戴尔电脑公司营销策略研究

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2.期刊论文彭相如竞争战略新选择-管理科学文摘2003,""(9)
在过去的十多年中,企业的外部经营环境发生了剧烈变化,表现为竞争范围扩大、创新成果扩散加快、顾客需求持续变化等特点.竞争要素从成本、质量、速度上升到提供优异的顾客价值上来.许多实现了高速发展的企业如美国西南航空公司、戴尔电脑公司、沃尔玛公司等实施了"价值创新"的战略.它们站在顾客的立场重新定义价值,进行经营策略的创新,致力于做与竞争对手不同的事,创造出全新的价值曲线,对传统的价值创造系统重新构造,实现了顾客价值和企业价值的共同提升.
本文链接:http://d.g.wanfangdata.com.cn/Thesis_Y1154638.aspx
下载时间:2010年5月28日
戴尔电脑公司营销策略研究
作者:王海燕
学位授予单位:南京理工大学
1.期刊论文王海燕戴尔电脑公司的4Cs策略研究-无锡商业职业技术学院学报2008,8(2)
对戴尔的成功源自文库多数人认为是直销模式,但直销这种简单的模式为什么别人难以模仿?文章认为直铺只是一种营销手段,其实戴尔成功的真正原因在于隐藏在直销背后的4Cs理念为指导的一系列战略.
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