如何做好班组思想政治管理工作
如何做好班组思想政治工作
如何做好班组思想政治工作第一篇：如何做好班组思想政治工作做好班组思想政治工作，对于调动职工积极性，促进企业稳定和健康发展具有重要意义．煤矿班组开展思想政治工作的侧重点有如下三个方面．一、联系企业和职工思想实际，是做好思想政治工作的重要环节思想政治工作不能空对空，班组思想政治工作更是如此。
思想政治工作如果不能联系实际，结果只会流于形式，起不到任何效果，甚至会起到相反的作用。
在开展思想政治工作中，要联系企业的安全生产实际、区分层次、因人施教，要针对每个区队、每个车间、每个班组、每个职工的不同情况去做思想政治工作。
一是从整体效应出发，坚持思想政治工作的综合性。
所谓综合性，就是思想政治工作不仅需要灌输、说教，而且需要通过各种方式来引导、开导、疏导，以此来调动职工的积极性。
二是思想政治工作坚持与时俱进。
要根据时代的发展需要，对职工进行教育，通过教育让他们明白，每一个人在自己的岗位上应尽职尽责，教育他们要有危机感、压力感和责任感，不断增强竞争意识，让他们认识到，自己的命运是与企业紧紧联系在一起的，从而树立“企业靠我发展，我靠企业生存”的责任意识，走出一条迈向强企富民示范矿的路子。
二、发挥班组长的优势，是做好班组思想政治工作的有利条件如果把企业当成一棵大树，单位党支部就是主杆，班组就是主干上的分枝，班组是生产的第一线，也是企业思想政治工作的基本阵地，党的各项方针政策和矿党委所有生产经营活动最终都要通过班组来执行和落实。
基层思想政治工作的重点应放在班组。
班组长素有“兵头将尾”之称，他们在第一线，触觉最敏感，也最有发言权，对工人的喜怒哀乐了如指掌，发现问题快，解决及时，有时三言两语问题就解决了，职工易接受。
这些特点决定了班组长在开展思想政治工作方面具有独特的优势。
具体来说，班组长在思想政治工作方面能起到以下优势：一是管理优势。
班组长既是生产者，又是管理者。
这就决定了班组长具有双重职能，他们既要对安全生产进行管理，又要做工人的思想政治工作。
怎样做好班组职工的思想政治工作
二、班组思想政治工作包括哪些方面？
一是理想信念教育。根据支部要求开展好党的 路线、方针、政策，公司相关政策法规的学习 和教育，引导班组职工拥护党的领导，树立正 确的人生观、社会观、价值观。
二是形势任务教育。通过班前会、班后会、政 治学习时间，介绍公司生产经营形势，传递压 力，鼓舞士气，充分调动班组职工的积极性， 进而竭力完成各项生产工作任务。
三、怎样开展好班组思想政治工作？
四是宣传学习典型事迹。把公司各条战线上涌 现出的好人好事、先进典型的事迹，向班组职 工作以宣传，号召大家学习典型身上的“亮 点”，激发干劲，营造“比学赶超”的良好氛 围。
五是开展民主生活会。通过平等谈心，开展批 评与自我批评的方式，实现互促互动，达到共 同提高的目的。
怎样做好班组职工的思想政治工作
班组长培训班教程
一、为什么要开展班组思想政治工作？
班组是企业的细胞，是职工从事生产和共同社会生活的 集合体，班组的基本活动是生产活动。因此，它既是企 业直接组织生产的最基本单位，也是加强思想政治工作 的前沿阵地。大量发生在生产过程中的职工思想问题， 比如说因工作安排不满意，工资、奖金分配上的差异而 引起的思想情绪波动，共同生产活动中发生的矛盾（诸 如：接受任务时“挑肥拣瘦”，分配任务时“你多我 少”，加班加点讲报酬）等等，这些都离不开班组思想 政治工作，随着公司薪酬制度改革的深入推进，这种情 况不仅给公司而且给班组思想政治工作提出了新课题， 思想政治工作在班组建设中的作用显得越来越突出。
谢谢大家！
三、怎样开展好班组思想政治工作？
六是谈心家访。结合班组职工的日常工作状态 和生产工作中的具体表现，通过谈心、家访等 方式，及时发现困扰班组职工生活、工作的问 题，以情感人，使其感受到集体的温暖。
做好班组思想工作的几点体会2篇
做好班组思想工作的几点体会 (3)做好班组思想工作的几点体会 (3)精选2篇（一）做好班组思想工作的体会：1. 建立良好的沟通渠道：及时与班组成员进行沟通，了解他们的想法、困难和需求等，及时解决问题，互相理解和支持。
2. 塑造良好的团队氛围：营造一个积极向上、团结合作的班组氛围，提倡相互尊重、信任和互助，激励班组成员发挥他们的潜力。
3. 培养班组成员的职业发展意识：关注班组成员的成长和发展，帮助他们设定明确的职业目标，并提供培训、学习机会，激发他们的积极性和责任感。
4. 强化班组目标的意识：与班组成员共同制定班组的工作目标和计划，激发他们的工作动力和紧迫感，不断提高工作绩效。
5. 关注班组成员的个人需求：了解班组成员的个人需求和关心点，给予他们适当的关怀，关注他们的生活和情绪状态，促进班组成员的身心健康。
6. 及时反馈和表扬：对班组成员的表现给予及时的反馈和肯定，评价公正明确，鼓励班组成员不断提升工作质量和能力。
7. 处理冲突和问题：及时发现和解决班组内部的冲突和问题，避免矛盾升级，保持班组的和谐稳定。
做好班组思想工作的几点体会 (3)精选2篇（二）1. 沟通和倾听：做好班组思想工作的重要一环是与团队成员进行有效的沟通和倾听。
团队成员可能有不同的意见和观点，领导者应当倾听他们的想法，并与他们进行开放和积极的讨论。
2. 建立信任和尊重：建立信任和尊重是团队中良好的工作氛围的基石。
领导者应当以身作则，展示出对团队成员的信任和尊重，并通过支持和激励团队成员来逐步建立起互相信赖的关系。
3. 设定明确的目标和期望：领导者应当与团队成员一起设定明确的目标和期望，以便每个人都清楚自己的责任和目标。
这样可以帮助团队成员明确工作重点，提高工作效率和效果。
4. 激励和奖励：激励和奖励是班组思想工作中不可或缺的一部分。
领导者应当通过提供积极的反馈和奖励来鼓励团队成员的努力和表现。
这样可以增强团队成员的积极性和工作动力。
车间班组政治思想工作管理制度
，坚决反对和抵制各种违反纪律的行为。
倡导奉献精神
02
积极践行社会主义核心价值观，弘扬奉献精神，自觉为车间班
组和企业的改革发展贡献力量。
提高服务水平
03
牢固树立服务意识，关心员工疾苦，积极为员工排忧解难，以
实际行动赢得员工的信任和支持。
总结与展望
07
总结车间班组政治思想工作管理经验与成果
强化组织领导
鼓励自主学习
倡导员工利用业余时间自主学习，通过阅读书籍、报刊杂 志、网络课程等途径，不断拓宽视野，增强政治素养。
强化理论学习考核
定期对员工的政治理论学习效果进行考核，通过考试、测 评等方式检验员工的学习成果，确保政治理论学习的有效
性。
开展主题活动，增强凝聚力
举办红色教育活动
组织员工参观革命历史纪念馆、红色教育基地等，重温革 命历史，传承红色基因，激发员工的爱国热情和奉献精神 。
车间班组政治思想工作 管理制度
汇报人： 2023-12-29
contents
目录
• 引言 • 政治思想工作管理原则 • 政治思想工作管理内容 • 政治思想工作管理途径与方法 • 政治思想工作管理考核与奖惩 • 政治思想工作管理队伍建设与培训 • 总结与展望
引言
01
目的和背景
加强车间班组政治思想工作
创新工作方法
在继承优良传统的基础上，积极探索 新形势下政治思想工作的新途径、新 方法、新载体，提高工作的针对性和 实效性。
政治思想工作管理
03
内容
理想信念教育
01
坚定理想信念
加强马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学
发展观等理论教育，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。
做好班组思想政治工作确保职工队伍稳定
做好班组思想政治工作确保职工队伍稳定第一篇：做好班组思想政治工作确保职工队伍稳定做好班组思想政治工作确保职工队伍稳定班组是煤矿企业最基本的生产单位，也是煤矿企业管理的最终落脚点。
煤矿的各项生产任务、制度、措施都必须通过班组去实施。
因此说，班组是企业进行一切活动的基础，更是开展思想政治工作的第一前沿阵地。
所以，做好班组成员的思想政治工作尤为重要。
班组思想政治工作的好坏，直接反映煤矿企业思想政治工作的强弱。
只有班组的思想政治工作做好了，企业的思想工作才真正落实到实处。
下面浅谈如何做好煤矿企业班组思想政治工作。
一、班组思想政治工作的基本特点1、具有时效性的特点。
班组是职工最基本的活动单位，班组能及时发现职工的思想情绪，解决起来也最快。
2、具有平等性的特点。
班组职工互相的工作，没有“上对下”的感觉，容易收到效果。
3、具有自我教育的特点。
它不同于“我讲你听”、“我说你做”，有利于消除职工的逆反心理。
二、当前职工思想动态及产生原因。
思想政治工作者就是职工的“心理医生”，要给职工治好“心病”，就必须究其病因。
结合单位实际，当前思想动态及产生原因主要有以下几个方面：1、职工自身利益受到损害产生的思想波动。
一是近年来随着企业不断改革发展，各项规章制度、管理措施、考核力度不断加大。
由于班组部分职工的思想还处在当初吃大锅饭、工作环境相对宽松的阶段，观念转变跟不上当前形势和改革发展，责任意识、风险意识、竞争意识差，职工“个人违章、利益受损”的承受能力不强，思想工作未能及时跟上，造成职工违章违纪，受到考核时，思想上想不通。
2、班组因管理考核所带来的心理上的不平衡。
在企业内部，许多政策、制度、措施的落脚点在班组，班组工作好坏、整体功能发挥如何，关键在班组长。
单位极个别班组长思想、业务素质不高现象仍然存在，一些职工关心的热点、疑点问题得不到及时解决。
特别是有些班组长不能以身作则，要求班组成员做到的，自己不能做到;在考核上不能一视同仁，存在随意性；在安排工作上不能一碗水端平,存在关系户；在利益分配上存在不合理性等等。
做好供电企业班组思想政治工作思路及对策
做好供电企业班组思想政治工作思路及对策【摘要】在供电企业中，做好班组思想政治工作至关重要。
本文从建立健全制度、加强宣传教育、严格执行管理、注重精神文化建设、提升工作人员能力素质等方面提出对策。
建议企业建立系统完善的思想政治工作制度，加强对班组员工的宣传教育，严格执行管理制度，注重班组精神文化建设，提升工作人员的能力素质。
通过这些举措，可以有效提高班组的凝聚力和执行力，推动企业的可持续发展。
做好企业班组思想政治工作，不仅可以提高班组员工的思想素质和政治觉悟，还能促进企业整体的发展和进步。
【关键词】供电企业、班组、思想政治工作、重要性、制度、宣传教育、管理执行、精神文化建设、能力素质、可持续发展。
1. 引言1.1 供电企业班组思想政治工作的重要性供电企业班组思想政治工作的重要性体现在多个方面。
班组是企业内最基层的组织单位，是员工的直接上级，承担着管理、调度和指导工作的重要任务。
班组的思想政治工作直接关系到员工的思想认识和政治态度，影响着员工的工作情绪和工作效率。
现代企业管理强调人的因素，注重员工的综合素质和意识形态建设，而班组作为员工集中的地方，是进行思想政治工作的一个关键阵地。
好的班组思想政治工作能够凝聚员工的共识，提升员工的责任感和使命感，促进员工的团队合作和内部凝聚力。
随着市场经济环境的变化和企业发展的日益复杂，需要通过加强班组思想政治工作，构建和谐稳定的企业内部关系，提高企业的整体竞争力。
做好供电企业班组思想政治工作，不仅是提高企业管理水平和绩效的需要，更是实现企业可持续发展的必然要求。
2. 正文2.1 建立健全班组思想政治工作制度为了建立健全班组思想政治工作制度，供电企业需要首先明确工作的主体责任和组织架构。
确定好各个层级的责任部门和人员，明确其职责和权限范围，建立清晰的工作流程，确保思想政治工作能够有序开展。
在制度建立过程中，还需要结合实际情况，针对性地制定细则和标准，包括制度执行的具体要求、考核评估的方法和流程等，以确保制度能够得到有效执行。
班组思想政治工作民主管理及班务公开制度
班组思想政治工作、民主管理及班务公开制度一、班组思想政治工作的领导1、班组思想政治工作在党支部领导下，由班长组织实施。
2、班组设政治宣传员协助班长，组织全班职工学习政治和进行宣传鼓动工作。
3、班组建立以党员、团员、老工人为主的思想政治工作骨干队伍，在班长领导下，开展好班组的思想政治工作。
4、要做好班组的思想政治工作，最根本的问题一是班长要言传身教，以身作则；二是坚持群众路线，有事同大家商量，从群众中来，到群众中去。
二、班组思想政治工作的基本任务1、宣传党的方针、路线和政策，学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”的重要思想，提高职工的思想素质。
2、认真解决职工中的各种思想问题，关心群众生活，正确处理国家、企业、个人三者之间的关系。
3、教育职工做到：正确对待班组内的设备分工；正确对待表扬、批评、荣誉；正确对待奖罚；正确对待和尊重别人。
4、配合设备大、小修及技改“两措”等重大任务，搞好宣传鼓动工作，确保生产任务的完成。
5、鼓励先进，转化后进，相互团结，造成一个民主和人人心情舒畅的工作环境，调动和发挥职工的积极性和创造性。
6、增强班组成员的主任翁责任感，树立“三老四严”的工作作风，形成团结、紧张、严肃、活波的朝气蓬勃的氛围，争创优秀班组。
三、班组思想政治工作的基本形式和方法。
1、基本形式（1）针对职工一定时期存在的倾向性问题，进行正面教育。
（2）针对职工的具体思想问题，通过个别谈心等形式进行个别教育。
（3）根据每个时期的中心工作，对工人进行集中的系统的教育。
（4）有组织、有计划、有领导地组织职工进行政治学习和座谈讨论。
（5）大力宣传先进人物，组织学赶先进活动，经常地表扬好人好事批评不良倾向。
（6）积极开展谈心家访活动。
（7）开好班组民主生活会。
2、思想工作方法（1）采取预防为主的方针，掌握思想变化规律，把思想政治工作做在未发生问题之前。
（2）坚持疏导的方法，要以表扬为主，关心职工疾苦，言传身教，以诚相见，和风细雨来启发觉悟，提高认识。
开展班组思想政 治工作汇报
开展班组思想政治工作汇报《开展班组思想政治工作汇报》尊敬的各位领导、同事们：大家好！很荣幸能在这里向大家汇报我们班组思想政治工作的开展情况。
思想政治工作是班组建设的重要组成部分，对于提高班组成员的思想素质、增强团队凝聚力、促进工作效率提升具有重要意义。
下面，我将从以下几个方面进行详细汇报。
一、班组思想政治工作的目标和重要性我们班组始终明确思想政治工作的目标，即通过加强思想政治教育，引导班组成员树立正确的世界观、人生观和价值观，增强集体荣誉感和责任感，激发工作积极性和创造力，为实现班组的工作目标和企业的发展战略提供有力的思想保障。
思想政治工作在班组中具有不可忽视的重要性。
首先，它能够提高班组成员的思想政治素质，使大家在思想上保持一致，行动上更加协调。
其次，有助于营造良好的工作氛围，促进班组成员之间的相互理解、支持和合作。
再者，能够增强班组成员的执行力和纪律性，确保各项工作任务的顺利完成。
二、班组思想政治工作的具体措施1、加强思想政治教育我们定期组织班组成员学习党的路线方针政策、国家法律法规以及企业的规章制度，通过集中学习、个人自学、讨论交流等形式，提高大家的政治觉悟和法律意识。
同时，结合工作实际，开展职业道德教育，引导班组成员树立敬业精神和诚信意识。
2、关注员工思想动态班组长定期与班组成员进行谈心谈话，了解大家的工作、生活情况以及思想困惑和需求，及时发现并解决问题。
对于一些共性问题，通过召开班组会议进行讨论和解决，让大家感受到班组的关心和支持。
3、开展形式多样的活动为了增强思想政治工作的吸引力和实效性，我们班组开展了形式多样的活动。
例如，组织参观爱国主义教育基地，激发班组成员的爱国热情；举办主题演讲比赛，培养大家的表达能力和团队精神；开展志愿服务活动，增强班组成员的社会责任感。
4、树立榜样典型在班组中，我们注重发现和培养先进典型，及时表彰在工作中表现突出、思想进步的成员，让大家学有榜样、赶有目标。
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如何做好班组思想政治管理工作
齐齐哈尔电务段齐南高铁信号工队
齐南高铁信号工队成立于2014年，从联调联试到正式开通，伴随着高铁的节奏，从设备质量的稳定运用到职工思想政治工作稳步提升，各项管理制度的逐步完善，齐南工队凝聚了人心，赢得了信任，提升了班组思想政治工作的效果。
班组长是工队思想政治工作“核心”人物。
为进一步团结职工，提高队伍的凝聚力和战斗力，齐南工队建立了以工长，副工长及班组各大员为“小核心”的班委会。
班委会成员在完成本职工作的同时，还成为帮助工长搞好思想政治工作的小参谋，小政委。
在担任工长多年总结的经验中，将思想政治工作体现在“严”“查”“爱”“谈”“教”等几个方面。
“严”是指在班组管理上要突出一个“严”字。
好的班组是积极向上，团结自律的团队，差的班组是乌烟瘴气的是非场所。
俗话说：“不依规矩，不成方圆”，为更好地管理班组，工长滕延明根据工队的实际情况，先后制定并完善了班组小立法，在班组会上大家进行讨论，签字，在工作中严格执行。
班前预想的工作不能马虎，观察职工有没有不良情绪，及时将不良情绪在上道前解决。
紧接着提示大家料具着装，正确使用防护用品。
有一次一名职工在道岔养护作业后将钥匙落在的转辙机盖上，被工长滕延明发现，他悄悄地将钥匙拿回来，作业完毕后负责人组织清点工具，材料时也未发现。
在班后总结会上他拿出了钥匙问当事人和作业负责人这是怎么回事，大家一片惊愕。
滕延明严厉地批评的这名职工和作业负责人，并向班组职工讲了高铁遗漏工具带来的严重后果。
将这名职工和作业负责人月末纳入经济考核。
会后这两职工找到了滕延明，认识到了自已的错误，并表示今后不会再发生此类问题。
通过这件事，在班组产生了极大的震撼，使高铁无小事的意识得了增强。
“查”是指善于查颜观色。
在班组里大家天天在一起，彼此的脾气秉性都十分了解。
职工心理产生的微小变化要在工作和谈话中发现。
只有掌握职工和思想动态才能更好地有针对性地作好工作。
工队有一名职工性格开朗，平时有说有笑。
突然有一天早交班会上坐卧不安，时而到走廊里接打电话，针对这一现象，我觉查到这名职工可能家里有事。
在安排完工作后我找这名职业谈心，通过谈心了解到这名职工与妻子发生的争吵，甚至发展到要离婚的地步。
下班后我与学习大员李林宁对这名职工进行了家访，了解到争吵的原因是这名职工与父母在一起住，因家庭的琐事经常发生矛盾。
我就对这名职工讲道理，摆事实。
讲述孝敬父母也是给孩子做表率，要善于经营家庭，要多理解和忍主妻子等。
通过家访做通了这名职工与妻子的工作，以后再也没有发生争吵的事情，这名职工在工作中的干劲更足了。
“爱”是指职工发生困难时给予的关怀。
在一个班组时，大家就是兄弟姐妹。
当职工有困难时要伸出援助之手。
我们班组有一名老同志患上了脑血栓，给工作和生活上带来很多不便，父母年事已高，他即要上班又要照顾年迈的父母，在工作和家庭的双重压力下使他心力憔悴。
工长得知这一情况后，安排他到值班岗位上，这样他就有时间照顾老人。
去年他母亲去逝，工队职工忙前跑后帮他料理老人的后事，这件事令他非常感动，多次在职工聊天中表示多亏了工队职工的帮忙，在今后的工作中他一定努力工作。
“谈”是指谈心，谈心的方式有很多种，利用党小组会谈，班前会谈，平时工作之余谈，聚会时谈。
我们齐南工队经常搞些聚会。
通过聚会能拉近彼此的距离，增加职工的友谊，增强班组的凝聚力。
班组在春夏时节都会组织大家去郊外玩，大家在一起烧烤，野餐，谈天说地，亲近大自然。
减轻工作压力的同时更能陶冶情操。
有时在工作中不便说的话或不好意思说的话，在这里大家都敞开来说，做为班组长也能从中听到在工作上听不到的声音。
“教”是指有计划有目的地搞好技术业务培训。
高铁成立后，职工多是来自不同的班组，有单线区段的，有复线区段的，有提速区段的，有新职职工等，技术业务水平参差不一。
针对这一情况，我们坚持利用作业时机，学习组织职工有针对性的学习。
今年夏天在更换自动
开闭器和更换处锁装置的作业中，在作业前我向职工讲解转辙机的动作原理，各部件的作用，在作业中手把手教更换流程，各部的原理。
到目前为止已更换全站144台自动开闭器和15组处锁闭装置，通过讲解和实际动手，现在工队职工对新型转辙机的动作原理，各部机件都了如指掌，更换的速度的质量明显提高。
8月份有两名职工考高级技师，在实做练习上我给她们讲道岔动作电路故障和表示断，混线故障，又利用天窗到存车场室外练习，使她们在技师考试时取得了好成绩。
以上是我在班组思想工作中的心得体会，今后我要更加努力学习，提高班组的管理能力，更好地为高铁服务。
齐南高铁信号工队滕延明
2017年9月10日。