假日酒店员工手册

假日酒店员工手册
假日酒店员工手册

龙口假日酒店员工手册

第一章总则

总经理致词:

各位同仁,大家好!欢迎您融入这个令人自豪的优秀团队。

我相信,在龙口假日,您的聪明才智将会得到发挥。希望大家努力学习、积极进取,在出色完成本职工作的同时,有意识地锻炼提高自己,使公司和自己共同茁壮成长。

每一个人都有自己的梦想!

每一个人都有一对隐形的“翅膀”!

每一个人都渴望找到一个展现自己才华的舞台!

“没有完美的个人,只有完美的团队”能够融入一个极具人文关怀、丰厚企业文化、赋有广阔发展前景的企业是所有人的梦想!

梦想就如晨曦的朝阳令你怦然心动。。。。。。

梦想就如湛蓝的大海令你神怡。。。。。。

您的加盟意味着我们共同肩负起重要的使命,即以高度的敬业精神、殷勤周到的服务意识、丰富优秀的专业技能,切实地满足客户的需求,使他们感到舒适和愉悦。

我期望您珍惜这段特殊的经历,刻苦学习、勤奋工作,完美地塑造自我,在实践过程中增长才干,把握住机遇,成长为一名出色的专业人才。

龙口假日愿与您携手共铸辉煌,愿与您共同努力,在龙口假日的航船上扬起我们理想与智慧的风帆,驶向属于我们未来的目标。

总经理:

2015年3月15日

第二章酒店简介

一、酒店简介

龙口假日酒店隶属于龙口大酒店,是秉承龙口大酒店星级品质,旨在满足中产商务休闲旅游人士,以舒适人性的客房设施、便捷高效的服务流程、温情亲切的居停环境、以环保低碳为核心的精品商务酒店,酒店于2012年6月份开业,拥有豪华房及标准客房90余间,为宾客提供干净、温馨、舒适的居停服务。

酒店亮丽的客房充满明快的气息,没有奢华与夸张,却令人倍感舒适、亲切。酒店房间24小时热水、中央空调、百兆光纤、无线WIFI全覆盖、力士、飘柔类一线品牌洗护用品等配套设施及用品,为您提供一流的商务、旅游的最佳体验。

酒店致力于打造“品牌睡眠”文化,酒店所有床上用品均按四星级酒店标准采购,为您提供最佳的睡眠体验,斥资百万携手美国“舒达”床垫,全力为您提供七星级完美睡眠。

美国舒达床垫一直以来专注于为世界顶级酒店提供铂金级服务,是“全球酒店行业床垫第一品牌”。是世界唯一七星级迪拜帆船酒店以及华尔道夫酒店、希尔顿酒店、喜来登酒店、洲际酒店、皇冠假日酒店等世界超五星级酒店的床垫唯一指定供应商。

二、酒店组织结构

第三章人事政策

一、员工招聘

员工是酒店最宝贵的财富和资源。酒店以公开、公正、公平为理念招聘员工,依据求职者的工作态度、个人能力、业务知识及行为表现招聘选拔人才,而不论其性别、种族、信仰和相貌。酒店原则上不提倡聘用酒店在职职工亲属。如有特殊情况需经公司批准后方可聘用。在同一岗位工作的两名员工建立婚姻关系以后,如两人在工作上有直属关系,则不能在同一部门工作,需有一方调离该部门或酒店。

所有的招聘必须通过酒店办公室进行。应聘人员必须准确、如实填写职位申请表。如发现应聘过程中虚构或隐瞒事实情节的,将被取消申请资格;在录用后发现有前述情节,酒店可以解除劳动合同。所有应聘人员须通过健康体检及信用调查后,方可录用。

二、个人档案

酒店为所有员工建立个人档案,新员工须在入职时按酒店规定向后勤部提交本人相关资料,如履历、照片、毕业证书、酒店指定医院的健康证明及其它证明文件。以上资料必须确保真实、完整、不得有任何虚构。员工个人资料发生变更时,须于变更发生七日内通知酒店,否则酒店将不承担任何因未及时变更而导致的相关责任。

三、人事调查

入职员工必须保证向酒店提供的一切个人信息资料真实可靠。酒店有权针对员工所提供的信息资料进行调查。如果发现员工故意隐瞒个人情况、涂改或伪造证明,或其他不符合诚信原则的情况,酒店有权随时对其予以解聘。

四、试用期

新入职员工试用期为壹至三个月,试用期满,经酒店统一组织的考试合格后正式录用。员工如无法通过试用期或在试用期内被证明不符合录用条件,则由酒店决定对其职位调整或做其它安排。

当员工岗位发生变动时,在新岗位也须经过为期壹至三个月的试用期。试用期计算在酒店工龄之内。

五、薪酬管理

1、薪资标准

a)酒店根据员工的职级、岗位工作性质、岗位承担的责任与风险、任职条件、市场状况、劳动法规以及本酒店薪酬制度等因素,确定员工的薪酬标准。

b)酒店适时参照市场薪资调查结果及物价增长指数,依据员工的工作表现及绩效考核结果,对员工薪酬进行适当调整,以保持员工薪酬收入的合理性。

2、薪资支付

a)酒店根据员工当月出勤情况和工作绩效情况发放当月工资。发薪时间为次月10日。

b)发薪方式以银行转账或现金形式,新入职员工自行办理工资卡。

3、个人收入所得税

酒店根据国家有关个人所得税法律法规,每月代扣代缴员工的个人所得税。

六、劳动合同

酒店将根据国家《劳动法》有关规定,在平等自愿的基础上与员工签订劳动合同。该合同由酒店和员工双方签字认可,员工在签订合同前,应仔细阅读合同内容。

由酒店出资培训的员工,在培训前必须签订培训协议。此协议作为劳动合同的补充协议,如协议中订立的服务期超过原劳动合同期,则自培训协议签订之日起受训员工进入新的劳动合同期。

劳动合同期满前壹个月,在综合员工表现的前提下,如双方如无异议,则书面续签劳动合同。

七、调职与晋升

酒店有权根据经营需要在与员工协商一致后,调整员工工作的部门及岗位。如果员工申请调换部门,须先提出书面申请,填写相关表格,经考核后获得部门主管和酒店批准后方可调岗。

酒店注重为员工提供发展的机会,在酒店采取“内部晋升”制度。酒店根据业务发展情况、工作需要、员工工作态度、工作能力及工作表现,对员工职务、部门及工作职责作出适当安排,以利于酒店和员工的共同发展。在原岗位工作满一年且工作表现优秀的员工可以向酒店提出调动申请,所有工作调动须经个人申请,报部门主管、店总的批准后方可实施。

八、第二职业

酒店员工不得从事任何形式的店外职业和工作。违反此规定的员工将受到酒店辞退的处理。

九、辞职、自动离职

1、员工辞职须提前壹月以书面形式提出;经部门主管同意后报店总,经批准后方可办理离职手续。

2、员工在任何情况下申请辞职,须经批准后方可生效。未提前通知自动离职者,则需向酒店交付本人壹月工资作为通知金。

3、离职员工必须在酒店最后工作日起两周内办理离职手续、交还酒店财物包括:工牌、工卡、员工手册、工服、更衣柜及宿舍钥匙、备用金等。如有损坏或丢失,酒店有权从薪资中扣除作为补偿。离职员工应在离职后15日之内将本人档案和各项社会保险关系转出,否则,酒店则按照规定将档案交当地劳动就业服务机构。

十、辞退

1、员工因各种原因不适合酒店的工作或不能胜任其工作岗位者,酒店有权给予辞退处理。

2、员工违反酒店、国家相关法规制度,视情节轻重,酒店有权给予辞退、开除处理,且不做任何补偿。

3、凡酒店已离职人员及被开除人员,半年内不得返回酒店任何区域探访,半年内酒店有权拒绝接受其在本酒店原岗位消费。

十一、降职与撤职

各级管理人员因失职、渎职等原因造成酒店损失或分管工作出现严重失误;承担的经营指标或上级交办工作任务完成不力;部门管理不善或本人出现严重违纪的将视情节轻重给予降职或撤职处分。

十二、员工申诉

1、员工对酒店的行政决定或处分有异议,在不影响正常工作的情况下,可亲身或书面向店总提出申诉。

2、员工申诉一般需壹周调查,将视情节召开管理会议研究决定处理方案,并向申诉人反馈。十三、员工建议

员工意见箱:酒店设有员工意见信箱,员工在经营管理、提高服务、工作生活以及对酒店的政策和决定等方面如有意见和建议,可以书面形式投递。酒店对提出意见、建议有利于酒店发展及取得效益的,给予公示,并及时表场或适当奖励。

第四章工作守则

一、工作时间

员工平均每日工作八小时,不包括用餐时间。由于运营需要,部门的具体班次及休息日由部门具体安排。因工作需要,排班表有调整可能,员工应了解并积极配合工作安排。员工须依照规定的班次按时到岗工作。

二、超时工作

1、酒店可视营业情况的需要,要求员工加班或调派到其他部门负责临时工作,平日加班应由部门主管安排员工补休,确因工作需要无法补休的,报店总批准发放相应报酬。

2、因工作效率低或差错而造成的超时工作,不能计入加班工时。

三、考勤制度

1、所有员工应遵守酒店考勤制度。

2、上下班时间应由本人打指纹,上班打卡应在上班前5分钟,下班时间打卡应在下班后5分钟进行。

3、让他人打卡或代他人打卡,均为严重违反酒店规定的行为,酒店将视情节给予纪律处分。

4、出勤情况将记录在册,作为考核员工工作表现的一项重要指标。

5、员工到岗前应安排充分时间更换工服,以便准时到达工作岗位报告。

6、员工在工作时间内不得擅离职守,临时有事外出,应事先征得部门主管的批准。如需调换班次必须先征得部门主管的同意。擅自离岗或是私下调班,按旷工处理。

7、员工病假、事假或是其它休假应按照酒店规定办理请假手续。

四、迟到、早退

所有员工都应根据酒店规定按时上、下班,实际工作时间以到达部门签到时间为准,并以刷卡记录为参考。

五、旷工

员工若无故缺席工作将被视为旷工。旷工是严重违反酒店规定的行为,连续旷工三天或是全年累计旷工五天者,将被解除劳动合同。

六、工服

员工入职后,酒店视情制作工服,员工需按照规范穿着,工作满三个月后离职,不予扣除工装损耗,离职时需上交工服。工服损坏或丢失的按规定收取相应费用。

七、员工铭牌

员工入职时由办公室给每位员工发放员工铭牌。铭牌属于员工工服的一部分,上班时必须佩戴于上衣左上方。遗失的员工铭牌应及时到后勤部补办,按规定收取相应的费用。

八、设施财产

保持工作环境的干净整洁,保持公共场所如员工餐厅、更衣室等区域卫生的整齐干净。

按照规定使用机器、设备并保持机器设备性能良好,运转正常。

酒店财产归酒店所有,任何盗窃或擅自将辖区内酒店财物带出酒店,无论价值大小均属于严重过失,应立即解除劳动合同。如有破坏酒店设施者一旦发现,即可解雇,并承担赔偿责任。

九、拾遗物品

在酒店内捡拾客人物品时在无法当场确定失主身份时,须立即送交前厅,按酒店规定对遗留物品进行处理。如发现捡拾客人物品未上交,给予罚款或辞退处理。

十、私人财物

员工不该将任何贵重物品带入酒店,员工有责任保管好自己的私人物品,如有遗失,应立即通知后勤部以便进行协助调查,但酒店不承担赔偿责任。

十一、人事证明

凡需要酒店出具的相关人事证明,员工必须送交办公室审批办理,酒店有权决定是否出具证明。

十二、员工私人访客

员工不得在工作时间或是工作区域接待私人访客。特殊情况下得到部门主管允许后可在酒店指定区域接待访客。

十三、通知发文

酒店办公室发出的通知、发文会公布于指定的布告栏内。发文、通知由办公室统一管理。未经允许,任何通知或发文均不得在酒店任何区域张贴或是公布。

通知在公布一周后,将视为全体员工已阅读、理解并接受。

十四、吸烟管理规定

为保证酒店员工的身体健康和酒店的消防安全,酒店禁止员工在公共区域和客用区域内吸烟。十五、小费和礼品

酒店严禁员工向客人、供应商索要小费或任何形式的礼品,违者将被辞退。任何情况下暗示或是间接索要小费的行为也是禁止的。

十六、保密守则

1、员工应严格遵守酒店的保密制度,严守酒店机密,未经酒店许可,不得泄露、散布、发行有关酒店事宜的内部资料,如:文件、书籍、电子邮件、图片、记录或对外发表的广播、讲话、新闻采访及酒店的财务、营销、人事、宾客信息等机密。

2、任何员工无权随意复制或出售酒店开发、使用或获得许可的计算机软件。禁止以酒店名义使用非法计算机软件或将尚未授权的计算机软件使用于本酒店硬件。

3、员工离职应向相关部门交回所使用的电脑软硬件系统、应用软件、文件等用户名和密码且员工不得将个人光盘、U盘、调制解调器带入酒店使用。

4、酒店每一位员工不可泄露客人的私生活,不得向酒店以外的任何人泄露包括客人房号、姓名在内的任何隐私及信息。

十七、设施、设备管理规定

1、电脑

酒店为部分岗位提供电脑,员工应严格遵守酒店电脑使用规定。任何人无权随意复制或出售公司开发或使用的计算机软件。

任何人不得安装未经酒店授权的非工作软件。

2、电话与手机

员工在工作时间内,不可用酒店电话办理与工作无关的业务。员工在当值时间无特殊情况不得接、打任何私人电话。部分岗位会根据工作需要配备手机,使用人需保证24小时开机,确保宾客订房和咨询;

3、客用电梯

除因工作需要和特殊情况下得到批准以外,员工不得乘坐客用电梯。并由管理部门做好日常维护、定期检测等工作;且应保持电梯日常卫生维护。

4、客用卫生间

员工未经酒店允许不得使用客用卫生间;按属地管理划分清理维护工作。

十八、客人投诉处理流程

当客人对员工或是员工提供的服务不满时,可能会投诉。客人投诉的目的是希望问题得到妥善解决。如果员工处理不当,不但会流失投诉的客人,还会影响酒店声誉和潜在客户。

处理投诉的方法如下:

1、仔细聆听,从客人的角度出发真诚的表示理解客人的感受。

2、向客人致歉,表示关心与关注。

3、处理问题力求一步到位,勇于承担责任,不要推给他人。

4、多做努力和相关协调工作,超越客人期望,令客人喜出望外。

5、做好跟进工作,确保客人满意。

6、无法处理的投诉必须向主管或店总报告。

7、发扬团队精神,部门间协作,同事间帮助,将岗位工作失误的影响降到最低。

8、事后,由部门汇总成服务案例,分析总结原因,整改提升服务品质和服务流程。

十九、交接班制度

在各部门运作中,信息及时沟通的作用至关重要,各班次交接班应注意:

1、值班期间,岗位设施、设备如出现故障,及时联系维修。物资短缺时,及时申购,以免影响工作;

2、交接班前,须将岗位卫生清理干净;

3、交接班记录中须记录客人投诉时间、房间、投诉事项、处理情况等记录详细,以备查阅。并全面交接需下班次跟进处理的事项;

4、交接双方须当面清点钱款,检查、清点物资;

5、交接时,岗位工作双方均有责任跟进,避免出现忽略接待宾客现象;

第五章员工福利

一、公休

按照国家法律规定,入职满月员工享受每月四天公休日,由部门根据实际情况合理调配,如需连休等情况,提前报部门主管或酒店,进行妥善安排;

工作满壹年之员工,如需连续休假,可享受两月连休福利;如因工作原因未正常休班,需调休的,可于次月调休或补休;

二、法定节假日

按照国家法律规定,结合酒店实际,所有员工每年均享有以下法定有薪节假日。

1、春节七天;

2、清明节一天;

3、国际劳动节一天;

4、国庆节三天。

二、事假

1、事假是指公休以外员工用于处理意外的私人事务的无薪假期,员工可根据个人实际情况申请事假。

2、病事假批准权限:

3、员工事假规定:

事假期间将不享受酒店工资待遇,员工事假三天以内扣除日工资,超过三天扣除绩效工资,并按日扣除工资。

员工休假或需要续假的应到店进行书面请假,不可电话请假。

三、病假

1、员工因病休假,需按规定填写《员工请假审批表》,并提供二级甲等以上医院的相关证明,并得到店总批准以后方可生效。

2、如急诊,应在2小时以内电话通知本部门主管,并在到岗后两日内补办请假手续。

3、未经批准休假及休假未补办休假手续的视为旷工处理。

4、病假期间的所有公休日均作病假处理。

5、员工病假工资待遇规定:

病假期间将不享受酒店工资待遇,超过5天扣除绩效工资,病假当月发放基本工资。

四、婚假

员工工作满一年、凡符合国家法律规定在达到法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)均享有有薪婚假三天,符合国家晚婚条件的(女23周岁,男25周岁)可享受晚婚假期7天。

工作不满一年的员工享受有薪婚假3天。

婚假应提前一月向酒店提出申请,并附相关证明材料。婚假应一次性休完。

五、计划生育假

在酒店工作满一年,女员工实行计划生育上环措施者,可享受3天假期;取环可享受1天假期。

在酒店工作满一年,女员工计划内怀孕流产的,可享受有薪假期15天,流产期间的生活津贴由生育保障处发放。

计划外怀孕流产的,可享受有薪假期3天,每年限壹次,如超出则按事假流程申报。

六、陪产假

在酒店工作满一年,男女双方符合晚婚、晚育条件的,男员工可享受7天有薪护理假期。陪产假须在婴儿出生后1个月内休完。

七、工伤假

员工因工受伤,有关当事人应立即通知直接上级和后勤部,至当地劳动保障部门备案并进行工伤认定。凡因工负伤、伤残或死亡人员的福利待遇,按国家和地方政策规定执行。

员工本人违反操作规程、酒店规章制度而导致的伤害事故,伤者将得到及时治疗,但不享受国家规定的工伤福利待遇。

八、慰唁假

正式员工之父母、配偶父母、配偶或子女去世,酒店将给予三天有薪假期。

第六章仪容仪表及行为规范

一、仪容、仪表要求

(一)发型

每名员工都应保持头发的干净、无头屑、无散发、不可染除黑色以外的其他颜色,梳理整齐,不可留怪异发型,体现专业的形象。

1、男员工头发前不过眉,侧不过耳,后不过领,不留鬓角。

2、女员工留过肩长发者,工作时需用暗色发夹或发网整齐盘于脑后,留刘海不得低过眉头,两边的头发不可遮盖面部。

(二)着装

1、员工当值时按工种要求穿着整齐、干净的工服。要求扣子无脱落,衣裤无开线、无破损,内衣不可露出工服。工服口袋内应少放物品,外观平整,无凸起。

2、铭牌佩戴于左前胸上方,须佩戴工整。

3、男员工着黑色工鞋、深色袜子,女员工着黑色工鞋、丝袜颜色统一。皮鞋保持清洁、光亮;鞋、袜均无破损。

4、工作过程中不得开领口、挽起袖子或裤管。

(三)饰物

1、员工当值时只能佩戴结婚戒指和手表(除奇异)、小耳钉(直径不超过3毫米),不能佩戴其它饰物如:项链、指环、耳环、手链、手镯、脚链等。

2、直接接触客人的员工原则上不允许佩戴有形眼镜,如有特殊原因戴眼镜的员工要确保镜框式样简单、镜片非彩色,戴隐形眼镜的员工必须佩戴无色镜片。

(四)面部

1、员工面部应保持清洁、健康的状态。

2、眼睛无分泌物,鼻毛不外露。

3、不可用气味较大或是有刺激性气味的化妆品。

4、女员工应每日化淡妆不可涂深色或是冷色调的口红和眼影。

5、女员工用餐后或是出汗后需及时补妆。

(五)化妆

1、女员工当值时要适宜化妆,化妆后应呈现干净、舒爽的面貌,以展现自然和专业。

2、应适量涂抹眼影和腮红。眼影的颜色应烘托自然的面貌,不能使眼部和两颊的化妆显的闪亮、苍白或色彩浓重。

3、唇膏应为保守的颜色,唇红的颜色应与唇膏相配,不可使用闪亮、苍白、色彩浓重及其他夸张的颜色。

4、不得使用过浓的香水,禁止使用味浓、有刺激性的化妆品。

(六)个人卫生

1、员工上班前忌吃有异味的食品如生葱、大蒜等,保持牙齿清洁、口腔清新;饭后要漱口。

2、指甲保持清洁,不留长指甲,不得涂有色指甲油、绘图或点缀。

3、双手时刻保持清洁,不可有污渍、笔迹等。

二、行为规范

(一)举止

1、员工面对客人服务时,不得做挠头皮、挖耳鼻、剔牙齿、剪指甲等动作。

2、员工不要在公共场合打哈欠、打喷嚏或者咳嗽,如不能抑制,必须脸背向客人,同时用手遮住嘴,并注意避免其它不雅行为。

3、员工不得在客人面前整理衣服、头发。

4、员工不得在公共场合窃窃私语或嬉笑喧哗;除非必要,不要过分注视客人。

(二)站姿

1、抬头、挺胸收腹,目视前方,站姿大方,不可背靠墙壁或趴于工作台上,不可交手抱臂或将手插于口袋内。

2、女员工双脚成丁字形,双膝紧靠,脚后跟靠紧,右手压左手交于小腹。

3、男员工脚后跟分开与肩同宽,双手自然下垂贴裤缝外或右手压左手交叉放于小腹部。(三)坐姿

1、员工坐式服务时,坐在椅面2/3的部位,保持上身挺直,坐姿端正,不前俯后仰。

2、男员工两腿自然分开,两脚前内侧距离不超过两拳,双手自然放于腿上。

3、女员工两腿并拢,右手搭左手交叉放于腿上。

(四)走姿

1、挺胸收腹、肩平头正,速度要适中。

2、在服务区内不能跑动,遇到客人应侧身礼让,并向客人点头示意。

3、面客区域两人及两人以上行走要排竖队,靠右边行走。禁止员工并肩拉手、边走边说、唱或嬉笑。

(五)手势

1、五指自然并拢,伸直,介绍说明指示方向时手臂自然弯曲。要用整个手,忌用手指。

2、与客人交谈时手势不要过多,幅度不宜过大。

3、手势运用要尊重客人风俗习惯。

三、员工礼貌礼仪

(一)待客礼仪

1、员工进入酒店以后,一律使用普通话。

2、所有员工见到每一位客人都应热情主动地礼貌问候,并侧身让行,提供服务时,都要做好每个接待环节,并随时保持微笑。当客人需要我们帮助时,要热情服务,并引领客人到目的地。

3、要尽可能称呼客人的姓氏+职务或**先生/女士,热情真诚的接待好每一位宾客。

4、当酒店人员与客人同行时,应先问候客人,后问候酒店人员,问候客人、上级忌用“你们好”。当客人或领导不便打扰或距离5米以外眼光相遇时,应点头以示问候。

5、当直接与客人交谈时,要将全部注意力集中在客人身上,不允许不必要的打扰。

6、当直接面对客人时,要微笑,保持目光接触及良好的仪态,记录并重复客人的要求,以证明对客人的需要的理解,同时表示希望听取他们的意见,对客人的要求做出积极的回应。

7、与离开酒店的客人热情话别,并让他们知道我们期待着他们的再次光临。

(二)电话礼仪

1、员工在酒店打出、接听电话一律使用普通话。

2、听到电话铃声,要在响铃三声以内接听电话。如果未及时接听电话,则应向客人表示歉意。如:“对不起,让您久等了。”

3、左手拿起听筒,简单问候,迅速报出本部门名称及本人姓名。嘴与话筒距离2厘米,自然发声,说话清晰,发音准确。

4、接听电话时要始终使用专业语言。适时使用敬语,如:“谢谢您”,“我可以重复一遍您的留言吗?”“再见”等,面带微笑,语调柔和,让对方从你的声音中体会到亲切。

5、重要的电话内容(如:预订电话)接听人须准确记录通话要点,挂断电话前一定要简要复述确认备忘要点。

6、当知道致电者姓氏后,请用**先生或**女士来称呼对方,致电者会感到被尊重而高兴。

7、如两部电话同时响起,先接其中一部,向对方致歉,请其稍等一下,迅速接起另一部电话。如:“对不起,请稍等。”如需对方等较长时间,应明确告知对方需要等候的时限,并建议对方稍等一会儿,或是过后回电话给他(她)。

8、需要适当的人来处理某事时,要告诉对方你会将此事转告给适当的人来处理,或让处理该事的人打电话给他(她)。

9、接打错电话时,要婉转对待,谦恭有礼的告知对方拨错了电话,不可流露不友好的声调。

10、接打电话时,不允许背朝客人,如遇客人从旁边经过应点头示意,遇到客人需服务时应兼顾服务的双方客人。

11、无论前台或客房都应做好相应的电话记录,如:叫醒电话、预订电话、咨询电话、寻求帮助电话等。

(三)电梯礼仪

1、如遇客人需乘坐电梯,先按呼梯按钮。轿厢到达,厅门打开时,若客人不止壹人时,可先行进入电梯,壹手按「开门」按钮,另壹手按住电梯侧门,礼貌地说「请进」,请客人进入电梯轿厢。电梯内尽量侧身面对客人。

2、进入电梯后,按下客人要去的楼层按钮。若电梯行进间有其它人员进入,可主动询问要去几楼,帮忙按下。

3、电梯内可视状况是否寒喧,例如没有其它人员时可略做寒喧,有外人或其它同事在时,可斟酌是否必要寒喧。

4、到达目的楼层,一手按住「开门」按钮,另一手并做出请出的动作,可说:*层到了,您先

请!客人走出电梯后,自己立刻步出电梯,并热诚地引导行进的方向。

5、乘坐电梯,应“先进后出”方便控制好开关钮,让电梯门保持较长的开启时间,避免给客人造成不便。

四、奖惩

(一)奖励

1、奖励形式

通报表扬、公司嘉奖、授予荣誉称号、奖励晋级。在给予上述奖励时,可发给一次性奖金。

2、奖励细则

2.1积极提合理化建议被采纳后给酒店带来较好效益者。

2.2改善经营管理,提高服务质量,做出显著成绩者。

2.3为宾客提供最佳服务,屡受宾客表扬,为酒店赢得良好声誉者。

2.4修旧利废、降低成本费用做出显著成绩者。

2.5保护酒店财产、宾客及同事安全,发现并排除重大隐患,防止重大事故者。

2.6忠于职守,自觉奉献,表现突出者。

2.7拾金不昧者。

2.8为维护酒店利益,忍受羞辱,承受委屈者。

2.9在其他方面做出显著成绩者。

3、优秀团队和优秀个人

酒店每年进行年度优秀团队和优秀个人的评选。具体评选细则另见发文。

(二)处罚

员工应严格遵守酒店的各项操作流程和管理规定。当员工违反行为准则或酒店制度时,酒店将根据情节轻重,进行不同程度处罚,以下行为包括:

1、处罚形式:口头警告、书面警告、严重警告

2、处罚细则:

1)口头警告:根据当事人所犯过失的性质,酌情给予月工资3%—10%的经济处罚;

酒店对有下列行为之一的员工,可进行口头警告一次。

1.1无故迟到、早退或未经批准在上班时间外出或早退;

1.2仪容仪表不符合规定标准;

1.3当值时唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墙靠物、化妆、嬉笑打闹、挖鼻、剔牙、高声喧哗、打响指、剪指甲等;

1.4当值时扎堆聊天、行为懒散、无精打采、动作缓慢、工作效率低;

1.5当值时未经批准因私打电话或私自会客;

1.6当值时翻阅书刊、报纸、杂志、画册或从事与工作无关的事情;

1.7不使用服务敬语,怠慢宾客,嘲讽或模仿客人动作;

1.8在规定的营业时间内,未能向客人提供服务;

1.9无故或借故不参加公司和酒店组织的业务培训;

1.10将个人物品带入工作岗位;

1.11不遵守岗位责任制,违反操作规程和服务程序;

1.12工作、服务、卫生未能达到规定标准;

1.13不按规定时间用餐、将食品带出员工餐厅;

1.14推委或拒绝其它岗位正当要求者;

1.15后勤、维修保障人员,接到报修后,无正当理由15分钟内未到达维修现场;

1.16进出饭店拒绝接受保安人员检查;

1.17下班后在对客区域、工作岗位睡觉或着便装在宾客活动区内逗留;

1.18下班后,电话关机,发生应急事件,多次致电未果。

除了上述行为外,违反酒店各项规章制度且情节较轻者,酒店将记口头警告一次,并要求员工对违纪行为做出改进。

2)书面警告:

根据当事人所犯过失的性质,酌情给予酌情给予月工资15%—30%的经济处罚:

若员工无法按照要求改进业绩或出现进一步的违纪行为,酒店将视情节轻重给予书面警告。

2.1口头警告半年内累计发生两次;

2.2违反公司假期管理制度,未经批准,或未经公司授权的机构证明擅自休假;

2.3旷工半天以上;

2.4因个人原因拒不服从管理人员合理的指挥或工作安排;

2.5办事推诿、不承担责任、耽误工作;

2.6不能按规定程序为宾客提供服务,导致宾客一般性投诉;

2.7未经批准擅自离开工作岗位长达15分钟以上;

2.8当值时睡觉、看电视、听录音、打扑克、玩麻将、下棋或变相赌博者;

2.9偷看、窥视、骚扰客人私生活情节较轻;

2.10当值时饮酒或带有酒气上班;

2.11毁坏酒店配置的公共设施、设备;

2.12未通过正当渠道、正当方式,反映意见;

2.13在禁烟区吸烟;

2.14擅自移动或拆卸消防器材;

2.15向客人索要小费或其它物品;

2.16在同事之间、领导之间、员工与领导之间搬弄是非,制造不团结;编造、传播有损酒店或员工声誉的谣言;

2.17未经批准在员工宿舍内留外部人员住宿;

2.18因个人行为不检点,被有关部门批评教育的;

2.19擅自动用专供客人使用的物品和器具的;

2.20其他违反公司及酒店规定的相关规章制度;

3)严重警告:

酒店对有下列行为的员工,可记严重警告一次,并视情节严重扣除工资的30-50%,直至解除当事人与酒店的劳动合同:

3.1书面警告一年内累计两次;

3.2连续旷工两日或全年累计旷工三天以上;

3.3利用职权之便为其它竞争对手提供信息或服务;

3.4泄露工资等酒店机密信息;

3.5故意毁坏酒店财物、破坏酒店设备、设施,导致工作执行障碍;

3.6违反国家法律、法规、条例,被司法机关追究刑事责任或拘留审查;

3.7违反国家计划生育规定;

3.8从关系单位收取贿赂,损害酒店利益;

3.9随意泄露客人信息、酒店秘密或尚未在酒店内发布执行的各类事项;

3.10私开客房;

3.11篡改、伪造、销毁原始记录、帐单、凭证、从中谋利,中饱私囊;

3.12偷拿酒店、客人、同事物品;

3.13与客人私做交易、行贿、受贿或有其它不道德行为;

3.14无事生非、打架斗殴、破坏工作秩序;

3.15违反岗位责任制、安全操作规程、违章指挥造成事故;

3.16因违反国家对食品卫生的有关规定,导致宾客或员工食物中毒;

3.17对客人投诉意见进行敷衍、涂改、撕毁、不按时上交;

3.18与客人做淫秽性交易或参与此类活动;

3.19在工作时间从事第二职业或其它与工作无关的营利性活动;

3.20未经许可私自用酒店食品、饮料、物品免费款待朋友、亲属或免费安排住宿;

3.21服务不周造成客人恶性投诉;

3.22故意制造、开具各类虚假证明;

3.23在病休证明上弄虚作假骗取休假;

3.24将枪支、弹药及其它伤人凶器、易燃、易爆物品带入酒店;

3.25未通过正当渠道、正当方式,反映意见,且不听劝阻,故意扰乱会场、办公秩序或在公共场所、宾客活动区吵闹;

3.26工作期间饮酒而严重影响工作者;

3.27违反酒店保密协议中的相关条款;

3.28违反酒店与各门签定的《管理合同》中约定的所有条款;

3.29严禁与本店员工发生任何不正当关系;

3.30故意破坏或违反酒店各项规章制度的执行;

口头警告以六个月累计统计。书面警告以十二个月累计统计。累计两次书面警告者,公司将解除劳动合同。

3、违纪审批

各种程度的违纪行为均由部门填写《员工过失单》,报店总确认审批。

第八章安全环保守则

一、安全操作守则

1、员工在酒店工作期间,应牢固树立安全防范意识,认真接受安全教育培训,切实掌握火灾预防、紧急情况处理等知识和技能,严格执行国家安全、消防法律法规和酒店安全管理制度。

2、员工如发现酒店存在不安全的设备、设施和工作环境足以导致意外伤害,请立即报告直接上级或办公室,以便妥善处置。如果自己能够解决,就应及时将不安全的因素消除。

3、员工不得在酒店内奔跑,应保持正常的行走步态,这既是行为规范要求,也是安全要求。

4、推车作业人员应用双手推车。

5、拿取位于高处的物品时使用梯子或立凳,且需他人扶梯协助。

6、高空工作或在栏杆外工作必须配戴安全带。

7、破损的工具和设备不可再使用。

8、重的物件不能弯腰去提,而是弯曲膝盖和脚。

9、在指定的地方,严格遵守“不准吸烟”规定。

10、及时清理地面任何液体,防止滑倒;立即清理碎玻璃及盘子或其它潜在的危险物;清理各通道内的障碍物。

11、如果你不能确定怎样安全地做一项工作,应向你的上级或专业人员咨询。

12、充分利用设备中所提供的安全装置。

13、工作中严禁打闹或恶作剧。

14、工作时穿正确的工作装。

15、当操作具有潜在危险的工具或设备时,不要和其他人闹聊。

二、消防安全守则

1、凡酒店员工必须严格执行消防安全制度,积极参加消防培训。

2、所有员工必须熟悉你所在岗位最近的消防通道、安全出口、消防报警按钮和灭火器具所在的位置及正确使用办法。

3、所有员工严格遵守吸烟规定,在指定地点吸烟。严禁随意乱扔烟头、火柴。

4、严禁擅自动用、安装各种电器设备和乱拉电线。

5、不准损坏、擅自使用、挪动各种消防设施、设备和消防工具,不准堵塞任何消防疏散通道和出口,严禁在消防设备旁边堆放杂物。

6、牢记消防报警电话,发现火灾时,马上通知消防中心或使用就近的报警装置。

7、发现有异味、异声、异色时及时报告,并积极采取措施。

8、如发现火情,不论程度大小,请立即按下列程序处理:

a)保持镇静,不要惊慌失措;

b)通知总机报告火警发生的地点、火情、燃烧物、本人姓名和部门,同时拨电话通知消防监控中心;

c)按动最近的火警器或打破最近的消防报警按钮的玻璃报警;

d)呼唤附近的同事援助;

e)将所有的火警现场门窗关闭,并关掉一切电源开关;当发生气体火灾时,切记先关掉气阀,再灭火;

f)在确保人身安全的情况下,利用就近的灭火设备尽力将火扑灭。

9、疏散

当火警发出时,视火情大小,应首先考虑疏散客人,将客人安全带离火源,疏散时应注意:a)避免紧张,同时要尽量让客人保持镇静,迅速有序地引导客人撤离火源;

b)撤离时,使用最近的安全通道出口;

c)切勿搭乘电梯撤离;

d)在疏散客人安全撤离和保证人身安全的情况下,尽量抢救重要物资。

三、其它突发情况

1、如遇其它情况发生,应视情节轻重,通知直接上级或有关部门酌情处理。

2、对存在危险的位置加设标志,保护现场,警告其他人员切勿靠近危险区。

3、在紧急情况下全体员工必须绝对服从现场最高职务人员的指挥。

四、环保节能守则

1、地球是人类赖以生存的空间,保护环境节约能源是每个员工的义务和责任。

2、员工应保护环境卫生,不准乱扔物品,不准随地吐痰,提倡戒烟,严禁在非吸烟区吸烟。

3、尽可能减少使用塑料包装物,防止白色污染。

4、保护绿色植被。

5、保护水源、节约用水。

6、节约用电,下班后须关闭不必要继续启动的电灯、空调、电脑等电器设备。

7、节约办公用品,如笔、纸、电脑耗材等,提倡废物利用。

8、注意可再生资源物品的回收,须将废纸、旧报纸、玻璃瓶、铝罐等集中后,由客房部门统一回收处理。

签发人:

2015年5月1日

酒店前台操作手册范本

雅悦家居酒店 前台操作手册 一、岗位工作描述: [直属上级]:值班经理 [岗位职责]:为客人提供接待、预订、问询、结帐等服务。在任何工作时间,提供主动、热情、耐心、细致、准确、高效的服务。 [工作容]: 1.为客人办理入住登记以及退房结账手续,发放回收房卡。 2.随时准确掌握和了解客房状态、价格等信息,积极有效地推销客房及餐饮项目。 3.办理客房的换房手续。 4.有责任为住店客人提供补办房卡的业务。 5.随时熟知当班预订状况,负责所有客人的预订服务。 6.负责酒店业务。 7.为住店客人提供各项商务服务(打印,复印,传真收发等)。 8.正确有效地处理客人咨询、柜台问询,提供客人有关酒店设施、和服务、市外交通、 旅游景点、娱乐、美食、购物等各类信息。 9.负责前台的卫生保洁工作及设备设施的维护。 10.为住店宾客提供叫醒服务,并负责酒店小商品的销售工作。 11.接受客人投诉,并及时向上级反映客人意见和信息的义务。 12.负责访客查询,办理会客登记手续。 13.负责对客人损坏酒店物品进行赔偿的处理。 14.负责制作酒店的营业收入明细报表(餐厅和客房)。 15.严格执行交接班制度。 16.参加组织的各类培训。 17.负责按规定程序提供开门服务。 18.按规定开展催帐工作。 19.按规定程序核对房态和房帐,发现差异及时更正。 20.按标准及时准确的将入住宾客信息输入电脑,执行中外宾信息传送。 21.完成上级指派的其他工作 [当班工作程序] 1.上班前自查仪表仪容,做到仪表规,精神饱满。

2.早班7:30-19:30、晚班19:30-7:30,当班人员提前十分钟到岗。。 3.阅读交班本,有不明之处及时与交班人沟通。 4.阅读各类订单、报表,根据房态显示,做到心中有数。 5.清点客人寄存物品及各类现金、贵重物品等;检查未处理工作。 6.交接班完毕后在交班本上签名。 7.补充宣传册和迷路卡,擦除总台工作台面灰尘,整理工作台面物品,保持环境整洁。 8.补充房卡,信用卡签购单,检查信用卡POS机。 9.做好各类优惠券、餐券准备工作。 10.检查团队、会务、散客预订的接待准备工作。 11.随时观察大堂宾客抵店情况,保持灵敏的反应,时刻准备为每一位走向前来的客 人提供礼貌、高效的服务。 12.按标准接待、退房的程序,接待好每一位前来需要帮助的客人。 13.及时将当班期间会务、团队、散客接待和退房的资料按要求输入电脑。 14.及时将当班团队抵店后的安排及要求情况表,报送各有关部门。 15.按规程序和标准为顾客提供查询、问询、开门、贵重物品寄存、等服务。 16.按规程序为客人提供换房服务。 17.前台员工可坐下工作,但有客人时所有人必须站立。 18.夜班24:00进行客房客帐核对工作。 19.夜班24:00后到凌晨6:00向每一位到店客人解释我店房帐时间是凌晨6:00开始 为一天的开始。 20.夜班检查外宾“临时住宿登记单”电脑输入工作。 21.夜班完成住宿登记单整理归档工作。 22.夜班6:00前完成夜班例行卫生保洁工作。 23.每班结束前认真填写交班本。 24.每班结束前检查、处理未完成的工作。 25.每班查阅预订簿,检查预订到客情况。 26.同下一班交班工作,认真解释交班容,交接钥匙、贵重物品、现金、客人转交物 品等重要物品。 交接班后离岗,接班人未到不得擅自下班。 二、基础服务流程 1基础服务标准----待客礼仪10.5FL

《维也纳酒店——前厅操作手册》

《维也纳酒店——前厅操作手册》 OPERATING PROCEDURE 维也纳3好连锁酒店-前厅操作手册目录 一、电话接听和转接4 (一)接听电话的基本要求4 (二)日常接听电话程序4 (三)打电话给客人程序5 (四)转电话给客人程序5 二、散客预订6 三、参观房间6 四、入住接待7 五、换房处理10 六、叫醒服务11 七、开门服务12 八、延时退房/续住的处理13 九、离店结帐14 、客人留言15 一、问讯服务16 二、宾客投诉处理17 三、物品赔偿处理18 四、商务服务19 五、访客登记19 六、贵重物品寄存20 七、行李寄存21 八、租借物品及物品安全使用说明22 九、投款程序23 二、夜核 24 二 一、每日清点营业款及送银行25 二

二、交接班26 二 三、酒店服务标准27 二 四、酒店商务服务项目及价格30 二 五、附表31 (一)叫醒服务记录表(打印或手写)31 (二)宾客留言单(印刷)32 (三)留言袋(印刷)33 (四)订房单(印刷)35 (五)住宿登记表(印刷)36 (六)欢迎卡(印刷)37 (七)开门通知单(打印)38 (八)减扣单(印刷)38 (九)房间/房租调整通知单(印刷)39 ()押金单(印刷)40 (一)催租客信(打印)41 (二)帐单(印刷)42 (三)行李寄存牌(印刷)43 (四)行李寄存记录表(打印或手写)44 (五)行李单遗失证明(打印)45 (六)物品转交登记录单(印刷)46 (七)物品转交记录本(打印或手写)47 (八)物品借用记录本(打印或手写)48 (九)邮件签收派送记录本(打印或手写)49 (二)代寄邮件记录本(打印或手写)50 (二一)团队行李进出记录表(打印)51 (二二)杂项收费单据(印刷)52 (二三)收银缴款袋(印刷)待定53 (二四)收银员缴款报告(印刷)53 (二五)收银缴款袋投放/收取记录本(手写)54 (二六)前台交班本(手写)55 (二七)保险箱记

酒店前厅部运营手册

目录 第1章前厅部组织机构形式和工作内容/2 1.1 前厅部组织机构形式/2 1.2 前厅部职权范围和工作内容/2 第2章前厅部各岗人员职责规范/4 第3章前厅部各岗位工作程序/16 第4章前厅部管理规范与服务质量标准/28 4.1 前厅部管理规范/28 4.2 前厅部服务质量标准/33 第5章前厅部管理制度与规定/40 5.1 部门例会制度/40 5.2 部门员工考勤制度/41

□1前厅部组织机构形式和工作内容 1.1 前厅部组织机构形式 前厅部设有部门经理和大堂副理,分管前台接待、前台收银、前台问询、电话总机、礼宾部等不同区域,分别负责前厅部的服务接待和经营管理工作。其组织机构形式参阅酒店组织架构图。 1.2 前厅部职权范围和工作内容 1.2.1 前厅部职权范围 前厅部是设在酒店前厅,从事销售酒店产品、调度业务经营、提供各种接待服务的一个综合性业务管理部门。它的工作以客人入住接待服务为中心,具有计划、组织、指挥、协调职能。前厅部执行酒店的经营计划,直接为客人提供多种服务,并及时汇集客户信息反馈给酒店管理层,它既是客人与酒店之间的纽带,又是总经理和销售部门制定经营决策的重要机构。 前厅部下设前台接待、前台收银、委托代办、商务中心、电话总机五个区域,通过客人进出、前台接待、商务服务等,为客人提供各种方便,树立酒店的形象和声誉。 1.2.2 前厅部工作内容 (1) 树立酒店形象。酒店前厅是给客人留下第一印象和最后印象的地方,与所有抵离客人打交道。因此,前厅部员工要以优质高效的服务给客人留下良好印象。 (2)会同销售部、客房部制定出租率计划,确定客房营业收入指标。

酒店前台接待培训资料全

前台接待培训资料 第一章 预订的方式与种类 一. 预订的方式 客房预订的方式多种多样,各有不同特点,客人采用何种方式进行预订,受预订的紧急程度及客人设备条件的制约. 当前,客人的预订方式主要有以下几种: (一) 预订 订房较为普遍,它的特点是速度快,方便,而且便于客人与酒店之间的沟通,以便客人能够根据酒店客房的实际情况,及时调整其预订要求,订到满意的客房.但由于语言障碍,的清晰度以及受话人的听力水平等的影响,订房容易出错,因此,预订员必须将客人的预订要求认真记录,并在记录完毕之后,向对方复述一遍,得到客人的确认. 在接受预订时,要注意不能让对方久等.因此,要求预订员必须熟悉本月,本季可提供客房情况,如因某种原因,不能马上答复客人,则请客人留下和,待查清预订情况后,再通知客人是否可以接受预订. (二) 传真订房

传真订房是一种较为先进的订房方式,,其特点是方便,快捷,准确,正规,它可以将客人的预订资料原封不动地保存下来,不容易出现 订房纠纷. (三) 国际互联网预订 通过Internet进行预订,是目前国际上最先进的订房方式.随着计算机的推广使用,越来越多的散客开始采用这种方便,快捷,先进而 又廉价的方式进行预订. (四)信函订房 信函预订是一种古老而正式的订房方式,多为旅行社所采用. (五)口头订房 即客人(或其代理人)直接来到酒店,当面预订客房.它能使酒店有机会更详尽地了解客人的需求,并当面回答客人提出的任何问题.同时,也能使预订员有机会运用销售技巧,必要时,还可通过展示客房 来帮助客人做出选择. 对于客人的当面口头订房,订房员应注意下列事项: 1. 书写清楚.客人的要大写,不能拼错,必要时可请客 人自已拼写. 2. 在旺季,对于不能讲定抵达钟点的客人,可以明确告 诉客人,预订保留到18:00.

酒店前台标准操作手册

酒店前台标准操作手册 武汉喜莱酒店管理有限公司营运标准手册—前厅 武汉喜莱酒店管理有限公司 前 厅 营 运 标 准 手 册 武汉喜莱酒店管理有限公司营运标准手册—前厅文件名前台服务员岗位职责和工作内容 文件编码 SLQT001 页码 1--- 1 一、岗位职责: 为客人提供接待、预订、问讯结帐等前台相关服务。在任何工作时间内,为客人提供主动、热情、耐心、细致、高效、准确的服务,殷情待客。严格执行酒店各项服务标准和流程,努力树立喜莱酒店良好的品牌形象。 二、工作内容: 1、为客人办理入住登记手续,发放回收房卡 2、随时准确掌握和了解房态、价格信息,积极有效的推销客房。 3、负责办理换房手续。 4、保存收集住店客人资料。

5、负责办理客人离店结帐手续 6、向客人介绍喜莱会员制度,积极发展会员,并按制度为会员办理入住手续。 7、随时掌握当班预订状况,负责完成房间预订服务。 8、熟知酒店促销活动,积极向客人介绍。 9、为住店客人提供问讯、商务、贵重物品寄存、物品租借、行李寄存服务 10、正确有效的接待客人的问讯,提供相关的酒店服务设施、市内外交通、旅游景点、 娱乐购物等各类信息。 11、负责酒店前台内的保洁卫生工作及设施设备的维护。 12、为宾客提供叫醒服务。 13、负责前台小商品的销售服务,并做好盘点交接工作。 14、耐心处理客人投诉,并及时向上级报告客人意见和诉求。 15、负责接待访客,办理访客登记手续。 16、负责住客损坏物品的索赔工作,并及时向上级报告。 17、做好客人遗留物品的登记、保管和核对工作。 18、负责制作酒店营业报表。 19、积极参加公司和酒店组织的各类培训和会议。 20、按规定开展对住客的催帐工作。 21、负责客用钥匙的保管,做好客用钥匙的收发和寄存。 22、按酒店规定及时核对房态和房帐,发现异常及时更改、上报。 23、做好前台交接班工作。 24、负责接受酒店设施设备的保修工作,及时联系维修人员。 25、按标准要求及时准确的将宾客资料输入到前台系统,按公安要求执行宾客资料信息

洲际酒店集团介绍

关于InterContinental 洲际酒店集团(英国) 一、集团简介 洲际酒店集团发家于1777年的第一家巴斯(Bass)酿酒厂;1988年购入Holiday Inns International后,开始涉足宾馆业;2003年4月,随着Six Continents PLC将集团的酒店业务和软饮料业务从零售业中(公司名称为Mitchells & Butlers plc)分离,洲际酒店集团(IHG)正式成立。目前,洲际酒店集团是全球最大及网络分布最广的酒店管理集团,拥有洲际酒店及度假村、皇冠假日酒店、英迪格酒店、假日酒店、智选/快捷假日酒店、假日酒店度假村(Holiday Inn Resort)、假日酒店度假俱乐部(Holiday Inn Club Vacations)、华邑酒店及度假村、Even酒店、宿之桥酒店公寓(Staybridge Suites)、蜡木酒店公寓(Candlewood Suites)共11个酒店品牌(其中,华邑品牌仅针对中国市场,Even品牌目前仅针对美国市场),覆盖高、中、低档酒店市场。(注:洲际官网称自己旗下只有9大品牌,不包括“假日酒店度假村(Holiday Inn Resort)、假日酒店度假俱乐部(Holiday Inn Club Vacations)”这两个品牌,但是在酒店数量、酒店房间数计算的时候,会列为独立品牌进行计算) 截止2015年1月31日,洲际酒店集团在全球100多个国家和地区拥有已开业酒店4,912家,在建签约酒店1,237家,已开业客房总数721,595间,客房数位居全球第一,同时也是目前为止跨国经营范围最广的国际酒店集团。 洲际1984年开始进入中国市场,至今为止在大中华区已引入7大酒店品牌,包括:洲际酒店及度假村、皇冠假日酒店、英迪格酒店、假日酒店、智选假日酒店、华邑酒店及度假村、假日酒店度假村。截至2014年12月31日,洲际在华(含港澳台)已开业酒店总数达241家,另外有189家酒店在

酒店前厅操作手册

前厅操作手册 ●前厅组织架构 ●仪容仪表规范 1.服务概念: 服务是服务业永恒不变的主旋律,在激烈的竞争中要想取得胜利,就要不断提高服 务质量,为顾客提供优质的服务是艾丽豪斯度假公寓的竞争优势所在,也是其生存 之道。 2.服务准则: a)有效服务的标准;满足顾客受欢迎的需求;满足顾客受重视的需求;满足顾客 享受熟悉的需求;满足顾客被理解的需求。 b)顾客的需求是命令。 c)向顾客提供个性化服务,五字方针:查、问、听、看、用。 d)“三想”:替顾客想、帮顾客想、想顾客想。 e)满足顾客需求的“四个之前”:预测顾客需求,要在顾客到来之前;满足顾客 需求,要在顾客开口之前;化解顾客抱怨,要在顾客不悦之前;给顾客一个惊喜, 要在顾客离店之前。 f)酒店是客人的家,客人是主人,我们是仆人。 g)我们是客人的仆人,对向客人提供的一起产品都要为客人严格把关,决不能让 客人吃亏。

工作流程 前厅主管工作流程(按两人配置轮班) 1.07:00上班:首先问候当值员工,然后认真查看值班日记。了解并处理上一班移交 事项,检查督促总台服务员仪容仪表。 2.07:20查看电脑系统:当日预订、当日应退房以及房态情况,了解今日流量,向 总台服务员作简要指令。并且每天抽查前厅备用金以及房态信息。 3.07:30早餐管理:检查并协调早餐供应情况,确保正常;加强督导。 4.08:00巡查公共区域:查看出勤情况和了解检查当日的计划卫生。巡查大唐、电 梯、底楼客厕以及外围环境,督促清洁工作,保持良好的经营氛围。 5.09:00公寓晨会:简要汇报昨日经营情况,重点反映问题、客人投诉以及是否处 理、如何处理等内容;沟通当值工作重点和计划,并主动和各部协调,认真记录上 级工作指令。 6.09:20传达布置:根据晨会内容,传达布置相关工作,注意急事先办,合理安排, 并与各部门沟通配合,协同总台与客房的房态控制,处理其他相关事项。 7.09:30-9:50整理反馈宾客意见。 8.09:50巡查:检查督导公共区域保洁工作。 9.10:30-12:00总台:督导服务态度、技巧、应变能力,目前重点倡导:主动热 情、微笑服务。根据现场情况,言传身教,一对一现场培训,注重实效。妥善处理紧 急事项。 10.11:00-13:00午餐:主动顶替服务员工作,让服务员先行用午餐。 11.13:00巡查:公共区域卫生,督导具体工作。 12.13:30总台:查看系统,当日预定、应走未走客人、押金余额、房态情况以及有无 VIP预订和跟进工作,检查宾客信息登记情况,现场督导和培训。根据当日情况机 动安排,必要时联系中介。协调客房主管及时修改房态。 13.15:00查房:每天查房不少于5间,并作好详细记录,及时与客房主管沟通调整。 原则:1)经理抽查客房主管检查过的房间 / 2)查房数量为不少于5间,或者至少 对每一个客房服务员清扫的房间检查一间。 14.16:00早班交接:认真核对当日入住客人信息,确保无误;查阅当日应走未走客人 是否已虚竹,押金余额,当日预订到客情况等。详细记录值班日记,突出交接重点 和当晚务必处理的事项。 15.16:00中班接班:首先问候总台员工,互通情况,认真查看值班日记,了解并处理 上一版移交事项,检查督促总台服务员仪容仪表。 16.16:15-17:00总台:查看预订情况,到点情况,加强对上门客的销售。 17.17:00-18:00晚餐:主动顶替服务员工作,让服务员先行用晚餐。 18.18:00查看系统:检查入住客信息,了解当日情况,及时处理相关工作;联系应

酒店前台仪容仪表

-------------------------------------------------------------- 酒店前台仪容仪表规范培训 优质服务首先从仪容仪表、礼貌礼节做起,为了使员工的行为规范做到有形化,人事部制定出《XXX大酒店员工基本行为规范》,考虑其中的具体要求是否合理,现将其发放给每个部门的经理及网络培训员进行讨论,由网络培训员组织本部门员工进行培训,在工作中依照此标准严格执行,培训结束后组织进行考核。由培训质检经理进行定期、不定期检查,如对那些不断犯错误,屡教不改的员工进行严厉的通报批评及作出相应处罚。争取把XXX酒店的服务水准再推上一个新台阶。 一、工作态度 1、员工应具备优良的道德品质,有事必报、有错必改,不得提供假情况,不得文过饰非,阳奉阴违,诬陷他人。 2、真诚待客,微笑服务,尽职尽责。对宾客服务要做到主动、热情、耐心、周到。 3、注重礼仪,举止文雅。说话使用敬语,尊重客人意见,做到宾客至上,服务第一。 4、脚踏实地,讲求实效。“时间就是效率”,急客人所急,想客人所需,以最快的时间,最完善的服务满足客人的要求。 5、密切合作,协调一致。从维护酒店整体利益出发,各部门之间、员工之间应相互配合,真诚协作。 二、仪表仪容 员工的仪表仪容直接影响到酒店的声誉和格调,请各位务必做到: 1、制服/工作服 1)工作时间只能穿酒店发放的制服/工作服。 2)制服要保持平整、整洁,裤线整齐,凡是有污迹、开线、缺扣子等现象要立即更换。穿皱巴巴的服装、油污的服装、有汗臭的服装将给酒店的气氛、形象带来坏的影响。 3)制服外衣、衣袖、衣领处,制服衬衣领口处不得显露个人衣物;内衣下摆不得露在制服外面;除工作需要外,制服口袋里不得放其它东西。 4)在岗位上纽扣要全部扣好,穿西装制服时,不论男女,第一颗纽扣必须扣好,不得敞开外衣。 5)制服袖口、裤脚不得卷起来。 6)在规定的制服换洗日一定要换洗制服/工作服。 7)要检查洗好的工作服有无需要缝补的地方。 8)要负责任地保管好制服/工作服,要挂(叠)好后再放进更衣柜。 2、衬衣 1)只许穿酒店发放的普通式样的衬衣。 2)注意保持整洁,每天上岗前更换干净的衬衣。 3、领带领结经常检查是否系正,脏了要及时换洗。 4、袜子 1)保持清洁,每天换洗。 2)男士:穿黑色或深色看不见皮肤颜色的袜子。 3)女士:穿与肤色相同或岗位制服要求颜色的袜子;穿短裙的女士要穿长筒袜,穿长筒袜一定要贴紧,不得显出松散要掉的样子; 不得穿跳丝或有洞的袜子。 5、鞋 1)只准穿酒店发放的或普通式样鞋。 2)鞋要穿好,不得象穿拖鞋一样。 ---------------------------------------------------------精品文档

如家酒店前台服务手册

服务手册(前台) Policy & Procedure(Front Office) 如家酒店连锁公司 Home Inns & Hotels Management Co.

如家愿景: 创建中国最著名的住宿业品牌! 如家使命: 用我们的专业知识和精心规划,使我们服务和产品的效益 最高,从而为我们的客户提供“干净、温馨”经济型酒店产品; 让我们的员工得到尊重,工作愉快,在“如家”而自豪;使得 我们的业主能够获得稳定而有竞争力的投资回报; 由此创造我们的“如家”品牌。 指导思想: 一个成功的酒店连锁组织的所有组织行为都是围绕着品牌形象展开的,良好的品 牌形象是所有酒店连锁组织生存的基础。如家酒店连锁的目标是为顾客提供快捷简便、标准化、一致性的服务。为了保证酒店连锁品牌形象的良好性和一致性,如家酒 店连锁公司制定了一套符合实际操作的标准的服务手册,指导和规范“如家快捷酒店”直营店和特许经营店的管理和服务。 前厅岗位职责和工作内容 前厅人员岗位职责 [直属上级]:值班经理 [岗位职责]:为客人提供接待、预订、问询、结帐等服务。在任何工作时间,提供主动、热情、耐心、细致、准确、高效的服务,竭诚服务,殷勤待客,

严格执行酒店各项服务标准,努力树立酒店良好的品牌和公众形象。[工作内容]: 1.为散客、团队、会务客人办理入住登记手续,发放回收房卡及磁卡钥匙。 2.随时准确掌握和了解客房状态、价格等信息,积极有效地推销客房及服务项目。 3.负责办理客房的换房手续。 4.保存好住店客人的资料。 5.做好传真的收发、预订确认工作。 6.按规定程序提供客人留言服务。 7.负责办理客人离店结帐手续。 8.向客人介绍如家“家宾俱乐部”制度,出售家宾卡,并按制度办理家宾会员的 入住手续。 9.随时熟知当班预订状况,负责散客(电话、上门、网络、协议)的预订服务。 10.负责酒店电话业务和促销房价的解释工作。 11.住店客人提供各项商务服务。 12.为客人提供使用保险箱业务。 13.为住店客人提供物品租用服务。 14.为住店客人提供行李、物品寄存服务。 15.正确有效地接待客人问询,提供有关饭店服务设施、市内外交通、旅游景点、 娱乐购物等各类信息。 16.负责前台内的卫生保洁工作及设备设施的维护。 17.为住店宾客提供叫醒服务。 18.负责酒店小商品的销售服务工作,并做好交接盘点。 19.耐心接受客人投诉,并及时向上级报告客人意见和诉求。 20.负责提供客人电话和访客查询,办理访客登记手续。不得把住店客人资料轻易 泄露。 21.做好客人损坏酒店物品进行赔偿的处理工作,并报告上级主管。 22.做好客人遗留物品的登记、保管和核对归还工作。 23.负责制作酒店的营业日报。 24.做好交接班工作。 25.积极参加酒店和公司组织的各类培训活动。 26.负责按规定程序提供开门服务。 27.按规定开展催帐工作。 28.负责客用钥匙的保管,做好客房钥匙收发和寄存的工作。 29.按规定程序核对房态和房帐,发现差异及时更正。 30.做好洗衣服务的接受、登记和发送工作。 31.负责接受酒店设施设备的报修工作,并及时报告工程人员。 32.按标准及时准确地将入住宾客信息输入电脑,执行中外宾信息传送。

酒店前台基本操作

酒店前台基本操作 例: 客人到酒店 礼宾迎客人到前台(主动帮客人拿行礼) 先生,您好。请问有什么我可以帮您的? 帮我开一间房好么? 好的,请问先生您有过预定么? 没有预定的 那请问您一共几位住宿呢?(1。2。3。一家人) (根据客人情况,推荐客房) 二个人住。 二位入住是这样的么?那我们这里有单人间,双人间twins,大床房,豪华大床房四种房型供您选择。您需要定哪种房型呢?(不一一报价格) 豪华大床房吧。多少钱一晚? 豪华大床房,更舒适一些,房间里还配有小冰箱和浴缸。价格680元/间。 能便宜一些么?有点贵。 先生这个价格已经是优惠价了,住着也会更舒服点。 还是有点贵啊。(在房间充足的情况下,在职权价格变动下,可以适当价格优惠一些) 那这样吧,660元吧,这是公司内部价了。您看可以么? 好吧(还是贵,) 大床房也很好,这个价格便宜些480/间。这个价位的可以么? 可以。开一间吧。 好的,请您出示一下两位的证件好么?我们为您做一下住房登记。(每一位的都需要的。) 好的。给你我们的身份证。 拿好客人身份证,进行扫描,登记证件(由一人,一机操作。)扫描后将证件双手还给客人。您好,登记好了。谢谢。 找到合适的干净的大床(开房注意,同来的尽量安排在同一楼层,对于年纪大的,心脏不好,身体不好的,尽量安排在较肃静的房间)1042 先生,您需要住几天呢? 暂是先定3天的吧 3天*480*1。25=1800元 3天,,您需要预付1800的押金,这里除房费还包括房卡及房内物品押金。在您退房的时候,多余的我们会返还给您。 结账时再给你钱不就行了么。 对不起的,先生,这是酒店的制度,请您谅解。这个打不了折的。^^ 好吧。递付1800元。收款,查钱及钱的真伪。伪钞当场要求客人更换一张。 开押金单,房号,押金金额,时间,收款人,(客人签名)公司章 (押金单为双联单) 先生,麻烦您在这里签名。 签名后,一联给客人, 请您收好押金单,(结账时我们好核对返还押金) 一联收入1042房间客人资料夹。做退房押金凭证。(客人押金单丢失。也需要返给客人押金。)

酒店前台工作手册(doc 66页)

酒店前台工作手册(doc 66页)

酒店运营体系 前厅手册 目录 一、岗位职责 1.值班经理岗位职责 2.前厅服务员岗位职责

二、工作内容 1、值班经理岗位职责 2、前厅服务员岗位职责 三、工作流程 1.值班经理每日工作流程 2.前厅服务员每日工作流程 3.接受散客预订 4.接受中介预订 5.接受CRS预订 6.散客入住(传统登记单) 7.散客入住(新版登记押金单) 8.团队入住 9.信用卡预授权 10.房费代付的处理 11.入住开门

12.续住 13.催帐 14.杂项消费挂帐服务 15.离店结账 16.换房 17.留言 18.叫醒服务 19.问讯服务 20.接受宾客投诉 21.宾客损坏和遗失酒店物品的处理 22.转接电话 23.商务服务 24.访客登记 25.补办房卡、钥匙 26.物品存放

27.保管箱的使用 28.物品租借 29.医疗服务 30.夜间审计 31.交接班 32.宾客遗留物品处理 33.带房服务 34.班结帐流程 35.能源控制 36.背景音乐 37.卫生保洁 38.协调 四、工作制度和注意事项 1.总台工作餐轮岗制度 2.贵重物品寄存制度

3.房价保密制度 4.总台夜班卫生制度 5.总台收银制度 6.营业款管理制度 7.备用金及现金管理制度 8.冲调帐控制制度 9.免费房PMS操作规范 10.连锁店商品目录 11.服务时限 12.连锁店服务价格 13.其他制度 一、岗位职责 1、值班经理岗位职责 [直属上级]:店长 [直属下级]:前厅服务员 [岗位职责]:协助店长对宾客服务、质量控制、培训考核、前厅日常工作、内部管理等方面实施管理和服务工作;包含总台服务员的全部工作内容。 2、前厅服务员岗位职责

酒店前台经理工作职责

酒店前台经理工作职责 酒店前台经理工作职责 篇一: 酒店前厅部岗位职责管理标准手册前厅部岗位职责管理标准手册 一、前厅部经理岗位职责直接上级: 总经理直接下级: 前厅部副经理岗位职责: 主持整个前厅部的日常工作,保证本部门员工的对客服务质量,最大限度提高住房率及客房收入。工作内容: 1. 制定本部门各项规章制度和工作计划,并组织落实; 2. 每天检查大堂副理日志,夜班报表,随时了解客房出租情况; 3. 每天检查房间预定情况,了解欲抵客人资料,并定期做出客房出租率预测报表; 4. 每天检查VIP进离店情况,亲自接待重要客人; 5. 6. 7. 8. 巡视酒店大堂区域,确保大厅的卫生、背景音乐等状态良好; 航班或团队抵达时协助客人登记入住,保证大厅秩序; 与客人保持良好关系,了解客人反馈意见,处理客人投诉; 参加酒店各种例会,完成上传下达; 9. 主持部门会议,及时传达重要信息; 10. 制定前厅部的培训计划并组织落实, 1 1. 对员工进行现场指导,监督员工的工作表现及实施各种奖惩,负责员工的绩效评估; 1

2. 与财务协调共同完成帐务及信贷方面的工作; 1 3. 与销售部协调安排团队及重要客人的接待,预测市场分配情况; 1 4. 与客房部协调合理分配房间,以最大限度提高住房率及客房收入; 1 5. 负责与其他部门的协调,确保部门间的信息沟通和团队协作,协助公安部 门协查通缉犯的工作; 1 6. 及时完成总经理交办的其它任务。 二、前厅部副经理工作职责直接上级: 前厅部经理直接下级: 大堂副理、前台主管、礼宾部主管、电话房主管、行政楼层主管、预定及商务中心主管、车队主管岗位职责: 协助前厅部经理管理前厅部各项日常工作,保证部门的正常运转。工作内容: 1. 与前厅部各部分主管协作,共同主持日常工作; 2. 确保前厅部每位员工的工作与休假时间得到合理安排。 3. 定期对前厅部员工的表现与能力加以评估并呈报前厅经理; 4. 保证前厅部员工的制服、个人卫生、形象、姿势、对客服务态度及程序均 符合酒店的要求,并不断加以改进和提高; 5. 检查各部分的交班记录,巡视前厅部各部分的工作区域; 6. 检查前台的预定与入住情况,协助贵宾及团队的接待,征询客人反馈意见; 7. 确保每位员工都熟知处理客人要求或投诉的程序,亲自处理较重要的客人 投诉; 8. 部门晨会上协助前厅部经理与员工进行沟通; 9. 保持有效的成本控制措施,最大限度地增加前厅部的收入和利 润; 10. 熟知酒店的消防程序及安全知识并定期对员工进行培训; 1

酒店前厅部培训资料

前堂部员工规则 (一)规则 可以不可以 1.准时上班、下班,在编排上班时间前十五分钟到达酒店,以便更换制服。2.上、下班时,须打卡。 3.紧守岗位。 4.仪表端正。 5.穿着整齐,清洁及完整的制服。 6.保持个人气味清新。 7.每天淋浴,早晚刷牙,保持个人卫生。8.男服务员头发适中,梳刷整齐。 9.脸部清爽,干净。 10.男服务员,十个手指的指甲全部要剪短。11.女服务员,淡擦脂粉,指甲修洁不宜过长。12.常带微笑,彬彬有礼,平易近人。13.勤奋工作,提供优良服务。 14.保持工作地方清洁、整齐、有系统。15.适当地使用文具、表格。 16.举报失物。 17.发现酒店财物遗失或损毁,马上报告。18.工作要有责任心,尽量完成正在进行的工作。 19.对接班员工,交待清楚当天所发生的事,所要继续的工作。 20.态度积极,对工作有兴趣。 21.时刻提高警觉,留意有无闲人出入。22.在工作期间,严禁发生饮酒、打架、偷窃、睡觉不道德行为及赌博、抽烟、进食、吸毒或爵香口胶等不良行为。1.迟到、早退、无故缺席或失误接班。 2.上、下班时不打卡或替别人打卡。3.擅自离开岗位。 4.不修边幅。 5.制服肮脏,不扣纽扣。 6.使用浓郁香水或其他香料。 7.发出体味及恶臭之口气。 8.头发过长,遮盖耳朵和接触衣领。9.不刮胡子。 10.任何一个手指留有指甲。 11.浓妆、艳抹、涂鲜红指甲油。 12.脸无表情,板起面孔。 13.偷懒及表现不耐烦的态度。 14.工作地方杂乱无章。 15.利用文具或表格作为私人用途。16.私藏和占有失物。 17.不理酒店财物之遗失或损毁。 18.没有责任心,把正进行的工作抛下不顾而去。 19.对接班员工没有交代未完之工作或应注意之事项。 20.常常对工作抱怨,对工作没精打采。21.漠不关心,闲人出入也不知或视若无睹。22.饮酒、抽烟、偷窃、睡觉、不道德行为,赌博、进食、吸毒爵香口胶等。

国内外酒店集团排名及旗下品牌汇总

【国际】 希尔顿国际(Hilton International)—美国 简介:希尔顿酒店集团公司(Hilton Hotels Corporation)希尔顿国际酒店集团是总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支,拥有除北美洲外全球范围内希尔顿商标使用权,管理405家酒店,包括263家希尔顿酒店、142家斯堪的克酒店,在全球的78个国家拥有超过7万名雇员,有10多个不同层次的酒店品牌。 旗下品牌: 希尔顿酒店(Hilton Hotels) 康拉德酒店(香港称港丽酒店,Conrad Hotels) 华尔道夫酒店(Waldorf Astoria Hotels) 希尔顿逸林酒店(Double Tree Hotels):是一个五星级简约型商务酒店,用样板房理念设计,外表看起来普通,其实里面装潢设计豪华大方,入住价格也比较合理。这个酒店最大的特色是入住就会送给客人一块非常好吃的巧克力逸林曲奇饼干,让你有宾至如归的感觉。 希尔顿花园酒店(Hilton Garden In ) 希尔顿欢朋酒店(Hampton Hotels) 希尔顿欣庭酒店(Homewood Suites by Hilton) 希尔顿惠庭酒店(Homewood Suites by Hilton) 希尔顿分时度假俱乐部(Hilton Grand Vacations) 万豪国际集团(Marriott)—美国 简介:业务遍及美国及其它67个国家和地区,管理超过2,800家酒店,提供约490,500间客房。 该公司的总部设于美国首都华盛顿特区,共有员工128,000人。万豪在2003财年的营业额达到90亿美元。成立于1927年。 旗下品牌: 丽思-卡尔顿(Ritz-Carlto,豪华级酒店, 8家) JW万豪,6)(商务旗舰级酒店)

酒店前台Opera软件培训学习手册(图文版)上篇

一、Profile(客户档案) 1、怎样进入profile界面? 1、进入Opera的主界面,点击预订图标 点击弹出profile search对话框 2、怎样查找profile? 进入profile search对话框 查找profile局限于个人的profile(或别的类型) 在view by字段下拉箭头出现profile类型 在name字段输入“%”可以将所有同类型的Profile全部搜索出来 在name字段里输入姓的首字母后按Search,相同的首字母的profile全部会显示出来,这是最普通的查找profile方法。同样的,你也可以通过以下的方法查找: Name:姓氏 First Name:名字 City:城市 Postal Code:邮编 Keyword:关键字 Communication:联系方式 Client ID:识别码 IA TA No.:国际航空运输协会编码 Corp No.:合同号 例如:你想用名字来查找客人,输入客人的姓"Ad"点回车,只要是"Ad"开头的名字全会显示出来,选中你所需要的profile,按Search,客人的profile显示

3、Profile的六种类型 Individual:个人档案 Company:公司档案 Travel Agent:旅行社档案 Source:来源档案 Group:团队档案 Contact:联系人档案 2、Individual Profile(客人档案) Last Name:姓 First/Middle:名/中间名 Language:语言,可以控制与语言有关的功能和表单Title:职位、尊称。 Address:地址 City:城市 Postal Cd.:邮编 Country/State:国家/州(或其它一级行政区)Salutation:称呼(会作为信函的开头) Vip:VIP代码,识别客人等级及服务标准Nationality:国籍 Bus.Seg.:市场分段(作为客源统计使用) Mail Action:为客人发送那些邮件 Mailing List:批量发送邮件时此客人是否参与Keyword:关键字,作为一种识别字段 Date of Birth:客人生日 Passport:护照号 ID Card:身份证号 Client ID:识别码 Communications:联系方式

酒店前台Opera软件培训学习手册 图文版 下篇

四、Rooms Management(房间管理) 1、Housekeeping(客房) Clean:脏房 Pickup:未确定房间 Dirty:脏房 Inspected:已检房 Out of Order Out of Service Vacant:空房 Occupied:占用房 From Room:按房号查找 Room:房号 Rm.Type:房间类型 Room Status:客房房间状态 Fo Status:前台房间状态 Reservation Status:预定状态 Floor:楼层 Room Class:楼域 Features:房间特征 2、Room Discrepancie(矛盾房) Sleeps:客房为占用房,前台为空房 Skips:客房为空房,前台为占用房 Person Discrepancy:存在人数差异的房间 Room:房间号 Room Type:房间类型 Room Status:清洁状态 HK Status:客房占用状态 FO Status:前台占用状态 FO Persons:前台人数 HK Persons:客房人数 Discrepancy:差异类型 五、Cashiering(收款) 1、如何进入客人账单(Billing) 大多数的客人挂账都是通过Billing里面的某些功能来管理的。您可以通过这些功能来选择任何客人、浏览客人的帐单、过账、更正现有的帐目、调整之前的帐目、为客人办理离店,也可以执行一些其他的功能。当客人有消费时,酒店会将消费入到相对应的科目当中,在过夜审时,房费会自动过账到客人的帐单中,结帐时前台会选择相应的付款方式来结帐。如果客人的账目由问题,可以通过相应的功能来为客人的帐单进行调帐。 点击Cashiering

各大国际酒店集团旗下酒店品牌详解

一、洲际酒店集团 洲际集团成立于1777年,总部位于英国。是目前全球最大及网络分布最广的专业酒店管理集团,同时也是世界上客房拥有量最大(高达650,000间)、跨国经营范围最广,分布将近100个国家,并且在中国接管酒店最多的超级酒店集团。包括中国大陆25个省、区、市。洲际酒店集团旗下酒店涵盖了五星级、四星级及快捷酒店。 1.洲际酒店及度假村

] 称得上洲际旗下集优雅与品位为一体的豪华酒店品牌,酒店在细节上的把控下了很大功夫。员工可以为你提供24小时的贴身服务,包括“店内礼宾服务”在内的细致周密的服务内容使得洲际品牌屡获殊荣。商务旅行杂志在欧洲评选中,洲际被评为“最佳连锁酒店”。 2.华邑酒店及度假村

这是全球酒店业首个为中国旅客度身打造的高端国际酒店品牌。華邑酒店及度假村品牌的推出建立在洲际酒店集团对中国市场和中国消费者深厚的了解和深入的认知之上,不过这一思路的成效如何,还得观察市场的进一步反应。 3.皇冠假日酒店 作为全球发展最快的高端酒店品牌,皇冠假日为成功商务活动所提供的互动平台使其成为商务旅客和会议组织者的理想选择,主要服务及设施包括“成功会议”是各类正式及非正式会议的成功保障。

4.英迪格酒店 业界首个连锁精品酒店品牌。英迪格酒店主要针对崇尚设计、时尚但又无需繁琐酒店设施的商务及休闲旅客。坐落在上海外滩的英迪格酒店,也是很不错的选择。 5.假日酒店及假日度假酒店

全世界最具知名度的酒店品牌之一,向来以为客人提供亲切友善的服务著称。假日酒店品牌以相对便宜的价格以及物有所值的住店体验使其成为中国最大的中档酒店品牌。值得一提的是,秦皇岛的假日酒店可以说的上是五星标准。 6.智选假日酒店 全世界发展最快的酒店品牌之一,其轻松、便捷以及选择多样的服务使需要考虑旅行成本的旅客也能在舒适的酒店环境中获得质量稳定的住宿体验。 二、希尔顿酒店集团 希尔顿全球是国际最具知名度的酒店管理公司之一,其下品牌包括奢华酒店、全方位服务酒店、 度假村及延时居住与专注服务式酒店等。95年来,希尔顿全球致力于延续为全球客户提供优质服 务的传统。希尔顿全球拥有十一大卓越酒店品牌,在全球93个国家和地区直接管理、特许经营、 持有以及租赁逾4,100家酒店与分时度假酒店,超过687,000间客房。

酒店前台礼貌用语培训

酒店前台礼貌用语培训文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

酒店前台礼仪礼貌培训 酒店前台礼仪礼貌培训是说,前台员工是酒店的先锋部队,也往往是酒店客人首先接触的员工,所以前台员工在礼仪礼貌方面要不断的检点和警惕,员工的一举一动代表了酒店的形象及声誉。更由于前台职员是处于备受瞩目的环境之中,客人往往可以从前台员工的操作情况看出酒店的管理水平。 酒店前台基本仪容礼仪 制服要完整清洁及称身,不得穿脏或有皱折的衣服。 男员工头发不得油腻和有头皮,而且不得过长(留酒店规定的长度)。女员工头发梳洗整齐,长发要捆绑好,不得戴太夸张的发饰,只宜轻巧大方的发饰,头发不得掩盖眼部或脸部。 男员工不得蓄须,脸部要清爽宜人,口气清新。女员工不得抹太多胭脂水粉,只宜稍作修饰,淡扫娥眉,轻涂口红,轻抹胭脂便可。 男员工不得留指甲,指甲要清洁,指甲内不得藏污垢。女员工不得留太长指甲,不宜涂鲜红指甲油,指甲油只可用淡色的。 男员工要保持清洁的鞋袜、鞋子每天上班前要擦亮。女员工也要保持清洁的鞋袜,不得穿有色的袜,要穿酒店规定的袜色,鞋子每天上班前要擦亮。 男员工要保持身体气味清新,不得有异味;女员工不得用强烈香料(香水)。酒店前台员工应有之仪容及礼貌 在工作的时候,常带着自然的笑容,表现出和蔼可亲的态度,能令客人觉得容易接近。不得故作小动作(永远是成熟、稳重),打哈欠要掩着口部,不要做出搔痒、挖鼻、掏耳、挑牙等不雅的动作。 工作时不得咀嚼香口胶,吸烟及吃东西。 不得嫌客人噜苏,应耐心地为客人服务。 在处理柜台文件工作时,还要不时留意周围环境,以免客人站在柜台片刻,员工还蒙然不知。 客人来到柜台前,马上放下正在处理的文件,礼貌的问安,表现出曾受过专业训练的风采,称职及能力的为客人服务。 留心倾听客人的问题,不能随意中断客人的叙述,然后再清楚的解答,以免答非所问,如遇到问题不懂作答时,应该说:“请稍等,待我查一查以便回答你的问题。”如遇到客人对某事情外行;或不能随俗之处,不得取笑客人。柜台员的工作效率要快且准。 不得表现懒散情绪,站姿要端正,不得摇摆身体,不得倚傍墙、柜而立或蹲在地上,不 可歪身,及扮鬼脸作怪动作。 除了工作上应交待的事,不得互相攀谈私事,不得争论,不粗言秽语。 不得擅自用柜台电话作私人之用,如遇急事可请求上司用后台的电话。 用词适当,不可得罪客人,亦无须阿谀奉承,声线要温和,不可过大或过小,要清楚表达所要说的话。

酒店服务管理手册

服务手册 礼 仪 四川天府丽都商务酒店经管有限公司

目录 一、酒店服务理念…………………………………P. 3 二、酒店服务礼仪基本知识…………………………………P. 5 三、天府丽都商务酒店服务礼仪…………………………………P. 10 四、酒店基本接待用语规范…………………………………P. 21 一、酒店的服务理念 1、服务的概念 服务的概念可以用英语SERVICE(服务)理解。 “Smile”即”微笑”: 酒店员工在服务过程中应该带有真诚的微笑,表现出发自服务员内心的热情,是一种自然的,富有感情的,热情周到的服务.用一个真诚的微笑开始交谈,表达我们的热情款待和帮助,这是最好的方法.微笑是各国客人都理解的世界性欢迎性语言。 “Exce l lent”即“出色”: 酒店员工不仅仅是一般的为顾客提供服务,而是要超出顾客的预想,在服务态度、服务规范、服务程序上要再现的非常出色。也就是超前服务。 “Ready”即“准备好”: 在为顾客提供服务前就准备好物质、心理、技能等条件,随时准备好开展服务并能满足顾客的需求,娴熟地为顾客

提供周到的服务。 “Viewing”即“看待”: 酒店员工应将每一位顾客视为贵宾,重视客人提出的每一个要求,竭诚予以满足。 “Inviting”即“邀请”: 礼貌地向顾客发出“欢迎再次光临”的邀请,或者向客人主动推荐酒店的服务工程,邀请顾客在酒店享受更多的服务工程。 “Creating”即“创造”: 酒店员工在为顾客提供服务的过程中,除了遵守既定的服务程序外,还应当发挥自己的主观能动性,针对顾客的特点和顾客的需求,创造性地满足顾客,为顾客营造一个舒适愉快的氛围。 “Eye”即“眼光”: 酒店员工在服务过程中,应当注意自己眼睛的神态和指向,不应当漫无目的、左顾右盼,而应当随时注视顾客,预测顾客需求,及时提供有效的服务,让顾客感觉到酒店员工对自己的关注和重视。 2、优质服务的10把金钥匙: (1)一流的服务员,一流的服务规范。 (2)微笑。 (3)客人至上的信条,给予顾客宾至如归的感受。 (4)热情、快速、准确的服务。 (5)干净、温馨的客房,怡人的环境。 (6)真诚、诚实和友好。 (7)注重仪表和行为举止。 (8)具有团队精神和沟通能力。 (9)用尊称来问候客人。 (10)熟悉自己的工作、熟悉酒店、熟悉有关信息。 3、优质服务的三个步骤

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