各类应急响应处理方案
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各类应急响应处理方案
公司下属各管理处出现各类刑事和灾害性事故,其事故处理流程见附录
一、灾的应急程序
1、报警
任何区域一旦着火,任何员工发现后应立即扑救,同时采取最快的方式向消防中心报警,报警人报清着火地点、起火部位、燃烧面积等,消防中心值班人员一旦发现消防监控设备报警,应立即通知当值保安人员,现场确认,灾情成立,应根据火灾应急程序即投入扑救。
2、接警
监控中心值班人员将所报内容详细记录下来,报警时间一定要记录准确,同时迅速通知保安人员及设备技术工立即赴现场扑救,另外立即通知物业管理处主任及总经理、工程主管、上述人员接到通知后立即赶到现场成立扑救领导小组,到场的级别最高领导者为领导组总指挥。
3、领导小组主要职责
根据火势情况,决定是否报119,并及时调集力量,明确布置救人,疏散人员物资和灭火、供水。开启应急广播的区域,防排烟及停电或继续供电,关闭空调、新风等任务,并检查执行情况。
4、扑救小组的分工
4.1管理处主任作好所有员工的分工工作,主管集合全体义务消防队员火速赶往现场,确保人员分配,确定铺设水带和使用灭火器等进行灭火。
4.2水电维修组负责辖区设备的正常运做。
4.3副主管或当班领班负责小区的安全警戒,维护公共秩序,保障道路畅通,并为直至的消防车作为引导。
4.4房管维修人员负责现场群众的疏散疏导工作,确保人员从安全线路疏散到安全区。
4.5副主任火灾现场警戒,组织办公人员救人和抢救物资等工作。
4.6保洁组这时是后勤支援组,调集灭火机、应急机照明灯器材供应。
4.7现场总指挥的工作任务是:
A.组织火情侦察、掌握火势发展情况,确定火场的主要方向及时召集扑救。
B.消防队到后,及时向消防队领导报告火情,服从领导,按统一部署带领员工执行。
C.扑救火灾后,向公司提交火灾报告,分析着火原因,惩罚当事人、教育群众。
5.扑救要点:
在火势能够控制的情况下,一般用灭火器扑救,但水带须放到位,以防灭火器扑救力不够时,用消防水枪扑救。扑救时首先要控制火势的蔓延,然后才考虑扑灭,尽量布置应首先考虑在火势蔓延的方向设防,然后才考虑周围及上层设防,电气火灾没断电前不可用水扑救。
6.解救方法:
指导客人和员工学会用湿手巾捂住鼻孔,尽可能贴近地面的防烟法,必要时根据当时风向、火势和地形及时排烟进行解救。
7.安全警戒的任务和方法
7.1大楼外围警戒任务:
由保安人员(必要时其他员工协同)清除大楼外围的路障,疏散一切无关车辆,劝导过路行人撤离现场,维护好大楼外围秩序,为公安消防队到场展开灭火创造有利条件。
7.2大楼底层出入口荆芥任务:
严禁无关人员进入大楼,指导疏散人员大楼,看管好疏散出来的物资,保证消防电梯为消防人员专用,引导消防人员进入着火区域,维持灭火行动的秩序。
7.3着火层的警戒任务:
严禁应疏散的人员进入着火楼层,防止趁火打劫,制造混乱,指导疏散人流向下一层有秩序的撤离。
7.4火灾扑灭后在火灾区域设立警戒区域,保护好火灾现场,严禁无关人员进入,配合公安消防部门调查起火原因。
8.保持通讯畅通:
以电话总机室和消防中心为核心,采用电话联系,对讲机联系相结合的方法,建立起有效的通讯网络,使各级人员正确迅速接受火灾信息。
9.应急广播:
大楼一旦发生火灾,应急广播应配合做好指导疏散、安全人心等工作,广播范围应视情况而定,一般只限于着火层及上下一层。
10.设施保障:
一些机房值班人员必须要监守岗位听从领导小组的指令,保证消防用水,消防用电通讯等不间断。
此火灾应急程序任何部门、个人均有责任和义务按此方案严格执行。
二、停电应急程序:
(一)预先得到通知的:
1.及时将情况3办公室、维修组或工程部,使每位员工都知道此事。
2.通知大厦、小区内的每一位业主,在显眼处贴告示通知。
3.工程部采取停电后的应急措施。
4.使用应急照明灯,保证公共通道照明。
5.保安人员到大厅、小区主入口维持秩序,指导人员行走,上下楼梯。
6.保安查看电梯所处位置,若有情况通知工程部。
7.恢复供电后,保安、维修人员检查设备是否运行正常。
8.若住房内发生水浸,尽快通知当事人关闭水阀等相应措施。
9.垃圾堵塞下水道泛水,及时疏通。
(二)未接到通知的;
1.因未知的原因发生临时停电时,停电区域的主管和员工应迅速通知工程部主管。
2.工程部程序:
主管应根据停电时间、场合,迅速向供电部门了解停电原因,组织恢复供电,通知相关部门并做好记录。
2.1双路供电全停时
(1)启动应急灯、手电或蜡烛。
(2)与供电部门取得联系(联系电话)了解停电原因和恢复供电时间,报告主任。
(3)通知保安。
(4)加强各重要机房、设备的巡视。
2.2单路停电时
(1)供电切换,加强相关设备的巡视;
(2)了解停电原因和恢复时间。
2.3局部停电
(1)通知保安主管或领班,通报停电情况并加强联系;
(2)启用应急照明灯设施,迅速派员进行抢修;
(3)估计抢修时间、报告主任。
3.保安部程序
3.1保安
根据停电信息和人流情况,迅速调集应急照明灯,迅速组织停电区域的人员疏导,加强巡视,加强出入口的监控,必要时控制人员的进出。
3.2广播
根据停电和人流情况,对全楼或部分进行停电情况通报,进行疏导人员、平定人心的广播。
4.行政服务部程序
(1)管理处电话一定要有接听、解释;
(2)电梯困人,管理处马上派人与里面的人聊天、安慰;
(3)处理问题时,态度要端正,有礼貌。
三、溢水的应急程序
1.员工发现楼内外有溢水现象时,应及时通知工程部。
2.工程部接报后,通知工程主管并迅速派员到现场了解情况。作出溢水流量、溢水来源、溢水去向及影响的估计,并及时报告主任。
3.工程主管组织技工,切断溢水源或堵漏,切断部分受影响区域的电源,将受影响区域的电梯开至顶层。
4.利用沙包及可用之物堆放,保护重要设备,防止水侵。溢水多时,应安装临时泵等措施尽快排水。
5.保洁绿化组长组织清洁工,调集吸水机、水桶等工具迅速清理溢水多时,应安装临时泵等措施尽快排水。
6.保安在溢水处理过程中控制现场,改变人流方向。
7.如喷淋损坏,则用消防水带一头套住喷头,另一头接到出排放窨井中,另一方面关闭阀门、稳压泵和喷淋泵。
8.若住户内发生水浸,尽快通知当事人并关闭水阀门等响应措施。