效办上报考核结果。

网格化管理日巡查、日走访制度 一、三级网格长要每日对责任网格内的家属楼院、公共单位、市场、学校、工地等区域进行全面走访、巡查,全面掌握网格内经济、政治、社会、文化等各类活动; 二、三级网格长要每日对责任网格内人员密集场所、特种作业场所等重点区域进行重点巡查; 三、三级网格长要紧密围绕街道中心工作,结合村(社区)工作实际,有侧重性的对网格进行走访、巡查; 四、三级网格长要每日对网格内党员群众和志愿者进行对接,及时了解网格内活跃人员和重点监控人员情况; 五、三级网格长在每日的走访、巡查中发现问题,要做到充分了解,认真记录、填写民情日志,保留文字和照片资料,同时,要建立问题台帐和销号制度,对发现的问题及时进行登记,对已经解决的问题及时销号,始终做到底子清、情况明,心中有数。

区下派职能部门人员工作制度 一、区职能部门下派人员必须按照《区直单位下派人员工作制度》的要求,切实履行辖区内自身业务管理工作,做好市场监管、社会管理、公共服务、基础保障四大类二十项业务的日常管理工作。 二、区职能部门下派人员必须定期与街道相关业务科室及村(社区)二三级网格长沟通联系,指导其开展日常工作。 三、区职能部门下派人员必须积极协调解决分包网格内发现的问题,对属自身业务和职权范围的,及时处理解决,并自觉接受网格责任人的监督,及时反馈结果。 四、区职能部门下派人员对自己职权之内无法解决的问题,要第一时间上报本单位及相关部门,并实时跟踪问题解决情况。在问题得到解决后,要及时反馈结果。 五、区职能部门下派人员发现的问题要第一时间通报三级网格长或上报本单位及相关部门,并实时跟踪问题解决情况。 六、区职能部门下派人员必须根据工作需要,协调区直部门或市级执法部门对街道解决基层实际问题给予支持。 七、区职能部门下派人员必须联席参加周例会。 八、区职能部门下派人员每周至少巡查一次责任社区,并参加责任村(社区)组织的集中联合执法行动。

东莞街道存在问题对策

东莞市街道办管理中存在的问题及对策 一、绪论 目前,东莞正处在社会和经济转型的关键时期,机遇与挑战并存,国家政策的变化、东莞政府的视野和魄力、政府的机构与体制改革、各项地方政策和有效执行都将直接影响东莞的未来发展之路。东莞市的街道办关系到人们的切实生活,关系到为人们服务的状态,也是和群众联系最为密切的场所。但是目前东莞市的街道办管理还存在一些突出的问题,本文结合东莞市的实际,从街道办管理的问题、原因、对策分析。其中东莞市街道办的管理还存在一些不令人满意的方面。 二、本论 一、东莞市街道办管理存在的主要问题 (一)管理体制不顺、责权关系不明 (二)财权事权不配套、经费来源不稳定 (三)街道工作人员配置复杂,混岗现象严重 (四)社区管理不规范,缺乏社区管理人才 二、东莞市街道办管理存在问题的原因分析 (一)没有适时调整新时期街道的职能和任务 (二)传统管理方式不适应新形势发展的要求 (三)历史遗留问题影响街道职能的发挥

(四)街道的管理方式研究和创新不够 三、完善东莞市街道办管理的对策 (一)理顺街道与各层级的关系 (二)创新管理方式,鼓励高素质人才参与管 (三)规范街道的工作机构 (四)保证街道工作的经费来源 三、结论 总之,东莞市街道办的管理关系到群众的日常生活,关系到人们的切身利益。如何在新的时代实施新的管理模式,创新管理的方法和理念,是作为街道办管理者应该思考的问题。同时也是我们大家需要一起努力的方向,期望未来的东莞市的街道办管理会越来越好。

东莞市街道办管理中存在的问题及对策 【内容摘要】目前,东莞正处在社会和经济转型的关键时期,机遇与挑战并存,国家政策的变化、东莞政府的视野和魄力、政府的机构与体制改革、各项地方政策和有效执行都将直接影响东莞的未来发展之路。东莞市的街道办关系到人们的切实生活,关系到为人们服务的状态,也是和群众联系最为密切的场所。但是目前东莞市的街道办管理还存在一些突出的问题,本文结合东莞市的实际,从街道办管理的问题、原因、对策分析。其中东莞市街道办的管理还存在一些不令人满意的方面。 【关键词】街道办管理问题对策东莞市 东莞市现辖莞城、南城、东城、万江四个区,到2012年5月,市区共有街道办事处32个镇(街道),其中包括4个街道(莞城街道、南城街道、东城街道、万江街道);28个镇(石碣镇、石龙镇、茶山镇、石排镇、企石镇、横沥镇、桥头镇、谢岗镇、东坑镇、常平镇、寮步镇、大朗镇、黄江镇、清溪镇、塘厦镇、凤岗镇、长安镇、虎门镇、厚街镇、沙田镇、道滘镇、洪梅镇、麻涌镇、中堂镇、高埗镇、樟木头镇、大岭山镇、望牛墩镇)。各镇(街道)共下辖383个村和214个社区。村下辖若干村民小组,社区下辖若干居民小组。东莞实行市、镇(街道)、村(社区)三级行政区管理;镇行政管理机构为镇人民政府,街道行政管理机构为街道办事处;村行政管理机构为村民委员会,社区行政管理机构为社区居民委员会。 街道办事处作为区人民政府的派出机构,其职能及权责利关系是根据1954年通过的《城市街道办事处组织条例》确立的。随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善,街道办事处所承担的职能,已

公司定位和发展规划课件.doc

公司定位和发展规划2017年6月

一、定位和发展目标 1、定位 负责管委会授权国有资产投资运营,对授权范围内国有资本履行出资人职责,承担起授权范围内有过资产保值增值责任;围绕经开区发展战略,通过优化资产布局结构、投资实业等手段,推进经开区产业培育、产业聚集和转型升级。2、目标 以管资本为主,以国有资产保值增值为目标,以管委会的经济建设战略为指导。通过投资和设立企业,组织施实资本运营(资产经营、资本运作),改善国有资本的分布结构和质量效益,充分发挥国有资本的带动作用,有效提高资金的

周转循环,追求资本在运动中增值,提高国有资产的整体效益。建立科学合理的企业运营架构, 二、公司架构 1、健全符合现代企业制度的公司结构及各部门主要职能 部门一)党群、人力办公室: 1、拟订本部门工作职责范围内的各项规章制度并贯彻执行。 2、承办公司党支部日常工作,负责党员队伍建设相关工作。 3、负责公司公文流转,影像资料、印章、证照、档案和保密管理工作。 4、负责会董事会联席会议、董事会、监事会、总经理办公会的组织和服务工作,并对决策事项、领导交办事项进行传达、反馈。 5、负责公司公务接待、会议、车辆等管理工作、办公家具、办公设备、办公用品的采购、维护、管理等后勤保障工作。 6、负责公司档案管理和保密工作,负责公司计划生育、社会治安综合治理、双拥共建和节日慰问工作。 7、负责公司网站建设、运行管理和安全维护和办公信息化管理。 8、承办公司领导交办的其它工作。 部门二)、财务部: 1、拟订本部门工作职责范围内的各项规章制度并贯彻执行。 2、负责会计制度和会计准则的贯彻执行,做好会计核算工

街道办事处职能发展趋势

街道办事处职能发展趋势 街道办事处,作为一种基层建制能够长期存在,足见其顽强的生命力。其生命力来源于它的不可替代的基础性:社会管理职能和公共服务职能,只要这些职能存在并继续发挥作用,街道办事处就会继续存在并不断变化、发展。 (一)街道办事处管理体制改革主张 目前,学者们关于街道办事处管理体制的改革主张基本上是围绕着街道办事处的“实”与“虚”两个维度展开。“实街”主张的是要强化街道对辖区的综合管理权,加强街道的独立管理职能,使街道成为城市行政体系的一级实体;“虚街”主张的则是强调城市第三部门建设和基层社会自治组织发育,加强基层社会自治,使之逐步置换街道的行政权力。[10]如果按照从“实”到“虚”的“光谱”排列,那么具有代表性的观点大致可以概括如下: 一是街道办事处政府论。即变现有的管理体制为“三级政府、三级管理”体制,由国家权力机关依法定程序修改《宪法》和《地方组织法》的有关条文,规定设立街道权力机关(街道人大),由其产生街道政府,从而改变街道办事处的法律地位,使之成为市、区政府下辖的一级政府。这种主张是基于街道办事处已经承担一级政府职能的现实而提出的,与其让街道办事处羞羞答答地扮演“准政府”的角色,不如让其名正言顺地成为一级政府。 二是区政府派出论。即重构后的“两级政府、两级管理”的体制,在不改变我国城市两级政府设置的前提下,考虑到作为城市基层政府的区政府与广大居民“距离”比较远,行政幅度也过大,致使其联系不够紧密,为此对现有两级管理体制予以重构,即将现有的街道办事处适当合并,扩大区域后设立一级政府,适当扩大其行政职能;而将现有的区政府改为市政府的派出机关,代表市政府负责指导、联系、监督各街道政府,适当减少其行政职能,复旦大学的浦兴祖教授将这种新的体制称为“虚区实街”。 三是街道办事处取消论。直接由区政府和城市基层打交道,同时积极营造第三部门发展所需的环境,促使基层自治组织的自治功能的正常发挥。把属于社会性、群众性的,政府不该管、也管不了的工作,按照“费随事转,权随责走”的原则,转交给有关的社会组织操作,政府该退出的领域就必须退出。 四是街道办事处多元论。主张对于城市管理体制不能一刀切,要根据各个城市的具体情形而采取具体的管理方式,允许多元化的管理体制存在。 对于第一种方案,增加设立街道办事处为一级政府从而建立“三级政府、三级管理”的建议实际上早在上个世纪90年代就已出现,但也一直是个争议较大

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