四川长虹电器股份有限公司为控股子公司广东长虹电子有限公司提供
四川长虹介绍
四川长虹电器股份有限公司(股票简称“四川长虹”,股票代码600839,上海证券交易所)，长虹始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。
历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。
2005年，长虹跨入世界品牌500强。
目前，长虹品牌价值655.89亿元。
历程历经四十余年的磨砺，长虹实现从单纯的家电制造商向标准制定商、内容提供商的转变。
形成了集数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业集团，已成为全球最具竞争能力的消费电子系统供应商和内容服务提供商。
截止2005年，长虹品牌价值已跃升至398.61亿元，荣膺世界品牌500强行列。
产品特色长虹佳华信息产品有限责任公司（即长虹IT）由品牌价值655.89亿，净资产近100亿的长虹集团出资，是长虹控股子公司，拥有长虹的制造、资本优势以及长虹佳华自身在IT 领域的产业优势和独特的团队文化，是长虹信息家电、IT、通讯、网络、内容服务新五大产业布局中IT产业的旗舰和支柱企业。
公司定位于整合、优化全球资源的专业解决方案提供商和信息产品供应商，专业数码产品供应商和服务商，3C融合新商业模式的探索者和推动者。
在专业IT产品分销及解决方案服务领域，长虹佳华通过与国际知名厂商合作，积累和整合国际技术、产品资源，致力于为用户提供基于应用技术领先、性价比高的专业解决方案及信息产品。
在数码业务领域，长虹佳华作为专业数码产品供应商和服务商，产品涉及面向个人及企业应用的自主导航型与通讯导航型车载卫星导航仪（GPS）、MP3、MP4播放器、移动存储等数码产品，为消费者提供创新、时尚的移动信息、娱乐终端产品和服务。
四川长虹电器股份有限公司 财务风险分析与防范
四川长虹电器股份有限公司财务风险分析与防范四川长虹电器股份有限公司是一家在电子信息产业中具有较强实力和知名度的企业，其在电视、冰箱、洗衣机、空调等家电领域处于国内领先地位。
随着市场竞争的日趋激烈和宏观经济形势的变化，财务风险也日益成为企业面临的重要问题之一。
本文将对四川长虹电器股份有限公司的财务风险进行分析，并提出相应的防范措施。
从财务指标的角度来看，四川长虹电器股份有限公司的财务状况整体健康。
目前公司的资产总额和净资产较大，而且在过去几年中，公司的利润率和营业收入也呈现出稳步增长的态势。
财务指标的表面数据并不能完全反映企业的财务风险，接下来我们将从资金结构、盈利能力和偿债能力等方面进行深入分析。
首先是资金结构方面。
资金结构是企业长期偿债能力的重要表现，一般来说，企业的资产负债率越低，偿债能力就越强。
而四川长虹电器股份有限公司的资产负债率并不算低，这意味着公司在资产投资中使用了相对较多的债务资金，一旦经营出现问题，将会对企业造成一定的偿债压力。
公司需要审慎控制债务规模，降低资产负债率，在提高融资能力的保证偿债能力。
其次是盈利能力方面。
四川长虹电器股份有限公司的盈利能力较强，主营业务利润率和净利润率均在行业中处于较高水平。
企业的盈利能力受到宏观经济形势、市场竞争激烈度等因素的影响，一旦这些因素发生变化，企业的盈利能力也可能会受到一定的冲击。
公司需要积极开发新产品，扩大市场份额，提高盈利能力，以抵御市场变化带来的风险。
最后是偿债能力方面。
偿债能力是企业在面临债务到期时，按时偿还债务的能力。
四川长虹电器股份有限公司的偿债能力相对较强，但是在短期内，公司的流动比率和速动比率较低，这意味着公司在短期内面临偿债压力时可能会比较吃紧。
公司需要及时调整资金结构，增加流动资金，保证偿债能力，避免出现资金链断裂的风险。
四川长虹电器股份有限公司在面临财务风险时需要从资金结构、盈利能力和偿债能力三个方面进行全面的防范。
四川长虹公司简介
始创于1958年，于1994年在上海证券交易所上市，公 司前身是国营长虹机器厂，它是我国“一五”期间的156项重
点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。
植根国内，长虹在广东、江苏、长春、合肥、景德镇 等地建立数字工业园，在北京、上海、深圳、成都设 立研发基地，在中国30多个省市区设立200余个营销 分支机构，拥有遍及全国的30000余个营销网络和 12000余个服务网点；
3月18日，长虹在北京正式发布3D网络平板电视， 产品融合3D、网络两大领域的新技术，是目前全球 第一台3D网络平板电视。
2019年，APEX高达44.4661的欠款案导致长虹彩电 出口美国的数量大幅减少。
1992年本公司在全国同行业中首家突破彩电生产百 万台大关。
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目前，长虹品牌价值682.58亿元。
子公司： 长虹多媒体产业公司、长虹空调公司、长虹佳华信
息产品有限责任公司（即长虹IT）、四川长虹信息技 术有限责任公司（简称长虹信息）、广东长虹电子有 限公司、深圳长虹科技有限责任公司等共19家
长虹的口号（品牌主张） “快乐创造C生活” 致力于为消费者创造聪明（Clever）、舒适
大事记
9月9日，“2019亚洲品牌500强排行榜”在香港隆重 揭晓，长虹荣获“亚洲品牌500强大奖”，品牌影响 力得到测评组专家的高度认可。
长虹集团控股公司中除长虹股份公司外的主要子公司
长虹集团控股公司中除长虹股份公司外的主要子公司1，四川世纪双虹显示器件有限公司四川世纪双虹显示器件有限公司由四川长虹电子集团有限公司与彩虹集团股份有限公司共同出资组建。
注册资本180,000万元，长虹集团公司持有80%股份。
该公司的经营范围为彩色显示器件及配套材料、电子器件的研究、开发、制造和销售，未来产品包括42XGA、50XGA 和80XGAPDP 模组。
该公司的目标是打造“中国第一、世界一流”的显示器件生产基地，目前的主要业务是支持四川虹欧显示器件有限公司发展PDP 产业以及从事PDP 项目的研发。
2010 年末，该公司总资产213,457 万元，负债合计28,382 万元，所有者权益合计185,075 万元，2010 年度营业收入23,855 万元，净利润-12,072 万元；2011 年9 月末，该公司总资产198,388 万元，负债合计28,133 万元，所有者权益合计170,255 万元，2011 年1-9 月营业收入15,862 万元，净利润-12,509 万元。
导致该公司最近一年及一期净利润为负的主要原因一方面是该公司下设北京PDP 研发中心在成立初期研发能力不足，部分研发成果在技术上不具有可行性，导致研发成本过高；另一方面是该公司投资的四川虹欧处于项目回收初期，投资成本尚未收回且折旧和摊销数额较大，导致净利润为负。
随着PDP 产品的良品率的上升和边际贡献的实现，量产规模效应开始显现，2011 年7 月起该公司已开始扭亏转盈。
2，零八一电子集团有限公司零八一电子集团有限公司注册资本34,000万元，为四川长虹电子集团有限公司的全资子公司，是一个集科研开发、生产试制、系统集成于一体，为我军提供高新技术探测装备和数字化装备的综合性军事电子科研生产服务基地，是我国雷达行业的骨干企业之一，其军工电子产品由过去为单一生产炮瞄雷达、为单一兵种服务，拓展到为炮兵防空兵、装甲兵、空军、海军、第二炮兵和试验基地等的六个领域。
长虹电器股份有限公司绩效管理制度
四川长虹电器股份有限公司企业标准绩效管理制度QG/JU09 .00 —-2006拟制主管会签标准化批准批准绩效管理制度1 目的规范和指导长虹集团与股份公司所属各业务单元的绩效管理工作,统一绩效管理基本原则和要求，塑造并强化业绩导向的管理氛围，促进公司和员工的共同成长。
2适用范围2.1本制度适用于长虹集团与股份公司总部（统称“集团总部”）、控股子公司（含模拟子公司，统称“子公司”）在岗员工的个人绩效管理，并作为子公司制定适合自身特点的绩效管理制度、绩效指标体系和绩效管理流程的政策依据。
2.2本制度不适用于下列人员：1)集团总部高管，高管个人绩效等同于母公司和分管业务单元的整体业绩。
2)试用期员工,临时聘用员工。
3)普通操作职工人.3绩效管理定义绩效管理是一个不断进行沟通的过程.通过主管与员工之间针对应该实现的目标及如何实现目标所作的持续沟通，形成对工作目标的共识；通过主管与员工之间针对工作绩效和员工发展等问题所作的持续沟通，帮助双方不断提高工作质量，进而有效驱动公司、部门计划目标的实现。
4绩效管理原则4.1价值引导原则。
设立的绩效目标、考核指标应与组织追求的价值目标相一致，无论奖罚，在员工中都应创造正向的激励效应,所有绩效管理必须有助于团队和个人的绩效改善,不能为考评而考评。
4.2客观、公正原则。
绩效考评要以客观数据、事实及既定的标准为依据，定量考核与定性评价相结合,并以过程的公正保证结果的公正。
4.3持续沟通原则。
沟通应贯穿于绩效目标设定、绩效跟踪与辅导、绩效考核、绩效反馈等绩效管理全过程中，在沟通中实现绩效改进;必须树立沟通是决定绩效管理是否成功的关键因素，是绩效管理的灵魂这一观念。
4.4强制分布原则。
团队员工之间绩效结果必然存在差异,可通过强制分布，按一定比例区分员工的相对绩效水平.5绩效角色关系5.1集团人力资源部负责建立、完善集团绩效管理体系，组织实施集团总部平台部门绩效管理工作，并对子公司绩效管理提供专业支持.5.2子公司依据本制度规定的基本原则和要求，制定适合自身特点的绩效管理制度报董事会审议批准后执行，并在实施过程中不断完善指标体系和管理流程，对本公司绩效管理效果负责。
第1组-《长虹集团简介》
长虹集团简介1．集团概述长虹于1958年在四川省绵阳市创立，公司前身国营长虹机器厂，是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。
历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团。
2005年，长虹跨入世界品牌500强。
2007年，从军工立业、彩电兴业，到信息电子的多元扩展，已成为集军工、消费电子、核心器件研发制造为一体的综合性跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。
目前，长虹品牌价值786.75亿元。
1.1集团产业1.2企业文化与宗旨近年来，长虹以创新为导向，不断提升核心技术创新能力，创新管理模式，提升经营活力，积极推进产业结构调整，不断丰富产业形态，挺进关键部件、核心部件领域，大力实施品牌国际化战略，不断提升企业综合竞争能力。
目前，长虹正全力推进制造业升级服务业转型和全球化发展，秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，恪守“责任、坚韧、创新”的精神理念，凭借品牌技术、人才、市场、服务等强大实力，长虹坚持“快乐创造C生活”的品牌主张，致力于消费者创造聪明（Clever）、舒适（Comfort）、酷（Cool）的生活，成为全球值得尊重和信赖的企业集团。
员工满意是基石尊重员工，依靠员工长虹帮助员工做好个人职业规划，为员工安居乐业做实事。
长虹倡导全员沟通，鼓励跨团队协作；长虹注重员工培训，提升员工核心能力；长虹鼓励员工创新，通过创新，创造个人、团队和企业的价值。
顾客满意是核心感恩、创新，通过提供具有国际品质的产品和服务，为全球用户创造更多价值；真诚，共赢，通过构建可持续生态产业链体系，与上下游顾客迈向更大成功。
股东满意是目标诚实经营，敬业奉献，持续回报1.3董事长简介赵勇董事长1991年3月清华大学机械工程系压力加工专业博士研究生毕业。
全球连接器生产厂家排名及其详细介绍(TOP 50)
全球连接器生产厂家排名及其详细介绍（TOP 50)内容来源网络，由“深圳机械展（11万㎡，1100多家展商，超10万观众）”收集整理！更多cnc加工中心、车铣磨钻床、线切割、数控刀具工具、工业机器人、非标自动化、数字化无人工厂、精密测量、3D打印、激光切割、钣金冲压折弯、精密零件加工等展示，就在深圳机械展.连接器产业是一个成熟的产业，应用范围非常广泛！主要市场是在汽车、电脑、电信、工业、消费类电子、航天航空和军事领域。
汽车领域是连接器最大的市场，大约占21.4%。
平均每辆汽车需要约大几十美元的连接器；台式机连接器市场大多被国际大厂瓜分；一台笔记本电脑(NB)内约使用35到45颗连接器，产值达上10美元；一部手机连接器使用也要达到20-30颗。
连接器看起来简单，实际上做起来对工艺和技术要求并不低。
全球知名的连接器厂家如下：1.TE &Tyco泰科(AMP)总部：美国全球最大的连接器生产厂家，连接器行业的唯一入围世界500强的企业。
TEConnectivity (TE）是一家全球化的公司，公司设计和制造的约50万种产品，产业分布较广，几乎所有方面的连接器都有涉入。
主要产品应用在消费类电子，电力，医疗，汽车，航空航天以及通讯网络方面（AMP(安普)是Tyco(泰科)电子公司的一个著名品牌）。
2.MOLEX （莫仕）总部：美国MOLEX公司是全球领导先的全套互联产品厂厂家。
产品主要应用于电子，电气和光纤。
以开发世界最小型的连接器而知名。
近年来又往天线，开关，LED方面发展。
3.Amphenol （安费诺）总部：美国安费诺公司手机连接器第一大厂，最擅长的精密接口连接，如SIM卡连接器，SD卡连接、USB连接、HDMI连接、RF转换等。
通过合并收购笼络了全球很多顶尖的连接器厂家。
产品主要在军工，航空，航天，通信方面比较有优势。
（公司网址特别多，光在中国境内就有十几家不同的公司网址，其中深圳市一个地方就有六家不同的公司不同的网址,需要分公司的请到总公司的网址链接里找。
四川长虹电子控股集团有限公司培训中心：重构体系，创新赋能，打造技能人才培养高地
风 采四川长虹电子控股集团有限公司培训中心（以下简称“培训中心”）创办于1984年，专门服务于公司内外人员的教育培训，与公司人才发展部合署办公。
培训中心秉承“培训创造价值”理念，致力于通过培训提升能力、改善绩效、驱动业务、助推战略落地、传播企业文化，专注于企业人才培养。
近年来，培训中心紧扣产业发展和制造业转型升级的需要，大力夯实技能人才培养和梯队建设，畅通人才发展通道，实现长虹智能制造能力提升，推动长虹公司转型升级发展。
培训中心以提升技能人才能力为核心，围绕“建体系、提能力、重发展”的工作思路，通过重构人才管理体系，大力开展技能提升和培训，创新人才培养模式等，不断提升技能人才水平，取得了较好的成绩。
建立规范科学的技能人才培养体系完善技能人才培养制度体系。
近年来，长虹公司制定了一系列规范和促进培训工作开展的制度，如《培训管理制度》《内部培训师管理办法》《生产操作人员职级管理办法》《技能等级评价实施细则》《特级技师、首席技师评聘工作指引》《师带徒管理办法》等。
这些政策制度的出台，完善了技能人才培训、评价、晋升及聘用等制度体系，构建了长虹“新八级”职级晋升体系，对推进技能人才建设工作奠定了坚实的基础，起到了很好的促进作用。
分级构建职业技能培训体系。
培训中心牵头开展了公司技能岗调研，全面梳理技能岗位69个，其中重点工种28个，编制了《长虹职业工种目录》《职业技能标准编制技术规程》《职业技能培训方案编制指南》《职业技能题库命题技术规程》《生产制造关键岗专业能力标准编制技术规程》等规范性的培训体系建设指导文件。
公司负责建立公司级重点职业工种技能培训体系，同时指导子公司建立关键工种技能培训体系，目前已建立工具钳工、电工、铣工、家电电子产品维修工、电池制作工、电器接插件制造工等多个工种的职业技能课程体系。
同时，长虹网络学院引入40多个工种1000多门课程供员工自助学习。
建立“双师型”技能培训师资体系。
长虹公司以现有的高级讲师、高级技师为主，并从集团内选聘专业理论扎实、实践经验丰富的技术专家担任兼职讲师。
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证券代码：600839 证券简称：四川长虹 编号：临2009-005号
四川长虹四川长虹电器股份有限公司电器股份有限公司电器股份有限公司 为控股子公司为控股子公司广东长虹电子广东长虹电子广东长虹电子有限公司有限公司有限公司 提供提供信用信用信用担保担保担保的的公告公告
重要内容提示重要内容提示：： ● 被担保人名称：广东长虹电子有限公司（以下简称：“广东长虹”）。
● 本次担保金额及累计为其担保金额：本次为广东长虹提供16,000万元人民币的信用担保额度，本次担保发生前，已为其担保20,000万元人民币，累计为其担保金额为36,000万元人民币（含本次担保）。
● 对外担保累计金额：本次对外担保发生前，公司对外担保金额为人民币54,657.54万元和美元1.0675亿元，合计127,666万元人民币（美元按中国人民银行授权中国外汇交易中心2009年3月3日公布的中间价1美元兑换6.8392元人民币折算），本次担保发生后增加为143,666万元人民币。
● 对外担保逾期的累计金额：无。
一、担保情况概述担保情况概述 2009年3月3日，四川长虹电器股份有限公司（以下简称：“本公司”或“公司”）与交通银行股份有限公司中山分行签署《最高额保证合同》。
公司为控股子公司广东长虹在“综合授信合同”项下的16,000万元人民币授信额度提供连带责任担保。
至此，公司对外担保金额总计为143,666万元人民币。
2008年7月17日公司第七届董事会第四次会议审议通过了《关于对公司控股子公司增加授信的议案》，同意公司向广东长虹提供不超过45,000万元的授信额度。
本次公司为广东长虹提供连带责任担保，在公司董事会审议通过的同意为广东长虹提供授信的额度内。
二、被担保人被担保人基本基本基本情况情况情况
公司名称：广东长虹电子有限公司 注册地址：广东省中山市南头镇兴业北路1号 公司类型：有限责任公司 注册资本：50,000 万元人民币 法定代表人：邬江 工商注册登记证号：442000000011007 设立日期：2003 年9 月27 日 主要经营范围：生产、销售：视频产品、视听产品、电池产品、计算机网络产品、激光读写系列产品、数码相机、摄录一体机、机械产品、计算机产品、通讯产品（不含通讯终端设备）、纸箱（不含印刷）、厨房电器、小家电、电冰箱、洗衣机、空调器、泡沫塑料制品；电子原件、电子器件、电子产品零配件、原辅材料的出口业务以及国内销售业务；网上销售本公司生产的产品；设备租赁业务；电子产品及零配件维修；经营本企业自产产品及技术的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料及技术的进口业务、但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。
投资高新科技产业及实业。
广东长虹为本公司控股子公司，本公司持有该公司91.00%的股份。
截止2007年12月31日，广东长虹经审计的资产总额为95,391.95万元，负债总额46,636.49万元，净资产48,755.46万元，资产负债率为48.89%；2007年实现营业收入180,274.92万元,营业利润83.56万元,实现净利润110.57万元。
广东长虹不是本公司的直接或间接持有人或其他关联人的控股子公司和附属企业，本次担保不构成关联交易。
三、担保担保协议协议协议的主要内容的主要内容的主要内容 根据本公司与交通银行股份有限公司中山分行签署的《最高额保证合同》，本公司所担保的债务主合同是广东长虹和交通银行股份有限公司中山分行签订的编号为中交银综字第490001号的《综合授信合同》。
本次为广东长虹担保的最高债权额为人民币16,000万元，担保方式为连带责任担保，担保期间根据《综合授信合同》项下各《额度使用申请书》约定的债务履行期限分别计算，每一《额度使用申请书》项下的保证期间为，自该《额度使用申请书》约定的债务履行期
限届满之日起，计至《综合授信合同》项下最后到期的《额度使用申请书》约定的债务履行期限届满之日后两年止。
四、董事会意见董事会意见 本次担保有利于解决广东长虹发展过程中的资金需求问题，促进其正常业务的开展，提升其盈利能力。
广东长虹作为本公司绝对控股的子公司，担保风险在可控范围内。
该项担保符合《公司法》、《公司章程》及《关于规范上市公司对外担保行为的通知》（证监发[2005]120 号）等相关规定。
五、累计担保累计担保数量数量数量和逾期担保和逾期担保和逾期担保情况情况情况 截止本公告披露日，本公司累计对外担保金额为人民币70,657.54万元和美元1.0675亿元，合计143,666万元人民币（美元按中国人民银行授权中国外汇交易中心2009年3月3日公布的中间价1美元兑换6.8392元人民币折算），占公司最近一期经审计净资产的15.45%，其中： （一）本公司直接为控股子公司担保金额为64,800万元人民币，包括为控股子公司华意压缩机股份有限公司（以下简称：“华意压缩”）担保16,000万元人民币，为控股子公司四川长虹佳华信息产品有限责任公司担保4,000万元人民币，为控股子公司四川长虹器件科技有限公司担保1,800万元人民币，为控股子公司广东长虹担保36,000万元人民币，为控股子公司四川长虹新能源科技有限公司担保3,000万元人民币，为控股子公司中山长虹电器有限公司担保4,000万元人民币； （二）本公司合并的控股子公司华意压缩对外担保金额为5,167.18万元人民币（该担保金额按华意压缩对外担保金额17,270万元人民币乘以本公司持有的华意压缩股权比例29.92%计算）； （三）本公司合并的控股子公司合肥美菱股份有限公司（以下简称：“美菱电器”）为其子公司中科美菱低温科技有限公司担保690.36万元人民币(该担保金额按美菱电器对外担保金额3,300万元人民币乘以截止2009年3月2日本公司持有的美菱电器股权比例20.92%计算）； （四）本公司为控股子公司四川虹欧显示器件有限公司在中国进出口银行成都分行1亿美元（或等值人民币）项目贷款提供土地抵押及信用担保； （五）本公司合并的控股子公司绵阳国虹通讯数码集团有限责任公司（以下简称：“国虹通讯”）对外担保金额为675万美元（该担保金额按国虹通讯对外担
保金额1,500万美元乘以本公司持有的国虹通讯股权比例45%计算）。
本公司无逾期担保。
备查文件
六、备查文件
1、公司与交通银行股份有限公司中山分行签订的《最高额保证合同》；
2、经公司与会董事签字生效的第七届董事会第四次会议决议。
特此公告。
四川长虹电器股份有限公司董事会 二○○九年三月四日。